你的工資從哪里來演講稿

1、你的薪水從哪里來演講稿你的薪水從哪里來演講稿3/3你的薪水從哪里來演講稿我的薪水從哪里來？這幾年，全世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)素來在影響我國(guó)，而這類影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消逝的。我們又是一個(gè)化工企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的影響必然波及著我們的發(fā)展生長(zhǎng)。除此以外，還有同行業(yè)之間的殘忍競(jìng)爭(zhēng)也嚴(yán)重影響和限制了企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的進(jìn)度。國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，國(guó)內(nèi)原來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增進(jìn)動(dòng)力也漸漸削弱，新的優(yōu)勢(shì)也還沒有形成，市場(chǎng)信心和預(yù)期都還不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在追求新平衡的歷程中。這將給我們的企業(yè)帶來“蝴蝶效應(yīng)”，帶給我們的資本、資源以及市場(chǎng)等一系列的危機(jī)。面對(duì)這樣的困難，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該怎樣去做呢?其實(shí)，對(duì)企業(yè)而言，我

2、們是最難得的財(cái)富；對(duì)我們而言，企業(yè)便是我們的家。所以，企業(yè)跟我們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就表現(xiàn)不出他那種孕育生命的能力，而魚一旦走開了水也就沒有了生命。是以，我們要理解，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己第一要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。毋須諱言，我們出來做工即是為了增加一些收入來填充家庭的開支，那我們的收入來自哪里?我的薪水從哪里來？這個(gè)看似樸素的問題，其實(shí)不是我們每一個(gè)人都能夠真切懂得它的內(nèi)涵的。這個(gè)看似樸素的問題，假如經(jīng)由我們的細(xì)細(xì)商酌、總結(jié)就可以悟出很多深層次的道理、折射出多角度的問題來。的確，作為工薪階層的職工，在多年的職業(yè)時(shí)間里，月月等待希望著、期盼著單位發(fā)薪

3、水，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)獎(jiǎng)金，仿佛只要我們?cè)趩挝淮瑴?zhǔn)時(shí)上下班、出滿勤、就必然能夠領(lǐng)到薪水。單位發(fā)薪水也就成為理所應(yīng)該、應(yīng)該這樣、不移至理的事情，什么“個(gè)人業(yè)績(jī)、企業(yè)利潤(rùn)”都與我們相距甚遠(yuǎn)。其實(shí)這類看法的孕育發(fā)生、意識(shí)的組成，是與所處的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響息息相關(guān)、密不能分的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，給我們報(bào)以勸說，促使我們不能夠不去清醒的認(rèn)識(shí)和理性的考慮這個(gè)問題。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們?nèi)w職工共同的努力，惟有我們積極努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的薪水和他待遇酬金。假如說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量即是我們薪水和其他待遇酬金的保障。常常聽到有的職工在埋怨薪水待遇酬金不高，一味的要求企

4、業(yè)給增加薪水，恨不得把企業(yè)所有的盈利額所有拿來發(fā)薪水。但我不知道大家是不是想過，企業(yè)要發(fā)展成長(zhǎng)就必定要累積資本，而企業(yè)所需的發(fā)展成長(zhǎng)資本就來自產(chǎn)品利潤(rùn)，利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)立的。假如大家擰成一股繩，扔掉所有自私的念想，為了企業(yè)和自己的長(zhǎng)久利益專心工作，我們的企業(yè)就可以長(zhǎng)久發(fā)展成長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)了，我們的薪水、待遇酬金也就提高了，也就不會(huì)再有怨言怨言了。假如每一個(gè)人都有自私的想法，企業(yè)就難以永遠(yuǎn)發(fā)展成長(zhǎng)，我們的薪水待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)沒法推行。我們的企業(yè)要發(fā)展成長(zhǎng)，第一要控制資料成本，在企業(yè)的產(chǎn)品成本組成中，資料成本占到產(chǎn)品總成本的60%以上，且資料的采買成本是企業(yè)成本的

5、主要組成部分。當(dāng)前，為減少自己經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一些原料供應(yīng)商合同報(bào)價(jià)的周期大大縮短，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化的實(shí)時(shí)跟進(jìn)提出了更高要求。怎樣實(shí)時(shí)駕馭市場(chǎng)價(jià)格顛簸，優(yōu)選有益的采買機(jī)會(huì)是采買決策中的首要內(nèi)容和難點(diǎn)。其次，在生產(chǎn)經(jīng)過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)率，優(yōu)化產(chǎn)品布局，降低能耗，以及實(shí)現(xiàn)庫存及物流成本的控制，最大限度地節(jié)儉成本也是企業(yè)所關(guān)注的。對(duì)市場(chǎng)的改革，作為企業(yè)來說是擺布不了的。我們只能經(jīng)過科技創(chuàng)新來優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，多生產(chǎn)需求對(duì)路、附加值高的產(chǎn)品。在生產(chǎn)歷程中，要在工藝改進(jìn)等方面去下時(shí)間。做好了這些，我們的薪水待遇酬金才能真切提高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，我們每一個(gè)人的薪水都不是企業(yè)“發(fā)”的、也不是領(lǐng)導(dǎo)賞賜賞

6、賜的，而是經(jīng)過我們勤奮的付出、積極全力的工作所獲得的同等的回報(bào)，是我們自己“掙”出來的！我的薪水從那處來？面對(duì)這個(gè)問題的不能是企業(yè)的一般職工，面對(duì)它的應(yīng)該是企業(yè)的所有成員：上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般職工。我們的每位成員都是企業(yè)的利潤(rùn)源泉，涓涓細(xì)流才能匯流成河。試想，假如我們每一個(gè)人在工作上不積極全力，可是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，每日莫名其妙、不求進(jìn)步、工作低標(biāo)準(zhǔn)低效率，生活上寧愿平庸平庸，我們的企業(yè)就沒有了競(jìng)爭(zhēng)活力，在殘忍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，也不會(huì)長(zhǎng)期生計(jì)，更不會(huì)連續(xù)發(fā)展成長(zhǎng)。那么，我的薪水終究從哪來？我們職工怎樣提高自己的薪水呢？我個(gè)人總結(jié)了六個(gè)字：敬業(yè)、付出、績(jī)效。第一是敬業(yè)。不敬業(yè)，就是隱藏在我們企業(yè)內(nèi)部的“仇家”。具備敬業(yè)愛業(yè)、吃苦耐勞精神，是一個(gè)企業(yè)職工成就事業(yè)的根本條件。人生中任何一種成功都不是易如反掌的。不能夠吃苦、不愿吃苦，是不能能獲得任何成功的。別的是付出。只要我們有付出，就必然有收獲；獲得不夠，表示付出不敷；想要獲得更多，就必定付出更多。想要做一位優(yōu)秀的企業(yè)職工就必定戰(zhàn)勝自己的懶散松弛，真切下功夫?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，專注商議業(yè)務(wù)技術(shù)技巧，不停地增強(qiáng)自己的涵養(yǎng)。再就是績(jī)效。真切有價(jià)值的表現(xiàn)靠的是實(shí)力，直接反響為他所具有的工作績(jī)效。高績(jī)效是好職工的明顯標(biāo)記，沒有績(jī)效，再聰慧的員工也會(huì)被裁汰裁汰。優(yōu)秀的業(yè)績(jī)是靠專心苦干干出來的。用業(yè)績(jī)說