崗位安全執(zhí)行表更新版模板

1、崗位安全執(zhí)彳亍表更新版資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。江西井岡路橋（集團(tuán)）有限公司崗位安全生產(chǎn)執(zhí)行表序號崗位安全生產(chǎn)執(zhí)行目錄備注1項目經(jīng)理崗位2項目副經(jīng)理崗位3項目專職安全員崗位4項目機(jī)械管理員崗位5運(yùn)梁、架橋崗位6預(yù)應(yīng)力張拉崗位7人工挖孔樁崗位8炸藥庫管理員崗位9混凝土工崗位10錨桿工崗位11壓力容器崗位12鋼筋絞絲機(jī)崗位13鋼筋彎曲機(jī)崗位14實驗員崗位15普工崗位16測量員崗位17爆破員崗位18電焊工崗位崗位安全生產(chǎn)執(zhí)行表19資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者冊 電工崗位除。20模版工崗位21架子工崗位22鉆孔樁崗位23混凝土噴射工崗位24機(jī)

2、動車駕駛員崗位25起重機(jī)崗位26鋼筋工崗位27龍門架崗位28塔吊崗位29拌合樓崗位30物料提升機(jī)31卷揚(yáng)機(jī)崗位32二襯臺車崗位33變壓器崗位34發(fā)電機(jī)35挖掘機(jī)36373839安全生產(chǎn)執(zhí)行表項目經(jīng)理崗安全生產(chǎn)執(zhí)行表姓名：崗位：項目經(jīng)理風(fēng) 險 提 示1、項目主體責(zé)任未落實存在風(fēng)險。2、項目部門、工區(qū)后勤物資等資源統(tǒng)籌等協(xié)調(diào)不到位應(yīng) 急 處 理1、把項目主體責(zé)任橫向到邊，縱向到底，灌輸?shù)矫總€員工。2、項目各部門、工區(qū)互相溝通協(xié)調(diào)，把后勤統(tǒng)籌好，確保施工安全保障。程序與步驟檢查1、帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá) 到要求。資料內(nèi)容僅供參考，如

3、有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。2、認(rèn)真管理項目的機(jī)械管理工作，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。3、組織安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于 完好狀態(tài)。4、做好清潔器械、機(jī)械的保養(yǎng)、使用、保管工作，確保機(jī)械的穩(wěn)定、安全。1、制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保 員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。執(zhí)行步2、根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。3、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成檢討計劃未完

4、成的原因并找出解決辦法，撰寫 各類文件報告及工作總結(jié)。4、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。5、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。6、定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。1、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。備注2、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂。江西井岡路橋（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)執(zhí)行表項目副經(jīng)理崗安全生產(chǎn)執(zhí)行表姓名：崗位：項目副經(jīng)理

5、風(fēng) 險 提 示1、未執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定存在安全風(fēng)險。2、未對分包單位管理，審查其施工安全資質(zhì)存在安全風(fēng)險。應(yīng) 急1、制定并實施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時、定人、定措施予以解決并 按時復(fù)查。處理資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。2、與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時,做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實。程序與步驟1、參加技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計和施工方案編制過程,對相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出意見和建議，督促 工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行施工。檢查和準(zhǔn)備2、按照文明施工要求，督促各部門現(xiàn)場進(jìn)行管理。每周組織相關(guān)人員

6、進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對出現(xiàn)問題的機(jī)械進(jìn)行 維修或跟換，并做好相應(yīng)記錄。3、對機(jī)械使用計劃進(jìn)行審核，對租賃機(jī)械價格機(jī)械進(jìn)行審核，并報項目經(jīng)理審定:督促動力部制定內(nèi)部日常 管理制度，做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，并定期進(jìn)行檢查。4、設(shè)備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證機(jī)械、電氣設(shè)備處于優(yōu)良的狀態(tài)。1、協(xié)助項目經(jīng)理日常工作，做好和落實項目管理工作。執(zhí)行2、掌握機(jī)械使用動態(tài)，主持項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)解決機(jī)械生產(chǎn)的有關(guān)問題。3、安排和督促各工區(qū)管理員及時收集、整理機(jī)械合格證、質(zhì)檢書、檔案資料存底備案。步驟4、報。組織項目安全員、工區(qū)長、現(xiàn)場管理員進(jìn)行定期檢查，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通5

7、、現(xiàn)場安全文明施工、臨時用電、機(jī)械拆、裝、運(yùn)輸、安全管理條例、制度落實。6、每天按要求填寫施工日志，每周一次對工長所寫的施工日志進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。備1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實項項目工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量控制及管理工作。注2、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間,履行項目經(jīng)理的一切職責(zé)。e江西井岡路橋（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)執(zhí)行表項目專職安全員崗安全生產(chǎn)執(zhí)行表姓名：崗位：項目專職安全員風(fēng) 險 提 示1、項目規(guī)章制度落實不到位存在風(fēng)險。2、項目機(jī)械操作人員、駕駛?cè)藛T未安全教育培訓(xùn)存在風(fēng)險。應(yīng) 急1、從安全制度建立、安全教育管理、安全監(jiān)督管理、分析處罰管理到事故后管理應(yīng)該是閉環(huán)管理過程，

8、在監(jiān)管過程中要擠干其中的水分,杜絕、避免事故后管理。處理資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。2、制定出安全培訓(xùn)計劃并分層次、分類別、分時間段地制定對員工、外來工、新進(jìn)廠人員的培訓(xùn)等，使 安全培訓(xùn)工作正?；?、重點(diǎn)化;要開展員工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動日活動,如安全講座、事故演 習(xí)、安全知識競賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報學(xué)習(xí)、違章分析與反思。程序與步驟檢查和準(zhǔn)備1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī)，按照安全操作規(guī)程對項目 工程全過程檢查與監(jiān)督。2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品的使用與管理，禁止違章作 業(yè)，杜絕安全隱患。3、協(xié)助

9、生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。4、檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作。執(zhí)行步驟1、負(fù)責(zé)項目全員（含分包人員）安全教育考試及對新職工進(jìn)行三級安全教育，對換崗、復(fù) 崗職工進(jìn)行安全教育。2、做好對上級和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報等的傳達(dá)，并組織項目部有關(guān)部門 貫徹執(zhí)行。3、對重大危險源管理方案進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測。4、對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，監(jiān)督落實并及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門 反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。5、對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進(jìn)意見。6、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故，并報上級主管部門備案。備注1、審核并完

10、善項目”職業(yè)健康安全、環(huán)境管理措施計劃、應(yīng)急預(yù)案”并監(jiān)督執(zhí)行。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。白江西井岡路橋（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)執(zhí)行表項目機(jī)械管理員崗安全生產(chǎn)執(zhí)行表姓名：崗位：項目機(jī)械管理員風(fēng) 險 提 示1、機(jī)械的使用、操作未按照施工規(guī)范施工存在安全風(fēng)險。2、機(jī)械未定期保養(yǎng)、檢修存在安全風(fēng)險。應(yīng)急資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。1、各操作機(jī)械手因結(jié)合實際情況，嚴(yán)格按規(guī)章制度施工讓各操作人員”不愿違章、不想違章、不去違 章、不敢違章”處理2、各機(jī)械要嚴(yán)格定期保養(yǎng)、檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，杜絕安全隱患發(fā)生。程序與步驟1、機(jī)械管理工作是項目管理工作中的重要內(nèi)容，必須按

11、程序文件要求去做。檢查和準(zhǔn)備2、項目機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和操作的安全管理工作，配合設(shè)備各部門做好設(shè)備的使用管理工作。3、做好車輛、機(jī)械設(shè)備，各項原始資料的收集、整理、匯總，車輛、機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)的統(tǒng)計， 并按時上報。4、組織駕駛員、筑機(jī)操作手、機(jī)械操作手，定期開展安全學(xué)習(xí)教育活動，強(qiáng)化安全管理，提高安全 意識，確保安全施工。1、負(fù)責(zé)貫徹上級頒發(fā)的各種規(guī)程、規(guī)范和機(jī)械使用定額標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備計劃，使用管理工作。執(zhí)行步驟3、認(rèn)真做好機(jī)械（機(jī)具）臺賬，做到賬物一致，并及時向上級部門申報機(jī)械（機(jī)具）進(jìn)場記錄，負(fù)責(zé) 機(jī)械（機(jī)具）出廠申報工作。4、認(rèn)真做好機(jī)械（機(jī)具）、修理記錄臺賬，并監(jiān)督施工中規(guī)范操作、使用機(jī)械，對違規(guī)情況