mca教學教務培訓班操作流程

1、MCA 教學教務培訓班操作流程11 月 30 日一、酒店溝通時間：18:00 前主要內(nèi)容：1.食住學需求。2.酒店布置：水牌要求、會場布置時間。二、物料準備及清點確認時間：17:00 前主要內(nèi)容：1.物料確認2.物品采購（茶歇、培訓物品）三、流程研討確認時間：20:00 前主要內(nèi)容：1.工作梳理2.流程及分工確認四、報到準備時間：18:00 前主要內(nèi)容：1.學員情況分析2.事宜提示（天氣、學習準備、培訓地址、會務聯(lián)系人等）3.報到臺及物料準備12 月 1 日一、會場布置時間：16:00 前主要要求：1.示范班及教學教務班同時布置，分前后兩個區(qū)域。2.各班次學員座位區(qū)域后方擺放一排班務位置，供就

2、坐。3.示范班班務位置為兩個班的區(qū)隔線（“三八線”）。4.會場僅布置示范班相關材料，如豎幅等。5.學員資料及組卡臺卡（先按機構分組擺放，提前做好分組）。6.音響設備調(diào)試。7.物料確認，如白板、白板筆及白報紙。8.熟悉會場音控燈光管理。二、學員報到時間：17:00 前主要事項：1.提前分房及確保房間到位2.提示用餐及訓前會事宜3.收取MCA 項目規(guī)劃（）4.學員手冊及資料5.學員簽到、繳納押金及入住6.及時關注并反饋學員報到情況三、訓前會時間：19:30-21:00主要流程：1.訓前30 分鐘2.團隊建設 30 分鐘（1）分組（2）選組長（3）互相認識（4）面對面建群（5）參訓期許3.培訓介紹

3、15 分鐘（宣導培訓設計及通關方案）4.培訓要求 5 分鐘補充事項：1.每天對培訓進行一次播報。2.每一天至少 3 條學員感悟信息反饋。3.培訓結束時一個特刊反饋（側重 MCA 的操作要點及學員反饋“我眼中的 MCA”，談 MCA 的特征及優(yōu)勢，以為全系統(tǒng)進一步推廣做鋪墊）。四、時間：21:10-21:20主要事項：明確職責12 月 2 日一、MCA 整體介紹時間：8:30-12:00主要流程：1.8:30-9:30項目概述及教學設計思路介紹2.9:40-10:50教務設計思路及操作要點介紹3.11:00-12:00課程串講補充事項：1.課前所有示范班的學員資料。2.從上午 8:30 起至 5

4、 日下午全程。3.在 5 天培訓期間上交，用布衣袋放在房間，每半天返還。二、示范班訓前會時間：14:00-15:30責任人：主要流程：1.14:05-14:20開訓（吉林總）2.訓前會流程3.教學教務班學員全程觀摩特別環(huán)節(jié)：1.示范班小組組名組呼建設時，教學教務班以小組為進行，以確定第一天 MCA 幣獲得的依據(jù)（收益及風險與被押小組共擔）。小組結果在主旨授課前上交至班務老師處，待晚上（之前）。2.示范班面對面建群時，教學教務學員不進群，但班務進群，在培訓期間將學員感悟轉發(fā)至教學教務群。三、主旨時間：15:45-17:30授課人：教學教務班學員全程觀摩，并要示范班學員要求進行研討及演練。三、“訓

5、”出來的輔導力（上）時間：19:00-21:30授課人：操作要點：1.教學教務班學員全程觀摩，并要示范班學員要求進行研討及演練。2.班務負責橡皮筋魔術示范及未來的督導。四、示范班班務活動及內(nèi)勤會議時間：21:30-21:50主要流程：1.MCA 兌換及結果2.獎懲實施（小賣部及指壓板）內(nèi)勤會議召集人：教學教務班學員全程觀摩。五、MCA 項目答疑及班務活動時間：21:50-22:20召集人：教學教務班務主要流程：1.教學教務答疑（針對今天的教學教務內(nèi)容及操作要領進行互動2.及結果。3.獎懲實施（小賣部及指壓板，小賣部商品價格上漲，因為“央行”的貨幣增加，通貨膨脹。商品準備的量為示范班的 2 倍。

6、）4.重新提交時間：第二天課程開始前。5.提醒反饋收獲感悟（特別是“我眼中的 MCA”）及備課。六、班務總結會時間：22:20-22:40召集人：班會議內(nèi)容：總結當天工作，規(guī)劃第二天工作。12 月 3 日一、“訓”出來的輔導力（中）時間：8:30-12:00授課人：操作要點：班務負責橡皮筋魔術示范及督導。教學教務班學員全程觀摩，并要示范班學員要求進行研討及演練。二、“訓”出來的輔導力（下）時間：14:00-16:30授課人：教學教務班學員全程觀摩，并要示范班學員要求進行研討及演練。四、PESOS 才藝大比拼時間：16:40-17:30、19:00-21:00授課人：操作要點：1.教學教務班學員

7、全程觀摩。2.按照小組的選題進行 PESOS 流程設計及訓練演練（班務老師及時將示范班的確定選題傳遞至教學教務班）。3.課程結束時解讀上述 2 的目的，幫助教學教務學員更好的理解點評。4.班務負責橡皮筋魔術示范及督導。五、示范班班務活動時間：21:00-21:20主要流程：1.MCA 兌換及結果2.獎懲實施（小賣部及指壓板）教學教務班學員全程觀摩。六、MCA 項目答疑及班務活動時間：21:20-21:40召集人：教學教務班務主要流程：1.教學教務答疑（針對今天的教學教務內(nèi)容及操作要領進行互動）2.及結果3.獎懲實施（小賣部及指壓板，小賣部商品價格上漲，因為“央行”的貨幣增加，通貨膨脹。商品準備

8、的量為示范班的 2 倍。）4.提醒反饋收獲感悟及備課七、班務總結會時間：21:40-21:50召集人：班會議內(nèi)容：總結當天工作，規(guī)劃第二天工作。12 月 4 日一、“陪”出來的輔導力（上）時間：8:30-12:00授課人：操作要點：班務負責橡皮筋魔術示范及督導。教學教務班學員全程觀摩，并要示范班學員要求進行研討及演練。二、“陪”出來的輔導力（下）時間：14:00-17:30授課人：操作要點：班務負責橡皮筋魔術示范及督導。教學教務班學員全程觀摩，并要示范班學員要求進行研討及演練。三、“談”出來的輔導力（上）時間：19:00-21:00授課人：教學教務班學員全程觀摩，并要示范班學員要求進行研討及演

9、練。四、示范班班務活動時間：21:00-21:20主要流程：1.MCA 兌換及結果2.獎懲實施（小賣部及指壓板）教學教務班學員全程觀摩。五、MCA 項目答疑及班務活動時間：21:20-21:40召集人：教學教務班務主要流程：1.教學教務答疑（針對今天的教學教務內(nèi)容及操作要領進行互動）2.及結果3.獎懲實施（小賣部及指壓板，小賣部商品價格上漲，因為“央行”的貨幣增加，通貨膨脹。商品準備的量為示范班的 2 倍。）4.提醒反饋收獲感悟及備課5.簡明第二天的安排（示范班輔導力成長規(guī)劃期間，教學教務班學員梳理下午研討內(nèi)容）六、班務總結會時間：21:40-21:50召集人：班會議內(nèi)容：總結當天工作，規(guī)劃第

10、二天工作。12 月 5 日一、“談”出來的輔導力（下）時間：8:30-10:30授課人：操作要點：1.班務負責橡皮筋魔術督導。2.教學教務班學員全程觀摩，并按示范班學員要求進行研討及演練。二、輔導力成長規(guī)劃時間：10:40-11:30授課人：操作要點：1.教學教務班學員梳理MCA 教學教務的關鍵點、重點及難點；2.梳理教學教務的疑惑及備課。三、結訓典禮時間：11:30-12:00教學教務班學員全程觀摩。結訓典禮結束后，會場翻臺重新布置，教學教務整體區(qū)域往前。如可能在后方區(qū)域保留 7 個島嶼供下午教務使用。四、研討：MCA 教學教務的特征、重點及難點時間：14:00-15:00班級點評：、主要流

11、程：1.提前指定培訓部經(jīng)理擔任組長2.組長組織小組研討，20 分鐘，形成條3.小組代表班內(nèi)，每組 3 分鐘4.班內(nèi)點評 10 分鐘五、集體備課：研討解決教學疑惑點/教務學員參加考核時間：15:10-15:40操作要點：1.宣導通關方案。2.簡要介紹備課要點。3.組長組織小組研討。4.每位教學學員按照試講要求進行備課。5.教務學員在會場后方進行，成績于當天完成批閱，并進行；成績前 3 的獲幸運獎，將在結訓典禮時頒發(fā)精美禮品（稍微好一點的茶歇，每份夠一個組吃）。六、試講通關：主旨時間：15:40-17:50操作要點：1.通關宣導（安排及通關要點）。2.組長隨機抽取順序。3.每教學學員試講 20 分

12、鐘，其他學員點評 5 分鐘，并進行打分（提前準備打分表，打分表主要評估的內(nèi)容有：完整性、時間安排有效性、課程邏輯及表達順暢等）。4.20 分鐘試講涵蓋課程所有內(nèi)容及操作要點，是等比例的濃縮版，真實情景模擬。5.得分在 80 分以下視為試講不合格，不合格要求在其他試講補通關。6.明確第二天會隨機抽取試講展示，如果不合格將予以全系統(tǒng)通報。七、試講通關：具體板塊課程時間：19:00-22:00操作要點：1.通關宣導（安排及通關要點）。2.組長隨機抽取試講板塊分配。3.備課準備時間 30 分鐘。4.組長抽取順序。5.每位教學學員試講 25 分鐘，其他學員（含教務學員）點評 5 分鐘，并進行打分（提前準

13、備打分表，打分表主要評估的內(nèi)容有：完整性、時間安排有效性、課程邏輯及表達順暢、點評的科學性等）。6.25 分鐘試講涵蓋課程所有內(nèi)容及操作要點，是等比例的濃縮版，真實情景模擬。7.得分在 80 分以下視為試講不合格，不合格要求在其他試講補通關。8.明確第二天會隨機抽取試講展示，如果不合格將予以全系統(tǒng)通報。八、班務活動時間：22:00-22:10召集人：教學教務班務主要流程：1.及結果。2.獎懲實施（小賣部及指壓板，小賣部商品價格上漲，因為“央行”的貨幣增加，通貨膨脹。商品準備的量為示范班的 2 倍。）3.提醒反饋收獲感悟。4.簡明第二天的安排。12 月 6 日一、試講展示及點評時間：8:30-1

14、0:30點評人：、操作要點：1.隨機抽取 3 個人試講展示：主旨1 人、具體課程板塊 2 人。2.按照試講的要求進行濃縮版展示。3.每一個試講完，邀請全班 3 位學員進行點評：優(yōu)點及。4.學員點評完后，點評人進行點評。5.被隨機抽取展示的學員將獲培訓班幸運獎，將在結訓典禮時頒發(fā)精美禮品（稍微好一點的茶歇，每份夠一個組吃）。二、MCA 推廣規(guī)劃研討時間：10:40-11:40點評人：、操作要點：1.組長組織小組以為，其他進行點評（給3 個具體的建議），合計總時間 30 分鐘。2.隨機選取 3 家（2 家省級，1 家單列市），限時 5 分鐘，邀請 2 位學員點評建議，每人限時 1 分鐘。3.點評人結合實踐經(jīng)驗進行點評。4.要求所有修訂推廣方案