工作計(jì)劃范文商城工作計(jì)劃范文

1、工作計(jì)劃范文商城工作計(jì)劃范文商城某某年某某年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我 非常重要的一年。在此，我訂立了本，以便使自己在新的一年里有更大的 進(jìn)步和成績(jī)，本人今年工作圍繞某某1300萬(wàn)銷(xiāo)售目標(biāo)開(kāi)展：一、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工明確、目標(biāo)一致。高效的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)良好的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)；為了創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)、達(dá)成更高的目標(biāo)，要打造一支高效、團(tuán) 結(jié)、向上的團(tuán)隊(duì)。二、以打造爆款為重心，抓好專(zhuān)供款和利潤(rùn)款，同時(shí)細(xì)節(jié)量化銷(xiāo)售指 標(biāo)。分為以下三部分：抓好現(xiàn)有爆款工作，穩(wěn)定店鋪發(fā)展；開(kāi)發(fā)有利潤(rùn)旗 艦店專(zhuān)供產(chǎn)品，提升整個(gè)店鋪利潤(rùn)空間與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；挖掘新品，打造低 價(jià)格高消耗產(chǎn)品，做好引流工作；三、推廣方面實(shí)施開(kāi)源

2、節(jié)流措施。即增 加推廣渠道、降低推廣費(fèi)用，主要分為以下三部分：1、直通車(chē)方面確定核心推廣產(chǎn)品，將費(fèi)用量化到具體產(chǎn)品，降低點(diǎn) 擊成本，提高轉(zhuǎn)化，提升投入產(chǎn)出比；2、鉆展方面要求做到有節(jié)奏有計(jì) 劃，實(shí)行素材與活動(dòng)配合推廣，素材必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試，以提升點(diǎn)擊率； 3、其他方面主要以淘客和母嬰論壇等合作。四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)1、做好聚劃算活動(dòng)規(guī)劃；2、做好天貓官方活動(dòng)；3、做好店鋪?zhàn)灾骰顒?dòng)；五、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與老客戶(hù)喚醒，穩(wěn)固客戶(hù)群， 提升用戶(hù)體驗(yàn)。重視客戶(hù)價(jià)值，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)著手，以情留客，以心留客， 向客人提供一流的用戶(hù)體驗(yàn)。具體做好以下五點(diǎn)：1、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)2、老客戶(hù)喚醒3、客服培訓(xùn)4、優(yōu)化店鋪與產(chǎn)品視覺(jué) 設(shè)計(jì)5、

3、有客戶(hù)粘性的新品開(kāi)發(fā)六、不斷提升自身學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)自身管理意識(shí)和工作責(zé)任心，多渠道從營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng)新提升，尋求利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。協(xié)調(diào)和解決每日工作事項(xiàng)，爭(zhēng)取做到日畢日清。鼓勵(lì)措施，如送積分等，讓注冊(cè)進(jìn)來(lái)的會(huì)員，多種選擇，滿(mǎn)足各個(gè)不 同的消費(fèi)者。外包網(wǎng)站廣告頁(yè)設(shè)計(jì)（或招聘美工制作），更換廣告頁(yè)面：通過(guò) CNZZ數(shù)據(jù)分析得出了 PV的值較7月有了量的提高，但是購(gòu)買(mǎi)率還是很低， 有很大的原因在與廣告的設(shè)計(jì)不夠激情，或者是亮的吸引人的地方，所以 通過(guò)外包或者招聘美工的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者通過(guò)這廣告頁(yè)面進(jìn)行引 導(dǎo)消費(fèi)，提高購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。設(shè)置激情區(qū)，如爆款，渲染購(gòu)買(mǎi)氛圍：在網(wǎng)站設(shè)置爆款區(qū)，寫(xiě)明：“此植物一直很貴

4、，今天除外/或者是這 個(gè)月銷(xiāo)量突破某某盆等”，利用這些方式引導(dǎo)客戶(hù)對(duì)這些植物的關(guān)注和查 看，當(dāng)然爆款參考標(biāo)準(zhǔn)可以是：3.1公司物流部門(mén)可以配送的貨物；3.2社區(qū)暢銷(xiāo)的植物；3.3利潤(rùn) 方面可以有些許盈利，甚至保本零利潤(rùn)。調(diào)整信息分類(lèi)欄字體“分類(lèi)欄的信息太小，消費(fèi)者打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的注意 力很難落在分類(lèi)欄上，所以要和信息中心溝通，進(jìn)行修改。百度文庫(kù)推廣：有意識(shí)的在百度文庫(kù)里發(fā)布有關(guān)植物類(lèi)的問(wèn)答，然后采取同事之間的 好評(píng)，頂起來(lái)，如：這個(gè)網(wǎng)站好像不錯(cuò)/發(fā)貨還挺快的/買(mǎi)過(guò)一次，慢了半 天，不過(guò)服務(wù)還不錯(cuò)等。這類(lèi)的推廣比較好的是免費(fèi)的，并且可以增加推 廣的面。填加副導(dǎo)航欄：每個(gè)頁(yè)面都添加副導(dǎo)航欄，方便迷失的消

5、費(fèi)者找到自己的位置和出入 口，而且也是滿(mǎn)足消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，眾多電商網(wǎng)站都是采取左上方就有 一個(gè)分類(lèi)導(dǎo)航的方式，我相信眾多網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者也習(xí)慣了這樣去查找自己 需要的產(chǎn)品。篇四：某某年電商平臺(tái)工作計(jì)劃某某年電商全平臺(tái)工作 計(jì)劃目錄1.電商平臺(tái)全部申請(qǐng)上線(xiàn)推廣2.電商平臺(tái)年度銷(xiāo)售任務(wù)150萬(wàn) 商城工作計(jì)劃.3.公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣（葡萄園）4.Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線(xiàn)推廣5.跨界合作6.人員 建設(shè)商城工作計(jì)劃.7 .總結(jié)一、電商平臺(tái)上線(xiàn)推廣目前我們只有”京東 商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè)。其中” 亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請(qǐng)“天貓商城

6、” 做為我們開(kāi)店的另一個(gè)接口。天貓商城揭由旺已經(jīng)在申請(qǐng)了，估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成 功。我們就可以付保證金，然后我們開(kāi)始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我 們正式開(kāi)始正式上線(xiàn)做活動(dòng)，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。商城工作計(jì)劃.京東商城京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁(yè)預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以 后我們所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問(wèn)量4747人， 成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線(xiàn)產(chǎn)品沒(méi)有明顯的促 銷(xiāo)力度?；顒?dòng)產(chǎn)品也沒(méi)有較好的政策。雖然，我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線(xiàn)了。但是還是暴露出我們明顯人 力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí)間

7、又太趕等諸多因 素。團(tuán)購(gòu)方面：我們因?yàn)?，沒(méi)有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無(wú)法參加京東的活動(dòng)， 同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒(méi)有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ鳎皇峭皆隽虽N(xiāo)售數(shù) 據(jù)。商務(wù)艙方面：由于對(duì)方公司對(duì)我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵 詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒(méi)有掌控好促銷(xiāo)的時(shí)間段。單 價(jià)消費(fèi)過(guò)高，整體預(yù)算不足。在此關(guān)于京東商城，我們就不過(guò)多做詳細(xì)的分析了。我建議某某年京 東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加 促銷(xiāo)力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因?yàn)槟壳鞍拙撇?有5款。淘寶商城淘寶商城，從開(kāi)店至今，一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪 沒(méi)有穩(wěn)定的流量，甚至沒(méi)有長(zhǎng)期的

8、客戶(hù)進(jìn)行二次購(gòu)買(mǎi)。某某年我建議淘寶商城設(shè)置專(zhuān)職店長(zhǎng)，進(jìn)行線(xiàn)上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T(mén) 檻很低，沒(méi)有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如: 茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖等名品也都可以拿到線(xiàn)上進(jìn)行線(xiàn)上促銷(xiāo)。外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長(zhǎng)的操作。微店、名品匯微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷(xiāo)店面。其中“名品 匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。某某年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動(dòng)促銷(xiāo)。做好線(xiàn)上線(xiàn)下相 結(jié)合。力求線(xiàn)上做成品牌，線(xiàn)下也做成品牌。線(xiàn)上我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光 率提高線(xiàn)上粉絲量。店鋪本身做好日?；顒?dòng)促銷(xiāo)，產(chǎn)品上架。從而有銷(xiāo)量， 做出“名品世家特色

9、020”另一服務(wù)品牌。二、電商平臺(tái)年度銷(xiāo)售任務(wù)150萬(wàn)我一直很欣賞一句話(huà)，“厚積薄 發(fā)”，我相信我們名品世家就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。某某年我們的全平臺(tái)任務(wù)是150萬(wàn)。雖然種種因素我們看來(lái)150萬(wàn)還 只是夢(mèng)想。但是“沒(méi)有夢(mèng)想的人是沒(méi)有希望的人。沒(méi)有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，畢竟不能走 的很遠(yuǎn)”。所以，某某年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)。希望領(lǐng) 導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮 斗的目標(biāo)一努力一努力一再努力 /三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如（葡萄園）我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚，是一 個(gè)有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來(lái)會(huì)有很多主營(yíng)項(xiàng)目。葡萄 園就

10、是我們某某年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。某某年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用 網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢 獻(xiàn)，多帶來(lái)些好的經(jīng)濟(jì)收益。四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線(xiàn)推廣我們的Q酒商城PC 端、手機(jī)端都還沒(méi)有建設(shè)完善，甚至沒(méi)有上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。某某年我建議，我們 應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己 特有商城，我將和同事們一起配合王總（王洪娟）的工作把我們的Q酒商 城建設(shè)好，并爭(zhēng)取上線(xiàn)。微商城是我們公司今年又一個(gè)新的電商舉措。我會(huì)配合王總（王洪娟） 爭(zhēng)取把微商城建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌?！蔽?、 跨

11、界合作跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個(gè)很好主 流方向。對(duì)我們某某年名品世家在“新三板”上市有很好開(kāi)拓性的幫助。某某年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識(shí)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對(duì)接。 我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫互助。六、人員建設(shè)由于我們公司是多平臺(tái)，多項(xiàng)目的公司所以我希望21 某某年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì)。為我 們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下：運(yùn)營(yíng)12人某某年，我們有很多同事實(shí)習(xí)后會(huì)相繼離開(kāi)工作崗位， 回到當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來(lái)運(yùn)營(yíng)我們的電商平臺(tái)。程序員1-2人某某年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來(lái)建設(shè) 我

12、們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個(gè)Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專(zhuān)業(yè)的人 才來(lái)完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺(tái)是為了線(xiàn)下 門(mén)店做為服務(wù)的一個(gè)窗口。所以，我們?cè)诖黉N(xiāo)費(fèi)用上和力求專(zhuān)業(yè)度方面我 們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目，電商平臺(tái)也需要巨大的流量。所 以我建議出于對(duì)葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷(xiāo)量的 可能。某某年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力是有 限的，就算有合理的時(shí)間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累和 專(zhuān)注的精力。七、總結(jié)21某某年名品世家是發(fā)展的一年，也是開(kāi)

13、拓的一年。某某 年我們充滿(mǎn)了期待，某某年我們渴望進(jìn)取。某某年名品世家必然電商平臺(tái) 全部上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)，某某年我們畢竟成為專(zhuān)屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。我們將在王總（王洪娟）和全體同仁共同努力下，為某某年名品世家 的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。篇五：超市某某年工作總計(jì)及某某年工 作計(jì)劃超市某某年及某某年工作計(jì)劃公司領(lǐng)導(dǎo)：某某年即將過(guò)去，利客購(gòu)物在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體員工的共同努力 下工作進(jìn)展順利，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，期間經(jīng)歷了元旦、 春節(jié)、五一、十一、中秋等幾大節(jié)日的旺季銷(xiāo)售和兩次大盤(pán)點(diǎn)，體育館店 全年平均每日銷(xiāo)售額均超過(guò)20萬(wàn)元，每日有效來(lái)客數(shù)均超過(guò)5000人。利客購(gòu)物利源店與某某年1月16日開(kāi)

14、業(yè)是利客購(gòu)物旗下的第一家分 店，利源店至開(kāi)業(yè)以來(lái)平均每日銷(xiāo)售額均超過(guò)5萬(wàn)元，每日有效來(lái)客數(shù)均 超過(guò)1000人。按照計(jì)劃我們?cè)诩磳⑦^(guò)去的某某年里圓滿(mǎn)的完成了制定的目標(biāo)，現(xiàn)將 某某年工作完成情況及某某年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：某某年按照公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，我們把某某年定為發(fā)展年。在過(guò) 去的一年里，濟(jì)寧利客各項(xiàng)工作雖然取得了一些進(jìn)展，但仍然存在很多不 足之處。體育館店坐擁濟(jì)寧西北部，位于濟(jì)寧交通主干道洸河路與共青團(tuán)路交 匯處，交通便捷，停車(chē)位充足，周邊居民區(qū)密集，企事業(yè)單位林立，地理 位置優(yōu)越。唯一不足的是房型結(jié)構(gòu)。開(kāi)賣(mài)場(chǎng)比較理想的房型為方形或長(zhǎng)方形，便于設(shè)計(jì)動(dòng)線(xiàn)，賣(mài)場(chǎng)不容易產(chǎn)生死角，體育館店為“L”

15、形，不容易設(shè)計(jì)回路，所以要在動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)上仔細(xì)推敲。經(jīng)過(guò)某某年全年的 調(diào)整，體育館店無(wú)論是從動(dòng)線(xiàn)上還是從商品結(jié)構(gòu)上都有了一個(gè)很大的提高。利源店處于濟(jì)寧汽車(chē)南站附近，位于車(chē)站東路與濟(jì)鄒路的交叉口，交 通便利，居民區(qū)密集。雖然面積只有1000多平米，但是滿(mǎn)足開(kāi)超市的各 項(xiàng)條件，能完成公司既定的銷(xiāo)售額度。1、努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃商城工作計(jì)劃.按照公司總體規(guī)劃，某某 年要實(shí)現(xiàn)新開(kāi)標(biāo)超3家、便利店10家的發(fā)展計(jì)劃。1月16日，利源店已 成功開(kāi)業(yè)，1300平方米的營(yíng)業(yè)面積，開(kāi)業(yè)當(dāng)日共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額近30萬(wàn)元。 目前，城區(qū)其他幾家網(wǎng)點(diǎn)正在洽談之中，力爭(zhēng)超額完成某某年發(fā)展計(jì)劃。2、確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的1億元銷(xiāo)售任務(wù)

16、商城工作計(jì)劃.某某年， 集團(tuán)公司下達(dá)給利客購(gòu)物的銷(xiāo)售任務(wù)是1億元。我們已將該指標(biāo)進(jìn)行了分 解，制訂了具體的實(shí)施計(jì)劃，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了銷(xiāo)售責(zé)任狀。一月初， 我們已對(duì)體育館店賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)進(jìn)行了改造，減少了賣(mài)場(chǎng)盲區(qū)，引進(jìn)了服裝、 鞋等高單價(jià)、高毛利商品。接下來(lái)，我們將進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有門(mén)店進(jìn)行整改， 整合供應(yīng)商資源，完善商品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)意識(shí)，做好節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)及備貨工 作，提高現(xiàn)有門(mén)店盈利水平，確保完成某某年銷(xiāo)售任務(wù)。3、力爭(zhēng)完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)某某年，利客將本著開(kāi)源節(jié)流 的原則，一方面努力提升銷(xiāo)售收入、租金收入、營(yíng)業(yè)外收入等各項(xiàng)收入項(xiàng)目，另一方面，我們?cè)谑碌滓呀?jīng) 要求各部門(mén)制定了某某年的年度預(yù)算，

17、采取一系列節(jié)水、節(jié)電措施，最大 限度控制人事費(fèi)用、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用的支出，力爭(zhēng)完 成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。4、搭建總部架構(gòu)，為公司下一步的發(fā)展積極儲(chǔ)備人才由于體育館店 是利客的第一家門(mén)店，當(dāng)時(shí)在做組織架構(gòu)時(shí)，考慮成本等因素，是以單體 店為基礎(chǔ)做的組織架構(gòu)。隨著利源店的開(kāi)業(yè)，以及其他門(mén)店的陸續(xù)籌備， 總部和門(mén)店的職能劃分越來(lái)越明顯，對(duì)各部門(mén)的分工要求越來(lái)越明確和具 體。為了促進(jìn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展，把責(zé)任落實(shí)到人，某某年，我們要 把總部架構(gòu)組建起來(lái)，實(shí)現(xiàn)總部與門(mén)店的分離，使各部門(mén)明確分工，分清 責(zé)任，同時(shí)，也為公司下一步發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備好人才。5、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，豐富員工業(yè)余生活某某年，我們?cè)诮梃b 家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)等國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)管理