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文檔簡介

1、從工作崗位設計的基本方法(一) 歷史的發(fā)展過程來看,崗位設計主要采用以下幾類方法:(二)傳統(tǒng)的方法研究技術(shù)方法研究是運用調(diào)查研究的實證方法,對現(xiàn)行崗 位活動的內(nèi)容和步驟,進行全面系統(tǒng)的觀察、記 錄和分析,找出其中不必要不合理的部分,尋求 構(gòu)建更為安全經(jīng)濟、簡便有效作業(yè)程序的一種專 門技術(shù)。開展方法研究的目的在于檢查和消除崗 位員工費時費力的操作,克服停工、等待等工時 浪費的現(xiàn)象,有效的促進崗位工作的滿負荷。一 般來說,方法研究是一種無需更多的資金投入, 就能獲得較好效果的崗位設計方法。方法研究的具體工作步驟,一般包括選擇、記錄、 分析、改進和實施等五個階段:(1)選擇研究對象。一般應 選擇需要

2、投入大量人力的工作崗位;需要高、精、尖技術(shù)的 崗位;能源和材料等消耗量大的崗位;容易發(fā)生意外事故或 者勞動條件很差的工作崗位作為研究對象。(2)用直接觀察 方法記錄全部事實。只有掌握完備的材料,才能作出正確的 分析。(3)分析觀察記錄的事實,找出改善方案(4)通過 分析,研究出一套實用、經(jīng)濟、有效的新方法。將舊方法作 出比較,計算出采用新方法可能減少的作業(yè)次數(shù)、縮短運輸 的距離,以及可能節(jié)省的工時和費用等(5)貫徹執(zhí)行新方 法。在正式實施新方法前,培訓員工掌握新的作業(yè)操作方法, 以保證新方法的推廣和應用。在生產(chǎn)工作中,監(jiān)督檢查各個 崗位員工實施新方法的情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解 決。方法

3、研究具體應用的技術(shù),包括:1.程序分析。他是以生產(chǎn)過程中的作業(yè)、運輸及檢驗等環(huán)節(jié) 為對象,通過生產(chǎn)程序中的每項作業(yè)和運輸?shù)谋容^分析, 剔除不合理的部分,重新合理的安排生產(chǎn)程序,將人力、 物力消耗減低到最低限度,以提高崗位工作的綜合方法。 他具體采用了以下分析工具:(1)作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具之一。作業(yè)程 序圖是顯示產(chǎn)品在加工制作過程中原料投入、檢 驗及全部作業(yè)的順序。作業(yè)程序圖的作用在于提 供整個生產(chǎn)工作程序的概貌和程序中各作業(yè)相互 間的關(guān)系,使研究人員易于發(fā)現(xiàn)問題。他具體有 以下作用:a反應總制作過程以及各個操作之間的 聯(lián)系,找出最關(guān)鍵的加工路線,為剔除、合并、 簡化、重排操作程序提

4、供依據(jù);b由于操作程序圖 是按先后次序編制的,并在圖標上注明各個階段 的加工時間,故可用于核算半成品、在制品的單 位成本c他可以表明原材料、在制品、半成品進 入工序加工的時間、地點,為原材料、配件、半 成品的購進、供應、保管提供依據(jù)d他記錄了工 藝加工的確切情況,可為崗位勞動定額標準的制 定提供依據(jù)。(2)流程圖。他是分析生產(chǎn)程序的另一種工具。他是 顯示產(chǎn)品在加工過程中,操作、檢驗、運輸、延 遲、儲存等全部字過程的圖標。由于他比操作程 序圖更具體更詳細,常被用于分析研究某種產(chǎn)品、 某一部件或一項工作的加工制作過程。通過繪制 流程程序圖,可以揭示整個流程中工時損失和浪 費的情況,為改進工作提供依

5、據(jù)。流程程序圖按 照表示方法的不同,可分為1單柱型,通常用于 分析單一物料的流程,2多欄形,通常被用于分析 零部件的裝配或多種物料的流程。由于流程程序 圖能詳細的反映出產(chǎn)品的制作加工過程,通過新 舊方法的對照比較,可以減少各種事項發(fā)生的次 數(shù),消除不必要的人力消耗和工時損失,縮短運 輸?shù)木嚯x和時間,提高功效,從而使流程程序圖 成為程序分析的重要工具。(3)線圖。亦即流線圖,是用平面圖和立體圖來顯示 產(chǎn)品加工制作的全過程。繪制流線圖時,應按比 列將工廠車間個工作地及機器設備工位器具的不折情況,如實地反應出來,然后用線條和符號說 明物料的整個流程。由于流線圖充分揭示了產(chǎn)品 的實際制作過程,能清晰地顯示出物料的軌跡, 因此,她成為減少工時消耗,改善工作地布置, 進行程序分析的基本手段,特別是與流程程序圖 結(jié)合在一起使用,工作效果更明顯。前述三種流程圖,主要側(cè)重在產(chǎn)品制作過程中操 作檢驗運輸?shù)仁马椀姆治鲅芯浚且院暧^的物料 流程為對象。而人

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