初步施工組織設計

1、九、初步施工組織計劃一、質量體系及保證措施（1）開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平A開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，針對本工程的實際，加強對各級人員和各種工種的技術業(yè)務培訓，要求質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。B由項目目總工程程師及主主管工程程師親自自抓技術術交底和和組織關關鍵和特特殊工序序的作業(yè)業(yè)人員進進行經常常性的技技術學習習，嚴格格貫徹執(zhí)執(zhí)行制定定的施工工控制程程序和提提高職工工技術素素質。（2）制制定施工工技術管管理辦法法及措施施A工程中中標后建建立以項項目總工工程師為為首的技技術管理理系統(tǒng)，執(zhí)行我我單位通通過ISO990022標準體體系

2、質質量文件件中的的施工工技術管管理辦法法的有有關規(guī)定定?？偨Y結我單位位公路工工程的施施工經驗驗和教訓訓，結合合本工程程設計要要求、地地質情況況及技術術要求，制定和和執(zhí)行崗崗位責任任制、編編制實施施性施工工組織設設計、制制定施工工設計文文件會審審制、技技術交底底制、開開竣工報報告制、測量多多級復核核責任制制及竣工工文件編編制辦法法。B對關鍵鍵和特殊殊制定工工序詳細細的并落落實到人人的施工工過程控控制程序序和操作作細則，并對技技術人員員實行專專業(yè)分工工負責責責任制，專業(yè)技技術人員員既是該該工序技技術質量量負責人人，又是是工序施施工負責責人，有有效防止止因責任任不清而而導致的的質量缺缺陷。C施工過過

3、程中嚴嚴格技術術把關，做到“六不施施工，三三不接交交”?！傲皇┦┕ぁ笔牵翰徊贿M行技技術交底底不施工工；圖紙紙和技術術要求不不清楚不不施工；測量和和資料未未經審核核不施工工；材料料無合格格證或試試驗不合合格不施施工；隱隱蔽工程程未經檢檢查簽證證不施工工；未經經監(jiān)理工工程師認認可或批批準的工工序不施施工?！叭唤咏咏弧笔牵簾o無自檢記記錄不接接交；未未經監(jiān)理理工程師師或值班班技術員員驗收不不接交；施工記記錄不全全不接交交。（3）健健全質量量檢查機機構，加加強質量量監(jiān)督檢檢查建立和健健全質量量保證體體系，加加強管理理，強化化各層次次的質量量責任制制，從抓抓好工序序質量做做起，確確保分項項工程質質量，

4、形形成層層層把關，達到工工程質量量創(chuàng)一流流的目標標。（4）施施工過程程嚴把“四關”一是嚴把把圖紙關關，首先先組織技技術人員員對圖紙紙進行認認真復核核，讓所所有技術術人員徹徹底了解解設計意意圖，其其次嚴格格按圖紙紙和規(guī)范范要求組組織實施施，并層層層組織織技術交交底。二是嚴把把測量關關，由公公司施測測隊對整整個工程程的設計計控制數(shù)數(shù)據(jù)進行行復核，項目經經理部施施工測量量組根據(jù)據(jù)復核成成果進行行測量控控制，負負責施工工測量放放線。三是嚴把把材料質質量及試試驗關，由中心心試驗室室提供混混凝土的的配合比比，對每每批進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的材材料等按按規(guī)范要要求進行行質量檢檢驗，并并按我單單位ISSO90002

5、質質量保證證體系進進行管理理，杜絕絕不合格格的材料料及半成成品使用用到工程程中。四是嚴把把過程質質量控制制關，監(jiān)監(jiān)督和指指導施工工嚴格按按照技術術圖紙、規(guī)范及及技術措措施進行行。實行行施工全全過程的的自控檢檢查，做做到工前前有技術術交底，工中有有檢查指指導，工工后有總總結，開開展自檢檢、互檢檢、交接接檢，每每道工序序完工自自檢合格格后報請請監(jiān)理工工程師復復檢。上上道工序序不合格格不準下下道工序序施工，施工現(xiàn)現(xiàn)場做到到有人施施工就有有人管理理、有人人監(jiān)督，使各項項工程的的施工質質量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。任何何一項工工程的施施工做到到使監(jiān)理理工程師師滿意、業(yè)主滿滿意。（5）質質量保證證體系見下頁

6、“質量保保證體系系”建立質量量保證體體系，明明確項目目部各級級人員質質量職責責，正確確合理地地分配質質量體系系要素，按照基基礎性控控制、生生產性控控制和總總體性控控制三個個層次選選擇適當當?shù)馁|量量體系要要素，編編制質質量計劃劃，實實施全面面質量管管理，詳詳見下頁頁質量體體系要素素分配表表。質量管理小組工程質量保證體系組織保證工作保證制度保證項目經理項目總工程師項目副經理施工技術科：施工組織、質量控制及計劃計量工作；質檢科：質量目標、質量控制；中心試驗室：試驗檢測、及相關工程配合比設計；經營科：計劃、預算、合同、結算管理；安全機材科：安全管理與控制材料、設備采購和調度；環(huán)保科：環(huán)境監(jiān)控與保護，分

7、公司：施技股質檢股試驗室辦公室施工準備階段施工階段竣工階段缺陷責任期選擇技術、管理及施工隊伍編制實施性施工組織設計配套機械設備進場及質量、性能檢測原材料、預制構件、半成品檢查臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質量控制施工技術、質量保證措施交底施工工藝質量控制施工過程產品控制竣工文件編制、工程質量自檢工程驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質量缺陷進行修補或重建質量回返工程質量自檢控制工序交接質量控制分項工程質量檢查分部工程質量檢查質量管理制度設計文件匯審制度質量計劃分級編審制質量措施與施工技術交底制崗位責任制度施工復測制度開竣工報告制度工程質量事故處理制度材料檢驗制度試驗室抽樣制度隱蔽工程檢查制度工程負責人質量

8、獎懲制度工程自檢互檢制度變更設計報批制定期質量檢查制質量責任制項目經理、總工質量責任制質檢工程師質量責任制試驗工程師質量責任制測量工程師質量責任制班級長質量責任制分公司經理質量責任制操作人員質量責任制兼職質檢員質量責任制質量方針是：堅持“用戶至上、質量第一”的宗旨，科學管理、精心施工，為用戶提供滿意的路橋、隧道工程產品，以滿足用戶的需要和期望。質量目標為：工程質量總評價優(yōu)良。各類檢測、試驗資料齊全，砼、砂漿強度、開挖、填筑、砌體，防護的合格率達到100%。各分項工程一次檢驗合格率達到100%，優(yōu)良率達到92%以上。公路、橋梁工程的工程質量達到公路工程質量檢驗評定標準（JTJ071-98）中規(guī)定

9、的優(yōu)良。全部施工項目符合招標技術規(guī)范和設計要求，達到國家和部頒標準，爭創(chuàng)部頒優(yōu)質工程。杜絕施工中重大質量事故。二、工期期的保證證體系及及保證措措施結合本工工程的特特點和業(yè)業(yè)主的要要求，我我單位擬擬采取以以下措施施，確保保工期實實現(xiàn)：本工程程一旦中中標，將將列為我我單位的的重點工工程，為為確保其其施工期期，我單單位將抽抽調優(yōu)秀秀的管理理、技術術骨干組組建項目目經理部部，全面面負責本本工程的的施工管管理，組組織充足足和先進進的機械械設備及及專業(yè)隊隊伍，進進行平行行交叉流流水作業(yè)業(yè)，在人人力、物物資、設設備、資資金等方方面給予予充分的的保證，確保整整體工程程優(yōu)質、按時完完成。按項目目法組織織施工，施

10、工現(xiàn)現(xiàn)場成立立高效運運行的項項目經理理部，項項目經理理部施工工技術人人員和管管理人員員，由多多年從事事公路工工程施工工的技術術及管理理人員組組成。項項目部將將根據(jù)我我單位IISO990022質量保保證體系系的標準準，建立立以總工工程師為為核心、施工技技術科、質量檢檢驗科為為指導、現(xiàn)場試試驗室、廠隊技技術員為為主體的的三級技技術管理理體系，負責承承擔起與與業(yè)主、監(jiān)理、設計等等聯(lián)系和和工程施施工技術術問題、重大技技術方案案，由單單位總工工程師及及時進行行監(jiān)督、指導，做到：一、及及時編制制科學、詳細的的施工組組織設計計和作業(yè)業(yè)指導書書，做好好技術交交底工作作，把好好施工過過程中的的各個環(huán)環(huán)節(jié)和關關口

11、；二二、不出出現(xiàn)技術術方案的的失誤，并杜絕絕由于技技術方案案不當造造成的停停工、返返工等；三、對對技術方方案應根根據(jù)施工工特點和和實際情情況不斷斷優(yōu)化和和創(chuàng)新，確保施施工技術術的先進進性、實實用性和和高效性性。工程開開工前，編制謹謹慎嚴密密的實施施性施工工網絡計計劃，找找出關鍵鍵工序、關鍵工工期，合合理安排排施工順順序，制制定關鍵鍵線路。施工中中嚴格按按既定的的施工網網絡計劃劃組織安安排，確確保關鍵鍵線路，實行均均衡生產產。項目部部將嚴格格按照IISO990022質量標標準，建建立健全全以項目目經理為為第一責責任人的的質量保保證體系系，結合合工程實實際，編編制適合合于本工工程的質質量計劃劃，嚴

12、格格按計劃劃中的過過程、程程序和項項目進行行實施，實行質質量終身身制，層層層落實實到個人人，真正正做到全全員、全全方位、全過程程的有效效控制。項目部部將根據(jù)據(jù)工程實實際情況況、施工工圖和招招標文件件要求，圍繞批批準的總總進度計計劃分解解編排階階段性“年、季季、月、周、天天”的施工工作業(yè)計計劃，堅堅持生產產周計劃劃及周生生產調度度會制度度，根據(jù)據(jù)實施過過程中的的完成情情況，及及時檢查查、調整整進度計計劃，施施工全過過程實行行動態(tài)管管理，對對實際過過程中出出現(xiàn)的進進度滯后后及時查查找原因因，切實實做到“以日保保周、以以周保月月、以月月保季、以季保保年、以以年?？偪偣て凇钡倪M度度保證要要求。三、人員

13、員安排與與保證措措施在接到中中標通知知書后77天內，我單位位將及時時組織具具有豐富富施工經經驗的技技術管理理人員和和施工隊隊伍分兩兩批進場場，第一一批在接接到中標標通知書書后5天內進進場，進進場后的的施工隊隊伍在110天內內在施工工現(xiàn)場作作好各項項施工隊隊伍開工工所需的的生產、生活臨臨建設施施。其他他施工設設備及相相應人員員隨工程程進度和和工作場場面的展展開陸續(xù)續(xù)進場，并確保保施工隊隊伍和施施工機械械設備能能按時到到位，按按時開工工。四、安全全生產保保證措施施1、建立立健全安安全生產產保證體體系，落落實安全全生產責責任制工程擬擬建立的的安全生生產保證證體系見見下頁中中“安全保保證體系系”。成立

14、立以項目目經理為為組長的的安全生生產領導導小組，全面負負責并領領導本項項目的安安全生產產工作。本項目目實行安安全生產產三級管管理，即即一級管管理由項項目經理理負責，項目經經理是施施工項目目安全管管理第一一責任人人，二級級管理由由項目部部專職安安全員負負責，三三級管理理由施工工作業(yè)隊隊班組長長負責。按照頒頒布的安全生生產責任任制的的要求，落實各各級管理理人員和和操作人人員的安安全生產產負責制制，全員員承擔安安全生產產責任，做到縱縱向到底底，橫向向到邊，一環(huán)不不漏，人人人做好好本崗位位的安全全工作。開工前前項目經經理部組組織有關關人員編編制實施施性安全全施工組組織設計計，對爆爆破、砼砼結構施施工、

15、機機械施工工、運輸輸、腳手手架、土土石方外外運等作作業(yè)項目目編制和和實施專專項安全全措施設設計，確確保施工工安全。實行逐逐級安全全技術交交底制，由項目目經理組組織有關關人員進進行詳細細的安全全技術交交底。加強施施工現(xiàn)場場安全教教育針對本本工程特特點，對對所有從從事管理理和生產產的人員員，施工工前進行行全面的的安全教教育，重重點對專專職安全全員、班班組長、從事特特殊作業(yè)業(yè)的架子子工、起起重工、爆破工工、電工工、焊接接工、機機械化工工、機動動車輛駕駕駛員等等進行培培訓教育育。特種工工種的操操作人員員的安全全教育、考核、復驗，嚴格按按照特特種作業(yè)業(yè)人員安安全技術術考核管管理規(guī)定定考核核合格，獲取操操

16、作證方方能持證證上崗。對已取取得上崗崗證的特特種作業(yè)業(yè)人員要要進行登登記，按按期復審審，并要要設專人人管理。通過安安全教育育，增強強職工安安全意識識，樹立立“安全第第一，預防為為主”的方針針，并提提高職工工遵守施施工安全全紀律的的自覺性性，做到到：不違違章指揮揮，不違違章操作作，不傷傷害自己己，不傷傷害他人人，不被被他人傷傷害，達達到提高高職工整整體安全全防護意意識和自自我保護護能力。 認真真執(zhí)行安安全檢查查制度項項目經理理部要保保證安全全檢查制制度的落落實，規(guī)規(guī)定定期期檢查日日期、參參加檢查查人員，項目經經理部每每周進行行一次，作業(yè)班班每天進進行一次次，作定定期檢查查。應視視工程情情況，如如

17、施工準準備前、施工危危險性大大、采取取新工藝藝、季節(jié)節(jié)性變化化、節(jié)假假日前后后等要進進行檢查查，并要要有項目目部領導導值班。項目經理安全技術負責人技術負責人生產調度負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其它有關部門1.安全技術交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4.堅持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全會議。1.制定項目安全技術措施和分項安全方案。2.督促安全措施落實。3.解決施工過程中的不安全技術問題。1.在安全前提下安排生產計劃。2.組織施工安全技術措施的實施。1.保證項目作用的各類機械安全運行。2.監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。1.保證防

18、火設備設施安全、有效。2.消除火災隱患。3.組織現(xiàn)場消防。1.保證進場施工人員安全技術素質。2.控制加班加點，保證勞逸結合。3.提供必需勞保用具用品，保證質量。1.財務科保證安全措施項目的經費。2.綜合辦公室保證工人生活基本條件，確保工人健康。開工前準備施工中檢查竣工時總結獎罰制度安全生產責任制1.監(jiān)督施工全過程的安全生產糾正違章。2.配合有關部門排除施工不安全因素。3.項目全員安全行動和安全教育。4.監(jiān)督勞保用品質量和作用1.總結施工安全經驗。2.找出施工安全生產的薄弱環(huán)節(jié),并提出改進措施。3.做好安全生產的評比和獎罰。1.施工組織設計中有安全技術措施。2.機具設備狀況符合安全要求。3.施工

19、人員經過安全技術教育。4.建立各級施工安全責任制。5.施工安全防護措施及預防措施。6.不安全因素預想及控制。1.建立公司、項目部安全生產責任制，各級主要領導為責任人。2.各職能部門制定安全生產制度，落實安全措施。3.施工中如出事故，應堅持“三不放過”原則處理。1.安全風險扣抵押金制度。2.傷亡事故罰款和處分制度。3.表彰安全生產單位和個人制度。施工安全保證體系五、環(huán)境境保護、水土保保持保證證體系及及保證措措施為確保文文明施工工，促進進施工順順利進行行，施工工中對環(huán)環(huán)境保護護與水土土保持進進行全方方位控制制，強化化環(huán)保意意識，嚴嚴格按照照國家、省、部部、廳的的有關規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定和要要求搞好好環(huán)保

20、工工作。、組織織保證措措施： 在工程程開工的的同時，建立由由項目經經理直接接領導的的環(huán)保工工作小組組，成立立環(huán)境保保護管理理和監(jiān)督督的職能能機構，即環(huán)保?？啤Ｔ谠诠こ淌┦┕み^程程中，對對施工中中出現(xiàn)的的環(huán)境與與各項施施工、經經營之間間的矛盾盾和問題題進行協(xié)協(xié)調，達達到工程程與環(huán)境境保護協(xié)協(xié)調發(fā)展展（文明明施工及及環(huán)保組組織機構構框圖附附后）。、統(tǒng)一一思想，提高認認識：開工前對對全體職職工及民民工進行行培訓教教育，提提高環(huán)保保意識，嚴格遵遵守國家家和地方方有關環(huán)環(huán)境保護護的法令令法規(guī)，對施工工活動界界限內的的生態(tài)環(huán)環(huán)境加以以認真保保護。、路基基土石方方工程施施工環(huán)保保和水保保方案：、棄方方按指定

21、定地點堆堆棄。、開挖挖的土質質路基邊邊坡應及及時采取取防護措措施，防防止雨季季到來時時水流對對坡面的的沖刷而而影響排排水系統(tǒng)統(tǒng)，減少少對附近近水域的的污染。、生產產物資及及機械設設備：、施工工期間，施工材材料如水水泥、瀝瀝青、油油料、化化學品等等應堆放放管理嚴嚴格，防防止在雨雨季或暴暴雨將材材料隨雨雨水徑流流排入地地表及附附近水域域造成污污染。、在工工程施工工過程中中，加強強施工機機械的凈凈化，減減少污染染源（如如摻柴油油添加劑劑，配備備催化劑劑附屬箱箱等），配置對對有害氣氣體的監(jiān)監(jiān)測裝置置，禁止止不符合合國家廢廢氣排放放標準的的機械進進入工區(qū)區(qū)。 、辦公公及生活活區(qū)：、在辦辦公及生生活區(qū)配配

22、備足夠夠的垃圾圾池，污污物和生生活垃圾圾定點堆堆放，堆堆放點距距水源和和食堂不不應小于于50米。組織專專業(yè)服務務隊，對對施工場場地內的的路面、排水溝溝、工業(yè)業(yè)垃圾、生活垃垃圾等進進行定期期清掃、運輸，保持環(huán)環(huán)境清潔潔。、為防防止施工工廢水和和工區(qū)生生活污水水污染周周圍土地地，所有有建筑物物周圍及及設施均均設有排排水溝或或污、廢廢水排放放系統(tǒng)，污、廢廢水通過過排水管管道匯集集進入污污水處理理池進行行處理，達到污水綜綜合排放放的標準準一級級排放標標準后排排放。、水土土保持：、公路路施工過過程中，棄土場場、砂石石料場、拌和場場、預制制場等均均可能產產生廢渣渣處治工工作，除除做好保保障公路路而設計計的

23、防護護工程之之外，水水土保持持所必須須的水保保工程如如攔砂壩壩、護坡坡工程、土地整整治工程程、防護護、排水水工程、綠化工工程等應應認真調調查、充充分做足足。、在工工程施工工期間禁禁止施工工人員進進入山區(qū)區(qū)林地進進行伐木木、采藥藥、狩獵獵等活動動，合理理堆放建建筑材料料減少對對植被的的破壞，施工結結束后，及時拆拆除一切切合同規(guī)規(guī)定必須須拆除的的臨時設設施和生生活設施施，并按按合同要要求進行行植被或或土地的的有效恢恢復。 、農田田壩區(qū)施施工：、對于于沿農田田區(qū)域布布設的路路段，在在施工時時應統(tǒng)一一堆放棄棄置物（包括廢廢土、削削石碎片片、水泥泥袋及其其它垃圾圾等），避免隨隨地亂倒倒而超占占地界外外的農田田。、在農農田溝渠渠灌溉地地段施工工時，優(yōu)優(yōu)先施工工灌溉涵涵及水溝溝，確保保農田排排灌需要要，需要要時，采采取臨時時措施，修建邊邊溝、水水渠、水水管、泵泵站等，以保證證施工不不影響當當?shù)剞r田田的高峰峰排灌作作業(yè)。、確實實因施工工不能避避免灌溉溉或占用用農田時時，及時時提出采采取的措措施、施施工方案案，并報報告指揮揮部及監(jiān)監(jiān)理，以以及當?shù)氐卣?，共?/p>