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文檔簡介
1、PAGE PAGE 16 2007版中國建筑第六工程局物體打擊擊事故專專項應(yīng)急急預(yù)案專項-220077-0002 編 制:中中建六局局應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制組頒布日期期: 二七年年十月目 錄1、總則則1.1編編制目的的1.2適適用范圍圍1.3編編制依據(jù)據(jù)2、事故故類型和和危害程程度分析析3、應(yīng)急急處置基基本原則則4、組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)4.1應(yīng)應(yīng)急組織織體系4.2指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)及職責(zé)責(zé)5、預(yù)防防與預(yù)警警 5.1危危險源監(jiān)監(jiān)控5.2預(yù)預(yù)警行動動6、信息息報告程程序7、應(yīng)急急處置7.1響響應(yīng)分級級7.2響響應(yīng)程序序7.3處處置措施施7.4應(yīng)應(yīng)急過程程中避免免二次傷傷害的措措施7.5 應(yīng)急急心理輔輔導(dǎo)8、應(yīng)急
2、急物資與與裝備保保障8.1常常用物資資裝備8.2社社會應(yīng)急急資源9 、應(yīng)應(yīng)急結(jié)束束10、應(yīng)應(yīng)急恢復(fù)復(fù)11、檢檢驗與更更新12、發(fā)發(fā)布與實實施中建六局局物體打擊擊事故專專項應(yīng)急急預(yù)案1、 總總則1.1編編制目的的為加強(qiáng)對對物體打打擊事故故的防范范,并對對可能引引起物體體打擊因因素進(jìn)行行分析,減少事事故發(fā)生生的可能能性和危危害程度度,及時時、高效效、有序序地組織織開展事事故發(fā)生生后的搶搶險救災(zāi)災(zāi)處置工工作,最最大限度度地降低低事故損損失,減減少人員員傷亡。1.2適適用范圍圍本預(yù)案為為發(fā)生物物體打擊擊事故后后采取應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)、救援援、恢復(fù)復(fù)等措施施的程序序性文件件,各單單位、項項目要根根據(jù)具體體情況
3、全全面考慮慮編制現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急處置方方案。本程序適適用于工工程局、公司各各單位及及所轄施施工現(xiàn)場場在物體體打擊發(fā)發(fā)生時采采取的應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)的控制制措施。1.3編編制依據(jù)據(jù)1.3.1中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法;1.3.2中中華人民民共和國國建筑法法;1.3.3建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理條例(國務(wù)務(wù)院令第第3933號);1.3.4生生產(chǎn)安全全事故報報告和調(diào)調(diào)查處理理條例(國務(wù)務(wù)院令第第4933號);1.3.5建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGGJ599-999;1.3.6建建筑安裝裝工人安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程;1.3.7職職業(yè)健康康安全管管理體系系 規(guī)范范GBB/T2280001-22
4、0011;1.3.8國家家、行業(yè)業(yè)、地方方有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法規(guī)規(guī)和強(qiáng)制制性條文文、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);1.3.9生生產(chǎn)經(jīng)營營單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則AAQ/TT90002-220066。2 、事事故類型型和危害害程度分分析危險源辨辨識應(yīng)全全面考慮慮三種時時態(tài)、三三種狀態(tài)態(tài)、和六六種類型型,經(jīng)過過對施工工生產(chǎn)全全過程可可能發(fā)生生的事故故類型和和危害程程度分析析,確認(rèn)認(rèn)發(fā)生物物體打擊擊事故的的作業(yè)活活動和作作業(yè)內(nèi)容容等因素素。(見附錄錄七:物體打打擊事故故危險因因素表)一旦發(fā)生生物體打打擊事故故,可能能造成人人員重傷傷,甚至至發(fā)生死死亡事件件。3、應(yīng)急急處置基基本原則則按照“安安全第一一,
5、以人人為本;預(yù)防為為主,常常備不懈懈;資源源共享,應(yīng)急迅迅速”的基本本方針,實行先先近后遠(yuǎn)遠(yuǎn)、先重重后輕、先搶救救后治療療基本原原則。4、組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)4.1應(yīng)應(yīng)急組織織體系工程局安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會成員組組成應(yīng)急急救援指指揮中心心,董事事長任總總指揮,安全總總監(jiān)、總總工任副副總指揮揮,成員員由局長長辦公室室、社管管部、項項目管理理部、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部、科技技部、人人力資源源部、財財務(wù)資金金部、黨黨委工作作部、工工會等部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成成,各職職能部門門擔(dān)負(fù)相相應(yīng)應(yīng)急急職責(zé)。局屬各單單位成立立應(yīng)急指指揮分中中心,施施工項目目組成應(yīng)應(yīng)急小組組,實行行分級協(xié)協(xié)作。應(yīng)急指揮揮中心辦辦公室設(shè)設(shè)
6、在工程程局安全全生產(chǎn)管管理部。(見附件件2:應(yīng)應(yīng)急組織織體系圖圖)4.2指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)及職責(zé)責(zé)工程局應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心具體體負(fù)責(zé)全全局重大大風(fēng)險的的監(jiān)控和和應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備、響響應(yīng)、救救援、恢恢復(fù)、演演練工作作的組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)、推動動工作。所屬各各單位的的應(yīng)急指指揮中心心作為工工程局應(yīng)應(yīng)急救援援指揮分分中心,負(fù)責(zé)本本單位應(yīng)應(yīng)急救援援工作,項目設(shè)設(shè)置應(yīng)急急救援小小組,對對現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的安安全事故故實施應(yīng)應(yīng)急救援援。4.2.1指揮揮中心的的主要職職責(zé)(一)根根據(jù)事故故發(fā)生狀狀態(tài),具具體全面面部署安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案的快速速有效實實施;組組織有關(guān)關(guān)部門和和人員,迅速開開展搶險險救災(zāi),救治傷
7、傷員。并并對應(yīng)急急行動中中發(fā)生的的不協(xié)調(diào)調(diào)采取緊緊急處理理措施。防止事事故的擴(kuò)擴(kuò)大和蔓蔓延,最最大限度度地降低低事故損損失。(二) 根據(jù)事事故災(zāi)害害發(fā)展情情況,對對危及到到的周邊邊單位和和人員,及時指指揮、組組織疏散散工作。(三) 密切注注視安全全事故控控制情況況,組織織召開事事故現(xiàn)場場會議,做好信信息處理理,同時時協(xié)調(diào)做做好穩(wěn)定定社會秩秩序和傷傷亡人員員的善后后及安撫撫工作。(四)根根據(jù)預(yù)預(yù)案實實施過程程中發(fā)生生的變化化,應(yīng)及及時對預(yù)案提出調(diào)調(diào)整、修修訂和補(bǔ)補(bǔ)充,確確保應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案不斷斷得到規(guī)規(guī)范和完完善。應(yīng)急指揮揮中心辦辦公室設(shè)設(shè)在工程程局安全全生產(chǎn)管管理部。4.2.2總指指揮的主主要
8、職責(zé)責(zé)(一)全全面負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急救救援指揮揮工作。根據(jù)事事故情況況,決定定應(yīng)急預(yù)預(yù)案的啟啟動,組組織力量量,全面面指揮、開展應(yīng)應(yīng)急救援援;(二) 負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)生重、特大安安全事故故時及時時向上級級主管部部門和地地方安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理部門報報告;(三)根根據(jù)事故故災(zāi)害與與發(fā)展情情況,決決定停止止初始撲撲救,緊緊急撤離離等措施施,依據(jù)據(jù)事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)展?fàn)顩r況,決定定請求外外部援助助。4.2.3副總總指揮的的主要職職責(zé)(一)協(xié)協(xié)助總指指揮,具具體負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)急響響應(yīng)救援援行動。向應(yīng)急急總指揮揮提出控控制事故故擴(kuò)大的的應(yīng)急救救援對策策和建議議;(二) 協(xié)調(diào)、組織和和獲取應(yīng)應(yīng)急救援援所需的的資源,迅速
9、有有效的組組織現(xiàn)場場應(yīng)急救救援行動動,努力力降低事事故損失失,減少少事故影影響;(三)負(fù)負(fù)責(zé)與企企業(yè)外部部應(yīng)急人人員、部部門、組組織和機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行聯(lián)絡(luò)與與溝通,協(xié)調(diào)救救援行動動;采取取有效措措施保證證事故影影響區(qū)域域的安全全性,最最大程度度地保證證現(xiàn)場人人員、外外援人員員及相關(guān)關(guān)人員的的安全。4.2.4應(yīng)急急小組職職責(zé)局區(qū)域公公司、子子公司等等各單位位及各項項目經(jīng)理理部須相相應(yīng)成立立應(yīng)急小小組,設(shè)設(shè)置指揮揮聯(lián)絡(luò)組組、搶險險救援組組、技術(shù)術(shù)支持組組、警戒戒保衛(wèi)組組、安全全疏散組組、醫(yī)療療救治組組、后勤勤保障組組、善后后恢復(fù)組組等專業(yè)業(yè)小組,指定組組長及成成員,設(shè)設(shè)立辦公公地點(diǎn)及及聯(lián)系電電話。實實
10、行244小時值值班制度度,做好好記錄。1)指揮揮聯(lián)絡(luò)組組:負(fù)責(zé)責(zé)事故監(jiān)監(jiān)查與評評估,做做出正確確判斷,執(zhí)行、傳達(dá)救救援命令令,組織織、指揮揮現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急隊伍伍實施救救援行動動;負(fù)責(zé)責(zé)落實現(xiàn)現(xiàn)場重大大風(fēng)險因因素的預(yù)預(yù)防措施施和應(yīng)急急救援的的各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。負(fù)責(zé)責(zé)信息通通報和聯(lián)聯(lián)絡(luò),確確保信息息暢通,發(fā)布準(zhǔn)準(zhǔn)確,反反饋迅速速;負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場事事故上報報工作; 2)搶險險救災(zāi)組組:發(fā)生生事故后后迅速組組織搶險險隊員實實施搶險險救急方方案,進(jìn)進(jìn)行搶險險、排險險,搶救救傷員,搶運(yùn)物物資。及及時報告告搶險進(jìn)進(jìn)展情況況。3)技術(shù)術(shù)支持組組:根據(jù)據(jù)事故現(xiàn)現(xiàn)場特點(diǎn)點(diǎn),提供供科學(xué)技技術(shù)支持持,有效效指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急行動動;
11、提出出搶險方方案和避避免事故故擴(kuò)大的的應(yīng)急措措施; 4)警戒戒保衛(wèi)組組:發(fā)生生事故后后迅速與與指揮聯(lián)聯(lián)絡(luò)組溝溝通、報報告,了了解告知知事故發(fā)發(fā)生原因因及其他他情況。負(fù)責(zé)危危險區(qū)域域的警戒戒和現(xiàn)場場治安保保衛(wèi)工作作。5)安全全疏散組組:負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場危危險區(qū)域域人員的的疏散與與安置和和現(xiàn)場周周圍重要要物資的的轉(zhuǎn)移。6)醫(yī)療療救治組組:負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場傷傷員的搜搜救和緊緊急處理理,并護(hù)護(hù)送傷員員到醫(yī)療療搶救點(diǎn)點(diǎn)或附近近醫(yī)院救救治。7)后勤勤保障組組:負(fù)責(zé)責(zé)組織應(yīng)應(yīng)急物資資和器材材、設(shè)備備的供應(yīng)應(yīng),組織織協(xié)調(diào)車車輛運(yùn)送送搶險物物資和人人員。8)善后后恢復(fù)組組:負(fù)責(zé)責(zé)事故善善后處理理,負(fù)責(zé)責(zé)救援結(jié)結(jié)束后現(xiàn)現(xiàn)場清
12、理理及生產(chǎn)產(chǎn)恢復(fù)工工作。5、預(yù)防防與預(yù)警警5.1危危險源監(jiān)監(jiān)控5.1.1安全全生產(chǎn)管管理部負(fù)負(fù)責(zé)重大大危險源源信息的的收集、評價、分分析、處處理,建建立生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故監(jiān)測測、預(yù)警警等應(yīng)急急機(jī)制和和應(yīng)急系系統(tǒng),依托應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心信信息平臺臺及局域域網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建安安全監(jiān)控控信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),逐逐步建成成集監(jiān)測測、控制制、管理理和救援援于一體體的高度度信息化化的生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故預(yù)防防預(yù)警體體系。發(fā)發(fā)布安全全預(yù)警信信息及相相應(yīng)預(yù)防防措施,實現(xiàn)資資源共享享。5.1.2各單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)依照國國家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)和和企業(yè)有有關(guān)規(guī)定定,做好好本單位位事故預(yù)預(yù)防工作作,防止止各類生生產(chǎn)安全全事故發(fā)發(fā)生;對對重大危危險
13、源進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控,及時分分析重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控信信息并跟跟蹤整改改情況,報局安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部備案。5.2預(yù)預(yù)警行動動針對生產(chǎn)產(chǎn)施工過過程中可可能發(fā)生生的安全全事故和和突發(fā)緊緊急事件件,結(jié)合合實際情情況,進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險險分析和和安全評評價工作作,當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在重大安安全隱患患時,以以隱患整整改通知知、通報報等形式式傳遞預(yù)預(yù)警信息息,并責(zé)責(zé)令責(zé)任任單位立立即進(jìn)行行隱患整整改,對對整改落落實情況況進(jìn)行復(fù)復(fù)查,督督促消除除隱患,做到早早發(fā)現(xiàn)、早報告告、早處處置,實實現(xiàn)事前前預(yù)防、降低損損失目的的。6、信息息報告程程序1)事故故發(fā)生后后,事故故現(xiàn)場有有關(guān)人員員應(yīng)當(dāng)立立即向本本單位負(fù)負(fù)責(zé)人報報告;單單位負(fù)責(zé)責(zé)人
14、接到到報告后后,立即即采取應(yīng)應(yīng)急措施施。發(fā)生生死亡、重傷或或重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失事故時時,應(yīng)立立即向工工程局應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心報報告,指指揮中心心或事故故單位負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)于1小小時內(nèi),向事故故發(fā)生地地縣級以以上人民民政府安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理部門門和負(fù)有有安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理職職責(zé)的有有關(guān)部門門報告。事故報告告應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容: (一)發(fā)發(fā)生事故故的單位位名稱及及工程詳詳細(xì)名稱稱;(二)事事故發(fā)生生的時間間、地點(diǎn)點(diǎn);(三)事事故的簡簡要經(jīng)過過、傷亡亡人數(shù)、直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的初步步估計;(四)事事故原因因、性質(zhì)質(zhì)的初步步判斷;(五)事事故搶救救處理的的情況和和采取的的措施;(六)需需要有關(guān)關(guān)部門和和
15、單位協(xié)協(xié)助事故故搶救和和處理的的有關(guān)事事宜;(七)事事故的報報告單位位、簽發(fā)發(fā)人和時時間。(見附錄錄三:事故故快報表表)2)事故故單位必必須嚴(yán)格格保護(hù)事事故現(xiàn)場場,并迅迅速采取取必要措措施搶救救人員和和財產(chǎn),防止事事故蔓延延擴(kuò)大。因搶救救傷員、防止事事故的擴(kuò)擴(kuò)大及疏疏通交通通等原因因需要移移動現(xiàn)場場物件時時,必須須做出標(biāo)標(biāo)志、拍拍照、錄錄像、詳詳細(xì)記錄錄和繪制制事故現(xiàn)現(xiàn)場圖,并妥善善保存現(xiàn)現(xiàn)場重要要痕跡、物證,封存內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料,為事事故調(diào)查查提供原原始資料料。任何何單位和和個人不不得隱瞞瞞、謊報報。3)當(dāng)自自有應(yīng)急急無法保保證控制制事態(tài)發(fā)發(fā)展時,應(yīng)尋求求外部支支援。4)門衛(wèi)衛(wèi)24小小時值守守電
16、話:0222-666306688005)工程程局應(yīng)急急指揮中中心辦公公室電話話:0222-666300615597、應(yīng)急急處置7.1響響應(yīng)分級級按安全事事故災(zāi)難難的可控控性、嚴(yán)嚴(yán)重程度度和影響響范圍,應(yīng)急響響應(yīng)級別別原則上上分為、級。當(dāng)當(dāng)達(dá)到本本預(yù)案應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)條件時時,事故故單位應(yīng)應(yīng)啟動本本預(yù)案,并根據(jù)據(jù)事故等等級及時時上報。7.1.1 級應(yīng)急急響應(yīng):造成33人以上上死亡(含失蹤蹤)、110人以以上重傷傷的事故故。需要啟啟動級應(yīng)急急響應(yīng)的的其他事事故。7.1.2 級應(yīng)急急響應(yīng)造成3人人以下死死亡(含含失蹤)、3-10人人重傷事事故。發(fā)生與與安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的,造造成惡劣劣社會影影響的事事件;
17、需要啟啟動級應(yīng)急急響應(yīng)的的其他安安全事故故。7.1.3 發(fā)發(fā)生級(33人以下下重傷、其他安安全事故故)應(yīng)急急響應(yīng)的的安全事事故,由由事故單單位按其其制訂的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動動。各單位、項目必必須結(jié)合合本單位位實際和和工程特特點(diǎn),制制訂出切切實可行行的安全全事故現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急處置方方案,并并組織有有關(guān)人員員演練,熟悉、掌握預(yù)預(yù)案要求求和相關(guān)關(guān)措施,并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場條條件和環(huán)環(huán)境的變變化適時時修改、補(bǔ)充和和完善預(yù)預(yù)案內(nèi)容容。7.2響響應(yīng)程序序7.2.1應(yīng)急急響應(yīng)流流程應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)流程分分為:接接警通報報、判斷斷、應(yīng)急急啟動、指揮控控制、應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)、應(yīng)急急恢復(fù)和和應(yīng)急結(jié)結(jié)束等幾幾個程序序。(見附錄錄四:應(yīng)急
18、響響應(yīng)流程程圖)7.2.2應(yīng)急急響應(yīng)行行動級響應(yīng)應(yīng)行動發(fā)生級事故故及險情情應(yīng)由事事故單位位立即上上報工程程局,工工程局接接到事故故報告后后,立即即召開緊緊急會議議,啟動動局級應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案,通知知指揮中中心有關(guān)關(guān)成員,組成事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,就有有關(guān)重大大應(yīng)急事事項作出出決策和和部署,并將有有關(guān)情況況向總公公司匯報報。事故應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組趕赴赴現(xiàn)場參參加、指指導(dǎo)現(xiàn)場場應(yīng)急救救援。當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)救援人人員及現(xiàn)現(xiàn)場人員員有可能能受到傷傷害的緊緊急情況況時,事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組宣布應(yīng)應(yīng)急避險險命令;當(dāng)救援援困難,事故有有進(jìn)一步步擴(kuò)大等等緊急情情況出現(xiàn)現(xiàn)時,應(yīng)應(yīng)擴(kuò)大應(yīng)應(yīng)急相應(yīng)應(yīng)程序,請
19、求外外部支援援。級響應(yīng)應(yīng)行動級應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)由各單單位負(fù)責(zé)責(zé)啟動,并向工工程局報報告。事故單單位應(yīng)急急指揮中中心成立立事故應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組前往往事故地地點(diǎn),指指揮現(xiàn)場場應(yīng)急救救援,組組織應(yīng)急急救援隊隊伍開展展醫(yī)療救救護(hù)、后后勤保障障、善后后處理、信息發(fā)發(fā)布、治治安保衛(wèi)衛(wèi)、事故故調(diào)查等等應(yīng)急救救援工作作。向工程程局報告告有關(guān)事事故處理理進(jìn)展情情況。級響應(yīng)應(yīng)行動發(fā)生級級以下應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)的安全全事故,由事故故單位按按其制訂訂的應(yīng)急急預(yù)案啟啟動,采采取相應(yīng)應(yīng)措施,消除社社會影響響。在救援過過程中,要考慮慮傷者及及傷者的的朋友和和親屬的的心理感感受,應(yīng)應(yīng)進(jìn)行必必要的心心理撫慰慰,把事事故發(fā)生生后主要
20、要采取的的救治措措施和將將要采取取的措施施向其做做簡單明明了的交交待,避避免情緒緒過激影影響救治治人員的的正常工工作;7.3處處置措施施7.3.1當(dāng)施施工現(xiàn)場場發(fā)生物物體打擊擊事故時時,目擊擊者應(yīng)高高聲呼救救,并撥撥打應(yīng)急急電話通通報項目經(jīng)經(jīng)理,同同時通知知附近的管管理人員員,管理理人員應(yīng)應(yīng)迅速趕趕到出事事地點(diǎn),對事故故情況迅迅速做出出初步判判斷,除除臨時承承擔(dān)指揮揮應(yīng)急搶搶救工作作外,應(yīng)應(yīng)迅速通知知項目經(jīng)經(jīng)理及相相關(guān)人員員、現(xiàn)場場救護(hù)員員馬上趕趕到事發(fā)發(fā)地點(diǎn);電話通通知時,應(yīng)準(zhǔn)確確的說明明事故地地點(diǎn)、時時間、受受傷程度度和人數(shù)數(shù);7.3.2項目目經(jīng)理接接到報告告后應(yīng)及及時趕到到現(xiàn)場或或緊急授
21、授權(quán)應(yīng)急急小組其其它領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)救救援工作作,并第第一時間間進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場救治治;應(yīng)急急救援負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)物物體打擊擊的不同同情況采采取不同同的應(yīng)急急救援措措施;1)如物物體打擊擊事故導(dǎo)導(dǎo)致人員員大出血血、昏迷迷、不能能行動等等嚴(yán)重情情況時,應(yīng)急負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)撥打1220,詳詳細(xì)說明明事故的的地點(diǎn)、受傷人人數(shù)、受受傷的嚴(yán)嚴(yán)重程度度和性質(zhì)質(zhì),請求求1200支援,避免延延誤救治治時間; 2)如物物體打擊擊事故造造成的傷傷害程度度較輕,且受傷傷者能自自由行動動時,應(yīng)應(yīng)急負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)要要求受傷傷者不能能亂動,應(yīng)在原原地坐下下由現(xiàn)場場醫(yī)療救救護(hù)人員員進(jìn)行檢檢查,如如情況不不嚴(yán)重,則由現(xiàn)現(xiàn)場醫(yī)療療救護(hù)人人員進(jìn)行行
22、必要的的治療或或由現(xiàn)場場醫(yī)療救救護(hù)人員員陪同送送到醫(yī)院院再進(jìn)行行進(jìn)一步步的治療療和觀察察;如情情況較重重或物體體打擊是是可能引引起內(nèi)傷傷的情況況,應(yīng)果果斷送往往醫(yī)院進(jìn)進(jìn)行全面面檢查和和治療;3)如出出現(xiàn)物體體打擊的的受傷者者倒在危危險部位位或掉到到危險部部位自己己不能行行動等的的情況時時,項目目應(yīng)急小小組要先先把受傷傷者轉(zhuǎn)移移到便于于救治的的地面、樓面或或其它安安全平臺臺上,采采用合適適的方法法進(jìn)行救救治,避避免救治治過程中中發(fā)生二二次事故故。7.3.3應(yīng)急急負(fù)責(zé)人人在物體體打擊造造成重傷傷或死亡亡的嚴(yán)重重事故時時,應(yīng)及及時指派派項目警警戒組組組長迅速速對現(xiàn)場場進(jìn)行警警戒、疏疏散現(xiàn)場場閑雜人人
23、員,并并維持秩秩序。發(fā)發(fā)生物體體打擊的的區(qū)域的的所有作作業(yè)要馬馬上停止止,并由由相關(guān)的的施工員員或相應(yīng)應(yīng)的班組組長帶作作業(yè)人員員離開作作業(yè)面,以班組組為單位位有序的的從樓梯梯或腳手手架的安安全通道道上撤到到地面,不得在在現(xiàn)場圍圍觀或逗逗留;7.3.4現(xiàn)場場應(yīng)急救救治措施施1)發(fā)生生物體打打擊事故故后,醫(yī)療急急救組根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況進(jìn)行行必要的的醫(yī)療處處理。物物體打擊擊事故發(fā)發(fā)生在能能正常進(jìn)進(jìn)行救治治的地方方,醫(yī)療療急救組組應(yīng)馬上上投入治治療;如如果物體體打擊事事故發(fā)生生在無法法進(jìn)行急急救的地地方,應(yīng)應(yīng)先指導(dǎo)導(dǎo)救援人人員按正正確的方方法盡快快把傷者者轉(zhuǎn)移到到安全平平臺上進(jìn)進(jìn)行急救救。1220
24、趕到到后,現(xiàn)現(xiàn)場急救救組要盡盡量配合合1200醫(yī)生進(jìn)進(jìn)行急救救,由醫(yī)醫(yī)療急救救負(fù)責(zé)人人把傷情情、已經(jīng)經(jīng)采取了了的措施施向醫(yī)生生做簡短短而明了了的介紹紹,以便便1200醫(yī)生能能盡快了了解情況況,快速速而有效效的做出出急救決決策;2)物體體打擊事事故的現(xiàn)現(xiàn)場緊急急救治時時,首先先觀察傷傷者的受受傷情況況、部位位、傷害害性質(zhì),如傷員員發(fā)生休休克,應(yīng)應(yīng)先處理理休克;遇呼吸吸、心跳跳停止者者,應(yīng)立立即進(jìn)行行人工呼呼吸,胸胸外心臟臟擠壓。另外也也應(yīng)對顱顱腦損傷傷、骨折折和出血血等情況況進(jìn)行處處理: 如受受傷者處處于休克克狀態(tài),要讓其其平臥、少搬動動,并將將下肢抬抬高約220度左左右,要要采取相相應(yīng)的辦辦法
25、讓其其蘇醒;同時盡盡快送醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行行搶救治治療。 如物物體打擊擊造成顱顱腦損傷傷,受傷傷處于昏昏迷狀態(tài)態(tài)則必須須保持呼呼吸道通通暢。讓讓昏迷者者平臥,面部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向一側(cè)側(cè),以防防舌根下下墜或分分泌物、嘔吐物物吸入,發(fā)生喉喉阻塞。 如物物體打擊擊造成骨骨折,應(yīng)應(yīng)初步固固定后再再搬運(yùn),創(chuàng)傷處處用消毒毒的紗布布或清潔潔布等覆覆蓋傷口口,用繃繃帶或布布條包扎扎后,及及時送醫(yī)醫(yī)院治療療。 = 4 * GB3 如出出現(xiàn)血流流嚴(yán)重時時,應(yīng)想想辦法進(jìn)進(jìn)行止血血,避免免流血過過多引起起生命危危險。7.4 應(yīng)急過過程中避避免二次次傷害的的措施1)如果果物體打打擊造成成鋼筋、鋼管等等插入身身體內(nèi)部部;現(xiàn)場場不能擅擅自將
26、異異物拔掉掉,只能能做清洗洗傷口或或止血等等簡單處處理,應(yīng)應(yīng)等1220到來來后,由由醫(yī)院醫(yī)醫(yī)生進(jìn)行行救治,避免現(xiàn)現(xiàn)場處置置不當(dāng)造造成二次次傷害;2)事故故現(xiàn)場要要有專人人維持秩秩序,特特別是在在高處發(fā)發(fā)生的物物體打擊擊事故,禁止施施工人員員圍觀,防止人人多雜亂亂,引起起圍觀人人員或救救援人員員高處墜墜落或物物體打擊擊等二次次傷害;3)如果果物體打打擊出現(xiàn)現(xiàn)在高處處位置,救援人人員首先先要把傷傷者按正正確的方方法搬到到安全的的地方再再進(jìn)行下下步救治治,防止止傷者或或救援人人員在不不安全的的平臺上上救治時時引起高高處墜落落或物體體打擊等等二次傷傷害;4)如果果處在不不宜施救救的場所所時必須須將患者
27、者搬運(yùn)到到能夠安安全施救救的地方方,搬運(yùn)運(yùn)時應(yīng)由由身體強(qiáng)強(qiáng)壯的救救援人員員進(jìn)行搬搬運(yùn),如如果是脊脊柱骨折折,不要要彎曲、扭動患患者的頸頸部和身身體,不不要接觸觸患者的的傷口,要使患患者身體體放松,盡量將將患者放放到擔(dān)架架或平板板上進(jìn)行行搬運(yùn)。避免搬搬運(yùn)不當(dāng)當(dāng)引起傷傷者的二二次傷害害和救援援者的傷傷害;5)事故故發(fā)生后后,要防防止受傷傷者的親親屬或朋朋友在情情緒激動動的情況況下對傷傷者進(jìn)行行摟抱、翻轉(zhuǎn)或或晃動等等動作,避免動動作不當(dāng)當(dāng)引起骨骨折、窒窒息等二二次傷害害。7.5 應(yīng)急心心理輔導(dǎo)導(dǎo)1)在救救援過程程中,要要對傷者者的朋友友和親屬屬進(jìn)行心心理撫慰慰,主要要把事故故發(fā)生后后主要采采取的救救
28、治措施施和將要要采取的的措施向向其做簡簡單明了了的交待待,并征征求其還還有什么么意見和和要求,合理的的意見給給予采納納,合理理的要求求予以滿滿足,避避免情緒緒激動影影響救治治人員的的正常工工作;2)事故故發(fā)生后后,要注注意傷者者的朋友友或親屬屬的情緒緒變化,如果受受傷嚴(yán)重重,傷者者的朋友友和親屬屬有可能能對事故故的肇事事者產(chǎn)生生怨恨心心理,這這時要有有專人對對這些人人進(jìn)行心心理撫慰慰,情緒緒不能過過激,避避免這些些人員對對肇事者者進(jìn)行圍圍攻,從從而發(fā)生生二次傷傷害事故故的發(fā)生生。3)發(fā)生生物體打打擊事故故后,要要對傷者者進(jìn)行心心理安慰慰,特別別是對可可能受傷傷后后致致殘的人人員要重重點(diǎn)關(guān)注注,要對對其進(jìn)行行鼓勵,使其樹樹立信心心,配合合醫(yī)生的的救治工工作;4)如果果傷者住住院,單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要派人人經(jīng)常探探視,派派傷者的的親友進(jìn)進(jìn)行照顧顧;特別別是因傷傷致殘的的情況,更要對對傷者和和傷者的的親屬進(jìn)進(jìn)行安慰慰,要他他們配合合治
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