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建立團(tuán)隊 為什么采用團(tuán)隊形式 PAGE PAGE 5深圳市南晟德管理顧問有限公司為什么采用團(tuán)隊形式創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)使管理層層有時間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考提高決策策速度促進(jìn)員工工隊伍多元化提高績效效使管理層層有時間進(jìn)行戰(zhàn)略略性思考以個體為為基礎(chǔ)設(shè)計計工作時管理者的的電話分機(jī)號碼:_成為:_大量時間間和精神監(jiān)督下屬、解決問題題少有進(jìn)行行戰(zhàn)略思考考以團(tuán)隊尤其“自自我管理團(tuán)隊”形式設(shè)計計工作管理者得得以脫身作戰(zhàn)略規(guī)劃劃集中精神神于長期發(fā)展計劃創(chuàng)造團(tuán)結(jié)結(jié)(集體)精神團(tuán)隊成員員希望團(tuán)隊成員員要求相互幫助助和支持團(tuán)隊促進(jìn)成員員間合作提高員工工士氣團(tuán)隊規(guī)范范鼓勵工作作卓越創(chuàng)造增加加工作滿意度的氛圍提高決策策速度團(tuán)隊獲得得授權(quán)使組織決決策更靈活團(tuán)隊成隊隊對工作相相關(guān)問題距離更近近此管理者者了解更多團(tuán)隊方式式設(shè)計使決策更更迅速于個體方式式的工作設(shè)計促進(jìn)員工工隊伍多元化三個臭皮皮匠頂個諸葛亮群體中不不同背景、經(jīng)歷的個體比單一性性質(zhì)的群體看待問題題更廣闊、更深入群體中風(fēng)風(fēng)格各異的個體使決策更更有創(chuàng)意提高績效效前述因素素組合:減少浪費(fèi)費(fèi)減輕官潦潦主義作風(fēng)積極的工工作改善建議議提高工作作產(chǎn)量
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