02解決方案紅門科技-plm v2

1、目錄1.2.3.4.5.6.企業(yè)概況4項(xiàng)目背景4. 4目前存在想達(dá)到的目標(biāo)5基本思路6研發(fā)流程管理66.1.研發(fā)項(xiàng)目管理流程模板66.1.1.6.1.2.6.1.3.概述6門閘研發(fā)流程6智能研發(fā)流程86.2.6.3.6.4.6.5.6.6.6.7.6.8.6.9.6.10.項(xiàng)目規(guī)劃9項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行9項(xiàng)目調(diào)整9項(xiàng)目監(jiān)督9項(xiàng)目報(bào)表輸出9. 9項(xiàng)目執(zhí)行的項(xiàng)目庫(kù)文件夾體系9項(xiàng)目編碼規(guī)則10項(xiàng)目屬性描述107.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理107.1.7.2.概述10圖文檔管理117.2.1.7.2.2.7.2.3.7.2.4.7.2.5.7.2.6.7.2.7.7.2.8.7.2.9.7.2.10.7.2.11.概述11

2、文檔的業(yè)務(wù)類型11文檔庫(kù)的文件夾體系11文檔的屬性11文檔的關(guān)聯(lián)關(guān)系12文檔的狀態(tài)階段與版本12電子文檔名12圖紙的圖號(hào)12設(shè)計(jì)環(huán)境12文檔的審核發(fā)布與打印13文件查詢137.3.物料管理137.3.1.7.3.2.7.3.3.7.3.4.7.3.5.7.3.6.7.3.7.7.3.8.7.3.9.概述13物料的業(yè)務(wù)類型13物料的屬性13物料與文檔的關(guān)聯(lián)14物料的版本14物料描述的規(guī)范14物料編碼規(guī)則15物料建立與. 15物料標(biāo)準(zhǔn)化157.3.10.7.3.11.物料查詢15產(chǎn)品功能查詢157.4.產(chǎn)品 BOM 管理157.4.1.7.4.2.7.4.3.7.4.4.7.4.5.7.4.6.概

3、述15產(chǎn)品庫(kù)的文件夾體系15BOM 的層次16BOM 輸出的格式16BOM 制作16產(chǎn)品族 BOM（產(chǎn)品配置）16通過參數(shù)與實(shí)例生成177.4.7.7.4.8.7.4.9.非標(biāo) BOM17成本分析 BOM 生成17BOM 的審核與. 178.工藝管理188.1.8.2.8.3.8.4.概述18零件加工藝管理18裝配工藝管理18生產(chǎn) BOM（PBOM）文件夾體系199.模具管理199.1.9.2.9.3.9.4.9.5.10.概述19業(yè)務(wù)類型19屬性19關(guān)聯(lián)關(guān)系19模具圖或. 20變更管理2010.1.1.10.1.2.10.1.3.10.1.4.概述20變更業(yè)務(wù)類型20變更的重點(diǎn)20變更相關(guān)流

4、程2111.數(shù)據(jù)安全2111.1.1.11.1.2.11.1.3.11.1.4.概述21數(shù)據(jù). 21防止資料外傳21數(shù)據(jù)備份2112.13.14.與相關(guān)系統(tǒng)接口22相關(guān)配置制度22關(guān)于歷史數(shù)據(jù)初始化221. 企業(yè)概況公司前身市紅門機(jī)電設(shè)備創(chuàng)建于 1997 年，因?yàn)楦闹朴?2007 年新組建了市紅門,公司資本為 6000 萬(wàn)元。是市高新技術(shù)企業(yè)和全球知名的電動(dòng)伸縮門研發(fā)。主導(dǎo)產(chǎn)品為電動(dòng)伸縮門、智能一卡通系統(tǒng)、道閘、崗?fù)?、旗桿、圍欄、交通護(hù)欄、擺折門、平移門等。公司擁有科研30 多名，中高級(jí)管理80 余名，產(chǎn)業(yè)工人近千名。10 年來開發(fā)出 13 大系列 100 余種產(chǎn)品，獲得 100 多項(xiàng)國(guó)家專利

5、。秉承“質(zhì)量筑品牌，服務(wù)創(chuàng)未來”的，紅門公司近幾年來榮獲多項(xiàng)殊榮。產(chǎn)品先后被國(guó)家有關(guān)部門授予“中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品”、“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“中國(guó)知名品牌”、 “建材行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)知名品牌”和“暢銷品牌”、“旗桿產(chǎn)品質(zhì)量十佳品牌（重點(diǎn)推廣）”等榮譽(yù)稱號(hào)；公司于 2002 年通過 ISO9001:2000 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證；2003 年被市確定為“高新技術(shù)企業(yè)”和“市 300 家最具成長(zhǎng)性企業(yè)”；2005 年被授予“誠(chéng)信企業(yè)”和“重點(diǎn)民營(yíng)骨干企業(yè)”光榮稱號(hào)；2007 年被市人民認(rèn)定為“民營(yíng)領(lǐng)軍骨干企業(yè)”；紅門電動(dòng)伸縮門榮獲“省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。紅門榮獲“省著名商標(biāo)”稱號(hào)。紅門科技如今已經(jīng)成為

6、世界最大的電動(dòng)伸縮門研發(fā)和生產(chǎn)之一。在電動(dòng)伸縮門發(fā)明家余家紅先生的率領(lǐng)下，紅門公司正以穩(wěn)健的步伐，沖出亞洲，國(guó)際，為打造世界知名品牌而努力奮斗。2. 項(xiàng)目背景為了更好的對(duì)技術(shù)資料實(shí)行的電子化管理，對(duì)產(chǎn)品實(shí)施快速配置，加強(qiáng)部門間協(xié)作以提高產(chǎn)品開發(fā)，決定引入一套先進(jìn)的研發(fā)管理系統(tǒng)，最后金蝶公司的 PLM 在效率，經(jīng)公司的深入調(diào)研，多方眾多的公司中以優(yōu)異的產(chǎn)品性能成功入選。3. 目前存在研發(fā)項(xiàng)目管理跨部門協(xié)調(diào)，沒有一個(gè)相關(guān)的工具協(xié)調(diào)工作，資源沒有很好的共享；打樣過程進(jìn)度，每個(gè)樣品均需要工程師跟進(jìn)，生管起不到跟進(jìn)作用；工程師沒有辦法知道采購(gòu)或者打樣物料的狀況，來貨情況等；沒有一個(gè)很好的工具，不能實(shí)時(shí)掌

7、握項(xiàng)目進(jìn)度，也不能對(duì)項(xiàng)目做相關(guān)考核；設(shè)計(jì)變更管理圖紙以及 BOM 變更后，圖紙與 BOM 不能同步下發(fā)，導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)問題；變更后通知不及時(shí)，生產(chǎn)不拿到的圖紙，繼續(xù)沿用原圖紙生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的原件報(bào)廢；圖紙相互借用，信息共享比較少，尤其不在同一組的很難借用，導(dǎo)致新零件的出現(xiàn)和物料的增加；物料與產(chǎn)品資料相關(guān)部門需要的研發(fā)資料沒有，不能很好的開展工作；BOM 不完善，目前一張 BOM需要參與部門比較多；工藝流程沒能在 BOM 中體現(xiàn)出來，工程師設(shè)計(jì)出來的是基本設(shè)計(jì) BOM，不能用于指導(dǎo)生產(chǎn)；BOM 上的層次需要展開到最底層新產(chǎn)品如果與之前產(chǎn)品不一致，現(xiàn)有供應(yīng)鏈系統(tǒng)就必須重新寫算法，而且原來的計(jì)算方

8、法太復(fù)雜；非標(biāo)產(chǎn)品配置沒辦法計(jì)算，比如非標(biāo)產(chǎn)品，高度倆位數(shù)的就沒辦法計(jì)算；一物或一號(hào)多物問題嚴(yán)重開料計(jì)算方面，工藝要參與將長(zhǎng)度用量轉(zhuǎn)成原材料條數(shù)其他打樣過程中，工程師直接跳過采購(gòu)自己找供應(yīng)商打樣；文檔能以電子檔的形式下發(fā)，方便業(yè)務(wù)部門發(fā)給客戶，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；打樣回來沒有料號(hào)的物料，現(xiàn)在沒有辦法處理；4. 想達(dá)到的目標(biāo)研發(fā)流程管理方面BOM 管理方面物料管理方面變更方面業(yè)務(wù)下單后，輸入相關(guān)參數(shù)，系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成 BOM，并能用該 BOM 指導(dǎo)生產(chǎn)； 方案評(píng)審和圖紙?jiān)u審過程中應(yīng)該加入零件標(biāo)準(zhǔn)化審核，提高公司零件標(biāo)準(zhǔn)化程度；能夠完善公司表單；系統(tǒng)能隨時(shí)反映打樣進(jìn)度，項(xiàng)目進(jìn)度；工藝過程能生成工藝流，

9、能與對(duì)接；新物料自動(dòng)生成，編碼根據(jù)圖紙屬性生成，同時(shí)能根據(jù)物料表面處理提示要生成新的工藝文件，如果沒有工藝文件該物料將不能使用；完善工藝流程，能注明物料是入庫(kù)還是轉(zhuǎn)車間；能查看產(chǎn)品成本，可以導(dǎo)出，且可以分模塊核算成本；非標(biāo)產(chǎn)品成本能由非標(biāo)工程師手工錄入系統(tǒng)；跨部門工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督能在系統(tǒng)體現(xiàn)（成的天數(shù)及工時(shí)）；、交付物、工期以及各階段時(shí)間點(diǎn)需要體現(xiàn)出來，可統(tǒng)計(jì)完能查進(jìn)度、周進(jìn)度、季進(jìn)度，交付物能自動(dòng)列出（以文件名形式），能導(dǎo)出該，能實(shí)現(xiàn)與OA 的接口，物料什么時(shí)候回來的，什么時(shí)候領(lǐng)取，能抓取 OA/研發(fā)物料倉(cāng)庫(kù)有采購(gòu)、物管操作，研發(fā)進(jìn)行管理；的確認(rèn)時(shí)間；電子交付物由系統(tǒng)自動(dòng)領(lǐng)?。?；時(shí)間，實(shí)物交付

10、物由下一個(gè)環(huán)節(jié)確認(rèn)后才能算完成（目前來料由工程師本人去倉(cāng)庫(kù)收貨后必須通知到具體物料需求的，能自動(dòng)彈出通知，通知要求內(nèi)容如下：編碼、名稱、數(shù)量、。倉(cāng)位、責(zé)任人、等；圖紙需關(guān)聯(lián)工藝文件，能查到的實(shí)時(shí)數(shù)量，對(duì)應(yīng)的模具信息等；希望表單能夠上傳，并能預(yù)覽，能通過表單提取里面的數(shù)據(jù)來生成相關(guān)的工藝流程；能夠自動(dòng)抓取工藝卡標(biāo)題欄信息，包括工序名稱、生產(chǎn)車間、零件名稱、圖號(hào)、用量等；能夠自動(dòng)抓取工藝卡及信息，能多層抓??；所有產(chǎn)品都必須有 BOM 表，BOM 通過工程師按模塊導(dǎo)圖紙進(jìn)去，通過圖紙生成 BOM，BOM 表準(zhǔn)確無誤，并能將 BOM 提供給車間、品質(zhì)等相關(guān)部門；對(duì)以前物料進(jìn)行梳理，特別是立柱、扣邊類要

11、保證一號(hào)一物；研發(fā)要對(duì) BOM 按照領(lǐng)料順序進(jìn)行細(xì)分，使用不同地方使用的要區(qū)分 BOM；變更后的剩下的物料，研發(fā)能提供處理意見；對(duì)中間件要提供包裝工藝給倉(cāng)庫(kù)和品管；非標(biāo)產(chǎn)品的資料要保存完整，方便售后使用；樣品的確認(rèn)過程應(yīng)該有采購(gòu)和品質(zhì)參與；品質(zhì)等相關(guān)部門能看到試產(chǎn)進(jìn)度；能提供相關(guān)的培訓(xùn)資料、配件價(jià)格等給售后，同時(shí)能對(duì)新產(chǎn)品出現(xiàn)，給出具體的解決措施；5. 基本思路推行電子流程，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，通過 PLM 系統(tǒng)加強(qiáng)的溝通并保留相關(guān)；成立項(xiàng)目管理小組，項(xiàng)目由專人跟進(jìn)管理，項(xiàng)目采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；6. 研發(fā)流程管理6.1.研發(fā)項(xiàng)目管理流程模板6.1.1. 概述現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)過流程可以分為兩類，一類是門

12、閘研發(fā)流程，另外是智能研發(fā)流程因此，將產(chǎn)品研發(fā)的流程分成倆種業(yè)務(wù)類型：門閘研發(fā)流程門閘研發(fā)部的新產(chǎn)品研發(fā)流程，主要是以伸縮門產(chǎn)品研發(fā)為主智能研發(fā)流程智能研發(fā)部新產(chǎn)品研發(fā)流程，目前以停車場(chǎng)產(chǎn)品研發(fā)為主6.1.2. 門閘研發(fā)流程市場(chǎng)需求調(diào)研 立項(xiàng)方案編寫調(diào)研、可行性立項(xiàng)書簡(jiǎn)單樣品方案評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)電子設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)審圖紙，零件設(shè)計(jì)日志配置表包裝說明書設(shè)計(jì) 裝箱（配件），說明書，培訓(xùn)，安裝指導(dǎo)書發(fā)打樣圖機(jī)加、簡(jiǎn)單模圖紙，外發(fā)圖紙，需蓋試制章，手板打樣結(jié)構(gòu)打樣電子打樣手板確認(rèn)直接由工程師下單設(shè)計(jì)修改結(jié)構(gòu)打樣電子打樣圖紙開模模具設(shè)計(jì) 試模修模/改模開模資料的試模，品質(zhì)檢驗(yàn)，供應(yīng)商提供的模具圖紙或者易損

13、件圖紙機(jī)加件、外購(gòu)件打樣打樣樣品組裝 樣品測(cè)試 樣品評(píng)審測(cè)試評(píng)審產(chǎn)品族 BOM 制作及測(cè)試 產(chǎn)品成本表產(chǎn)品設(shè)計(jì)改善完善工藝文件 試產(chǎn)文件試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議 小批試產(chǎn)圖紙工藝文件圖紙、BOM、工藝文件會(huì)議紀(jì)要，制造命令單 試產(chǎn)檢測(cè) 試產(chǎn)評(píng)審系列化設(shè)計(jì)發(fā)布量產(chǎn)資料檢驗(yàn)評(píng)審圖紙完善工藝文件、BOM、成本、說明書、安裝圖、接線圖、包裝圖等6.1.3. 智能研發(fā)流程需求分析 需求評(píng)審 總體設(shè)計(jì)總體方案評(píng)審 詳細(xì)設(shè)計(jì)需求分析評(píng)審總體設(shè)計(jì)方案評(píng)審代碼、評(píng)審機(jī)電硬件測(cè)試圖紙、評(píng)審代碼、圖紙、測(cè)試 具體實(shí)現(xiàn) 打樣 測(cè)試聯(lián)調(diào) 設(shè)計(jì)修改 小批試產(chǎn) 驗(yàn)收批量生產(chǎn)樣品測(cè)試聯(lián)調(diào)（品質(zhì)、客戶方）6.2.項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃，由項(xiàng)目小

14、組協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行操作項(xiàng)目模板進(jìn)行規(guī)劃不執(zhí)行的任務(wù)，可以刪除設(shè)定必要的啟動(dòng)與結(jié)束條件6.3.項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行具體執(zhí)行人進(jìn)行，或由負(fù)責(zé)跟進(jìn)人進(jìn)行，前一任務(wù)沒有完成的，不得進(jìn)入下一任務(wù)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中如果有需要調(diào)整需走項(xiàng)目變更流程6.4.項(xiàng)目調(diào)整項(xiàng)目需要調(diào)整時(shí)，必須進(jìn)行一定的申請(qǐng)審核批準(zhǔn)執(zhí)行通知流程6.5.項(xiàng)目監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本負(fù)總責(zé)，綜合協(xié)調(diào)資源，處理進(jìn)行中的各種問題具體的進(jìn)度問題，由項(xiàng)目小組協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)調(diào)工作通過系統(tǒng)提供的報(bào)表，由項(xiàng)目小組實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保系統(tǒng)進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度同步6.6.項(xiàng)目報(bào)表輸出按項(xiàng)目業(yè)務(wù)類型輸出按項(xiàng)目經(jīng)理輸出按任務(wù)執(zhí)行人

15、輸出（按執(zhí)行按項(xiàng)目的狀態(tài)輸出按產(chǎn)品型號(hào)列表顯示時(shí)間段的任務(wù)）6.7.項(xiàng)目執(zhí)行的推行項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，由系統(tǒng)提供一些工具，取得開發(fā)按時(shí)完成率：完成的質(zhì)量：更改的次數(shù)項(xiàng)目難易程度系數(shù)的績(jī)效，建議用以下指標(biāo)來考核。6.8.項(xiàng)目庫(kù)文件夾體系研發(fā)部門年度產(chǎn)品大類產(chǎn)品系列門閘2009伸縮門崗?fù)ぁ?010智能2009停車場(chǎng)。20106.9.項(xiàng)目編碼規(guī)則年月 YYMMDD 流水碼6.10. 項(xiàng)目屬性描述常規(guī)屬性業(yè)務(wù)類型編碼名稱:型號(hào)名稱備注創(chuàng)建時(shí)間創(chuàng)建人7. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理7.1.概述產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主要包含圖文檔管理，物料管理，產(chǎn)品 BOM 管理等，而設(shè)計(jì)變更雖屬于數(shù)據(jù)管理的一部分，但涉及流程方面，在后面獨(dú)立列出，不

16、在此部分描述。數(shù)據(jù)管理的是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，以零件為，將產(chǎn)品的所有技術(shù)資料，集合在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，在使用中，只要查找到某個(gè)產(chǎn)品各數(shù)據(jù)之間建立橫向關(guān)，就能看到這個(gè)產(chǎn)品的所有技術(shù)資料。過之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系可以快速的反查到相關(guān)信息。7.2.圖文檔管理7.2.1. 概述文檔管理，分門別類對(duì)文檔進(jìn)行管理，建立電子資料室，的權(quán)限，為資料的共享提供條件。7.2.2. 文檔的業(yè)務(wù)類型機(jī)械圖紙類電氣圖紙類代碼類BOM類工藝文件類ISO 過程類 其他非技術(shù)類7.2.3. 文檔庫(kù)的文件夾體系公用文件（包含常用表單，公司規(guī)章制度等）市場(chǎng)部國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部國(guó)際市場(chǎng)部采購(gòu)部品質(zhì)部。門閘研發(fā)部智能研發(fā)部項(xiàng)目文件（生成項(xiàng)目時(shí)自動(dòng)關(guān)聯(lián)）門閘

17、項(xiàng)目2010 年_門閘項(xiàng)目智能項(xiàng)目2010 年_智能項(xiàng)目7.2.4. 文檔的屬性常規(guī)屬性名稱 創(chuàng)建人創(chuàng)建時(shí)間業(yè)務(wù)類型大小修改時(shí)間擴(kuò)展屬性無7.2.5. 文檔的關(guān)聯(lián)關(guān)系原理圖與 PCB 關(guān)聯(lián)PCB 與貼片圖關(guān)聯(lián)同時(shí)也做好文檔與物料的關(guān)聯(lián)通過這種關(guān)聯(lián)關(guān)系，達(dá)到變更時(shí)將所有的影響范圍評(píng)估出來的目的結(jié)構(gòu)與工藝文件關(guān)聯(lián)7.2.6. 文檔的狀態(tài)階段與版本狀態(tài)階段打樣/開模試產(chǎn)量產(chǎn)（受控章）分成三個(gè)狀態(tài)版本在發(fā)布紙檔時(shí)，在圖上蓋狀態(tài)章：打樣/開模，試產(chǎn)，受控。版本室圖紙的管理，以產(chǎn)品型號(hào)為，每個(gè)保存本型號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的所有文檔，借用的圖紙，中保存副本。在圖紙匯總中，標(biāo)明借用的出處，不在此電子檔上，圖框中有一欄位

18、為“版本”，每次變更時(shí)，必須填寫版本號(hào)可以自動(dòng)生成，也可以手工填寫版本號(hào)7.2.7. 電子文檔名制定的規(guī)定，規(guī)范文件命名三 D二 D工藝模具圖號(hào)圖號(hào)+零件中文名圖號(hào)+中文名稱+工藝識(shí)別碼產(chǎn)品型號(hào)+模具類別號(hào)+流水號(hào)+零件號(hào)7.2.8. 圖紙的圖號(hào)圖號(hào)規(guī)則以現(xiàn)有圖號(hào)規(guī)則為準(zhǔn)，即按層次規(guī)則命名7.2.9. 設(shè)計(jì)環(huán)境相同設(shè)計(jì)制圖的圖紙圖框，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版本制圖比例關(guān)于零件族圖號(hào)一張圖如果在圖面列表，代表幾個(gè)零件，則只給一個(gè)圖號(hào)即可不用在列表處給每個(gè)零件分配一個(gè)虛擬的圖號(hào)7.2.10. 文檔的審核發(fā)布與打印制定文件審核發(fā)布打印規(guī)定，規(guī)范文件審核的時(shí)效性及發(fā)布的范圍，紙檔發(fā)布的范圍紙檔的打印由資料室文員

19、從 PLM 中打印，審核等簽字人不再由當(dāng)事人手工簽字，但最后一道流程如批準(zhǔn)，得有人簽字，然后蓋”PLM 打，發(fā)布即可。7.2.11. 文件查詢系統(tǒng)提供了多種查詢條件來查詢文件，但是技術(shù)資料的查詢，以先查物料再?gòu)奈锪仙峡次臋n方式為最好文件查詢條件：業(yè)務(wù)類型名稱 創(chuàng)建人日期狀態(tài)對(duì)于通過集成導(dǎo)入的文件如 CAXA 圖，則還可以通過物料名稱，圖號(hào)，規(guī)格查詢7.3.物料管理7.3.1. 概述物料管理，對(duì)企業(yè)物料進(jìn)行分類，建立物料的，物料編碼，建立方便的物料查詢，為工程師提供借用便利，通過標(biāo)準(zhǔn)化的工作，促進(jìn)減少物料的種類，降低成本；7.3.2. 物料的業(yè)務(wù)類型采用物料編碼規(guī)則中的分類標(biāo)準(zhǔn)7.3.3. 物料

20、的屬性常規(guī)屬性業(yè)務(wù)類型：類別物料名稱英文名稱型號(hào)圖號(hào)與物料編碼一致（外購(gòu)件按編碼規(guī)則編碼）規(guī)格：封裝在此描述，電子元件的描述規(guī)則材質(zhì)圖號(hào)表面處理 生產(chǎn)方式：/委外/采購(gòu)狀態(tài)：凍結(jié)/正常創(chuàng)建人創(chuàng)建時(shí)間修改時(shí)間采購(gòu)/轉(zhuǎn)換供應(yīng)商信息：多供應(yīng)商成品圖紙生效日期銷售凈重毛重包裝方式包裝外箱體積：長(zhǎng)寬高擴(kuò)展屬性長(zhǎng)度、高度、顏色通過零件族派生的物料之屬性，直接零件族物料的屬性，物料的屬性內(nèi)容，在派生新物料時(shí)，將物料族參數(shù)值自動(dòng)回寫到相應(yīng)欄位中7.3.4. 物料與文檔的關(guān)聯(lián)人工建立關(guān)聯(lián)由圖紙生成物料及 BOM 時(shí)自動(dòng)關(guān)聯(lián)零件設(shè)計(jì)過程中，建立該零件的設(shè)計(jì)日志，跟物料關(guān)聯(lián)，便于今后設(shè)計(jì)參考7.3.5. 物料的版本

21、變更后由系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建7.3.6. 物料描述的規(guī)范建立物料中結(jié)構(gòu)件名稱描述規(guī)范，并逐步完善電子元件及外購(gòu)件規(guī)格等信息描述在日常工作項(xiàng)目中，建立任務(wù)，當(dāng)作長(zhǎng)期工作任務(wù)去推動(dòng)在物料編碼規(guī)則中，每個(gè)類型建立一個(gè)物料描述的范例7.3.7. 物料編碼規(guī)則現(xiàn)有物料編碼規(guī)則需要調(diào)整，后再按新的編碼規(guī)則實(shí)行，產(chǎn)品應(yīng)分類建立編碼規(guī)則7.3.8. 物料建立與由 BOM 組指定專人錄入物料及，并其他部門查看，不能修改物料通過手工錄入和圖紙生成，錄入系統(tǒng)后必須經(jīng)過經(jīng)理和工程師審核才能審核歸檔部分物料通過系統(tǒng)產(chǎn)品配置自動(dòng)生成7.3.9. 物料標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)，需要使用新的物料，必須提交申請(qǐng)，由標(biāo)準(zhǔn)化組審核后才能采購(gòu)打樣標(biāo)

22、準(zhǔn)化審核時(shí)，必須在系統(tǒng)中查詢驗(yàn)證是否有必要采購(gòu)打樣整理現(xiàn)有物料，特別是一號(hào)多物的物料需要，減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，提高閑置物料的使用率7.3.10. 物料查詢系統(tǒng)提供了多種查詢條件來查詢物料，所有部門都可以查看常規(guī)與擴(kuò)展屬性，但是成本屬性只對(duì)部分開放物料查詢：常規(guī)屬性全部可以作條件查詢7.3.11. 產(chǎn)品功能查詢建立一個(gè)查詢，方便業(yè)務(wù)等部門通過該能很快捷的查到所需要的產(chǎn)品功能信息及相關(guān)資料。7.4.產(chǎn)品 BOM 管理7.4.1. 概述由原始 BOM 而形成的是設(shè)計(jì) BOM，目前設(shè)計(jì) BOM 與實(shí)際領(lǐng)料裝配的順序不完全一樣，還需工程師對(duì) BOM 進(jìn)行合理優(yōu)化，方便生產(chǎn)。BOM 管理主要是圍繞建立所有產(chǎn)品的

23、 BOM，并與文件建立關(guān)聯(lián)等方面進(jìn)行。7.4.2. 產(chǎn)品庫(kù)的文件夾體系一層二層三層伸縮門標(biāo)準(zhǔn)門非標(biāo)紅門 690紅門 690。平移門道閘圍欄路樁旗桿崗?fù)?.4.3. BOM 的層次按照生產(chǎn)領(lǐng)料的次序組織裝配 BOM 層次需要進(jìn)倉(cāng)的工藝中間件，應(yīng)該給獨(dú)立的物料號(hào)，并出現(xiàn)在 BOM 層次上BOM 底層材料要進(jìn)行轉(zhuǎn)換7.4.4. BOM 輸出的格式BOM 可以由系統(tǒng)產(chǎn)生的默認(rèn)格式打印，也可以輸出到 EXCEL 表再處理。7.4.5. BOM 制作標(biāo)準(zhǔn) BOM：工程師設(shè)計(jì)完后，導(dǎo)入圖紙到系統(tǒng)，通過圖紙生成全功能 BOM，再由標(biāo)準(zhǔn)化組進(jìn)行審核整理，需生成物料族工轉(zhuǎn)換，再由 PE 工程師在產(chǎn)品配置上面添加半

24、成品與原材料層，并添加相應(yīng)的特征與決策表，用于欄填入該零件的加工工藝。7.4.6. 產(chǎn)品族 BOM（產(chǎn)品配置）由標(biāo)準(zhǔn)化組錄入產(chǎn)品的一個(gè)全功能 BOM 產(chǎn)品族，設(shè)置參數(shù)特征，產(chǎn)品族特征有如下：長(zhǎng)度，高度，顏色電機(jī)類型：?jiǎn)?雙，交流/直流，立/臥 安裝方式（）：左/右，對(duì)開/單開，中/后可選：防爬功能：有/無 顯示屏功能：有/無顯示方式：一固一滾，一滾一固，雙滾，單滾，單定，雙定：有/無H 型立柱可選配配件多選一：尾門排組件數(shù)量：中間門排及下層零件業(yè)務(wù)部門下訂單，通過 OA 輸入?yún)?shù)轉(zhuǎn)到 PLM，PLM 系統(tǒng)通過輸入?yún)?shù)查找是否有特征與輸入?yún)?shù)一致的參數(shù)，有相同的則選用現(xiàn)有 BOM 用現(xiàn)有的成品編

25、碼并關(guān)聯(lián)訂單，沒有則通過產(chǎn)品配置生成新 BOM，新編碼并關(guān)聯(lián)訂單，并導(dǎo)入進(jìn)行排產(chǎn)。需建立物料族的零有：機(jī)頭首門排組件由產(chǎn)品族客戶選擇電機(jī)決策中間門排通過（總長(zhǎng)-機(jī)頭長(zhǎng)-尾門長(zhǎng)）/0.9 得出三個(gè)值，N 值按照上述方式選擇其中最靠近值，得出使用數(shù)量尾門排組件顯示屏組件防爬組件。通過公式核算選擇最靠近總長(zhǎng)并且大于總長(zhǎng)的門牌尾組件由產(chǎn)品族顯示屏功能決策由產(chǎn)品族防爬功能決策通過參數(shù)與實(shí)例生成盡可能利用實(shí)例生成 BOM，減少使用與的難度7.4.7. 非標(biāo) BOM在標(biāo)準(zhǔn) BOM 的基礎(chǔ)上，手工修改成符合要求的 BOM7.4.8. 成本分析 BOM 生成通過產(chǎn)品配置生成一個(gè)臨時(shí)編碼的 BOM7.4.9. B

26、OM 的審核與產(chǎn)品配置建立產(chǎn)品族輸入?yún)?shù)生成測(cè)試 BOM審核發(fā)布此 BOM 為臨時(shí)編碼設(shè)計(jì) BOM 流程輸入訂單參數(shù)生成設(shè)計(jì) BOMBOM 組物料編碼審核發(fā)布(轉(zhuǎn))生產(chǎn) BOM 制作不做裝配 BOM，直接將設(shè)計(jì) BOM 做成生產(chǎn) BOM，設(shè)計(jì) BOM 直接展開到素材層，BOM 組成的屬性中，用于欄填入該零件的加工工藝8. 工藝管理8.1.概述工藝信息管理，包含零件加工工藝和裝配工藝資料。主要是建立零件加工工時(shí)等數(shù)據(jù)，并將工藝文件跟零件建立關(guān)聯(lián)。8.2.零件加工藝管理只將工藝文件跟物料建立關(guān)聯(lián)，工時(shí)等數(shù)據(jù)不在系統(tǒng)管理8.3.裝配工藝管理必須做裝配 BOM裝配 BOM 是在設(shè)計(jì) BOM 的基礎(chǔ)上才

27、能手工生成，裝配 BOM 的物料內(nèi)容由系統(tǒng)帶過來供選擇。描述裝配工藝的內(nèi)容有：工序工序名稱工步工步名稱工作中心工時(shí)工價(jià)設(shè)備模具/工裝人數(shù)PBOM 物料內(nèi)容非設(shè)計(jì) BOM（EBOM）中的物料，應(yīng)當(dāng)由研發(fā)部門確定，但目前短期內(nèi)，暫時(shí)不納入 PLM 的 PBOM中，并今后條件具備時(shí)，研發(fā)部門應(yīng)該在生產(chǎn) BOM 中完整體現(xiàn)。8.4.生產(chǎn) BOM（PBOM）文件夾體系與產(chǎn)品庫(kù)文件夾體系相同9. 模具管理9.1.概述模具管理的主要任務(wù)是建立的模具，工裝夾具庫(kù)，建立模具與零件之間的關(guān)系9.2.業(yè)務(wù)類型沖壓模具塑膠模具壓鑄模具工裝夾具刀具9.3.業(yè)務(wù)類型（模號(hào)）名稱屬性出數(shù)：一模出幾個(gè)開模日期供應(yīng)商 存放地

28、配套機(jī)器易損件 零件材質(zhì)價(jià)格模費(fèi)合同返還批量9.4.關(guān)聯(lián)關(guān)系建立物料與模具之間的關(guān)系后，可以達(dá)到通過模具信息查生產(chǎn)哪個(gè)零件或產(chǎn)品通過零件信息查找是哪個(gè)模具生產(chǎn)的相關(guān)文檔模具合同修模關(guān)于修模用表單工具做一個(gè)修模包含內(nèi)容：日期表，用于驗(yàn)收以后的改模信息修改內(nèi)容9.5.模具圖或：模具圖都要有外購(gòu)：易損件圖存放在供應(yīng)商處：模具圖不在系統(tǒng)保存，但是可以將模具圖轉(zhuǎn)成進(jìn)入系統(tǒng)管理，并與模具關(guān)聯(lián)，方便模具10.變更管理10.1.1. 概述設(shè)計(jì)變更，是指圖紙等數(shù)據(jù)歸檔以后，因需要修改，從而的整個(gè)過程，稱為設(shè)計(jì)變更。派生出新的型號(hào)，則不是設(shè)計(jì)變更但是如果因零件圖紙的變更，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的性能發(fā)生的范圍。變化并只要?dú)w檔以后，不管處于哪個(gè)階段，需要修改都必須走變更管理流程10.1.2. 變更業(yè)務(wù)