加強(qiáng)企業(yè)成本管理淺論

1、加強(qiáng)企業(yè)本錢管理淺論摘要:一、企業(yè)本錢管理的重要意義;二、本錢管理概念的理解及目前企業(yè)本錢管理的現(xiàn)狀;三、作業(yè)本錢法相對(duì)于傳統(tǒng)本錢法的優(yōu)越性;四、erp中作業(yè)本錢法的有效運(yùn)用。關(guān)鍵詞:企業(yè)本錢管理、本錢信息、無效本錢隨著我國參加t,我國企業(yè)從國內(nèi)市場(chǎng)走向國際市場(chǎng),這無疑加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)表如今產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面,產(chǎn)品的質(zhì)量及創(chuàng)新是一個(gè)商品存在的前提條件,那么在市場(chǎng)上流通的商品的最有競(jìng)爭(zhēng)力的就主要表如今商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)上。而決定價(jià)格上下最主要的因素就是產(chǎn)品的本錢,這也決定著企業(yè)的生存、開展、盈利的命運(yùn)。本錢信息是企業(yè)管理決策的需要,獲得更好、更及時(shí)、更充分的本錢信息,

2、才能配合管理決策的要求,科學(xué)合理的加以利用。本錢是一個(gè)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營效率的綜合表達(dá),是企業(yè)內(nèi)部投入和產(chǎn)出的比照關(guān)系,低本錢意味著以較少的資源投入提供更多的產(chǎn)品和效勞,從而意味著高效率,但未必就是高效益?？梢?本錢管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成局部,是企業(yè)進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)才能擴(kuò)大市場(chǎng)份額至關(guān)重要的管理環(huán)節(jié)。本錢管理的主體應(yīng)該是企業(yè),本錢管理的動(dòng)力也應(yīng)來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要,但是目前我國些企業(yè)并未充分意識(shí)到這一點(diǎn),本錢管理僅限于國家公布的財(cái)務(wù)法規(guī)中有關(guān)本錢條例的遵守和執(zhí)行上,本錢管理側(cè)重于宏觀需要,而忽略本錢管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。許多企業(yè)按照本錢習(xí)性劃分和核算產(chǎn)品本錢,通過進(jìn)步產(chǎn)量可以降低單

3、位產(chǎn)品分擔(dān)的固定本錢,如此,產(chǎn)量越高,單位產(chǎn)品本錢就越低,在銷售量不變的情況下,企業(yè)的利潤也就越高。這種做法導(dǎo)致企業(yè)不管市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求如何,片面地通過進(jìn)步產(chǎn)量來降低產(chǎn)品本錢,通過存貨的積壓,將消費(fèi)過程發(fā)生的本錢轉(zhuǎn)移或隱藏于存貨,進(jìn)步短期利潤,反而加大了庫存本錢。企業(yè)往往只注意消費(fèi)過程中的本錢管理,沒有加強(qiáng)供給過程和銷售過程的本錢管理。企業(yè)在本錢的詳細(xì)核算中,只注重財(cái)務(wù)本錢核算,缺少管理本錢核算;注重消費(fèi)本錢的核算,而無視產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的本錢以及銷售本錢的核算。至于本錢管理的手段仍處于手工操作階段,缺乏現(xiàn)代化管理手段。現(xiàn)代本錢管理的一個(gè)根本要求是本錢信息提供的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性,而手工操作

4、是很難到達(dá)這些要求的。傳統(tǒng)本錢管理系統(tǒng)未能采用靈敏多樣的本錢方法,使得本錢管理陷于單純的為降低本錢而降低本錢的怪圈,不能提供決策所需的正確信息,不能深化反映經(jīng)營過程,不能提供各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的本錢信息,以及各個(gè)環(huán)節(jié)本錢發(fā)生的前因后果,有時(shí)甚至出現(xiàn)連編制本錢報(bào)表的人也難以解釋自己的“產(chǎn)品本錢構(gòu)成的為難場(chǎng)面,從而誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。另外,傳統(tǒng)的本錢管理對(duì)象局限于產(chǎn)品財(cái)務(wù)方面的信息,不能提供管理人員所需要的資源、作業(yè)、產(chǎn)品、原材料、客戶、銷售市場(chǎng)和銷售渠道等非財(cái)務(wù)方面的信息,難以起到為戰(zhàn)略管理提供充分信息的目的。傳統(tǒng)的本錢核算過程過分簡(jiǎn)裝化。在過去高度勞動(dòng)密集型企業(yè)里,對(duì)核算所作的這種簡(jiǎn)單假定(即以

5、直接人工小時(shí)數(shù)或產(chǎn)量為根據(jù)來分配間接費(fèi)用),通常不會(huì)嚴(yán)重扭曲產(chǎn)品本錢。但在現(xiàn)代化的制造環(huán)境下,直接人工本錢比例大大下降,制造費(fèi)用所占比例大幅度上升,再使用傳統(tǒng)的本錢計(jì)算方法會(huì)產(chǎn)生用在產(chǎn)品本錢中占有比重越來越小的直接人工本錢去分配占有比重越來越大的制造費(fèi)用;分配越來越多與工時(shí)不相關(guān)的作業(yè)費(fèi)用;忽略不同批量產(chǎn)品實(shí)際消耗的差異等不合理現(xiàn)象。本錢信息主要是通過核算產(chǎn)生,那么傳統(tǒng)本錢核算方法的落后及不合理現(xiàn)象我們?cè)撊绾谓鉀Q呢?為適應(yīng)新的制造環(huán)境下本錢計(jì)算的要求,一種新的本錢計(jì)算方法作業(yè)本錢法便應(yīng)運(yùn)而生。作業(yè)本錢法,又稱ab(ativitybasedsting)法,是把企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營過程區(qū)分為假設(shè)干個(gè)作業(yè)

6、的根底上,以作業(yè)為本錢計(jì)算的根本對(duì)象,通過一系列費(fèi)用歸集與分配,最終計(jì)算出產(chǎn)品本錢的新型本錢計(jì)算方法。與傳統(tǒng)本錢法相比,作業(yè)本錢法準(zhǔn)確了間接費(fèi)用分配范圍,提供的本錢信息更準(zhǔn)確詳細(xì),不僅進(jìn)步了本錢分配的準(zhǔn)確性和本錢可追溯性,使產(chǎn)銷決策和產(chǎn)品定價(jià)更加合理,而且該法有利于企業(yè)改善內(nèi)部管理,有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置。傳統(tǒng)的本錢核算方法下,消費(fèi)企業(yè)通過假定消費(fèi)產(chǎn)量是唯一的本錢動(dòng)因此簡(jiǎn)化了本錢的計(jì)算過程。但是一旦產(chǎn)品種類增多、或者機(jī)械化程度大大進(jìn)步,傳統(tǒng)的本錢核算方法就顯得蒼白無力。消費(fèi)多品種的企業(yè)中,直接人工小時(shí)或直接人工金額,甚至機(jī)器小時(shí)數(shù)那么是通常被用做單位數(shù)的替代品;自動(dòng)化意味著更高的折舊費(fèi)用、動(dòng)力

7、費(fèi)用和其他同機(jī)器有關(guān)的費(fèi)用,大多數(shù)制造本錢均落入制造費(fèi)用范圍。很顯然假設(shè)仍假定人工“驅(qū)動(dòng)制造費(fèi)用,將導(dǎo)致不準(zhǔn)確的產(chǎn)品本錢計(jì)算。假如將數(shù)量動(dòng)因擴(kuò)展到一系列更為復(fù)雜的本錢動(dòng)因,是消費(fèi)本錢各組成工程“各得其所地適用不同的動(dòng)因,那么無疑會(huì)改善制造費(fèi)用的分配,從而使產(chǎn)品本錢計(jì)算更準(zhǔn)確。將作業(yè)本錢法的思想融入到傳統(tǒng)的本錢計(jì)算方法中,通過界定增值和非增值作業(yè)、實(shí)際作業(yè)本錢和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)本錢,以增加企業(yè)價(jià)值,進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。確認(rèn)主要作業(yè),明確作業(yè)中心借鑒作業(yè)本錢法中的“作業(yè)是本錢的根底,作業(yè)是本錢管理的重點(diǎn)的思想,即作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè),產(chǎn)品本錢本質(zhì)上是產(chǎn)品形成到達(dá)客戶手中所需全部作業(yè)消耗的全部資源總和。先

8、要確認(rèn)和計(jì)量各類資源消耗,將資源消耗價(jià)值歸集到各資源庫。例如設(shè)立人工類本錢集合點(diǎn),機(jī)器類本錢集合點(diǎn),材料點(diǎn)收分類集合點(diǎn),然后確認(rèn)作業(yè),將特定范圍內(nèi)各資源庫聚集的價(jià)值分解分配到各作業(yè)本錢庫中。通常情況下,應(yīng)該對(duì)企業(yè)自身重點(diǎn)作業(yè)情況進(jìn)展分析,結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),劃分出主要的作業(yè)中心。固定資產(chǎn)消耗所帶來的間接本錢消耗(折舊費(fèi)用),不再單獨(dú)作為作業(yè)中心,而是分?jǐn)偟皆敿?xì)的作業(yè)中心。選擇本錢動(dòng)因,設(shè)立本錢庫,在本錢計(jì)算中,各資源庫價(jià)值應(yīng)根據(jù)本錢動(dòng)因一項(xiàng)一項(xiàng)分配到特定范圍內(nèi)各作業(yè)本錢庫中,將每個(gè)作業(yè)本錢庫中轉(zhuǎn)入的各項(xiàng)資源價(jià)值相加就形成了作業(yè)本錢庫價(jià)值。最后將各作業(yè)本錢庫價(jià)值分配計(jì)入最終產(chǎn)品或勞務(wù)本錢計(jì)算單

9、,計(jì)算完工產(chǎn)品或勞務(wù)本錢。該本錢計(jì)算步驟應(yīng)遵循的作業(yè)本錢計(jì)算規(guī)那么是:產(chǎn)出量的多少?zèng)Q定著作業(yè)的消耗量。在把本錢庫本錢計(jì)入各產(chǎn)品本錢計(jì)算單以后,如何得出完工產(chǎn)品本錢是一個(gè)簡(jiǎn)單問題。作業(yè)本錢法下的本錢控制更為明確,傳統(tǒng)本錢法忽略了批量不同產(chǎn)品實(shí)際消耗的差異,其實(shí)際本錢和標(biāo)準(zhǔn)本錢的貸差“有利差異并非是真正企業(yè)的價(jià)值增值,這樣就引導(dǎo)企業(yè)一味追求貸差,產(chǎn)生目光短淺的問題。作業(yè)本錢法實(shí)現(xiàn)了本錢控制的總觀,把重點(diǎn)放到了無效本錢動(dòng)因及責(zé)任的提醒上。為了做好作業(yè)本錢法下的本錢控制工作,可以設(shè)置“無效本錢賬戶以歸集作業(yè)本錢差異。我們所指的“無效本錢是指由于作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率低下等原因?qū)е碌姆窃鲋档馁Y源消耗,包括非增值作業(yè)所發(fā)生的全部實(shí)際本錢和增值作業(yè)實(shí)際本錢和標(biāo)準(zhǔn)本錢的價(jià)差和量差三局部。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的開展及erp信息平臺(tái)的開發(fā)與應(yīng)用,加快了作業(yè)本錢法的推廣應(yīng)用。傳統(tǒng)的本錢控制中,主要是對(duì)制造本錢的控制,其控制的空間集中在消費(fèi)過程。而erp中的作業(yè)本錢控制是對(duì)產(chǎn)品完全本錢控制。erp中的作業(yè)鏈?zhǔn)且灶櫩偷男枨鬄槠瘘c(diǎn),為顧客效勞為終點(diǎn),通過設(shè)計(jì)、執(zhí)行一系列從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到消費(fèi)、售后效勞的作業(yè),提供滿足顧客需要的產(chǎn)品和效勞。在作業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上