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文檔簡介

1、污水處理有限責任公司消費治理制度 1. 總那么? 1.1. 為確保污水處理消費工藝的正常運轉(zhuǎn),保證出水水質(zhì)、污泥處理效果、最終實現(xiàn)達標排放,特制定污水處理有限責任公司消費治理制度。? 1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司消費運轉(zhuǎn)、技術(shù)人員(包括聘用的臨時工作人員)。? 2. 消費調(diào)度制度? 2.1. 污水處理的一切工藝消費活動均以調(diào)度指令為按照,任何人不得違犯調(diào)度指令,擅自進展設(shè)備開關(guān),改變參數(shù)等工藝調(diào)理行為。? 2.2. 消費調(diào)度必須對本公司的消費調(diào)度工作實在負責(調(diào)度室設(shè)在消費技術(shù)科)。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗室、運轉(zhuǎn)科提供的運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)和消費信息為按照,不準許出現(xiàn)因高度失誤而導致出水水質(zhì)

2、不正常的現(xiàn)象。? 2.3. 消費調(diào)度在提出指令前必須詢征詢明晰設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,保證指令的正確。? 2.4. 消費調(diào)度發(fā)出消費調(diào)度指令后,運轉(zhuǎn)科、中控室操作人員必須在15分鐘內(nèi)完成該指令。? 2.5. 涉及到停水進水、開關(guān)鼓風機等嚴峻情況,調(diào)度室下達指令前必須報請分管領(lǐng)導批準。? 2.6. 中控室在設(shè)備缺點15分鐘內(nèi)必須通知調(diào)度室和運轉(zhuǎn)科,操作人員應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反響,并將排除缺點結(jié)果告知調(diào)度室和中控室。? 2.7. 各崗位技術(shù)負責人和運轉(zhuǎn)值班人員在覺察調(diào)度指令存在錯誤時,應(yīng)立即報告調(diào)度進展更正。? 2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設(shè)備不正常情況,能夠請示值班負責人,由值班負責人做出決定。

3、? 2.9. 調(diào)度員和值班人員遇到不能處理的情況,必須在15分鐘內(nèi)通知分管經(jīng)理。? 3. 消費報表制度? 3.1. 污水處理消費報表是污水處理公司消費結(jié)果的書面表達,它為公司的消費調(diào)度、工藝調(diào)整、設(shè)備維修保養(yǎng)提供按照,是各消費的重要工作之一。? 3.2. 報表內(nèi)容有設(shè)備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、工藝運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。? 3.3. 當班人員詳細真實地按表格填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、工藝運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。? 3.4. 填制表格完畢后,制表人簽名,報送消費技術(shù)科。? 3.5. 下夜班人員交完報表后方可離崗(白班委托夜班代交,并交待抄表情況)。? 4. 構(gòu)筑物維護保養(yǎng)制度? 4.1. 每季度對污水處理所有構(gòu)筑物全面檢查一次,其他時間,隨時覺

4、察征詢題隨時上報消費技術(shù)科。? 4.2. 消費技術(shù)科覺察構(gòu)筑物構(gòu)造遭到損害后,應(yīng)立即上報公司領(lǐng)導,并制訂相應(yīng)的維修措施,及時進展維修。? 4.3. 對墻磚及表皮脫落的構(gòu)筑物隨時覺察隨時修復。? 4.4. 每月對污水處理各車間門窗檢查一次,對損壞的門窗及玻璃及時修補。? 4.5. 構(gòu)筑物內(nèi)的照明設(shè)備由使用部門負責,隨時覺察,隨時維修;進水、排水管道每季度全面檢修一次。? 4.6. 雨季降臨之前(五月)檢查各車間房屋是否漏雨,并及時修復。? 4.7. 以上工作由消費技術(shù)科牽頭負責。? 5. 設(shè)備治理制度? 5.1. 固定資產(chǎn)的治理? 5.1.1. 凡單臺機電設(shè)備原購置價值(包括設(shè)備的出廠價值、運雜

5、費、安裝費等)在5,000元以上,使用年限在一年以上的應(yīng)列為固定資產(chǎn)。? 5.1.2. 凡列為固定資產(chǎn)的設(shè)備,設(shè)備技術(shù)員按設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄,統(tǒng)一進展分類編號,并建立設(shè)備臺帳。? 5.1.3. 在已列入固定資產(chǎn)的設(shè)備中,按照公司的實際情況,將直截了當阻礙正常消費的大型設(shè)備作為公司的主要消費設(shè)備。? 5.1.4. 新增設(shè)備和自制專機安裝驗收后,需填寫“新增設(shè)備驗收鑒定移交單”,財務(wù)部門提供設(shè)備購置原價,方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳。? 5.1.5. 設(shè)備材料的臺賬,每年應(yīng)與財務(wù)部門的設(shè)備資產(chǎn)臺帳核對一次;每年對公司消費設(shè)備進展一次清點,做到帳帳相符,帳帳統(tǒng)一。? 5.1.6. 設(shè)備檔案內(nèi)容包括:

6、出廠合格證、裝箱單、開箱驗收單、驗收鑒定移交單、事故報告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術(shù)材料、設(shè)備移裝單、設(shè)備完好普查記錄單、精度檢驗單等。? 5.1.7. 凡屬設(shè)備上的一切附屬部件、附件、工具、部門和個人不得任意撤除移用和改裝。材料員負責建立工具附件卡,一份歸檔,一份由操作者負責保存。操作者變動時,辦理工具附件的交接手續(xù)。? 5.2. 新增設(shè)備的開箱驗收及移交消費? 5.2.1. 新到設(shè)備開箱驗收,由消費技術(shù)科會同安裝、使用部門共同參加。按設(shè)備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具、技術(shù)文件等,并填寫“設(shè)備開箱驗收單”。假設(shè)驗收不合格,運轉(zhuǎn)科科負責查詢。? 5.2.2.

7、 開箱清點后,隨機附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機備件由備件庫負責保管,技術(shù)文件由運轉(zhuǎn)科統(tǒng)一整理歸檔,使用說明書由檔案室負責保管。? 5.2.3. 新設(shè)備的安裝,原那么上由運轉(zhuǎn)科負責。制訂安裝方案后,組織進展調(diào)試,空運轉(zhuǎn)試驗,負荷試驗及精度復驗。調(diào)試合格后,填寫“新增設(shè)備驗收鑒定移交單”,辦理移交手續(xù)。? 5.2.3. 未經(jīng)歷收移交的新增設(shè)備不得投入使用。移交投產(chǎn)使用的設(shè)備應(yīng)搜集整理初期使用階段情況,并進展分析總結(jié),作好信息反響。設(shè)計、制度缺陷及質(zhì)量征詢題,由運轉(zhuǎn)科負責與制造單位聯(lián)絡(luò)處理,安裝中存在征詢題由運轉(zhuǎn)科處理。? 5.2.4. “開箱驗收單”、“驗收鑒定移交單”應(yīng)填寫明晰整齊,有

8、關(guān)人員的簽證齊全,主要消費設(shè)備的驗收移交工作,除有關(guān)部門參加外,應(yīng)有分管設(shè)備領(lǐng)導參加。? 5.3. 設(shè)備事故的處理及分析? 5.3.1. 凡設(shè)備因非正常損壞,而造成停產(chǎn)或降低效能或精度者,均為設(shè)備事故。修復費用在500-1萬元以內(nèi),或因設(shè)備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設(shè)備事故;修復費用1萬元以上或因設(shè)備事故使公司電力供給中斷30分鐘以上者為嚴峻設(shè)備事故;修復費用50萬元以上或由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)三天以上,車間停產(chǎn)一周以上者為特大設(shè)備事故。? 5.3.2. 凡因人為緣故,如違犯操作規(guī)程、維護保養(yǎng)不當?shù)染壒手率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬責任事故;凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良,或檢修、安裝不當造

9、成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬質(zhì)量事故;凡因遭受自然災(zāi)禍致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。? 5.3.3. 設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,嚴格保護現(xiàn)場,逐級上報。? 5.3.4. 一般設(shè)備事故由發(fā)惹事故部門負責人組織有關(guān)人員,按照三不放過的原那么(事故緣故分析不放過;事故責任者與群眾沒有遭到教育不放過;沒有防備措施不放過)進展調(diào)查分析,在二日內(nèi)發(fā)惹事故部門填寫“設(shè)備事故報告單”,報送運轉(zhuǎn)科簽署意見,由分管領(lǐng)導批示后歸檔。? 5.3.5. 主要消費設(shè)備的事故及嚴峻設(shè)備事故發(fā)生后,使用部門應(yīng)立即報告運轉(zhuǎn)科和分管領(lǐng)導,由設(shè)備使用部門主持,會同分管領(lǐng)導、運轉(zhuǎn)科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析,作

10、出處理決定。凡屬嚴峻事故,運轉(zhuǎn)科應(yīng)在一日內(nèi)報告分管領(lǐng)導,并在十日內(nèi)寫出事故情況及分析報告,報送上級主管部門,所填“設(shè)備事故報告單”報送上級主管部門一份備查。? 5.3.6. 對事故責任者,按照事故情節(jié),按照公司治理制度進展處分。? 5.4. 設(shè)備的改裝和改造? 5.4.1. 設(shè)備的改裝,由使用部門或運轉(zhuǎn)科填寫“設(shè)備改裝申請書”,并附改裝、改造方案和圖紙,經(jīng)運轉(zhuǎn)科、消費技術(shù)科審查,分管領(lǐng)導批準后方可施行。? 5.4.2. 設(shè)備的改裝設(shè)計制造、結(jié)合大修進展的技術(shù)改造由運轉(zhuǎn)科負責。改裝或技術(shù)改造后,由改裝部門組織有關(guān)部門進展試車驗收,一切技術(shù)文件由運轉(zhuǎn)科負責歸檔。? 5.4.3. 結(jié)合大修的技術(shù)改造,應(yīng)進展技術(shù)、經(jīng)濟分析論證后施行。? 5.4.4. 運轉(zhuǎn)科負責的技術(shù)改造,并提出論證分析。? 5.4.5. 設(shè)備改裝后功能、用處發(fā)生改變時,設(shè)備的分、編號應(yīng)隨之改變,并重新調(diào)整帳卡。? 5.5. 設(shè)備的報廢、更新、購置? 5.5.1. 列入固定資產(chǎn)的消費設(shè)備,符合以下條件之一時申請報廢:? 5.5.1.1. 超過使用期或通過三次大修,主要構(gòu)造陳舊,精度低劣,消費效率低而且不能改裝和修復,設(shè)備效能已達不到最低工作要求的設(shè)備。? 5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設(shè)備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。? 5.5.1.3. 因事故或其他災(zāi)禍,使設(shè)備遭到嚴

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