自考《現(xiàn)代管理學(xué)》XXXX年4月真題

1、全國(guó)2011年4月高等教育自學(xué)考試 現(xiàn)代管理學(xué)試題 課程代碼：00107一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 1.凡事要“因地制宜，因時(shí)制宜，靈活機(jī)動(dòng)”，這體現(xiàn)了管理的（） A.科學(xué)性性 B.藝術(shù)性性 C.自然屬屬性 D.社會(huì)屬屬性 2.下列管管理行為為中，屬屬于私人人管理的的是（） A.依法征征稅 B.市場(chǎng)監(jiān)監(jiān)管 C.頒發(fā)工工商執(zhí)照照 D.組織生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng) 3.小李和和小王是是同事，最近心心理上卻卻是冰火火兩重天天。小李李因圓滿滿完成工工作定額額任務(wù)，不僅領(lǐng)領(lǐng)到了全

2、全額工資資，還得得到了相相當(dāng)于月月工資225的的獎(jiǎng)勵(lì)。小王則則因未完完成月工工作定額額任務(wù)，只領(lǐng)到到了800的月月工資。他們所所在企業(yè)業(yè)的工資資制度即即泰勒所所倡導(dǎo)的的（） A.績(jī)效工工資制 B.計(jì)件工工資制 C.崗位結(jié)結(jié)構(gòu)工資資制 D.差別計(jì)計(jì)件工資資制 4.老王當(dāng)當(dāng)了5年年的總經(jīng)經(jīng)理，工工作富有有成效。他的基基本經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)是：作作為高級(jí)級(jí)管理人人員必須須把日常常事務(wù)處處理權(quán)授授給下級(jí)級(jí)，自己己只保留留重要事事項(xiàng)的決決策權(quán)與與監(jiān)督權(quán)權(quán)。其理理論依據(jù)據(jù)就是科科學(xué)管理理理論倡倡導(dǎo)的（） A.統(tǒng)一指指揮原則則 B.跳板原原則 C.例外原原則 D.標(biāo)準(zhǔn)化化方法 5.查爾斯斯巴貝貝奇是科科學(xué)管理理的先驅(qū)驅(qū)

3、者，他他特別重重視勞資資關(guān)系，并為實(shí)實(shí)現(xiàn)勞資資協(xié)作提提出了（） A.差別計(jì)計(jì)件工資資制度 B.崗位結(jié)結(jié)構(gòu)工資資制度 C.固定工工資加利利潤(rùn)分享享制度 D.固定工工資加績(jī)績(jī)效工資資制度 6.一個(gè)由由9人組組成的決決策群體體對(duì)A、B、CC方案進(jìn)進(jìn)行投票票，結(jié)果果為：AA方案44票，BB方案33票，CC方案22票，最最后A方方案勝出出。這說(shuō)說(shuō)明該決決策群體體采用的的是（） A.全體一一致規(guī)則則 B.過(guò)半數(shù)數(shù)規(guī)則 C.簡(jiǎn)單多多數(shù)規(guī)則則 D.絕對(duì)多多數(shù)規(guī)則則 7.某公司司通常由由公司高高層做出出決策，普通職職工很少少參與。這說(shuō)明明該公司司采用的的是（） A.理性決決策模式式 B.漸進(jìn)決決策模式式 C.精

4、英決決策模式式 D.集團(tuán)決決策模式式 8.職位是是組織的的構(gòu)成要要素之一一。下列列對(duì)職位位特征的的描述，錯(cuò)誤的的一句是是（） A.職位是是依據(jù)目目標(biāo)設(shè)立立的工作作崗位 B.職位是是以工作作為中心心設(shè)置的的 C.職位設(shè)設(shè)置體現(xiàn)現(xiàn)因人設(shè)設(shè)崗的原原則 D.職位的的數(shù)量明明確而具具體 9.下列對(duì)對(duì)人力資資源生產(chǎn)產(chǎn)和消費(fèi)費(fèi)雙重屬屬性的表表述，錯(cuò)錯(cuò)誤的一一句是（） A.人是物物質(zhì)財(cái)富富的有條條件的創(chuàng)創(chuàng)造者 B.人是物物質(zhì)財(cái)富富的無(wú)條條件的消消費(fèi)者 C.人力資資源的消消費(fèi)性維維護(hù)和發(fā)發(fā)展人力力資源 D.人力資資源的消消費(fèi)性大大于其生生產(chǎn)性 100.人類類的實(shí)踐踐活動(dòng)都都有明確確的目標(biāo)標(biāo)，而且且人們?cè)谠趯?shí)踐過(guò)

5、過(guò)程中圍圍繞實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)常常常對(duì)自自己的行行為作出出調(diào)整或或抉擇。這說(shuō)明明人力資資源具有有（） A.時(shí)效性性 B.能動(dòng)性性 C.可持續(xù)續(xù)開(kāi)發(fā)屬屬性 D.生產(chǎn)與與消費(fèi)屬屬性 11.某某單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為為人是勤勤奮的，在管理理上主張張啟發(fā)內(nèi)內(nèi)因，發(fā)發(fā)揮人的的主觀能能動(dòng)性，實(shí)行自自我控制制。這說(shuō)說(shuō)明該單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)運(yùn)用的的是（） A.X理論論 B.Y理論論 C.科學(xué)管管理理論論 D.經(jīng)濟(jì)人人假設(shè)理理論 122.某單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)高度關(guān)關(guān)心生產(chǎn)產(chǎn)和效率率，而不不關(guān)心人人。這種種領(lǐng)導(dǎo)方方式在管管理方格格中的位位置為（） A.(1，1) B.(9，1) C.(1，9) D.(9，9) 133.王主主任通過(guò)過(guò)長(zhǎng)期觀觀

6、察，發(fā)發(fā)現(xiàn)辦公公室李秘秘書是典典型的做做表面文文章、善善于在領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)面前前表現(xiàn)自自己、喜喜歡打小小報(bào)告的的人，故故而對(duì)其其許多行行為常采采用視而而不見(jiàn)，不予理理睬的方方法。這這種做法法在強(qiáng)化化理論中中稱之為為（） A.消退 B.直接懲懲罰 C.正強(qiáng)化化 D.積極強(qiáng)強(qiáng)化 144.某單單位為了了突出管管理者的的地位，設(shè)置一一個(gè)溝通通主體分分別與其其他幾個(gè)個(gè)溝通主主體進(jìn)行行溝通。這種溝溝通方式式是（） A.鏈?zhǔn)綔蠝贤?B.輪式溝溝通 C.環(huán)式溝溝通 D.全通道道溝通 155.為了了防止甲甲型流感感大規(guī)模模爆發(fā)，我國(guó)政政府決定定，根據(jù)據(jù)疫苗的的生產(chǎn)情情況，為為公民免免費(fèi)接種種甲流疫疫苗。在在控制理理論中

7、，這種控控制方式式是（） A.前饋控控制 B.隨機(jī)控控制 C.現(xiàn)場(chǎng)控控制 D.反饋控控制 166.根據(jù)據(jù)系統(tǒng)的的性質(zhì)和和特性，系統(tǒng)分分析最基基本和核核心的原原則應(yīng)該該是（） A.要素原原則 B.層次性性原則 C.整體性性原則 D.模型化化原則 177.19965年年我國(guó)開(kāi)開(kāi)始應(yīng)用用和推廣廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃方法法，將其其稱為（） A.蒙特卡卡羅法 B.泰勒制制 C.甘特圖圖 D.統(tǒng)籌方方法 188.在系系統(tǒng)分析析中，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)以政政策的“機(jī)會(huì)成成本”作作為基本本依據(jù)的的是（） A.行為研研究 B.價(jià)值研研究 C.規(guī)范研研究 D.可行性性研究 199.全面面質(zhì)量管管理的組組織形式式中，屬屬于臨時(shí)時(shí)性的團(tuán)團(tuán)隊(duì)

8、是（） A.過(guò)程管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì) B.質(zhì)量改改進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì) C.行動(dòng)改改正團(tuán)隊(duì)隊(duì) D.過(guò)程改改正團(tuán)隊(duì)隊(duì) 200.采用用函詢的的方式咨咨詢專家家們的建建議以做做出決策策的方法法是（） A.頭腦風(fēng)風(fēng)暴法 B.德?tīng)柗品品?C.模擬決決策法 D.方案前前提分析析法 21.某某公司開(kāi)開(kāi)發(fā)一新新產(chǎn)品準(zhǔn)準(zhǔn)備投放放市場(chǎng)，已知在在市場(chǎng)需需求好的的情況下下可獲利利7000萬(wàn)元；在市場(chǎng)場(chǎng)需求不不好的情情況下?lián)p損失6000萬(wàn)元元。由于于是新產(chǎn)產(chǎn)品，市市場(chǎng)需求求好與壞壞的概率率無(wú)從可可知。這這種決策策屬于（） A.確定型型決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型型決策 C.不確定定型決策策 D.危機(jī)決決策 222.20008年年9月88日，山山西襄汾

9、汾發(fā)生特特大尾礦礦潰壩事事故，事事后山西西省長(zhǎng)引引咎辭職職，一副副省長(zhǎng)被被免職。這里應(yīng)應(yīng)用的控控制方法法是（） A.現(xiàn)場(chǎng)觀觀察法 B.人員管管理控制制法 C.內(nèi)部審審計(jì)法 D.前饋控控制法 233.把組組織目標(biāo)標(biāo)分解為為項(xiàng)目，按規(guī)劃劃的項(xiàng)目目進(jìn)行分分階段撥撥款的預(yù)預(yù)算控制制方法是是（） A.零基預(yù)預(yù)算 B.項(xiàng)目預(yù)預(yù)算 C.投資預(yù)預(yù)算 D.經(jīng)營(yíng)預(yù)預(yù)算 244.一項(xiàng)項(xiàng)社會(huì)調(diào)調(diào)查在問(wèn)問(wèn)卷中了了解不同同年齡的的居民對(duì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)購(gòu)物的看看法和態(tài)態(tài)度，其其中的“看法和和態(tài)度”屬于（） A.因變量量 B.自變量量 C.中間變變量 D.定比變變量 255.在社社會(huì)調(diào)查查中，兩兩個(gè)變量量相關(guān)系系數(shù)在00.50.7

10、7之間，說(shuō)明變變量間的的相關(guān)程程度（） A.較低 B.一般 C.顯著 D.極高 二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題(本大大題共55小題，每小題題2分，共100分) 在每每小題列列出的五五個(gè)備選選項(xiàng)中至至少有兩兩個(gè)是符符合題目目要求的的，請(qǐng)將將其代碼碼填寫在在題后的的括號(hào)內(nèi)內(nèi)。錯(cuò)選選、多選選、少選選或未選選均無(wú)分分。 266.依據(jù)據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)戰(zhàn)略理論論，下列列描述正正確的有有（） A.藍(lán)海戰(zhàn)戰(zhàn)略追求求生產(chǎn)技技術(shù)的一一般性改改進(jìn) B.藍(lán)海戰(zhàn)戰(zhàn)略是一一種實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多贏的的戰(zhàn)略 C.藍(lán)海戰(zhàn)戰(zhàn)略超越越了本行行業(yè)和現(xiàn)現(xiàn)有客戶戶 D.紅海戰(zhàn)戰(zhàn)略是一一種超越越競(jìng)爭(zhēng)的的戰(zhàn)略 E.紅海戰(zhàn)戰(zhàn)略是零零和博弈弈戰(zhàn)略 277.波特特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略理

11、論論在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力分析析模型中中概括出出的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力量包包括（） A.供應(yīng)方方 B.購(gòu)買方方 C.潛在進(jìn)進(jìn)入者 D.現(xiàn)有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者 E.替代品品的威脅脅 288.按照照控制發(fā)發(fā)生在管管理過(guò)程程中的階階段性來(lái)來(lái)劃分，控制可可分為（） A.集中控控制 B.分層控控制 C.前饋控控制 D.現(xiàn)場(chǎng)控控制 E.反饋控控制 299.繪制制網(wǎng)絡(luò)圖圖的基本本方法有有（） A.順推法法 B.逆推法法 C.重點(diǎn)工工序法 D.蒙特卡卡羅法 E.線性規(guī)規(guī)劃法 300.目標(biāo)標(biāo)管理法法中制定定目標(biāo)的的原則有有（） A.統(tǒng)一性性系統(tǒng)性性原則 B.科學(xué)性性預(yù)見(jiàn)性性原則 C.應(yīng)變性性協(xié)調(diào)性性原則 D.先進(jìn)性性可行性性原則 E.強(qiáng)制性性法

12、定性性原則 三、判斷斷說(shuō)明題題(本大大題共55小題，每小題題3分，共155分) 311.管理理的自然然屬性也也稱生產(chǎn)產(chǎn)關(guān)系屬屬性。 判斷斷： 說(shuō)明明： 322.根據(jù)據(jù)集團(tuán)決決策模式式的內(nèi)容容，決策策方案是是各個(gè)集集團(tuán)相互互斗爭(zhēng)，相互妥妥協(xié)的結(jié)結(jié)果。 判斷斷： 說(shuō)明明： 333.現(xiàn)代代人力資資源管理理的主要要任務(wù)是是為組織織招募人人員。 判斷斷： 說(shuō)明明： 344.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行為理理論認(rèn)為為，天資資聰明的的人應(yīng)當(dāng)當(dāng)成為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。 判斷斷： 說(shuō)明明： 355.因?yàn)闉榉治龀沙杀咎吒?，所以以有些管管理?wèn)題題可以憑憑借決策策者的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)加以以解決，而不必必進(jìn)行系系統(tǒng)分析析。 判斷斷： 說(shuō)明明： 四、簡(jiǎn)答答題(本本大題共共5小題題，每小小題6分分，共330分) 366.簡(jiǎn)述述現(xiàn)代人人力資源源管理中中的人才才商品化化理念。 377.簡(jiǎn)述述影響管管理幅度度的因素素。 388.簡(jiǎn)述述領(lǐng)導(dǎo)四四分圖理理論。 399.簡(jiǎn)述述協(xié)調(diào)的的基本方方法。 400.簡(jiǎn)述述程序控控制的原原則。 五、論述述題(本本題100分) 411.試述述全面質(zhì)質(zhì)量管理理的主要要內(nèi)容。 六、案例例分析題題(本題題10分分) 422.案例例 西部部某市為為加快發(fā)發(fā)展決定定下大力力引進(jìn)高高層次人人才，到到北京召召開(kāi)了博博士生的的招聘會(huì)會(huì)。公布布的條件件是：凡凡理工科科博士到到該市工工作的，給100萬(wàn)元安安