煤礦加強企業(yè)自主管理的做法

1、東瑞煤業(yè)有限公司關(guān)于安全監(jiān)管意見和安全生產(chǎn)建設(shè)自主管理的方法一、安全監(jiān)管意見要進一步增強依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法的法制觀念，嚴(yán)格依照法律法規(guī)，認真開展行政執(zhí)法。要按照“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、依程序、重細節(jié)、求閉合” 的原則，規(guī)范執(zhí)法行為，進一步健全完善規(guī)范化、程序化的執(zhí)法工作制度，明確監(jiān)管執(zhí)法工作流程，規(guī)定案件辦理各環(huán)節(jié)的運行時限、辦理要求和責(zé)任人，促進嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、廉潔執(zhí)法， 不斷提高煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作水平和效能。二、加強企業(yè)自主管理的方法從我礦現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理工作看，有許多不盡人意的地方，仍然存在著安全管理上的漏洞問題。突出表現(xiàn)在：抓安全管理，建立的長效機制效果不佳；治理“三違”現(xiàn)象，

2、持有的鐵面無私恒心不夠；安全宣傳教育，連續(xù)性、持久性觀念不強；安全文化培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)性、全員性，覆蓋面小，有時只注重崗前培訓(xùn)、特殊工煤礦縣級安全監(jiān)管部門要落實領(lǐng)導(dǎo)干部包片、五人小組包礦責(zé)任制，督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強日常監(jiān)管檢查，不定期動態(tài)對礦實行不間斷巡查。地方各級政府煤礦安全監(jiān)管部門建立以政府監(jiān)管責(zé)任制為主要內(nèi)容的有關(guān)制度；認真履行監(jiān)管職責(zé)，制定年度監(jiān)管計劃并組織實施；監(jiān)督檢查煤礦過程中，執(zhí)法程序規(guī)范，適用法律正確，行政處罰適當(dāng)，監(jiān)管執(zhí)法到位；與煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及相關(guān)部門建立聯(lián)合執(zhí)法機制、協(xié)調(diào)工作機制、聯(lián)席會議機制和信息交流、工作通報機制；開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)等情況

3、。種培訓(xùn)和“三違”人員培訓(xùn)。有時甚至為完成培訓(xùn)計劃而培訓(xùn)。應(yīng)該怎樣加強安全管理，增強安全意識，為了更好的解決好以上四點較為明顯的問題，我礦從以下幾個方面做出努力：第一、嚴(yán)格遵守規(guī)程，依法進行管理。安全管理的目的，是為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。而要實現(xiàn)這個目的， 就必須嚴(yán)格遵守規(guī)程，依法管理。煤礦三大規(guī)程是煤礦企業(yè)的瑰寶，是廣大職工在長期與大自然搏斗的實踐中，不斷探索、總結(jié)出來的符合客觀實際的科學(xué)規(guī)律和科學(xué)程序，也是煤礦企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)管理的行動指南。第二、落實安全責(zé)任，強化安全意識。管理就是一種責(zé)任。安全第一責(zé)任人，首先要明確自己所承擔(dān)的安全責(zé)任。各級安全第一責(zé)任人必須

4、對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負全面責(zé)任，要對本企業(yè)、本部門、本單位的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會安全高度負責(zé)。廣大職工要形成下級對上級逐級負責(zé)制，建立“四級包?！卑踩w系?！八募壈！奔矗簜€人包保班組、班組包保區(qū)隊、區(qū)隊包保企業(yè)、企業(yè)包保公司。企業(yè)安全管理者要逐步完善上級對下級的安全生產(chǎn)責(zé)任追究和考核制度。在安全生產(chǎn)工作中，安全第一責(zé)任人是安全管理的靈魂；廣大職工是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者。因此，落實安全責(zé)任，強化安全意識，安全第一責(zé)任人必須起模范帶頭作用，安全生產(chǎn)執(zhí)行者必須自覺落實安全第一責(zé)任人的安全管理指令。第三、抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點。煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)

5、展，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存，涉及到職工的健康，因此需要抓的工作也很多。但是各個企業(yè)、各個部門、各個單位的實際情況不同，安全管理須從實際出發(fā)，抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點。第四、確保措施得力，履行監(jiān)督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。為了加強煤礦企業(yè)的安全管理工作，各個企業(yè)、各部門單位必須制定切實可行的安全管理措施，同時必須建立健全安全管理監(jiān)督制度。強化安監(jiān)人員的安全監(jiān)督意識，確保各種規(guī)程、制度在實際工作中的落實，減少事故發(fā)生。監(jiān)督的重點應(yīng)放在安全第一負責(zé)人和廣大職工身上，查他們執(zhí)行規(guī)程和制度的力度與效果。若檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患和“三違”行為，就必須要求相關(guān)管理部門

6、采取措施，及時給予排除、糾正和制止，并給予經(jīng)濟處罰，使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn)，從此不會在犯同樣的錯誤，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。第五、挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路。比如：運用現(xiàn)代科技挖掘安全管理的途徑與方法潛力；探索“安全評價”與“績效考核”相結(jié)合的科學(xué)管理思路；督導(dǎo)“手指口述”操作法與“安全五步法”并軌使用情況等等?！鞍踩宀椒ā奔矗洪_始進行任何工作之前，先停一下問自己：我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識？我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？我是否對此項工作的風(fēng)險進行了識別，并采取措施以保證自己安全？我是否檢查過我的活動不會危及或影