智慧社區(qū)項目存貨管理分析_第1頁
智慧社區(qū)項目存貨管理分析_第2頁
智慧社區(qū)項目存貨管理分析_第3頁
智慧社區(qū)項目存貨管理分析_第4頁
智慧社區(qū)項目存貨管理分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域/智慧社區(qū)項目存貨管理分析智慧社區(qū)項目存貨管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113028803 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113028803 h 2 HYPERLINK l _Toc113028804 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113028804 h 3 HYPERLINK l _Toc113028805 三、 精簡歸并社區(qū)數(shù)據(jù)錄入 PAGEREF _Toc113028805 h 4 HYPERLINK l _Toc113028806 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc113028806 h 4 HYP

2、ERLINK l _Toc113028807 五、 商業(yè)信用 PAGEREF _Toc113028807 h 5 HYPERLINK l _Toc113028808 六、 短期融資的概念和特征 PAGEREF _Toc113028808 h 9 HYPERLINK l _Toc113028809 七、 營運資金管理策略的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc113028809 h 11 HYPERLINK l _Toc113028810 八、 營運資金管理策略的類型及評價 PAGEREF _Toc113028810 h 12 HYPERLINK l _Toc113028811 九、 存貨成本 PA

3、GEREF _Toc113028811 h 15 HYPERLINK l _Toc113028812 十、 存貨管理決策 PAGEREF _Toc113028812 h 16 HYPERLINK l _Toc113028813 十一、 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc113028813 h 18 HYPERLINK l _Toc113028814 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113028814 h 19 HYPERLINK l _Toc113028815 十二、 投資方案分析 PAGEREF _Toc113028815 h 20 HYPERLINK l _Toc113

4、028816 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113028816 h 21 HYPERLINK l _Toc113028817 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113028817 h 22 HYPERLINK l _Toc113028818 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113028818 h 24 HYPERLINK l _Toc113028819 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113028819 h 25 HYPERLINK l _Toc113028820 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113028820 h 26公司基本情

5、況(一)公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(二)核心人員介紹1、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會

6、計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、朱xx,中國國

7、籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、孔xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析西寧,古稱青唐城、西平郡、鄯州,是青海省省會,國務(wù)院批復(fù)確定的中國西北地區(qū)重要的中心城市。截至2019年,全市下轄5個區(qū)、2個縣,總面積7660平方千米,建成區(qū)面積129平方千米,常住人口238.71萬人,城鎮(zhèn)人口173.90萬人,城鎮(zhèn)化率72.85%。西寧地處中國西北地區(qū)、青海省東部、湟水中游河谷盆地,是青藏高原的東方門戶,古絲綢之路南路和

8、唐蕃古道的必經(jīng)之地,自古就是西北交通要道和軍事重地,素有西海鎖鑰、海藏咽喉之稱,是世界高海拔城市之一,青海省的政治、經(jīng)濟、科教、文化、交通和通訊中心,也是國務(wù)院確定的內(nèi)陸開放城市,中央軍委西寧聯(lián)勤保障中心駐地。西寧歷史文化淵源流長,有著得天獨厚的自然資源,絢麗多彩的民俗風(fēng)情,是青藏高原一顆璀璨的明珠,取西陲安寧之意。先后榮獲全國衛(wèi)生城市、中國特色魅力城市200強、中國優(yōu)秀旅游城市、中國園林綠化先進城市、國家森林城市、全國文明城市等榮譽稱號,是無廢城市建設(shè)試點城市。精簡歸并社區(qū)數(shù)據(jù)錄入制定社區(qū)信息共享清單,完善統(tǒng)一采集、統(tǒng)一制表、統(tǒng)一報送機制,加快建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、動態(tài)管理的社區(qū)數(shù)據(jù)資源體系,大幅減

9、少工作臺賬報表。加強社區(qū)數(shù)據(jù)安全管理和保障,重點加強對小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)管理使用情況的監(jiān)管,依法保護居民個人信息和隱私。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智

10、能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。商業(yè)信用商業(yè)信用,即企業(yè)信用,是指工商企業(yè)之間在進行商品交易時,以契約(合同)作為預(yù)期貨幣資金支付保證的經(jīng)濟行為,其物質(zhì)內(nèi)容是商品的賒購賒銷,而其核心卻是資本運作,是企業(yè)間的直接信用。企業(yè)信用是企業(yè)在資本運營、資金籌集及商品生產(chǎn)流通中所進行的信用活動。企業(yè)信用在商品經(jīng)濟中發(fā)揮著潤滑生產(chǎn)和流通的作用。商業(yè)信用融資是

11、無須支付利息的,如果運用得好,可以籌到一大筆資金,即所謂的“借人家的雞生蛋”。在市場經(jīng)濟發(fā)達的商業(yè)社會,利用商業(yè)信用融資已逐漸成為企業(yè)籌集短期資金的一個重要方式。商業(yè)信用融資是一種短期籌資行為,超出使用期而不支付欠款要影響企業(yè)信用,所以不能濫用。商業(yè)信用融資對資金實力濃厚的大公司容易,對資金實力薄弱的小公司比較難;對有長期供貨關(guān)系的企業(yè)容易,對無長期穩(wěn)固供貨關(guān)系的企業(yè)比較難。(一)商業(yè)信用的形式(1)賒購商品,延期付款。賒購商品是一種最典型、最常見的商業(yè)信用形式。這種形式下,買賣雙方發(fā)生商品交易,買方收到商品后不立即支付貨款,而是延期到一定時間以后再付款。如開一個工廠,找到原料供應(yīng)商購進一批原

12、料,但與對方講好20天后付款,將這批材料制成商品賣出后,以貨款去付原料款。(2)預(yù)收貨款。在這種形式下,賣方要預(yù)先向買方收取貨款,但要延期到一定時間以后交貨,這相當(dāng)于賣方向買方先借入一筆資金,是另一種典型的商業(yè)信用形式。通常,對于購買緊俏商品的企業(yè)多采用這種先收款再發(fā)貨的形式,以便順利獲得所需商品。又如提供一項服務(wù),向?qū)Ψ窖悦饕枋?0%貨款,則可將這筆貨款去購買必要的設(shè)備、工具、材料,等全部交貨,結(jié)算余下的50%貨款。此外,對于生產(chǎn)周期長、售價高的商品,如飛機、輪船等,生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)常向訂貨方分次預(yù)收貨款,以緩解資金占用過多的矛盾。(3)商業(yè)匯票。商業(yè)匯票是指交易雙方根據(jù)購銷合同進行延期付款的

13、商品交易時,開出的反映債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)。根據(jù)承兌人的不同,商業(yè)匯票可分為銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。銀行承兌匯票是指由收款人或承兌申請人開出,由銀行審查同意承兌的商業(yè)匯票。商業(yè)承兌匯票是指由收款人開出,經(jīng)付款人承兌,或由付款人開出并承兌的匯票。商業(yè)匯票是一種期票,是反映應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款的書面證明。對于買方來說,它是一種短期融資方式。(4)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款。應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款是指借款人以應(yīng)收賬款作為質(zhì)押,向銀行申請的授信,是賣方提前回籠貨款的一種方式。應(yīng)收賬款只是貸款的擔(dān)保條件,是業(yè)務(wù)操作的輔助要素,是對企業(yè)良好商業(yè)信用的補充與提升。用于質(zhì)押的應(yīng)收賬款須滿足一定的條件,比如應(yīng)收賬款項下的產(chǎn)品已

14、發(fā)出,并由購買方驗收合格;購買方(應(yīng)收賬款付款方)資金實力較強,無不良信用記錄;付款方確認(rèn)應(yīng)收賬款的具體金額,并承諾只在買方貸款銀行開立的賬戶付款;應(yīng)收賬款的到期日,早于借款合同規(guī)定的還款日等。應(yīng)收賬款的質(zhì)押率一般為六至八成,申請企業(yè)所需提交的資料一般包括銷售合同原件、發(fā)貨單、收貨單、付款方的確認(rèn)與承諾書等。其他所需資料與一般流動資金貸款相同。(二)商業(yè)信用的條件信用條件是指銷貨方對付款時間和現(xiàn)金折扣所做的具體規(guī)定。信用條件主要有以下幾種形式。(1)預(yù)付貨款。預(yù)付貸款即買方向賣方提前支付貨款。一般有兩種情況:一是賣方已知買方的信用欠佳;二是銷售生產(chǎn)周期長、售價高的產(chǎn)品。在這種信用條件下,賣方企

15、業(yè)可以得到暫時的資金來源,而買方企業(yè)則要預(yù)先墊付一筆資金。(2)延期付款,但沒有現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,賣方允許買方在交易發(fā)生后一定時間內(nèi)按發(fā)票金額支付貨款。這種條件下的信用期間一般為3060天,但有些季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè)可能為其顧客提供更長的信用期間。此種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用,買方可因延期付款而取得資金來源。(3)延期付款,但提前付款可享受現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,買方若能提前付款則賣方可給予一定的現(xiàn)金折扣;若買方不享受現(xiàn)金折扣,則必須在賣方規(guī)定的付款期內(nèi)付清賬款。采用這種信用交易方式,主要是為了加速應(yīng)收賬款的收現(xiàn)?,F(xiàn)金折扣一般為發(fā)票金額的1%5%。此種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用

16、。買方若在折扣期內(nèi)付款,除可獲得短期資金來源外,還能得到現(xiàn)金折扣;若放棄現(xiàn)金折扣,則可在稍長時間內(nèi)占用賣方資金。(三)現(xiàn)金折扣成本的計算在采用商業(yè)信用形式銷售產(chǎn)品時,為鼓勵買方盡早支付貨款,賣方往往都規(guī)定一些信用條件,這主要包括現(xiàn)金折扣和付款期間兩部分內(nèi)容。如果賣方提供現(xiàn)金折扣,買方應(yīng)盡量爭取獲得此折扣,因為喪失現(xiàn)金折扣的機會成本是很高的。(四)商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點1.商業(yè)信用融資的優(yōu)點(1)商業(yè)信用融資非常方便。因為商業(yè)信用融資與商品買賣同時進行,屬于一種自然形成的融資,不需進行人為籌劃。(2)如果企業(yè)不放棄現(xiàn)金折扣,不使用帶息票據(jù),則利用商業(yè)信用融資沒有實際成本。(3)商業(yè)信用融資限制少。

17、如果企業(yè)利用銀行借款融資,銀行往往對貸款的使用規(guī)定些限制條件,而商業(yè)信用融資限制較少。2.商業(yè)信用融資的缺點商業(yè)信用融資的信用時間一般較短,如果企業(yè)取得現(xiàn)金折扣,則時間更短;如果放棄現(xiàn)金折扣,則要付出較高的資金成本,而使用商業(yè)承兌匯票的付款期限,則最長不超過6個月。短期融資的概念和特征(一)短期融資的概念短期融資又稱流動負(fù)債,是指需要在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。短期融資屬于企業(yè)風(fēng)險最大的融資方式,但也是資金成本最低的融資方式。短期債務(wù)融資由于其具有可轉(zhuǎn)換性、靈活性和多樣性,以及成本低、償還期短等特點,因此必須對其進行認(rèn)真管理。通常采用的短期融資方式有:銀行短期借款、短期融資券

18、、商業(yè)信用;應(yīng)交稅金、應(yīng)付利潤、應(yīng)付工資、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收貨款、票據(jù)貼現(xiàn)等。(二)短期融資的特征(1)短期融資的周轉(zhuǎn)期短。短期融資主要是為解決企業(yè)流動資金的需要,由于企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金,周轉(zhuǎn)一次所需時間較短,通常會在1年或1個營業(yè)周期內(nèi)收回,因此,短期融資具有周轉(zhuǎn)周期短的特征。(2)短期融資中的大部分具有相對穩(wěn)定性。在一個正常的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中,短期負(fù)債中的大部分具有經(jīng)常占用性和一定的穩(wěn)定性,例如生產(chǎn)企業(yè)中的最低原材料的儲備、在產(chǎn)品儲備和商業(yè)企業(yè)的商品最低庫存等占用的資金,雖然采用短期融資方式籌集資金,但一般都是短期資金長期占用,一筆短期資金不斷循環(huán)使用。因此說,短期融資中的大部

19、分具有相對穩(wěn)定的特征。(3)短期融資的財務(wù)風(fēng)險較高。短期融資的到期日近,容易出現(xiàn)不能按時償還本金的風(fēng)險;短期負(fù)債尤其是銀行短期借款在利息成本方面也有較大的不確定性。因為利用短期借款籌集資金,必須不斷更新債務(wù),而此次借款到期后,下次借款利息的高低是不確定的金融市場上短期負(fù)債的利息率有時會在短期內(nèi)有較大的波動。(4)短期融資的資金成本較低。企業(yè)的短期融資不必承擔(dān)長期負(fù)債的期限性風(fēng)險,因為,企業(yè)的長期負(fù)債在債務(wù)期間內(nèi),即使沒有資金需求,也不易提前歸還,只好繼續(xù)支付利息。而如果使用短期負(fù)債,當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營緊縮,企業(yè)資金需求減少時,企業(yè)可以逐漸償還債務(wù),這樣就可以減少利息支出,或在對方提供的折扣期內(nèi)償還應(yīng)付

20、賬款,取得折扣優(yōu)惠等,從而降低資金成本。營運資金管理策略的主要內(nèi)容流動資產(chǎn)是個不確切的概念。從定義上說,流動資產(chǎn)是指現(xiàn)金及預(yù)期能在一年或超過一年的一個經(jīng)營周期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金或者支用的資源。但隨著企業(yè)的成長,有許多流動資產(chǎn)項目變得不那么“流動”了。如一個企業(yè)總是需要有一定數(shù)量的庫存支持銷售的需要,由于賒銷的增長,應(yīng)收款項也變成長期的了。這些資產(chǎn)項目不是一般意義上的臨時性的或短期的,實際上是“永久、長期”流動資產(chǎn)。這樣,企業(yè)的全部資產(chǎn)可分為三部分:臨時性(波動性)流動資產(chǎn),它隨著每個銷售周期變化而變化,是由于季節(jié)性經(jīng)營活動或其他類似原因所引起的、在一定期間內(nèi)的流動資產(chǎn)占用的臨時性增加;永久性(長期性

21、)的流動資產(chǎn),這些資產(chǎn)隨著時間的推移而增加,是現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收賬款、存貨等在整個年度內(nèi)占用的最低水平,這部分流動資產(chǎn)占用可以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基本需要,其數(shù)額相對穩(wěn)定:長期資產(chǎn),如固定資產(chǎn)等。由于固定資產(chǎn)占用和永久性流動資產(chǎn)占用具有相對穩(wěn)定的特征,因此,它們的資金需求通常以長期負(fù)債和所有者權(quán)益的長期資金來滿足,從而保證企業(yè)正常的、基本的經(jīng)營活動的資金需要。對于臨時性占用的流動資產(chǎn)所形成的資金需要,其如何滿足在很大程度上取決于企業(yè)的營運資金策略。一般情況下,可以首先考慮用自然融資、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付稅金等來滿足這部分臨時性的資金需要,然后再考慮流動負(fù)債、長期負(fù)債和所有者權(quán)益來滿足

22、這種臨時性的資金需求。因此,營運資金策略的主要內(nèi)容:一是確定流動資產(chǎn)各項目的目標(biāo)水平;二是確定流動資產(chǎn)用何種方法融資。營運資金管理策略的類型及評價在企業(yè)管理中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體條件選擇相應(yīng)的營運資金管理策略,靈活地運用管理好營運資金。營運資金管理策略的主要類型及其評價如下。(一)自動清償策略自動清償策略,也稱配合策略。在企業(yè)全部資產(chǎn)中,短期資金來源滿足流動資產(chǎn)中的臨時需要部分,長期籌資來源于股本,長期負(fù)債則滿足流動資產(chǎn)中的長期需要部分和固定資產(chǎn)的資金需要。這一策略較適合于具有季節(jié)性變化的企業(yè),即流動資產(chǎn)的臨時需要部分同經(jīng)營活動的季節(jié)性緊密相關(guān)。只要企業(yè)的短期融資計劃做得好,實際現(xiàn)金流動與預(yù)

23、期的安排相一致,則在季節(jié)性低谷時,由于存貨減少、應(yīng)收賬款減少而余出的現(xiàn)金將會償還全部短期負(fù)債。但這一策略的不足是:臨時性資金需要可能會超過計劃;在季節(jié)性淡季,存貨、應(yīng)收賬款的減少如果預(yù)計失誤,將導(dǎo)致更多的永久性流動資產(chǎn);短期負(fù)債的利息成本的未知性,會造成企業(yè)稅后利潤的波動。顯然,自動清償營運資金策略適用于預(yù)計誤差較小的情況,僅是一種理想融資模式,較難在現(xiàn)實工作中實施。(二)保守策略實行這種策略,無論是固定資產(chǎn)還是永久性流動資產(chǎn)或臨時性流動資產(chǎn)的資金需求,都通過長期籌資來滿足。在資金需求旺季;全部資金需求將由長期籌資來滿足;在資金需求淡季,超過資金需求的、暫時閑置的資金將投資于有價證券。其優(yōu)點是

24、財務(wù)風(fēng)險低。因為全部資金來源都屬于長期,不至于導(dǎo)致清算資產(chǎn)以償還到期債務(wù),同時也沒有短期負(fù)債利率變動的風(fēng)險。其缺點有二:(1)許多中小型企業(yè)沒有足夠的信用基礎(chǔ)在資本市場上籌集全部所需的長期資金,甚至部分大公司也難以做到;(2)將導(dǎo)致較高的資金成本。因此這一政策在實踐中很難被普遍采用。(三)激進策略這一策略要點是,短期資金不僅用于滿足臨時性流動資產(chǎn)需要,而且用于滿足永久性流動資產(chǎn)需要。其優(yōu)點是,可通過降低債務(wù)資金的成本來提高權(quán)益資本報酬率。其缺點是,企業(yè)用短期負(fù)債方式形成永久性流動資產(chǎn),企業(yè)必須在借款到期日展延期限或重新借款,其中隱含著兩種風(fēng)險:一是借款不能展延或企業(yè)借不到新債致使償債能力喪失;

25、二是利息成本的不確定性會帶來企業(yè)盈利變動。當(dāng)貨幣政策收緊時,利息成本就會偏高,短期負(fù)債的低成本優(yōu)勢也就隨之消失。(四)平衡策略這一策略要求企業(yè)保持足夠多的凈營運資金,運用長期資金來滿足永久性流動資產(chǎn)和部分臨時性流動資產(chǎn)的需要。在用資高峰時,可籌集短期資金來滿足,但短期資金可能滿足不了企業(yè)的全部需要。季節(jié)性需求降低之后,首先應(yīng)歸還短期債務(wù)。隨著資金需求量的進一步降低,可以將閑置資金投資于有價證券。這一策略實際上是介于“自動清償策略”與“保守策略”之間的一種營運資金策略,并吸取了它們各自的優(yōu)點。通過對以上四種類型的營運資金策略的評析,可以發(fā)現(xiàn),它們各有利弊,直接得到營運資金管理的最佳策略并非易事,

26、但它們卻向理財人員展示了各種可供選擇策略的風(fēng)險與收益共存的特征。存貨成本企業(yè)為銷售和耗用而儲存的一定數(shù)量的存貨,必然會發(fā)生一定的成本支出,與存貨管理有關(guān)的成本如下:(一)取得成本取得成本指取得某種存貨而支出的成本,這由訂貨成本和購置成本組成。我們用TGa表示。1.訂貨成本訂貨成本指取得訂單的成本,如辦公費、差旅費、郵資、電報電話等支出。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān),如常設(shè)采購機構(gòu)的基本支出等,這些我們稱為訂貨的固定成本,另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān),如差旅費、郵資等,這些我們稱為訂貨的變動成本。2.購置成本購置成本指存貨本身的價值,經(jīng)常用數(shù)量與單價的乘積來確定。(二)儲存成本儲存成本指生產(chǎn)領(lǐng)用或

27、出售之前儲存物資而發(fā)生的各項成本費用,包括倉儲費用、存儲中的損耗、庫存物資的財產(chǎn)保險費以及庫存存貨占用資金應(yīng)支付的利息費用等。庫存存貨占用的資金應(yīng)支付的利息費用應(yīng)計入存貨儲存成本中,因為企業(yè)用現(xiàn)有現(xiàn)金購買存貨,便失去了現(xiàn)金存放銀行或投資于證券本應(yīng)取得的利息,是為“放棄利息”而付出代價;企業(yè)借款購買存貨,便要支付利息費用,也是“為付出”而付出代價,這兩種代價都要計入存貨成本中。(三)缺貨成本缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括材料供應(yīng)中斷而造成的停工損失產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機會的損失、企業(yè)商譽的損失;如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急,那么缺貨成本表

28、現(xiàn)為緊急額外購入成本,這時的緊急額外購入成本會大于正常采購成本。存貨的總成本是取得成本、儲存成本、缺貨成本三者之和。企業(yè)存貨的最優(yōu)化,就是使存貨總成本最小化。存貨管理決策按照存貨管理的目的,需要制定合理的進貨批量和進貨時間,使存貨的總成本最低。這個批量就是經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量。有了經(jīng)濟訂貨量,就可以很容易得出最適宜的進貨時間。影響存貨總成本的因素很多,為了解決比較復(fù)雜的問題,有必要簡化或舍棄一些變量,先研究解決簡單的問題,然后再擴展到復(fù)雜的問題。這需要設(shè)立一些假設(shè),在此基礎(chǔ)上建立經(jīng)濟訂貨量的基本模型。(一)經(jīng)濟訂貨量基本模型經(jīng)濟訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是:(1)企業(yè)能夠及時補充存貨,即

29、需要訂貨時便可立即取得存貨;(2)能集中到貨,而不是陸續(xù)入庫;(3)不允許缺貨,即無缺貨成本,這是因為良好的存貨管理本來就不應(yīng)該出現(xiàn)缺貨成本;(4)需要量確定且能確定;(5)存貨單價不變,不考慮現(xiàn)金折扣(6)企業(yè)現(xiàn)金充足,不會因現(xiàn)金短缺而影響進貨;(7)所需存貨市場供應(yīng)充足,不會因買不到需要的存貨而影響其他。(二)基本模型的擴展1.存貨陸續(xù)到貨和使用在建立基本模型時,一般假設(shè)存貨二次全部到貨,但事實上,各批存貨可能陸續(xù)到貨,使存貨陸續(xù)增加。特別是產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。2.保險儲備量上面都假定存貨的供需是穩(wěn)定的并且是確切的,但事實上,每日需求量可能是變化的,交貨時

30、間也可能是變化的。若對存貨的需求大增或存貨的供應(yīng)延遲,就會發(fā)生缺貨或供貨中斷。為避免發(fā)生此類情況給企業(yè)造成不必要的損失,因此就需要多儲備一些存貨以備應(yīng)急,這部分存貨被稱為保險儲備量或安全存量。通常保險儲備量在企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營中是不會被動用的,僅當(dāng)企業(yè)存貨使用過量或送貨延遲時才動用。設(shè)立保險儲備量會使存貨的平均儲備增大而使儲備成本升高,因此我們就要找出合理的保險儲備量,以使缺貨或供應(yīng)中斷的損失和儲備成本之和最小。項目規(guī)劃進度(一)項目進度安排結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx(集團)有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購

31、、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設(shè)計4施工圖設(shè)計5項目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施為了使本項目盡早建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益,應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計并落實建設(shè)資金,同時,要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進度和投產(chǎn)后達到預(yù)期效益,應(yīng)科學(xué)合理地安排工期,做好市場開發(fā)和人員培訓(xùn)工作。投資方案分析(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)

32、期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資19488.53萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工

33、程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、其他前期工作費用,合計17455.89萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為7516.28萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設(shè)備購置費為9355.50萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為584.11萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為1567.54萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為465.10萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項

34、目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用7516.289355.50584.1117455.891.1建筑工程費7516.287516.281.2設(shè)備購置費9355.509355.501.3安裝工程費584.11584.112其他費用1567.541567.542.1土地出讓金509.61509.613預(yù)備費465.10465.103.1基本預(yù)備費257.69257.693.2漲價預(yù)備費207.41207.414投資合計19488.53(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為12個月,其中申請銀行貸款9535.93萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設(shè)期利息233.63萬元。建設(shè)

35、期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息233.63233.630.001.1.1期初借款余額9535.931.1.2當(dāng)期借款9535.939535.930.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息233.63233.630.001.1.4期末借款余額9535.939535.931.2其他融資費用1.3小計233.63233.630.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計233.63233.630.00(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助

36、材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為4974.94萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)18970.6323713.2925294.1831617.721.1應(yīng)收賬款8536.7810670.9811382.3814227.971.2存貨6639.728299.658852.9611066.201.2.1原輔材料1991.922489.892655.893319.861.2.2燃料動力99.59124.491

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論