混凝土質(zhì)量控制措施(詳細(xì)版)_第1頁(yè)
混凝土質(zhì)量控制措施(詳細(xì)版)_第2頁(yè)
混凝土質(zhì)量控制措施(詳細(xì)版)_第3頁(yè)
混凝土質(zhì)量控制措施(詳細(xì)版)_第4頁(yè)
混凝土質(zhì)量控制措施(詳細(xì)版)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、混凝土質(zhì)量控制措施混凝土質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量,混凝土質(zhì)量控制也是 企業(yè)管理的重要內(nèi)容。混凝土質(zhì)量控制既是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理,又是過(guò) 程控制,涉及到混凝土的原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn),混凝土配合比設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都給混凝土質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)不 可挽回的質(zhì)量問(wèn)題。一、建立質(zhì)量控制的全員參與機(jī)制混凝土質(zhì)量控制是一個(gè)全員參與的活動(dòng),作為混凝土企業(yè)的管 理人員要從全局上把控,有全局意識(shí)、過(guò)程意識(shí),不是某個(gè)部門(mén)或 某個(gè)人的事。試驗(yàn)室雖然是混凝土質(zhì)量控制中的重要環(huán)節(jié),但僅僅 依靠試驗(yàn)室來(lái)實(shí)現(xiàn)混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性控制是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可 能的。試驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)的再完美,也需要交付給主機(jī)操作員生產(chǎn) 才

2、能實(shí)現(xiàn)最,如果生產(chǎn)控制不好,一樣對(duì)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生致命的影 響。因此,要想控制商品混凝土質(zhì)量,必須樹(shù)立全員參與的理念。(1)員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)混凝土企業(yè)從管理人員到普通員工都要從思想上認(rèn)識(shí)到各自的 工作對(duì)混凝土質(zhì)量所產(chǎn)生的重要影響,要有團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)作精神, 強(qiáng)烈的責(zé)任感,不能這樣沒(méi)關(guān)系、這樣差不多、差不多 事,認(rèn)為少量垃圾沒(méi)什么影響,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致用水量的增加甚至出現(xiàn) 混凝土幾天不凝的現(xiàn)象。13坍落度要求不同的施工部位對(duì)坍落度的要求不一樣。高層混凝土、水下灌 注樁、鉆孔樁、鋼筋較密時(shí)坍落度要求一般偏大,和易性也要求更 佳。而承臺(tái)、地坪、基礎(chǔ)、后澆帶等那么要求不宜過(guò)大。因此應(yīng)預(yù)先 根據(jù)不同的施工部位調(diào)

3、整配比用水量。人員方面人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)豐富程度以及責(zé)任心的強(qiáng)弱等都直接影 響用水量大小的準(zhǔn)確度。操作人員對(duì)坍落度及碎石用量等基本的控 制標(biāo)準(zhǔn),做到在放料過(guò)程中可以直接判斷出是否正常,可根據(jù)電流 表的大小初步判斷,顯示器直觀判斷。生產(chǎn)控制人員再進(jìn)行取樣檢 測(cè)確認(rèn),并保持一定的頻率。天氣、溫度的影響夏季由于溫度過(guò)高,會(huì)引起砂、石等原材料的溫度升高,甚至 在空氣中完全失水產(chǎn)生吸水率。夏季的坍落度損失也相應(yīng)較其他季 節(jié)快,適當(dāng)調(diào)整外加劑的保坍及緩凝成分。在秋期高風(fēng)季節(jié)由于天 氣過(guò)于干燥又要注意混凝土的保濕,而不應(yīng)麻木提高混凝土的用水量來(lái)提高坍落度??刂坪酶鱾€(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),防止攪拌車在工地等待時(shí) 間過(guò)長(zhǎng)

4、,規(guī)劃好行車路線防止路上堵車,防止駕駛員及施工人員追 求施工速度而隨意向混凝土中加水。冬季低溫季節(jié)更應(yīng)降低用水量 防止游離水過(guò)多而導(dǎo)致混凝土受凍。2如何實(shí)現(xiàn)低用水量(1)嚴(yán)格檢測(cè)各材料性能控制好以上各因素來(lái)降低用水量。(2)提高外加劑的摻量或使用高效高減水率的外加劑,選擇 適應(yīng)性較好的外加劑和水泥品種。(3)改善砂石級(jí)配,找出每個(gè)配合比的最正確砂石級(jí)配來(lái)改善 和易性,從而減少用水量。(4 )通過(guò)使用高摻量的膠凝材料來(lái)改善和易性。(5)即使料倉(cāng)加蓋了也應(yīng)該屢次檢測(cè)砂石含水率,加強(qiáng)責(zé)任 心確保每盤(pán)出機(jī)混凝土的坍落度在控制范圍內(nèi)。(6)與工地施工方溝通很重要,要獲得施工人員的理解多與 施工方技術(shù)人員

5、進(jìn)行配合防止坍落度過(guò)大。正確的認(rèn)識(shí):并非坍落 度越大,泵送就會(huì)越容易,而應(yīng)調(diào)整和易性及碎石用量來(lái)調(diào)整。(7)通常實(shí)際生產(chǎn)時(shí)用水量與試配用水量會(huì)差異很大。因此要嚴(yán)格按照試配內(nèi)容選擇優(yōu)于或接近的材料,較試配有更嚴(yán)格的水膠比控制,保證有足夠的富余強(qiáng)度,進(jìn)而保障最終進(jìn)入工 地也是合格的。保持生產(chǎn)優(yōu)于試配的原那么。3確定用水量的方法(1 )通過(guò)大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析,積累大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)準(zhǔn)確 判斷。(2)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取材料,預(yù)先生產(chǎn)前做小容量的試配(1 2L )來(lái)確認(rèn)用水量。(3)多進(jìn)行取樣,多做開(kāi)盤(pán)鑒定來(lái)確認(rèn)調(diào)整。(4 )做到開(kāi)工前第一車,第一盤(pán)料必須取樣做檢測(cè)。(5)第一車隨車至工地現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)坍落度及和易性等

6、,通過(guò)電 話、微信視頻等及時(shí)反應(yīng)信息給生產(chǎn)控制人員。保持與工地施工人 員的及時(shí)溝通,確保質(zhì)量的波動(dòng)。(6)所有信息必須預(yù)先準(zhǔn)備,一般晚班人員在早晨開(kāi)工前提 前匯總所有材料、生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的信息,以小組會(huì)議的形式進(jìn)行 統(tǒng)一商量。確認(rèn)用水量及配合比的調(diào)整,并且防止了很多的細(xì)節(jié)問(wèn) 題。就算了。作為企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)混凝土原材料、生產(chǎn)過(guò)程和混凝 土運(yùn)輸及澆筑過(guò)程具有嚴(yán)禁的態(tài)度,敢于對(duì)影響混凝土質(zhì)量的行為說(shuō)不,及時(shí)制止影響混凝土質(zhì)量的不良行為。管理人員用自己 的行動(dòng)帶發(fā)動(dòng)工,形成人人為質(zhì)量,控制靠大家(2)建立完善的質(zhì)量管理體系企業(yè)應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量管理制度,涵蓋從原材料進(jìn)廠、混 凝土配合比設(shè)計(jì)、混凝土

7、生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、施工、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán) 節(jié),并做到明確管理,責(zé)任具體到人,人人頭上有指標(biāo)。二、混凝土質(zhì)量控制中的關(guān)鍵點(diǎn)(-)原材料的選擇、進(jìn)廠及使用(1)原材料的選擇原那么樹(shù)立質(zhì)量之穩(wěn)定價(jià)格原那么,在混凝土原材料質(zhì)量選用上 首先要做到質(zhì)量第一,是原那么,也是底線。在保證混凝土原材料質(zhì) 量的基礎(chǔ)上,要篩選出原材料質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作的伙 伴,洽談合適的供貨價(jià)格。對(duì)于弄虛作假,以次充好的供應(yīng)商直接 中止合同。(2)試驗(yàn)室控制原材料質(zhì)量原材料質(zhì)量的好壞直接影響到混凝土質(zhì)量的好壞,只有品質(zhì)優(yōu) 良的原材料才有可能生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良的混凝土。原材料進(jìn)廠驗(yàn)收時(shí) 原材料質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),試驗(yàn)室材料檢測(cè)人員

8、要從材料進(jìn)廠過(guò) 程中嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,在原材料質(zhì)量把控上要做到試驗(yàn)室一 票否決制,試驗(yàn)人員決定原材料是否接收,如何存放,公司任何 人員不得干涉,充分尊重試驗(yàn)人員的意見(jiàn)。在原材料驗(yàn)收的過(guò)程 中,經(jīng)常聽(tīng)到有管理者說(shuō),這種原材料也差不多,最近原材料緊 張,不好拉,如果作為管理者這樣說(shuō),檢測(cè)人員如何控制原材料 質(zhì)量。一個(gè)混凝土企業(yè)質(zhì)量控制的好壞,去砂石廠看看就基本了解To(3)做試驗(yàn)人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾在原材料驗(yàn)收的過(guò)程中,難免會(huì)發(fā)生試驗(yàn)人員和供應(yīng)商意見(jiàn)不一致的情況,甚至發(fā)生爭(zhēng)吵等現(xiàn)象。作為企業(yè)管理人員應(yīng)做試驗(yàn)檢 測(cè)人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,積極處理相關(guān)問(wèn)題。在把控原材料質(zhì)量的前提 下,對(duì)原材料供應(yīng)者進(jìn)行說(shuō)服教育,

9、對(duì)于不聽(tīng)勸阻的供應(yīng)商,停止 供應(yīng)合作。做檢測(cè)人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,讓檢測(cè)人員放開(kāi)手腳控制原材 料質(zhì)量。如果管理人員在原材料質(zhì)量控制過(guò)程中不能為員工撐腰, 何談員工有能力、有力度控制材料質(zhì)量。(二)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制(1)確保計(jì)量系統(tǒng)精準(zhǔn)混凝土配合比設(shè)計(jì)的再好,也需要生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn),攪拌設(shè)備計(jì) 量系統(tǒng)的精準(zhǔn)度是實(shí)現(xiàn)商品混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)定期組織人 員校稱檢定,除此之外在生產(chǎn)過(guò)程中,也要時(shí)刻關(guān)注稱的動(dòng)態(tài)稱量 的穩(wěn)定性。公司設(shè)備維修人員應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)檢修,注意巡查氣 壓對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的影響、閥門(mén)開(kāi)關(guān)大/對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的影響等。(2)配合比輸入雙簽制度配合比輸入正確與否當(dāng)然是生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵,從客戶提出供貨 需

10、求(訂貨單一一信息準(zhǔn)確,客戶簽字)一生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá) (生產(chǎn)任務(wù)通知單一一主任核對(duì))一生產(chǎn)配合比確實(shí)認(rèn) (配合比通知單一一機(jī)操核對(duì))-配合比的輸入生產(chǎn)(配合 比雙簽),每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都會(huì)對(duì)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,不容 忽視。(3)提高機(jī)操員的操作水平和對(duì)混凝土出機(jī)質(zhì)量的控制。(三)出廠檢測(cè)及運(yùn)輸、泵送管理 (1)出廠檢測(cè)出廠檢測(cè)是混凝土質(zhì)量控制的重要手段,是控制混凝土質(zhì)量的 一個(gè)重要手段。按照規(guī)范對(duì)混凝土進(jìn)行出廠檢驗(yàn),對(duì)混凝土拌合物 土和易性、坍落度、容重檢測(cè),并成型試塊。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整, 把問(wèn)題消除在出廠前,確保出廠混凝土符合施工要求。(2)運(yùn)輸混凝土運(yùn)輸車在裝料前,反轉(zhuǎn)攪拌站確保罐車內(nèi)沒(méi)有

11、積水。混 凝土在運(yùn)輸過(guò)程中保持35轉(zhuǎn)/min ,防止混凝土離析分層,卸料 前快速旋轉(zhuǎn)90so調(diào)度人員及時(shí)與工地溝通,確保工地不積壓車輛,保證混凝土 連續(xù)澆筑。遇到突發(fā)情況,調(diào)度人員及時(shí)與工地及本公司相關(guān)人員 溝通,協(xié)調(diào)解決。(3)泵送施工混凝土泵送過(guò)程中,潤(rùn)泵砂漿不應(yīng)澆筑到工程部位。泵送時(shí)要 按施工工藝控制好泵送的速度、布料的均勻性、澆筑的厚度,便于 施工工人振搗。使用地泵泵送施工時(shí),布管、接管應(yīng)該盡量以縮短 管線長(zhǎng)度,少用彎管和軟管,向下布管時(shí)需注意水平管的長(zhǎng)度,廠 地受限時(shí)可考慮在下坡位置增加兩個(gè)90度的大彎頭,接管時(shí)必須 使用密封圈,確保管道不漏氣、漏漿。三、重視對(duì)員工的培訓(xùn)很多混凝土企

12、業(yè)認(rèn)為混凝土質(zhì)量培力11就是對(duì)試驗(yàn)人員的培力11與 其他部門(mén)人員無(wú)關(guān),這就造成混凝土出了質(zhì)量問(wèn)題就是試驗(yàn)室的問(wèn) 題。在實(shí)際生產(chǎn)中很多質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,不是因?yàn)樵囼?yàn)人員的問(wèn) 題,而是公司其他人員操作不當(dāng)造成的?;炷疗髽I(yè)的培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)不同的部門(mén),不同的人員,組織不同 內(nèi)容的培訓(xùn)。如對(duì)操作人員要培訓(xùn),混凝土生產(chǎn)中應(yīng)注意哪些問(wèn) 題;對(duì)銷售人員應(yīng)培訓(xùn)混凝土的基本知識(shí),客戶應(yīng)注意哪些問(wèn)題, 在合同簽訂和執(zhí)行中應(yīng)注意哪些;對(duì)生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)培訓(xùn)一些混凝 土的基本知識(shí),便于與施工單位溝通,讓施工單位感覺(jué)企業(yè)工作人 員很專業(yè)。對(duì)商品混凝土的質(zhì)量控制應(yīng)本著以預(yù)防為主的事前控制和以 過(guò)程控制的事中控制為關(guān)鍵,以檢查把關(guān)

13、的事后控制為補(bǔ)充的原 那么,因?yàn)轭A(yù)拌混凝土的質(zhì)量是在工序中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn) 出來(lái)的。、企業(yè)如何走向?yàn)?zāi)難的?問(wèn)題隱藏起來(lái) 問(wèn)題不了了之問(wèn)題越來(lái)越多 問(wèn)題越來(lái)越大直到企業(yè)沒(méi)有問(wèn)題企業(yè)死了!混凝土質(zhì)量控制其實(shí)是一個(gè)過(guò)程控制,全員參與的控制,生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,混凝土質(zhì)量的結(jié)果隨之而就 控制好了。如果公司人員都有”差不多的思想,混凝土質(zhì)量 很難控制好,出質(zhì)量問(wèn)題只是早晚的事?;炷临|(zhì)量控制一一用水量的過(guò)程控制1影響用水量的因素原材料的影響(1)水泥及摻合料的用量增加,入庫(kù)溫度(有時(shí)入庫(kù)溫度過(guò) 高會(huì)導(dǎo)致坍損過(guò)快,用水量大幅提升)、比外表積越大,都會(huì)引起 混凝土用水量加大。水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用

14、水量的大小直接導(dǎo)致用水量的 大小。水泥與外加劑的適應(yīng)性不佳的情況下會(huì)導(dǎo)致配比用水量的變 化。(2 )砂、石含泥量、含粉量越高,顆粒級(jí)配的連續(xù)性越差, 用水量就越大。含水率檢測(cè)的準(zhǔn)確性直接影響用水量的多少。新入 庫(kù)的砂石,從料堆頂部到底部的含水率往往相差很大,使用過(guò)程中 應(yīng)該屢次測(cè)量,否那么生產(chǎn)時(shí)對(duì)坍落度影響極大。(3)外加劑的種類及外加劑減水率大小,引氣劑的多少,以 及與水泥適應(yīng)性的不同。(4 )粉煤灰及礦粉等的燒失量、細(xì)度、需水量比等各項(xiàng)性能 以及取代水泥量的多少。(5 )其他材料,膨脹劑、纖維、增效劑等的使用都大幅增大 或減少了用水量。(6)不同程度的污水對(duì)混凝土的性能影響也有所不同,應(yīng)加以驗(yàn)證后再確定。每種材料的用量及性能幾乎都可能直接影響用水量的多少,都應(yīng)該在選擇材料時(shí)或?qū)嶋H生產(chǎn)之前一一進(jìn)行試配驗(yàn)證及開(kāi)盤(pán)鑒定, 最終確定出合理用水量。計(jì)量和機(jī)器對(duì)用水量的影響(1 )生產(chǎn)拌樓各材料稱及試驗(yàn)室各檢測(cè)設(shè)備,應(yīng)該定期自校 以及定期委托相關(guān)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行準(zhǔn)確校驗(yàn)。所謂失之毫厘謬以千 里。(2)還應(yīng)定期檢查傳感器的位置是否有變動(dòng),稱上是否有灰塵積壓,回塵的布袋是否會(huì)引起

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論