![醫(yī)院中層干部選拔任用情況自查報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/585216a16ae48d5b5d4c110021905993/585216a16ae48d5b5d4c1100219059931.gif)
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![醫(yī)院中層干部選拔任用情況自查報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/585216a16ae48d5b5d4c110021905993/585216a16ae48d5b5d4c1100219059933.gif)
![醫(yī)院中層干部選拔任用情況自查報告_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/585216a16ae48d5b5d4c110021905993/585216a16ae48d5b5d4c1100219059934.gif)
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文檔簡介
1、醫(yī)院中層干部選拔任用情況自查報告我院在在干部選拔任用工作上,嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例提拔中層干部,在實際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。現(xiàn)將工作情況匯報如下:一、主要做法工作中,我院認(rèn)真貫徹上級業(yè)務(wù)主管部門的精神,嚴(yán)格干部選拔任用程序,不斷完善工作機(jī)制,加大對干部的培養(yǎng)力度,努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。1、堅持選拔任用程序在干部選拔任用工作上,我院堅持干部任用條件,嚴(yán)格干部任用程序,真正做到了“啟用想
2、干事的人,重用會干事的人,培養(yǎng)能干事的人,調(diào)換不干事的人”。從全院醫(yī)務(wù)人員中選拔出德才素質(zhì)好、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)、作風(fēng)正派、有高度責(zé)任心等優(yōu)秀人才作為后備中層人員。堅持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實任前公示制、任職試用期制,自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng),保證了選拔任用工作公開、公平、公正。同時對護(hù)理中層干部選拔實行競聘上崗,在市衛(wèi)計局的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下,我院通過公開競聘副護(hù)士長,以筆試、實踐操作技能操作、競職演講等相結(jié)合的方式,從護(hù)理隊伍中選拔出優(yōu)秀的護(hù)士,作為后備中層干部人選。2、嚴(yán)格選拔任用監(jiān)督在完善制度的基礎(chǔ)上,我院不斷強(qiáng)化選拔任
3、用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,在護(hù)士長競聘工作中,醫(yī)院成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。3、加大干部培養(yǎng)力度我院領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵干部參加省、市組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)鍛煉氛圍。同時我院積極與濰坊中醫(yī)院合作,分期分批派醫(yī)務(wù)人員到到濰坊中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。二、存在的問題與不足我院的干部選拔工作雖取得一定的成效,但還存在一些問題,
4、主要有以下幾方面:1、對干部任用條例學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。2、干部能上不能下,提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職,只能平級交流;3、干部考核評價體系還需健全。一是要有量化的標(biāo)準(zhǔn)。把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素,參照技術(shù)職稱評定的“打分制”經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的干部考核細(xì)則,使考核指標(biāo)符合實際,能夠準(zhǔn)確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績,既科學(xué)合理,又便于操作。三、今后工作中改進(jìn)措施今后,我院將按照深化干部人事制度改革綱要和干部任用條例的總體要求,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。1、改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大廣大職工的參與面,自覺接受職工的監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好,2、加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。3、積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施
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