淺析造價跟蹤管理體系在工程現(xiàn)場簽證管理中的綜合應用

1、淺析造價跟蹤管理體系在工程現(xiàn)場簽證管理中的綜合應用淺析造價跟蹤管理體系在工程現(xiàn)場簽證管理中的綜合應用工程現(xiàn)場簽證定義是指根據(jù)施工單位以及建立單位簽訂的合同，并通過雙方負責人指定的授權委托人，結(jié)合施工時涉及到合同價款之外活動所進展的簽認證明1。工程現(xiàn)場簽證具有的特征是沒有規(guī)律性的發(fā)生，并且事前無法意料?，F(xiàn)場簽證對于工程施工非常重要，其也是工程階段造價跟蹤的一個重要環(huán)節(jié)。所以，本文主要研究了現(xiàn)場簽證過程中造價跟蹤管理體系的應用情況。1.工程施工中應用工程造價管理體系的必要性分析1.1造價跟蹤管理是為了迎合建立工程實現(xiàn)市場化的需求工程造價管理是結(jié)合雙方簽訂的合同作為工程計價根據(jù)，所以在施工階段其就已

2、存在了市場交易行為，并逐漸開展成為工程施工實本文由論文聯(lián)盟搜集整理體和工程價款的支付行為2。并且承包方以及開發(fā)方均要在施工階段認真、嚴格履行合同中各自對應的義務。在實際工作中建筑產(chǎn)品具有的單價以及建筑產(chǎn)品數(shù)量都屬于不確定因素，這一特殊性決定了施工階段雙方在履行合同義務時都要開展工程造價跟蹤管理，從而使工程施工及雙方利益均得到保障。1.2工程施工階段造價跟蹤管理工作是工程管理工作的需求在國內(nèi)建立工程管理工作對工程開始施工之前的一些事項工作提出了相應的要求，即工程施工前都應確保每一項工作做得扎實、周到，然后才能開展招標活動確定工程施工單位，最后才能開始工程施工環(huán)節(jié)。然而，當前國內(nèi)建立工程存在施工前

3、期準備工作不夠扎實問題，主要表達在地質(zhì)資料不夠明確、一些根底數(shù)據(jù)略顯籠統(tǒng)，并且設計錯誤或者是設計存在問題等情況。由于前期準備工作做得不到位，隨著施工工作的不斷深化，其產(chǎn)生的不良后果就會隨之逐漸擴大，從而嚴重影響整個工程施工。并且施工造價管理工作會對建立工程實現(xiàn)預期目的產(chǎn)生一定的影響作用，而很多施工單位及施工單位往往忽略了這一點。施工準備階段開展造價跟蹤管理工作，能有效幫助監(jiān)視前期工作的有序開展，從而確保工程施工質(zhì)量。由此可見，建立工程管理工作中需要開展造價跟蹤管理工作。1.3工程量清單計價體系需要造價跟蹤管理工作在工程量清單計價體系下，施工階段材料認質(zhì)認價管理要求開展施工造價跟蹤管理工作。相關

4、文件對定額計價形式進展了界定，明確了調(diào)價材料范圍，也制定了綜合調(diào)價材料相對應的調(diào)價文件?？梢娛┕げ牧险J質(zhì)認價活動常常被壓后解決，其過程環(huán)節(jié)不夠全面。實際工作中施工材料認質(zhì)認價形式與工程施工工作以及綜合單價有著親密關系。處于清單形式下，要務實行造價跟蹤管理來幫助管理工程數(shù)量。由于工程量清單形式下，工程數(shù)量是根據(jù)每一個專業(yè)工程量清單計價標準以及計價要求來計算獲得，其并不是實體工程數(shù)量。因此，需要采用造價跟蹤管理體系幫助在施工準備階段重復審核相應的工程數(shù)量，并親密關注其在施工階段的改變情況。2.分析工程現(xiàn)場簽證管理過程中造價跟蹤管理體系的應用在工程施工中，工程建立單位會把工程現(xiàn)場簽證施行的進度、施行

5、落后情況以及施行質(zhì)量委托給相應的監(jiān)理單位，并把工程現(xiàn)場簽證費用調(diào)整以及費用計算委托給指定的造價跟蹤單位進展處理。相關建立工程價款結(jié)算文件指出，工程簽證承包方需要在發(fā)包方指明的簽證期限內(nèi)，結(jié)合施工機械臺班數(shù)量、機械設備單價、用工單價以及用工數(shù)量、施工材料量以及材料單價向發(fā)包方提出合理的施工現(xiàn)場簽證，待發(fā)包方完成簽證后才能進展施工3。假設發(fā)包方?jīng)]有進展簽證，進展施工后出現(xiàn)爭議時，施工責任方位承包方。這一規(guī)定能起到互相監(jiān)視及互相制約的作用，從而逐漸完善工程現(xiàn)場簽證步驟，有效防止因壓后處理而造成的不良后果。此外，由于現(xiàn)場簽證管理涉及到的內(nèi)容有：合同雙方、造價工程師費用計算以及工程監(jiān)理責任。因此，在確定

6、施工現(xiàn)場簽證管理過程中應綜合考慮造價跟蹤單位、建立單位、施工單位以及工程監(jiān)理單位對工程施工現(xiàn)場簽證確實認情況。2.1現(xiàn)場簽證管理過程中造價跟蹤管理方法分析為實現(xiàn)有效、及時的工程現(xiàn)場簽證管理，在開展工程造價跟蹤管理時采用433管理形式進展現(xiàn)場簽證管理。433管理形式是指進展四方會簽、三級管理以及三次認證的管理形式。2.1.1四方會簽其是指造價跟蹤單位、施工單位以及建立單位、監(jiān)理單位四個單位共同在現(xiàn)場辦公會議上負責任的對工程現(xiàn)場簽證實行核實以及確認。這一環(huán)節(jié)把工程造價跟蹤管理作為一個系統(tǒng)對待，四方協(xié)同進展管理，通過屢次現(xiàn)場辦公會進一步確認現(xiàn)場簽證內(nèi)容及現(xiàn)場簽證開展過程中的跟蹤管理工作。最后在造價例

7、會中傳達最終確定的工程造價，并進展四方會簽。2.1.2三級管理工程造價跟蹤單位結(jié)合工程現(xiàn)場簽證造價情況將其劃分成三個級別，其中由造價跟蹤基層、工程工程管理層以及工程決策層這三級進展分級負責簽認權，另外由工程管理層、工程工程決策層以及工程工程責任副總這三方分級負責進展審批工作。2.1.3三次認證在工程現(xiàn)場簽證過程中，將施工單位針對現(xiàn)場簽證提出方案報審，并經(jīng)過四方確認同意施工作為三次認證中的第一次認證。其中工程施工單位完畢簽證后將工程簽證單進展上報，并在現(xiàn)場辦公會中由四方核施行工單位是否按照簽證報審方案來進展施工工作，核實無誤后進展第二次簽認。施工單位在二次簽認后相應的期限內(nèi)將工程簽證費用表上報，

8、并由監(jiān)理單位幫助核實簽證費用表中填寫的工程數(shù)量，由造價跟蹤單位幫助復核費用對證、計算以及工程量。最后在確保工程簽證費用表內(nèi)容不存在錯誤時進展第三次簽認工作。2.2分析工程現(xiàn)場簽證管理中造價跟蹤管理的詳細開展工程現(xiàn)場第一次簽認時，四方都同意施工單位根據(jù)現(xiàn)場簽證方案報審表列明的施工方案來開展工程工作。雖然施工單位報審表內(nèi)容中列明的費用數(shù)額是一個估算值，就忽略造價跟蹤管理工作。在進展第一次簽認時，應做好現(xiàn)場簽證工作的跟蹤管理，尤其是工程中的隱蔽構(gòu)造的是施工跟蹤管理，對于這些數(shù)據(jù)資料應留取相應的影像資料，并及時進展數(shù)據(jù)保存。假設需要造價跟蹤單位可以向工程建立單位提出召開現(xiàn)場辦公會的申請，也可以申請在施工現(xiàn)場開展造價例會，從而確?，F(xiàn)場簽證工作與工程實際施工一樣。實行第二次簽認時，施工單位按照簽證方案報審表中所列出的簽證內(nèi)容進展施工，完成施工后進展工程現(xiàn)場簽證單上報工作。簽證時應開展造價跟蹤管理，幫助核實簽認的工程現(xiàn)場簽證單內(nèi)容和現(xiàn)場簽證方案報審表內(nèi)容是否存在出入。另外，造價跟蹤管理工作還應幫助核施行工單位有無嚴格根據(jù)工程現(xiàn)場簽證單中相應的施工內(nèi)容來開展工作，檢查是否存在偷工減料問題，并針對工程隱蔽構(gòu)造驗收情況進展核實等。開展第三次現(xiàn)場簽認時，現(xiàn)場簽證費用表由施工單位進展上報處理。然后監(jiān)理單位以及造價跟蹤共同在造價例會中對工程數(shù)量進展確認，核實是否存在施工情況與費用表內(nèi)容不一致的情況。3.