2022年計劃財務科月工作總結

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年計劃財務科月工作總結第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距，陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團財務管理制度以及組織

2、我們學習了財政部會計工作基礎規(guī)范，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對相關信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動

3、與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在_年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地

4、使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基礎規(guī)范和大華集團財務管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)范、財務制度做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件

5、中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。

6、對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力

7、地作好財務工作。2022年計劃財務科月工作總結（二）據(jù)_區(qū)人口與計劃生育領導小組(關于做好_年計劃生育“三結合”工作的意見貢計生領組發(fā)(_)_號)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)計生部門的指導下，結合我局實際，我局對計生“三結合”工作切實加強了領導，同時落實了分管領導和工作部門，通過各項幫扶措施的落實，全面完成的各項目標任務，被幫扶對象轉變了生育觀念，有力的促進了計生戶增收致富，現(xiàn)將具體工作總結如下：一、提高了認識，加強了領導今年以來，在抓計生“三結合”工作上，我們始終堅持以_為指導，緊緊圍繞農民增收、農業(yè)增效開展各項工作，認真貫徹(_促進農民增加收入若干政策的意見)，在往年的基礎上，深

8、化了我局計生“三結合”工作，我局一如既往地將該項工作納入本局業(yè)務工作的重要內容來抓，實行_親自抓，分管領導具體抓，成立由宋家德局長任組長，副局長林利強為副組長，辦公室盧友德為主任，各站股室及基層站所負責人為成員的領導小組，有力的促進了我局計生“三結合”各項工作的開展。二、明確目標，具體落實今年，我局計生“三結合”的幫扶單位仍然建設鎮(zhèn)固勝村，幫扶基地名稱為優(yōu)質水果基地，該基地內有計生戶_戶，幫扶新增戶_戶，聯(lián)系戶_戶，基地內二分之一以上的計生戶_余戶參與了主導項目，專業(yè)技術培訓達到_次，每次培訓面在80以上，對新增戶入戶指導達到_次，被幫扶戶90以上當年獲得10以上的純收入。這些目標任務的完成，

9、有力的促進了計生戶增收致富，有效的轉變了群眾的生育觀念。三、措施得力，幫扶效果明顯1、工作安排及時，各部門職責明確。年初，我局就制定了(關于做好_年計劃生育“三結合”工作的意見貢農局發(fā)(_)_號)，結全我局幫扶項目和實際工作，將各項目標任務落實到了相關站股室及人員，各相關站股室根據(jù)安排和部署，結合部門職能，突出行業(yè)優(yōu)勢，特別是林果站、蔬菜辦積極幫助計生幫扶戶引進優(yōu)良品種，發(fā)展優(yōu)質水果，技術幫扶上做到隨叫隨到，在生產技術上對農戶進行認真?zhèn)魇冢嫣岣吡藥头鰧ο蟮纳a水平，促進了生產的發(fā)展。2、拓展思路，加強基地建設。我局今年的幫扶工作積極推進由“輸血式”幫扶向“造血式”幫扶轉變，依托我局農業(yè)技術

10、推廣力量強的優(yōu)勢，加強了對幫扶戶的專業(yè)技術培訓，共培訓_次，_余人次，散發(fā)宣傳資料_余份。3、加強各項優(yōu)惠政策落實，加大幫扶力度。今年，我局通過制定優(yōu)惠政策、落實項目等工作給予了幫扶對象切切實實的幫助，在優(yōu)良品種的引進和農業(yè)生產資料上給予了一定的補助，今年_月份我們購買了_元的尿素無償送給幫扶戶，在技術指導上全部免費服務，同時在政策上積極加強宣傳和引導，從而全面促進了計生幫扶戶生產的發(fā)展，營造了“少生快富”的氛圍。4、抓好生產、生活與生育服務。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計生部門對基地內計生戶開展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務工作，全年來，被幫扶戶中無計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。四、存在的問題及下一步工作打算一年來，我局計劃生育“三結合”工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些問