2022年百日安全活動學習階段總結模板

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年百日安全活動學習階段總結模板_煤礦“百日安全會戰(zhàn)”機電專業(yè)百日安全會戰(zhàn)階段性總結根據(jù)_發(fā)_號_開展“百日安全會戰(zhàn)”活動_以及_礦發(fā)_號_煤礦開展“百日安全會戰(zhàn)”活動實施方案_的文件要求，為進一步加強我礦機電安全管理，確保我礦在_年后_天的供電安全和機電設備的安全運轉，我礦機電科出臺了_煤礦機電運輸百日安全會戰(zhàn)實施方案，并根據(jù)方案要求開展了相關檢查工作，現(xiàn)將我礦機電專業(yè)安全會戰(zhàn)活動開展以來的工作總結匯報如下：一、活動開展情況第一階段，我礦機電科根據(jù)上級文件要求，制定了_煤礦機電運輸百日安全會戰(zhàn)實施方案，并根據(jù)方案成立了以機電礦長為組長的領導機構，通過

2、方案下發(fā)、學習，將此次活動的開展方式、時間、檢查重點等貫徹到了每一位職工，做到深入人心。除此之外，在第一階段我科還根據(jù)方案要求，對我礦機電基礎管理工作進行了梳理，重點對全礦的機電運輸設備的產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標志、防爆合格證進行一次排查，對不符合要求的設備進行更換，對近期內(nèi)無法更換的設備，聯(lián)系原生產(chǎn)廠家，重新出具相關證件及證明；由機電科、運輸科進行全礦的設備清查工作，并對設備做到臺臺有檔案，臺臺有記錄，并將檔案記錄電子化；針對國家“一、二、三批淘汰目錄”內(nèi)容，對我礦設備進行摸底排查，淘汰明令禁止的設備及工藝，并對淘汰設備建賬管理；_隊組電鉗工進行了理論知識的培訓，加強了失爆就是事故的管理理

3、念，使組隊電鉗工理論與實際相結合，提高整體業(yè)務知識水平。第二階段，我科針對供電管理、運輸提升設備管理、大型設備管理、井下電氣設備管理進行了重點檢查。在供電管理方面，對全礦井的機電保護定值進行重新審定、核算，確保繼電保護合理有效，保證供電設施完好、電網(wǎng)平穩(wěn)運行；對主扇及井下局扇的供電系統(tǒng)進行了重點檢修，保證主扇供電安全可靠，快切裝置動作靈敏，保證井下局扇供電系統(tǒng)完善可靠，局扇自動切換正常；將井下、主扇和瓦抽站等電機的鎧裝電纜全部更換為澆注式錐形連接裝置。在運輸提升設備管理方面，重點對斜巷架空乘人裝置、斜巷防跑車及跑車防護裝置、集中膠帶的保護裝置進行了排查，對于不按規(guī)定使用保護、甩保護的責任單位及

4、責任人，按運輸事故進行追查處理。在大型設備管理方面，開展了大型設備的性能測試工作，對大型設備重要部位進行了探傷試驗，保證了大型設備的安全運行；針對新版煤礦安全規(guī)程，對我礦提升絞車的液壓站進行了冗余安全回油通道的改造。在井下電氣設備管理方面，共_檢查_次，共查出問題_條，現(xiàn)已全部“四定”整改完畢。二、未開展工作根據(jù)新版煤礦安全規(guī)程要求，我礦需將井下在用的第二部架空乘人裝置的蝸輪蝸桿減速器進行更換，該項目已經(jīng)提報計劃，待貨到后進行_。根據(jù)新版煤礦安全規(guī)程要求，我礦主斜井強力皮帶需進行封閉，我礦已經(jīng)列入計劃，待護欄到貨后進行_。我礦在“十一”期間已經(jīng)對大型固定設備進行了性能檢測、探傷、試驗工作，正在

5、催促報告，待報告出具后取回。三、下一步工作安排我科計劃在下一階段的活動中，重點針對以下幾方面進行重點管理：1、針對井下電氣設備管理方面，加強檢查及處罰力度，樹立失爆就是事故的理念，杜絕井下電氣設備失爆現(xiàn)象。2、針對強力皮帶管理方面，做好強力膠帶機的安全管理及標準化工作，重點對鋼絲繩芯膠帶及接頭要嚴格按照“五個一”進行測量，檢查記錄存檔備查。3、針對礦井提升設備方面，重點對絞車安全保護裝置進行檢修試驗，要求保護裝置要齊全、動作靈敏可靠、_位置要滿足規(guī)程要求，針對我礦的兩部立井提升絞車，嚴格檢測罐籠罐耳磨損情況，絕不允許超標運行。4、在主扇運行管理方面，要求在每月切換前按要求進行全面檢查，尤其對接

6、線工藝、電機電纜絕緣性能進行檢測、對快切裝置進行試驗，并做好相關檢修、檢測、試驗記錄，切換時有機電部門主要負責人現(xiàn)場指揮。2022年百日安全活動學習階段總結模板（二）安順煤礦“落實責任夯實基礎確保安全整體推進”百日安全生產(chǎn)主題專項活動第一階段工作總結(宣傳動員階段_年_月_日_年_月_日)為貫徹落實_地區(qū)安委會_(吐地安辦_號)和_煤炭行業(yè)“落實責任、夯實基礎、確保安全、整體推進”煤礦百日安全生產(chǎn)主題專項活動工作方案文件精神，深入開展百日安全生產(chǎn)主題專項活動，切實消除各類安全隱患，全面提升我礦員工的安全意識，我礦對本次活動第一階段的工作做了具體的安排：一、制定本礦的百日安全生產(chǎn)主題專項活動實施

7、方案我礦成立了以礦長為組長、總工為副組長的百日安全生產(chǎn)主題專項活動領導小組。由組長親自_全礦班隊長以上的管理人員傳達本次活動上級文件精神，深刻領會百日安全生產(chǎn)主題活動的重要性和緊迫性。同時，根據(jù)我礦的現(xiàn)狀，共同研究制定我礦本次活動的指導思想、活動目標、活動的重點、_機構、活動的時間和相關的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負責、層層落實。二、大力宣傳，營造氛圍利用每周五安全學習日、礦長安全辦公會議、安全自檢自查隱患整改會議、安全大檢查、班前會、標語等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全生產(chǎn)主題專項活動”的目標、指導思想、目的和1相關要求。_全體職工動員大會，落實本次活動的具體要求，發(fā)動全體員工和員工家屬都參與到這次活動中來。利用每周安全學習日向全體員工貫徹這次活動的主題。每天班前會上警鐘長鳴，動員全體員工和員工家屬積極行動起來，共同為我礦的安全生產(chǎn)出謀劃策，把安全工作落實到現(xiàn)場，深入到人心。三、落實到位，_安全通過大力宣傳本次百日安全生產(chǎn)專項主題活動，全體員工深刻領會百日安全生產(chǎn)主題專項活動的重要性。明確了各級負責人的職責。從本次活動領導小組組長到基層每一個員工，在全礦形成人人講煤