9能源管理手冊

1、文件編號：*- EnMSM-01 能源管理手冊 版本/修改：A/0PAGE 7第 頁第 頁 *有限公司能源管理體系編號：*- EnMSM-01 版本號：A/0 能源管理理手冊擬 制制： 日日期：220144年月日 審 核： 日日期：220144年月日 批 準(zhǔn)： 日日期：220144年月日受控狀態(tài)態(tài)：分發(fā)編號號：20144-9-22發(fā)布布 220144-9-26實(shí)施施*有限限公司第 頁第 頁 目 錄錄0.1 能源管管理手冊冊發(fā)布令令 550.2 能源管管理者代代表任命命書 60.3 能源方方針 70.4 能源目目標(biāo)70.5 企業(yè)概概況 81 范圍圍 92 規(guī)范范性引用用文件993 術(shù)語語和定義義

2、94 能源源管理體體系94.1 總要求求94.2 管理職職責(zé) 114.2.1 最最高管理理者 1114.2.2 管管理者代代表 1114.2.3 各各職能部部門職責(zé)責(zé) 114.3 能源方方針 154.4 策劃 154.4.1總則則 1154.4.2 法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求 1664.4.3 能能源評審審 174.4.4 能能源基準(zhǔn)準(zhǔn) 1774.4.5 能能源績效效參數(shù) 1884.4.6能源源目標(biāo)、能源指指標(biāo)與能能源管理理實(shí)施方方案 184.5實(shí)實(shí)施與運(yùn)運(yùn)行 1194.5.1 總總則 194.5.2 能能力、培培訓(xùn)和意意識2004.5.3 信信息交流流 2114.5.4 文文件與文文件

3、控制制 2114.5.5 運(yùn)運(yùn)行控制制 2224.5.6 設(shè)設(shè)計(jì) 234.5.7 能能源服務(wù)務(wù)、產(chǎn)品品、設(shè)備備和能源源采購 2234.6 檢查 244.6.1 監(jiān)監(jiān)視、測測量與分分析 2244.6.2 合合規(guī)性評評價(jià) 244.6.3 內(nèi)內(nèi)部審核核 2554.6.4 不不符合、糾正、糾正措措施和預(yù)預(yù)防措施施 2554.6.5 記記錄控制制 2554.7 管理評評審 2264.7.1 總總則 264.7.2 評評審輸入入 2664.7.2 評評審輸出出 2665 手冊冊管理 26附錄1 能源源管理體體系組織織機(jī)構(gòu)圖圖 28附錄2 各各部門職職責(zé)分配配表29附錄3 能能源管理理體系程程序文件件清單

4、30TOC o 1-3 h z u附錄4 工工藝流程程圖 31本手冊修修改記錄錄修改章節(jié)節(jié)頁次修改單號號版本/修修改生效日期期0.1 能源管管理手冊冊發(fā)布令令本公司的的能源源管理手手冊符符合GBB/T2233331-20112 iidt ISOO500001:20111能能源管理理體系要要求及及國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)的要求求，也符符合本公公司能源源管理的的實(shí)際需需要，現(xiàn)現(xiàn)予以批批準(zhǔn)發(fā)布布，自220144年9月26日正正式實(shí)施施。本管理手手冊是指指導(dǎo)本公公司能源源管理體體系建立立、實(shí)施施、保持持和持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的綱領(lǐng)性性文件和和基本準(zhǔn)準(zhǔn)則，它它體現(xiàn)了了公司對內(nèi)內(nèi)外部相相關(guān)方的的承諾，因此任任何與

5、能能源有關(guān)關(guān)的活動(dòng)動(dòng)、行為為或文件件均必須須遵守本本管理手手冊的要要求。為此，要要求各級級管理人人員要認(rèn)認(rèn)真組織織對本管管理手冊冊的學(xué)習(xí)習(xí)，確保保全體員員工熟悉悉并理解解公司的能能源方針針、目標(biāo)標(biāo)及相關(guān)關(guān)規(guī)定，樹立節(jié)節(jié)能意識識，將有有關(guān)要求求貫穿于于各自崗崗位的實(shí)實(shí)際工作作當(dāng)中，為公司司能源管管理體系系的有效效和高效效運(yùn)行奠奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)，以滿滿足內(nèi)外外部相關(guān)關(guān)方的要要求?，F(xiàn)予以發(fā)發(fā)布，望望全體干干部員工工遵照執(zhí)執(zhí)行。總經(jīng)理： 20014年年9月22日0.2 能源管管理者代代表任命命書為按照GGB/TT23333120112 iidt ISOO500001:20111能能源管理理體系要要求建建立、

6、實(shí)實(shí)施、保保持和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)能源管管理體系系，確保保在能源源管理體體系運(yùn)行行、保持持、改進(jìn)進(jìn)過程中中有關(guān)工工作的有有效開展展，玆任任命*先生生擔(dān)任公司司能源管管理體系系管理者者代表，負(fù)責(zé)及及時(shí)向本本人報(bào)告告能源管管理體系系的業(yè)績績和改進(jìn)進(jìn)需求，代表本本人對能能源管理理體系的的建立、實(shí)施、保持和和運(yùn)行進(jìn)進(jìn)行控制制和協(xié)調(diào)調(diào)，其具具體職責(zé)責(zé)和權(quán)限限如下：確保按本本標(biāo)準(zhǔn)的的要求建建立、實(shí)實(shí)施、保保持和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)能源管管理體系系；向最高管管理者報(bào)報(bào)告能源源績效和和能源管管理體系系績效；指定相關(guān)關(guān)人員，并由相相應(yīng)的管管理層授授權(quán)，共共同開展展能源管管理活動(dòng)動(dòng)；確保策劃劃有效的的能源管管理活動(dòng)動(dòng)，以落落實(shí)

7、能源源方針；在公司內(nèi)內(nèi)部明確確規(guī)定和和傳達(dá)能能源管理理相關(guān)的的職責(zé)和和權(quán)限，以有效效推動(dòng)能能源管理理；組織制定定能夠確確保能源源管理體體系有效效控制和和運(yùn)行的的準(zhǔn)則和和方法；提高全員員對能源源方針、能源目目標(biāo)的認(rèn)認(rèn)識；與能源管管理體系系有關(guān)事事宜和外外部聯(lián)絡(luò)絡(luò)?？偨?jīng)理： 20144年9月22日0.3 能源方方針規(guī)范管理理；節(jié)能能降耗；追求卓卓越。能源方針針的含義義：自覺遵守守節(jié)能法法律法規(guī)規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按按照能源源管理體體系程序序文件的的要求，科學(xué)管管理各部部門的工工作，合合理用能能；不斷斷采用新新工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)節(jié)能減減排、資資源綜合合利用，降低能能源消耗耗提高能能源利用

8、用率；持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)能源管管理體系系，降低低成本，增加效效益。0.4 能源目目標(biāo)見能源源目標(biāo)、指標(biāo)、管理方方案總經(jīng)理： 20144年 9 月月22日0.5 公司概況況公司名稱稱：地址：郵編：電話：傳真：網(wǎng) 站：1 范圍圍公司按照照適用的的節(jié)能法律律法規(guī)及及標(biāo)準(zhǔn)要要求，結(jié)結(jié)合公司司的實(shí)際際情況編編制了能能源管理理手冊。手冊確確定了公公司能源源管理方方針與能能源績效效目標(biāo)，描述了了構(gòu)成公公司能源源管理體體系的內(nèi)內(nèi)容與要要求，能能證實(shí)公公司具有有穩(wěn)定提提供滿足足顧客要要求和適適用法律律法規(guī)及及其它要要求產(chǎn)品品的能力力，控制制其活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)對能源源績效的的影響，采用系系統(tǒng)的方方法來實(shí)實(shí)現(xiàn)能源源

9、績效目目標(biāo)，包包括能源源利用效效率、能能源使用用和消耗耗狀況的的持續(xù)改改進(jìn)。通過能源源管理體體系有效效應(yīng)用，實(shí)施能能源方針針和能源源績效目目標(biāo)，以以及保證證符合顧顧客與相相關(guān)方要要求、適適用法律律法規(guī)及及其他要要求，達(dá)達(dá)到增強(qiáng)強(qiáng)顧客和和相關(guān)方方滿意，本手冊冊是公司實(shí)施施能源管管理的綱綱領(lǐng)性文文件。2 規(guī)范范性引用用文件 GB/T233331120112 iidt ISOO500001:20111能能源管理理體系要要求3 術(shù)語語和定義義 手冊引引用 GGB/TT 233331120112 iidt ISOO500001:20111中的的術(shù)語和和定義。4 能源源管理體體系4.1 總要求求公司的能能

10、源管理理體系根根據(jù)GBB/T223333120112 iidt ISOO500001:20111能能源管理理體系 要求求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，進(jìn)行由由“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)態(tài)循環(huán)，不斷追追求能源源管理體體系的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。其運(yùn)運(yùn)行模式式示意如如下： 持持續(xù)改進(jìn)進(jìn) 能能源方針針 管理評評審 能源源策劃 實(shí)實(shí)施與運(yùn)運(yùn)行 監(jiān)監(jiān)測、測測量 與分分析 檢查查與糾正正 能源管管理體系系 不符合合、糾正正、 內(nèi)內(nèi)部審核核 糾正措措施和預(yù)預(yù)防措施施 能源源管理體體系運(yùn)行行模式圖圖4.1.2公司司能源管管理體系系覆蓋的的范圍：地理位置置：位于于*省*市*路*號廠廠區(qū)組織界限限：主要要耗能部部門、相相關(guān)職能能部門

11、和和其它部部門，參參見能能源管理理體系組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖產(chǎn)品和活活動(dòng)范圍圍：用能過程程：參見見附錄44工藝藝流程圖圖4.1.3公司司確定能源源管理體體系核算算邊界：公司級：納入能能源核算算的場所所為位于于*省*市*路*號廠區(qū)，電、蒸蒸汽、水水、壓縮縮空氣、氮?dú)?、汽油、柴油的的消耗部門級：堿車間間、氯車車間、雙雙氧水車車間、甲甲烷車間間、輔助助車間、安全環(huán)環(huán)?？?、設(shè)備科科所涉及及的能源源主要耗能能設(shè)備設(shè)設(shè)施：電電解槽、加壓泵泵機(jī)組、液氯液液化機(jī)組組、冷水水機(jī)組、氯氣透透平機(jī)、空壓機(jī)機(jī)、制水水機(jī)組（工業(yè)水水、純水水、軟化化水、生生活水）、循環(huán)環(huán)水系統(tǒng)統(tǒng)、冷卻卻塔機(jī)組組、氫氣氣壓縮機(jī)機(jī)、污水水處理站站等

12、。所涉及的的能源種種類參見見下表11：表1 公公司核算算單元涉涉及的能能源種類類品種一一覽表 核算層次次核算單元元核算能源源能源輸入入能源輸出出電蒸汽水天然氣冷凝水電蒸汽水壓縮空氣氣冷凝水公司級公司部門/車車間/裝裝置級表1 公公司核算算單元涉涉及的能能源種類類品種一一覽表（續(xù)）核算層次次核算單元元核算能源源能源輸入入能源輸出出電蒸汽水天然氣冷凝水電蒸汽水壓縮空氣氣冷凝水設(shè)備/裝裝置級4.2 管理職職責(zé)4.2.1最高高管理者者公司總經(jīng)經(jīng)理明確確承諾支支持公司司能源管管理體系系建立與與運(yùn)行，并持續(xù)續(xù)改進(jìn)其其有效性性。具體體通過以以下活動(dòng)動(dòng)，為上上述承諾諾提供證證據(jù)：a) 確確立能源源方針，并實(shí)踐

13、踐和保持持能源方方針；b) 任任命管理理者代表表和批準(zhǔn)準(zhǔn)組建能能源管理理團(tuán)隊(duì)；c) 提提供能源源管理體體系建立立、實(shí)施施、保持持和持續(xù)續(xù)改進(jìn)所所需的資資源，以以達(dá)到能能源績效效目標(biāo)，資源包包括人力力資源、專業(yè)技技能、技技術(shù)和財(cái)財(cái)務(wù)資源源等；d) 合合理確定定能源管管理體系系的范圍圍和邊界界；e) 通通過會(huì)議議、培訓(xùn)訓(xùn)及其他他手段，在公司內(nèi)部部傳達(dá)能能源管理理的重要要性；f) 指指定公司司設(shè)備科科具體負(fù)負(fù)責(zé)能源源目標(biāo)、指標(biāo)的的建立，并制定定相應(yīng)的的考核方方案，按按計(jì)劃實(shí)實(shí)施考核核；g) 親親自參與與能源績績效參數(shù)數(shù)的評審審，以確確保能源源績效參參數(shù)適用用于本組組織；h）在公公司長期期規(guī)劃中中考慮

14、能能源消耗耗、能源源使用及及能源效效率等能能源績效效問題，以確保保公司在能能源方面面的戰(zhàn)略略優(yōu)勢；i）通過過日常監(jiān)監(jiān)督、目目標(biāo)考核核、內(nèi)部部審核等等方式，及時(shí)評評價(jià)和報(bào)報(bào)告能源源管理的的結(jié)果，掌握能能源管理理的主動(dòng)動(dòng)權(quán)；j）組織織實(shí)施管管理評審審。4.2.2 管管理者代代表a) 確確保按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求建立立、實(shí)施施、保持持和持續(xù)續(xù)改進(jìn)能能源管理理體系；b) 指指定設(shè)備備科作為為能源管管理的牽牽頭部門門，各部部門設(shè)置置專（兼兼）職能能源管理理崗位，并由相相應(yīng)的管管理層授授權(quán)，共共同開展展能源管管理活動(dòng)動(dòng)；c) 向向最高管管理者報(bào)報(bào)告能源源績效和和能源管管理體系系績效；d) 通通過培訓(xùn)訓(xùn)、內(nèi)部部溝

15、通、目標(biāo)考考核等方方式，提提高全員員對能源源方針、能源目目標(biāo)的認(rèn)認(rèn)識；e) 指指定設(shè)備備科作為為牽頭部部門，各各部門參參與策劃劃能源管管理活動(dòng)動(dòng)，并形形成能源源管理體體系文件件，以落落實(shí)能源源方針；f) 在在公司內(nèi)部部明確各各部門和和層次的的能源管管理相關(guān)關(guān)的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限，并形形成文件件，在公公司內(nèi)部部進(jìn)行傳傳達(dá)，以以有效推推動(dòng)能源源管理；g) 組組織制定定能夠確確保對能能源管理理體系各各過程進(jìn)進(jìn)行有效效控制和和運(yùn)行的的準(zhǔn)則和和方法，并傳達(dá)達(dá)到相關(guān)關(guān)部門和和崗位。4.2.3 各各職能部部門職責(zé)責(zé)4.2.3.11 品檢檢科組織編制制能源管管理手冊冊和相關(guān)關(guān)的管理理、技術(shù)術(shù)文件；組織各相相關(guān)部門

16、門開展能能源績效效參數(shù)、能源基基準(zhǔn)、目目標(biāo)、指指標(biāo)的識識別與能能源管理理實(shí)施方方案的制制定；負(fù)責(zé)節(jié)能能有關(guān)的的法律法法規(guī)及其其他要求求的管理理；f) 參參加各部部門的能能源使用用情況及及重點(diǎn)耗耗能設(shè)備備的運(yùn)行行管理情情況進(jìn)行行檢查，對浪費(fèi)費(fèi)能源、違反能能源管理理制度的的現(xiàn)象進(jìn)進(jìn)行制止止，并追追查責(zé)任任；i) 負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施能能源管理理體系內(nèi)內(nèi)部審核核；j) 協(xié)協(xié)助最高高管理者者組織實(shí)實(shí)施能源源管理體體系管理理評審；、k) 對對各部門門用能進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)監(jiān)督及能能源節(jié)約約巡回檢檢查；l) 負(fù)負(fù)責(zé)組織織進(jìn)行能能源管理理實(shí)施方方案的評評估、論論證，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；n) 負(fù)負(fù)責(zé)能源源績效信

17、信息的外外部報(bào)送送。4.2.3.22 設(shè)備備科/輔輔助車間間負(fù)責(zé)設(shè)備備的選型型工作，并組織織設(shè)備到到廠后驗(yàn)驗(yàn)收；建立健全全主要耗耗能設(shè)備備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)制制定生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的維護(hù)、檢修規(guī)規(guī)程；負(fù)責(zé)編制制各種設(shè)設(shè)備的檢檢測校準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)能能源監(jiān)視視和測量量儀器、儀表的的定期校校驗(yàn)，確確保其準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和有效性性；負(fù)責(zé)組織織進(jìn)行初初始能源源評審和和年度能能源評審審；負(fù)責(zé)工藝藝優(yōu)化和和工藝節(jié)節(jié)能的策策劃和實(shí)實(shí)施；積極推動(dòng)動(dòng)企業(yè)采采用先進(jìn)進(jìn)節(jié)能技技術(shù)、裝裝備和方方法；負(fù)責(zé)各部部門提交交的生產(chǎn)產(chǎn)、能源源等數(shù)據(jù)據(jù)的匯總總分析,考核生生產(chǎn)部門門產(chǎn)量消消耗成本本；組織實(shí)施施能源績績效統(tǒng)計(jì)計(jì)，定期期對能源源績效及及節(jié)

18、能管管理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部溝通通；負(fù)責(zé)對各各車間能源源使用情情況的監(jiān)監(jiān)測和測測量，組組織能源源節(jié)約巡巡回檢查查，并負(fù)負(fù)責(zé)對計(jì)計(jì)量人員員的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)和和監(jiān)督；定期淘汰汰高能耗耗設(shè)備，確保在在用設(shè)備備符合節(jié)節(jié)能環(huán)保保要求，積極推推動(dòng)企業(yè)業(yè)采用先先進(jìn)節(jié)能能技術(shù)、裝備和和方法；保證用能能設(shè)備經(jīng)經(jīng)常處于于合理用用能技術(shù)術(shù)規(guī)定的的經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行狀況況；對公司各各類供電電、供汽汽、供氣氣、給排排水設(shè)備備運(yùn)行情情況進(jìn)行行分析,提出改改進(jìn)措施施，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。參加對各各車間的的能源使使用情況況及重點(diǎn)點(diǎn)耗能設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行管理理情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，對浪浪費(fèi)能源源、違反反能源管管理制度度的現(xiàn)象象進(jìn)行制制止。4.2.

19、3.33供應(yīng)科科負(fù)責(zé)能源源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和和能源的的采購管管理，組織對對采購供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行節(jié)能能評價(jià)；對物資貯貯存過程程的能源源消耗進(jìn)進(jìn)行管理理；教育和管管理所屬屬員工自自覺遵守守公司各項(xiàng)項(xiàng)能源管管理規(guī)章章制度，加強(qiáng)部部門內(nèi)部部管理。4.2.3.44辦公室室負(fù)責(zé)向到到公司學(xué)習(xí)習(xí)、參觀觀的外來來人員傳傳達(dá)公司司能源管理理規(guī)定。b) 組組織節(jié)能能教育學(xué)學(xué)習(xí)及崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，結(jié)合合相關(guān)部部門做好好崗前節(jié)節(jié)能教育育、用能能設(shè)備節(jié)節(jié)能及安安全、工工藝操作作培訓(xùn)工工作；c) 負(fù)負(fù)責(zé)編制制崗位任任職資格格，組織織實(shí)施人人員能力力評價(jià)；d) 負(fù)負(fù)責(zé)公司司人力資資源的配配置和調(diào)調(diào)整，負(fù)負(fù)責(zé)公司司特殊工工種資質(zhì)質(zhì)

20、證書的的管理；e) 組組織開展展合理用用能和節(jié)節(jié)約用能能和合理理會(huì)建議議和提案案的管理理工作；f)負(fù)責(zé)責(zé)行政樓樓用能管管理工作作以及公司司非生產(chǎn)產(chǎn)用車輛輛的調(diào)度度和管理理。4.2.3.55技術(shù)科科配合主管管部門做做好本部部門能源源管理工工作產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工藝設(shè)設(shè)計(jì)。4.2.3.66財(cái)務(wù)部部a) 根根據(jù)公司司資金運(yùn)運(yùn)作情況況為能源源管理實(shí)實(shí)施方案案的實(shí)施施提供資資金保證證；b) 協(xié)協(xié)助主管管部門能能源績效效進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，負(fù)負(fù)責(zé)能源源成本信信息的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析；4.2.3.77生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃科配合主管管部門做做好本部部門能源源管理工工作。4.2.3.88各生產(chǎn)車間間根據(jù)公司司管理體體系方針針、目標(biāo)標(biāo)，促進(jìn)進(jìn)

21、全員參參與，確確保方針針、目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行行工藝操操作規(guī)程程、安全全操作規(guī)規(guī)程、能能源規(guī)程程，嚴(yán)格格工藝紀(jì)紀(jì)律，對對生產(chǎn)過過程中已已發(fā)生的的或潛在在的不合合格，配配合有關(guān)關(guān)部門及及時(shí)制定定和實(shí)施施糾正和和預(yù)防措措施；搞好本部部門生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行控控制，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門能源源績效改改進(jìn)機(jī)會(huì)會(huì)的識別別和控制制策劃；負(fù)責(zé)本部部門的設(shè)設(shè)備管理理，對生生產(chǎn)設(shè)備備管理狀狀況檢查查，保證證設(shè)備正正常、安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行；加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場日日常巡檢檢，確保保工藝指指標(biāo)、能能源指標(biāo)標(biāo)的執(zhí)行行,做好好節(jié)能、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理考核工工作；及時(shí)做好好節(jié)能技技改工作作的發(fā)動(dòng)動(dòng)、立項(xiàng)項(xiàng)、實(shí)施施工作，使新工工藝

22、、新新材料、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)設(shè)備和新新的管理理方法得得到應(yīng)用用，確保保公司管理理水平不不斷提高高；4.2.3.99各部門門通用職職責(zé)按公司管管理體系系要求，規(guī)范部部門日常常工作；負(fù)責(zé)本部部門能源源績效改改進(jìn)機(jī)會(huì)會(huì)的識別別和控制制策劃；對確定的的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)實(shí)施相應(yīng)應(yīng)的能源源管理實(shí)實(shí)施方案案；對崗位人人員實(shí)施施培訓(xùn)，不斷提提高能力力、意識識；負(fù)責(zé)本部部門的能能源信息息交流工工作；負(fù)責(zé)與本本部門體體系運(yùn)行行有關(guān)的的監(jiān)視與與測量；制定和實(shí)實(shí)施相關(guān)關(guān)的糾正正與預(yù)防防措施；保存必要要的記錄錄。4.3 能源方方針4.3.1 公公司總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)確定公公司的能能源方針針，公司司的能源源方針是是企業(yè)能源源管理的

23、的宗旨和和方向，它涵蓋蓋以下幾幾方面的的內(nèi)容：能源方針針與公司能源源使用和和消耗的的特點(diǎn)、規(guī)模相相適應(yīng)；公司的能能源方針針包含了了對降低低能源消消耗、提提高能源源利用效效率及持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)能源績績效的承承諾；公司的能能源方針針包含了了對遵守守與能源源管理適適用的法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其它它要求的的承諾；包括公司司提供可可獲得的的信息和和必需的的資源的的承諾，以確保保實(shí)現(xiàn)能能源目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)；能源方針針為建立立和評審審能源目目標(biāo)、指指標(biāo)提供供框架；能源方針針體現(xiàn)公公司節(jié)能能技術(shù)進(jìn)進(jìn)步的愿愿望，支支持高效效產(chǎn)品和和服務(wù)的的采購，及改進(jìn)進(jìn)能源績績效的設(shè)設(shè)計(jì)；4.3.2 公公司的能能源方針針已經(jīng)形形成了

24、文文件（見見本手冊冊0.33），并并通過培培訓(xùn)等方方式使全全體員工工能充分分理解，在本職職工作中中加以實(shí)實(shí)施。4.3.3按照照體系管管理評審審要求對能能源方針針的持續(xù)續(xù)適宜性性進(jìn)行定定期評審審。4.4 策劃4.4.1總則則4.4.1.11公司管理理者代表表負(fù)責(zé)組組織公司司的節(jié)能能策劃，節(jié)能策策劃是本本公司建立立、實(shí)施施、保持持和持續(xù)續(xù)改進(jìn)能能源管理理體系，實(shí)現(xiàn)能能源方針針的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，節(jié)能策策劃過程程英利用用適當(dāng)?shù)牡墓ぞ吆秃头椒▽斎氲牡挠媚苄判畔⑦M(jìn)行行分析，進(jìn)而識識別主要要能源使使用和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)能源績績效的機(jī)機(jī)會(huì)，節(jié)節(jié)能策劃劃輸出要要形成文文件。4.4.1.22節(jié)能策劃劃的輸入入信息不不

25、僅包括括與能源源使用相相關(guān)的數(shù)數(shù)據(jù)，而而且包括括組織結(jié)結(jié)構(gòu)、管管理現(xiàn)狀狀、工藝藝流程、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀況、財(cái)務(wù)信信息、產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)、產(chǎn)量量等對公司司能源績績效有影影響的因因素。4.4.1.33節(jié)能策劃劃過程中中所使用用的工具具和方法法可包括括：能源源績效統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)標(biāo)桿對比比、物料料平衡、物流分分析和設(shè)設(shè)備測試試等。策策劃結(jié)果果應(yīng)至少少包括以以下內(nèi)容容：a)能源基基準(zhǔn)； b) 能源績績效參數(shù)數(shù)；c)能源目目標(biāo)和指指標(biāo)；dd)能源源管理實(shí)實(shí)施方案案。4.4.1.44設(shè)備科科是公司節(jié)能能策劃的的主管部部門，應(yīng)應(yīng)依據(jù)能能源策劃劃流程圖圖組織開開展節(jié)能能策劃活活動(dòng)。能能源策劃劃的流程程圖如下下：能源策

26、劃劃流程策劃輸入入能源評評審 策劃輸輸出 AA.過去和現(xiàn)現(xiàn)在的 分析能能源使用用和能源使用用 和能源源消耗能源基基礎(chǔ)影響主主要能源源 B. 能源績績效參數(shù)數(shù) 使用用的相關(guān)關(guān)變量 確確定重要要能源使使用和 目標(biāo) 能源績績效 能源源消耗的的范圍 指標(biāo) 能源管管理實(shí)施施方案 C. 本圖表示示能源 確確定改進(jìn)進(jìn)能源績績效策劃的基基本概念念 的機(jī)會(huì)會(huì)能源策劃劃流程圖圖4.4.2 法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求4.4.2.11公司制定定并執(zhí)行行法律法法規(guī)和其其他要求求的識別別及合規(guī)規(guī)性評價(jià)價(jià)控制程程序，對適適用節(jié)能能法律法法規(guī)及其其他應(yīng)遵遵守的要要求進(jìn)行行識別，并建立立及時(shí)獲獲取這些些法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

27、和其其他要求求的渠道道，并定定期對適適用條款款進(jìn)行評評價(jià)，確確保版本本的有效效性。4.4.2.22 品檢檢科負(fù)責(zé)節(jié)能能法律法法規(guī)和其其它要求求的識別別、獲取取，并組組織實(shí)施施；管理理者代表表負(fù)責(zé)適適用節(jié)能能法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其它它要求的的批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；各各部門負(fù)負(fù)責(zé)與本本部門有有關(guān)的節(jié)節(jié)能法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及及其它要要求的貫貫徹執(zhí)行行。4.4.2.33 品檢檢科負(fù)責(zé)定期期評審法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求，必要時(shí)時(shí)，進(jìn)行行更新。4.4.3 能能源評審審4.4.3.11能源評評審是公公司策劃劃提升能能源績效效的重要要手段，設(shè)備科科負(fù)責(zé)組組織公司司能源評評審工作作的實(shí)施施，即基基于公司司能耗數(shù)數(shù)據(jù)

28、、產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)據(jù)和其它它信息，確定公公司能源源績效水水平，識識別能源源績效改改進(jìn)機(jī)會(huì)會(huì)。初次次建立能能源管理理體系時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行初初始能源源評審；能源管管理體系系建立后后，能源源評審可可以和內(nèi)內(nèi)部審核核結(jié)合的的方式實(shí)實(shí)現(xiàn)。公公司制定定能源源評審管管理程序序，對對能源評評審實(shí)施施控制。4.4.3.22 能源源評審的的內(nèi)容和和步驟如如下：在設(shè)備測測試和收收集數(shù)據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，運(yùn)運(yùn)用能流流圖、設(shè)設(shè)備清單單、統(tǒng)計(jì)計(jì)模型分分析等數(shù)數(shù)據(jù)和工工具對能能源使用用和能源源消耗進(jìn)進(jìn)行分析析：1）能源的的供給狀狀況，包包括當(dāng)前前的能源源種類、來源、價(jià)格和和質(zhì)量等等；2）評價(jià)過過去和現(xiàn)現(xiàn)在的能能源使用用和能源源消耗。

29、基于用能能狀況分分析，識識別主要要能源使使用的區(qū)區(qū)域：11）識別別對能源源使用和和能源消消耗有重重要影響響的設(shè)施施、設(shè)備備、系統(tǒng)統(tǒng)、過程程和人員員，并確確定其現(xiàn)現(xiàn)狀。人人員包括括為公司司工作的的人和代代表公司司工作的的人員。代表公公司工作作的人員員包括服服務(wù)承包包商、兼兼職人員員以及臨臨時(shí)人員員。2）識別影影響主要要能源使使用的其其他變化化因素，如市場場供需狀狀況、能能源品種種的變化化、產(chǎn)品品品種和和產(chǎn)量、天氣等等。3）確定對對主要能能源使用用相關(guān)的的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程的的能源績績效水平平。4）評估未未來的能能源使用用和能源源消耗，如擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)后能源源需求的的變化等等。識別、記記錄改進(jìn)進(jìn)能源績

30、績效的機(jī)機(jī)會(huì)，并并進(jìn)行排排序。公公司開展展系統(tǒng)的的診斷分分析，運(yùn)運(yùn)用能源源網(wǎng)絡(luò)圖圖、能效效對標(biāo)、專家診診斷、最最佳節(jié)能能實(shí)踐、員工參參與等工工具和方方法識別別能源績績效改進(jìn)進(jìn)機(jī)會(huì)，并對這這些改進(jìn)進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)進(jìn)行分析析，根據(jù)據(jù)其重要要性和可可實(shí)現(xiàn)程程度進(jìn)行行排序。評價(jià)和和排序時(shí)時(shí)考慮下下列因素素：1）影響能能源績效效的程度度；2）與法律律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求的符符合性；3）施施工周期期、安全全及環(huán)境境影響、技術(shù)成成熟度、系統(tǒng)匹匹配等技技術(shù)可行行性；44）投資資回收期期、內(nèi)部部收益率率、除節(jié)節(jié)能外的的其他收收益等經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理性；55）相關(guān)關(guān)方的要要求等。4.4.3.33 品檢檢科將能能源評審

31、審的過程程及結(jié)果果形成能能源評審審報(bào)告，作為公公司能源源管理體體系策劃劃、實(shí)施施、保持持和持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的依據(jù)，在設(shè)備備、設(shè)施施、系統(tǒng)統(tǒng)、產(chǎn)品品、工藝藝等發(fā)生生變化時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)變變化過程程或環(huán)節(jié)節(jié)重新進(jìn)進(jìn)行能源源評審。4.4.4 能能源基準(zhǔn)準(zhǔn)4.4.4.11為了確確定、評評價(jià)和比比較能源源目標(biāo)和和指標(biāo)，評估和和比較能能源目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)，評估估改進(jìn)的的有效性性，比較較、分析析與核算算能源管管理績效效，應(yīng)選選擇一個(gè)個(gè)適宜的的基準(zhǔn)年年。4.4.4.22選擇的的能源基基準(zhǔn)年應(yīng)應(yīng)是能源源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)、工工藝結(jié)構(gòu)構(gòu)穩(wěn)定，未發(fā)生生大的導(dǎo)導(dǎo)致停產(chǎn)產(chǎn)的事故故，能源源統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)齊全全，真實(shí)實(shí)可靠，具有代代表

32、性的的年份。4.4.4.33品檢科建立并并實(shí)施能源基基準(zhǔn)和能能源績效效參數(shù)管管理程序序，在公司層面面、主要要能源使使用部門門層面和和主要耗耗能設(shè)備備層面建建立能源源基準(zhǔn)，形成能能源基準(zhǔn)準(zhǔn)表，經(jīng)管管理者代代表批準(zhǔn)準(zhǔn)后下發(fā)發(fā)。4.4.4.44當(dāng)法律律法規(guī)和和其它要要求、能能源結(jié)構(gòu)構(gòu)、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工工藝、主主要用能能設(shè)備出出現(xiàn)重大大變化時(shí)時(shí)，品檢檢科應(yīng)及時(shí)時(shí)組織對對能源基基準(zhǔn)進(jìn)行行必要的的更新，經(jīng)管理理者代表表批準(zhǔn)后后下發(fā)，以保持持其適宜宜性。4.4.5 能能源績效效參數(shù)4.4.5.11 為對對各部門門能源管管理活動(dòng)動(dòng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行量化化評價(jià)，品檢科負(fù)責(zé)按按照能能源基準(zhǔn)準(zhǔn)和能源源績效參參數(shù)管理理程序

33、要求建建立適當(dāng)當(dāng)?shù)哪茉丛纯冃?shù)。4.4.5.22 建立立能源績績效參數(shù)數(shù)應(yīng)包括括公司層面面、部門門層面和和主要耗耗能設(shè)備備層面。4.4.5.33 能源源績效參參數(shù)確定定應(yīng)考慮慮確定的的能源基基準(zhǔn)及已已識別的的優(yōu)控能能源績效效改進(jìn)機(jī)機(jī)會(huì)。4.4.5.44 公司司層面和和部門層層面的能能源績效效參數(shù)設(shè)設(shè)定依據(jù)據(jù)4.44.6能能源目標(biāo)標(biāo)、能源源指標(biāo)與與能源管管理實(shí)施施方案執(zhí)執(zhí)行。4.4.5.55 品檢檢科應(yīng)組織生生產(chǎn)部、設(shè)備科科、輔助車車間和技術(shù)部等各部部門，根根據(jù)能源源目標(biāo)和和指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況、生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)荷狀狀況、能能源評審審結(jié)果、計(jì)量器器具配置置等建立立主要耗耗能設(shè)施施層面的的能源績績效

34、參數(shù)數(shù)，每年年進(jìn)行適適用性評評估并進(jìn)進(jìn)行必要要的更新新，經(jīng)管管理者代代表批準(zhǔn)準(zhǔn)后，與與能源目目標(biāo)和指指標(biāo)同時(shí)時(shí)下發(fā)。4.4.5.66 主要要耗能設(shè)設(shè)施層面面確定的的能源績績效參數(shù)數(shù)由設(shè)備科科組織編編制主要耗耗能設(shè)備備能源績績效參數(shù)數(shù)和關(guān)鍵鍵運(yùn)行特特性監(jiān)測測技術(shù)要要求。4.4.6 能能源目標(biāo)標(biāo)、能源源指標(biāo)與與能源管管理實(shí)施施方案4.4.6.11能源目目標(biāo)和指指標(biāo)4.4.6.11.1能能源目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)是落實(shí)實(shí)能源方方針的具具體體現(xiàn)現(xiàn)，也是是評價(jià)能能源績效效的依據(jù)據(jù)。4.4.66.1.2品檢檢科負(fù)責(zé)依依據(jù)能源目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)、管理理方案，提出出公司在產(chǎn)產(chǎn)品單位位產(chǎn)量綜綜合能耗耗、單一一能源消消耗等方

35、方面能源源目標(biāo)和和指標(biāo)，經(jīng)過管管理者代代表審核核和總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后下發(fā)發(fā)實(shí)施。4.4.6.11.3公公司制定定能源目目標(biāo)、指指標(biāo)時(shí)，應(yīng)：與能源方方針保持持一致；遵循識別別出的法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求；依照上級級部門下下達(dá)的產(chǎn)產(chǎn)品能耗耗指標(biāo)；參考行業(yè)業(yè)平均或或先進(jìn)水水平；結(jié)合公司司自身的的能耗水水平；考慮能源源評審中中識別出出的主要要能源使使用以及及能源績績效改進(jìn)進(jìn)機(jī)會(huì)；公司的財(cái)財(cái)務(wù)、運(yùn)運(yùn)行、經(jīng)經(jīng)營條件件、可選選擇的技技術(shù)以及及相關(guān)方方的意見見等。4.4.6.11.4品品檢科在接到到公司下發(fā)發(fā)的能源源目標(biāo)和和能源指指標(biāo)后，在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)分解制制定各核核算單元元和主要要耗能設(shè)設(shè)施設(shè)備備的能源源分

36、目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)，經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，管理理者代表表批準(zhǔn)后后由設(shè)備科科備案。4.4.6.11.5各各部門應(yīng)應(yīng)每月對對各核算算單元能能源分目目標(biāo)和指指標(biāo)的完完成情況況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并報(bào)報(bào)送設(shè)備備科，品檢科每月對對上報(bào)的的各部門門能源目目標(biāo)和指指標(biāo)完成成情況進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià)考核。 4.4.6.11.6出出現(xiàn)以下下情況時(shí)時(shí)，應(yīng)調(diào)調(diào)整能源源目標(biāo)和和指標(biāo)：上級單位位的目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)發(fā)生變變化；法律法規(guī)規(guī)和其它它要求出出現(xiàn)重大大變化；主要能源源使用變變更；能源管理理范圍和和核算方方法變化化；管理評審審提出要要求等。4.4.6.11.7公司能源源目標(biāo)和和指標(biāo)建建立、評評審、發(fā)發(fā)布、分分解、測測量和控控制要求求執(zhí)行

37、能源目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)、管理理方案。4.4.6.22能源管管理實(shí)施施方案4.4.6.22.1能能源管理理實(shí)施方方案是為為實(shí)現(xiàn)能能源目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)，針對對完成難難度較大大,涉及及資源、技術(shù)、資金投投入，需需要高層層決策的的主要能能源使用用而制定定的切實(shí)實(shí)可行的的行動(dòng)和和對策，能源管管理實(shí)施施方案分分為技術(shù)術(shù)方案和和管理方方案。4.4.6.22.2設(shè)備科科每年底前前組織主主要能源源使用部部門策劃劃并編制制下一年年度的能能源管理理實(shí)施方方案，經(jīng)經(jīng)管理者者代表審審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后實(shí)施。4.4.6.22.3能能源管理理實(shí)施方方案可包包括項(xiàng)目目可行性性研究報(bào)報(bào)告、設(shè)設(shè)計(jì)方案案、施工工方案、技術(shù)方方案和

38、管管理措施施等，具具體包括括：明確責(zé)任任部門及及其職責(zé)責(zé)；針對主要要能源使使用制定定的措施施和預(yù)計(jì)計(jì)實(shí)現(xiàn)的的節(jié)能效效果；采用的技技術(shù)方法法、施工工方法和和實(shí)施過過程中應(yīng)應(yīng)注意的的問題；確定需要要的資源源，包括括人力、物力、財(cái)力等等；實(shí)施過程程的時(shí)間間進(jìn)度安安排；實(shí)施過程程和結(jié)果果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證的方方法。4.4.6.22.4設(shè)設(shè)備科應(yīng)應(yīng)定期對對各部門門能源管管理實(shí)施施方案的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，對對方案實(shí)實(shí)施進(jìn)度度、過程程質(zhì)量和和實(shí)施效效果進(jìn)行行確認(rèn)。4.5 實(shí)施與與運(yùn)行4.5.1 總總則各部門在在實(shí)施和和運(yùn)行過過程中，應(yīng)使用用策劃階階段產(chǎn)生生的各項(xiàng)項(xiàng)結(jié)果，可包括括：能源評審審結(jié)果；能源方針

39、針；能源基準(zhǔn)準(zhǔn)、能源源績效參參數(shù)；能源目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)；能源管理理實(shí)施方方案；法律法規(guī)規(guī)、政策策、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求的的識別和和落實(shí)情情況；各過程的的作業(yè)指指導(dǎo)書、操作規(guī)規(guī)范等文文件。4.5.2 能力、培訓(xùn)和和意識4.5.2.11辦公室室按照能能源管理理體系運(yùn)運(yùn)行要求求確定對對能源使使用和能能源消耗耗有重要要影響的的崗位。4.5.2.22 公司司對能源源使用和和能源消消耗有重重要影響響的崗位位包括：公司能源源管理負(fù)負(fù)責(zé)人；主要能源源使用部部門主管管領(lǐng)導(dǎo)；能源管理理員、能源管理理工程師師；工藝技術(shù)術(shù)人員；設(shè)備管理理人員；設(shè)備設(shè)施施采購人人員和能能源采購購人員；主要耗能能設(shè)備操操作人員員設(shè)備維保保崗

40、位；能源統(tǒng)計(jì)計(jì)崗位；計(jì)量器具具管理崗崗位；能源管理理體系內(nèi)內(nèi)審員；4.5.2.33 各部部門依據(jù)據(jù)能源管管理崗位位能力要要求，提提出培訓(xùn)訓(xùn)和取證證需求，對各崗崗位人員員的專業(yè)業(yè)技能培培訓(xùn)，根根據(jù)人員員的不同同職能、層次和和崗位特特性，可可包括：a) 節(jié)節(jié)能法律律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求；b) 能能源管理理體系建建立、實(shí)實(shí)施、運(yùn)運(yùn)行和審審核；c) 能能源管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及體體系文件件；d) 能能源計(jì)量量、統(tǒng)計(jì)計(jì)；e) 節(jié)節(jié)能管理理工具；f) 節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)；g) 用用能設(shè)備備操作；h) 相相關(guān)方的的要求等等。4.5.2.44 辦公公室編制制了人力資資源管理理控制程程序，及時(shí)時(shí)確定與與主要能能

41、源使用用及與能能源管理理體系運(yùn)運(yùn)行控制制有關(guān)的的培訓(xùn)需需求，并并提供培培訓(xùn)或采采取招聘聘、調(diào)整整崗位等等其他措措施來滿滿足這些些需求。4.5.2.55 辦公公室組織織對與能能源管理理工作有有重大影影響的人人員進(jìn)行行崗位專專業(yè)技能能培訓(xùn)，并保存存有相關(guān)關(guān)的記錄錄。4.5.2.66 公司司利用績績效考核核、知識識競賽、宣傳欄欄、節(jié)水水日、培培訓(xùn)等方方式，使使全體人人員都意意識到能能源方針針和能源源管理體體系的重重要性，滿足能能源管理理體系要要求的作作用、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限，提提高員工工節(jié)能意意識 ，降低公公司能源源消耗。 4.5.3 信信息交流流4.5.3.11 內(nèi)部部信息交交流公司建立立并實(shí)施施了信

42、息交交流控制制程序確保公司司能源績績效信息息，能源源管理過過程信息息、節(jié)能能建議或或提案信信息在公公司內(nèi)部部及時(shí)進(jìn)進(jìn)行溝通通。4.5.3.11.1品品檢科每月對對能源目目標(biāo)和指指標(biāo)完成成情況、能源績績效及能能源管理理體系績績效的進(jìn)進(jìn)行匯總總，并向向公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。4.5.3.11.2設(shè)設(shè)備科每每月應(yīng)將將能源使使用和能能源管理理過程中中的各項(xiàng)項(xiàng)重要信信息，特特別是能能源績效效參數(shù)和和關(guān)鍵運(yùn)運(yùn)行特性性控制情情況、優(yōu)優(yōu)控能源源績效改改進(jìn)機(jī)會(huì)會(huì)落實(shí)情情況、能能源管理理方案的的進(jìn)展及及效果、采用節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)或管理理經(jīng)驗(yàn)等等信息報(bào)報(bào)各部門門，并對對報(bào)送信信息的及及時(shí)性及及準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)4.5.3.11.3

43、設(shè)備科科負(fù)責(zé)內(nèi)部部能源供供給運(yùn)行行信息的的協(xié)調(diào)處處理，將將重大的的異常信信息及對對策及時(shí)時(shí)通報(bào)各各部門，必要時(shí)時(shí)報(bào)送公司司管理者者代表或或上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理決策策。4.5.3.11.4 公司能源源管理內(nèi)內(nèi)部信息息交流的的主要方方式：采采用會(huì)議議、檢查查通報(bào)、公告欄欄、簡報(bào)報(bào)、意見見箱、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息息平臺(tái)等等方式進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部信息交交流。4.5.3.11.5 公司鼓勵(lì)勵(lì)員工、服務(wù)商商等人員員就能源源績效和和能源管管理體系系的改進(jìn)進(jìn)提出意意見和建建議。4.5.3.22 外部部信息交交流4.5.3.22.1 設(shè)備科科負(fù)責(zé)接接收國家家、行業(yè)業(yè)各部門門下達(dá)的的能源管管理政策策、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其它它要求，對接收收到外部部

44、信息的的適用性性進(jìn)行評評審并及及時(shí)進(jìn)行行傳遞。4.5.3.22.2 設(shè)備科科負(fù)責(zé)外外部能源源管理應(yīng)應(yīng)急信息息（如拉拉閘限電電）受理理和內(nèi)部部聯(lián)絡(luò)溝溝通處理理。4.5.3.22.3 輔助車車間負(fù)責(zé)責(zé)水、電電、壓縮縮空氣等等耗用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并向向財(cái)務(wù)部部報(bào)送。4.5.3.22.4 設(shè)備科科負(fù)責(zé)能能源使用用狀況數(shù)數(shù)據(jù)（購購、銷、存）的的外部報(bào)報(bào)送（報(bào)報(bào)送政府府指定的的能源管管理部門門或公司司相關(guān)管管理部門門）。4.5.3.22.6 設(shè)備科科、輔助車車間和技術(shù)科應(yīng)通過過參加有有關(guān)會(huì)議議、訪問問節(jié)能網(wǎng)網(wǎng)站、參參加節(jié)能能產(chǎn)品展展覽、行行業(yè)交流流、學(xué)術(shù)術(shù)交流等等方法，收集節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)、最佳佳節(jié)能實(shí)實(shí)踐與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)等信

45、信息，并并將有價(jià)價(jià)值的信信息傳遞遞到各部部門。4.5.4 文文件控制制4.5.4.11為確保保能源管管理體系系的有效效運(yùn)行，公司對所所有能源源利用有有關(guān)的文文件進(jìn)行行控制，這些文文件包括括：a) 能能源方針針；b) 能能源目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)及能源源管理實(shí)實(shí)施方案案；c）能源源管理手手冊：描描述能源源管理體體系核心心要素及及其相互互關(guān)系，能源管管理體系系的范圍圍和邊界界，對程程序文件件的引用用情況，組織架架構(gòu)，各各部門職職能分配配情況等等；d）程序序文件，以及相相關(guān)記錄錄；e）第三三層文件件：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、操作作規(guī)程及及相關(guān)記記錄等；f）有關(guān)關(guān)外來文文件：法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范等。4.5.

46、4.11 文件件的控制制具體執(zhí)執(zhí)行文件控控制程序序。4.5.5 運(yùn)運(yùn)行控制制4.5.5.11 各部部門依據(jù)據(jù)能源源消耗控控制程序序要求求對用水、電、冷冷卻水、壓縮空空氣日常常使用進(jìn)進(jìn)行控制制，生產(chǎn)產(chǎn)車間負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)過程用用能日常常監(jiān)督檢檢查。4.5.5.22 生產(chǎn)產(chǎn)車間負(fù)責(zé)責(zé)確定主主要能源源使用區(qū)區(qū)域、設(shè)設(shè)備設(shè)施施、過程程、系統(tǒng)統(tǒng)，組織織各主要要能源使使用部門門,識別與與策劃與與其相關(guān)關(guān)的運(yùn)行行和維護(hù)護(hù)活動(dòng)，建立運(yùn)運(yùn)行和維維護(hù)準(zhǔn)則則，并保保持與能能源方針針、目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和能源源管理實(shí)實(shí)施方案案相一致致。4.5.5.33 生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃科科應(yīng)統(tǒng)籌籌安排，合理組組織生產(chǎn)產(chǎn)，確保保能源經(jīng)經(jīng)濟(jì)利用用。4

47、.5.5.44 設(shè)備備科、輔助車車間、生生產(chǎn)車間間負(fù)責(zé)建立立設(shè)備運(yùn)行行和維護(hù)護(hù)準(zhǔn)則,主要包包括設(shè)備備操作和和維護(hù)規(guī)規(guī)程、能能源管理理制度、節(jié)能相相關(guān)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等相關(guān)關(guān)要求。4.5.5.55 各部部門應(yīng)確確保對能能源績效效有重要要影響的的重要崗崗位人員員獲得、理解相相關(guān)的運(yùn)運(yùn)行和維維護(hù)準(zhǔn)則則，包括括公司員工工及代表表公司工作作的人員員。如果果主要能能源使用用的運(yùn)行行和維護(hù)護(hù)涉及外外包和相相關(guān)方，責(zé)任部部門應(yīng)將將控制要要求及時(shí)時(shí)傳遞到到外包和和相關(guān)方方，并監(jiān)監(jiān)督要求求得到有有效實(shí)施施。4.5.5.66 各部部門應(yīng)按按照運(yùn)行行和維護(hù)護(hù)準(zhǔn)則執(zhí)執(zhí)行，并并及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充完善善運(yùn)行和和維護(hù)準(zhǔn)準(zhǔn)則，確確保其適

48、適宜性和和有效性性。4.5.5.77 設(shè)備備科應(yīng)每每月對能能源使用用情況，主要能能源使用用區(qū)域、設(shè)備設(shè)設(shè)施、過過程、系系統(tǒng)運(yùn)行行控制情情況及效效果進(jìn)行行專項(xiàng)檢檢查。4.5.5.88 通用用設(shè)備的的運(yùn)行控控制嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備安安全操作作規(guī)程，依據(jù)生產(chǎn)和和監(jiān)測設(shè)設(shè)備控制制程序要求按時(shí)時(shí)對設(shè)備備和系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行進(jìn)行檢檢查、維維護(hù)、保保養(yǎng)，并并保持記記錄；并并確保其其處于經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行狀態(tài)。4.5.5.99 專用用設(shè)備（含特種設(shè)設(shè)備）運(yùn)運(yùn)行控制制a) 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備安安全操作作規(guī)程，按時(shí)對對設(shè)備和和系統(tǒng)的的運(yùn)行進(jìn)進(jìn)行檢查查、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)，并保保持記錄錄；b) 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行巡檢制制度，并并確保其其處于經(jīng)

49、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行狀態(tài)，防止有有人員操操作不當(dāng)當(dāng)或設(shè)備備缺陷造造成浪費(fèi)費(fèi)情況。4.5.5.110相關(guān)關(guān)能源的的輸配和和貯存要要求a) 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行電、氣氣、水、壓縮空空氣的使使用管理理制度；b) 輸輸送環(huán)節(jié)節(jié)確保沒沒有損耗耗或減少少損耗。 4.5.5.111公司按照照應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響響應(yīng)控制制程序制定緊急急預(yù)案，對能源應(yīng)急急情況進(jìn)行行管理。4.5.6 設(shè)設(shè)計(jì)4.5.6.11公司在新新建、擴(kuò)擴(kuò)建和改改進(jìn)設(shè)施施、設(shè)備備、系統(tǒng)統(tǒng)和過程程的設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，應(yīng)應(yīng)確保依依據(jù)國際際規(guī)定法法律法規(guī)規(guī)進(jìn)行合合理用能能評估，并確保?？紤]了了下述方方面：與國家和和地方產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策要求和和節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范的符合合性；企業(yè)產(chǎn)量量或用能

50、能負(fù)荷的的變化；變電、配配電、用用電系統(tǒng)統(tǒng)布局的的合理性性，提高高用電系系統(tǒng)功率率因數(shù)，減少無無功損耗耗的措施施；設(shè)備、設(shè)設(shè)施和系統(tǒng)內(nèi)的的匹配性，以減少少能源的的損耗；水、電、氣、冷冷、熱等等輸送管管道布置置的合理理性，以以減少輸輸送過程程中能源源的損耗耗；利用具有有一定熱熱值的廢廢棄物替替代部分分燃料和和/或原原料的可可能性；利用可再再生能源源代替化化石燃料料的可能能性；有效利用用余熱和和余能的的措施；行業(yè)最佳佳節(jié)能實(shí)實(shí)踐與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；已識別的的能源績績效改進(jìn)進(jìn)的機(jī)會(huì)會(huì)。4.5.6.22技術(shù)科在新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)、工藝藝設(shè)計(jì)或或工藝修修改時(shí)，在考慮慮工藝滿滿足安全全、環(huán)保保和質(zhì)量量要求的的前提下下，

51、還應(yīng)應(yīng)考慮產(chǎn)產(chǎn)品和工工藝對能能源消耗耗的影響響。技術(shù)術(shù)科應(yīng)不斷斷通過工工藝分析析、工藝藝試驗(yàn)等等手段評評估現(xiàn)行行工藝參參數(shù)進(jìn)一一步控制制優(yōu)化的的可行性性，以滿滿足繼續(xù)續(xù)節(jié)能降降耗的要要求。4.5.7 能能源服務(wù)務(wù)、產(chǎn)品品、設(shè)備備和能源源采購4.5.7.11 能源源服務(wù)、產(chǎn)品和和設(shè)備的的采購4.5.7.11.1 設(shè)備科科、供應(yīng)應(yīng)科在采購購對主要要能源使使用有影影響的能能源服務(wù)務(wù)、產(chǎn)品品、設(shè)備備時(shí)，在在采購規(guī)規(guī)程、招招標(biāo)和合合同文件件中明確確能源績績效要求求。4.5.7.11.2 在采購能能源服務(wù)務(wù)時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮：a) 用用能設(shè)備備操作人人員的能能力水平平；b) 供供應(yīng)商自自身的資資質(zhì)、信信譽(yù)、技技

52、術(shù)實(shí)力力、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等；c) 能能源績效效的評價(jià)價(jià)方法和和預(yù)期效效果。4.5.7.11.3 在產(chǎn)品品和設(shè)備備采購時(shí)時(shí)，應(yīng)考考慮：a) 產(chǎn)產(chǎn)品和設(shè)設(shè)備的能能效水平平；b) 與與整個(gè)用用能系統(tǒng)統(tǒng)的匹配配程度；c) 運(yùn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、穩(wěn)穩(wěn)定性和和可靠性性；d) 供供應(yīng)商自自身的資資質(zhì)、信信譽(yù)、技技術(shù)實(shí)力力、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；e) 售售后服務(wù)務(wù)和技術(shù)術(shù)支持能能力；f) 預(yù)預(yù)期使用用壽命內(nèi)內(nèi)對能源源使用、能源消消耗和能能源效率率的影響響。4.5.7.11.4 公司禁止止采購淘汰落落后生產(chǎn)產(chǎn)能力、工藝和和產(chǎn)品的的目錄、高高耗能落落后機(jī)電電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目目錄和和產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)指指導(dǎo)目錄錄規(guī)定定的產(chǎn)品品和設(shè)備備，對現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品

53、品、設(shè)備備進(jìn)行更更換時(shí)，應(yīng)盡量量采用高效效的節(jié)能能產(chǎn)品，或者采采用國家家鼓勵(lì)的的節(jié)能產(chǎn)產(chǎn)品和設(shè)設(shè)備。4.5.7.22 能源源的采購購4.5.7.22.1 從壟斷斷行業(yè)采采購的水水、電，公司司不做供供應(yīng)商評評價(jià)。4.5.7.22.2 能源產(chǎn)品品和設(shè)備備采購執(zhí)執(zhí)行采購控控制程序序要求。4.6 檢查4.6.1 監(jiān)監(jiān)視、測測量與分分析4.6.1.11設(shè)備科科每月應(yīng)應(yīng)對能源源績效的的相關(guān)的的關(guān)鍵活活動(dòng)、關(guān)關(guān)鍵區(qū)域域、關(guān)鍵鍵設(shè)備設(shè)設(shè)施的運(yùn)運(yùn)行控制制情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和評價(jià)價(jià)，以便便及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并采取取措施進(jìn)進(jìn)行有效效控制。應(yīng)至少少包括：能源管理理實(shí)施方方案進(jìn)展展和效果果；能源績效效參數(shù)的的變化；關(guān)鍵運(yùn)行

54、行特性的的控制；優(yōu)控能源源績效改改進(jìn)機(jī)會(huì)會(huì)的控制制實(shí)際能源源消耗與與預(yù)期的的對比；4.6.1.22 檢查查和評價(jià)價(jià)的方法法包括目目測、實(shí)實(shí)測、巡巡視、關(guān)關(guān)鍵參數(shù)數(shù)記錄等等。4.6.1.33 各部部門應(yīng)指指定有能能力的人人員每天天對部門門用能情情況進(jìn)行行巡視和和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的的用能異異常情況況應(yīng)及時(shí)時(shí)處理并并進(jìn)行記記錄。對對于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的較大大偏差，應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。4.6.1.44 品檢檢科每月對對能源目目標(biāo)和指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)結(jié)果果進(jìn)行分分析與評評價(jià)，具具體實(shí)施施執(zhí)行能源績績效監(jiān)視視測量管管理程序序。4.6.1.55對用于于能源管管理體系系檢查和和評價(jià)的的各類監(jiān)監(jiān)視測量量設(shè)備，設(shè)備科科應(yīng)依據(jù)生

55、產(chǎn)和和監(jiān)測設(shè)設(shè)備控制制程序?qū)δ茉丛幢O(jiān)視和和測量設(shè)設(shè)備定期期進(jìn)行檢檢定或校校準(zhǔn)，每每月對能能源監(jiān)視視測量設(shè)設(shè)備完好好情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，確保保用于監(jiān)監(jiān)測關(guān)鍵鍵特性的的設(shè)備所所提供的的數(shù)據(jù)是是準(zhǔn)確的的、可重重現(xiàn)的，并保存存相關(guān)記記錄。4.6.2 合合規(guī)性評評價(jià)4.6.2.11設(shè)備科科執(zhí)行法律法法規(guī)和其其他要求求的識別別及合規(guī)規(guī)性評價(jià)價(jià)控制程程序中的控控制條款款，對公公司適用用法律、法規(guī)及及其他要要求的遵遵守情況況進(jìn)行評評價(jià)，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)遵法性性承諾。4.6.2.22 設(shè)備備科應(yīng)保存存監(jiān)視、測量和和評價(jià)結(jié)結(jié)果的記記錄。4.6.3 內(nèi)內(nèi)部審核核4.6.3.11公司制定定并執(zhí)行行內(nèi)部審審核控制制程序，規(guī)定

56、定能源管管理體系系內(nèi)部審審核準(zhǔn)則則、范圍圍、頻次次和方法法，以及及策劃和和實(shí)施審審核、報(bào)報(bào)告審核核結(jié)果、保存相相關(guān)記錄錄的職責(zé)責(zé)和要求求，品檢檢科按策策劃的時(shí)時(shí)間間隔隔對能源源管理體體系進(jìn)行行內(nèi)部審審核，以以便：判定能源源管理體體系是否否： 1) 符合合公司的需需要和能能源管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求； 2) 已經(jīng)經(jīng)得到有有效的實(shí)實(shí)施和保保持,并改進(jìn)進(jìn)了能源源績效；b)確認(rèn)認(rèn)能源管管理體系系的運(yùn)行行績效，其內(nèi)容容包括：能源目目標(biāo)和指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)程度度、重點(diǎn)點(diǎn)用能設(shè)設(shè)備和系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行效率率、綜合合能耗和和節(jié)能量量等。c)向管管理者報(bào)報(bào)告審核核結(jié)果。4.6.3.22 審核核證據(jù)的的收集方方法可包包括：

57、面談；對能源管管理過程程、活動(dòng)動(dòng)、設(shè)備備設(shè)施及及運(yùn)行情情況進(jìn)行行觀察；審核能源源管理體體系文件件和記錄錄；收集、核核實(shí)、計(jì)計(jì)算和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)能耗耗數(shù)值。4.6.3.33對能源源管理體體系符合合性和有有效性評評價(jià)可通通過以下下方式進(jìn)進(jìn)行：評價(jià)目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程度；評價(jià)重點(diǎn)點(diǎn)用能設(shè)設(shè)備和系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行效率率；綜合能耗耗的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)情況；節(jié)能量的的實(shí)現(xiàn)情情況。4.6.4 不不符合、糾正、糾正措措施和預(yù)預(yù)防措施施4.6.4.11 品檢檢科制定定并執(zhí)行行不符合合、糾正正措施和和預(yù)防措措施控制制程序，用來處處理用能能管理過過程出現(xiàn)現(xiàn)的實(shí)際際或潛在在的不符符合，采采取糾正正、糾正正措施和和預(yù)防措措施。4.6.4

58、.22 為使使能源管管理持續(xù)續(xù)有效，各部門門應(yīng)對實(shí)實(shí)際的和和潛在的的不符合合，采取取糾正、糾正措措施和預(yù)預(yù)防措施施。當(dāng)能能源管理理體系的的要求未未規(guī)定，或未達(dá)達(dá)到能源源管理績績效要求求時(shí)，即即視為不不符合。不符合合的情況況可包括括：體系實(shí)施施沒有產(chǎn)產(chǎn)生節(jié)能能績效未建立或或達(dá)到能能源目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)未規(guī)定能能源管理理體系的的職責(zé)未滿足法法律法規(guī)規(guī)的要求求未對重點(diǎn)點(diǎn)用能設(shè)設(shè)備或系系統(tǒng)按要要求進(jìn)行行監(jiān)測未按計(jì)劃劃維護(hù)用用能設(shè)備備，未達(dá)達(dá)到運(yùn)行行效率指指標(biāo)未執(zhí)行管管理或運(yùn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。4.6.5 記記錄控制制4.6.5.11 為保保證公司司能源管管理體系系的有效效運(yùn)行和和所取得得的能源源管理績績效，公公司及各各相關(guān)部部門應(yīng)保保持能源源管理體體系運(yùn)行行的記錄錄，形成成記錄清清單。4.6.5.22 品檢檢科制定定并執(zhí)行行記錄控控制程序序，對記記錄的標(biāo)標(biāo)識、存存放、檢檢索和處處置提出出了控制制要求，記錄具具有可追追溯性。4.7 管理評評審4.7.1 總總則公司確定定管理評評審的時(shí)時(shí)機(jī)、內(nèi)內(nèi)容、程程序、輸輸入、輸輸出