倉庫管理制度匯編

1、業(yè)務主管安全責任制強化業(yè)務保安是我公司搞好安全生產的重點，也是我公司長治久安發(fā)展的重要戰(zhàn)略。我作為業(yè)務主管具體做到以下幾點：一、認真貫徹落實上級安全生產方針、政策及有關規(guī)定，。處理安全生產日常事務。二、參加加部門安安全例會會和部門門組織的的安全檢檢查。三、嚴格格執(zhí)行上上級有關關安全政政策，確確保人身身和財產產安全。四、物資資入庫驗驗收嚴把把質量關關，對不不符合規(guī)規(guī)格、質質量低劣劣的物資資，不得得驗收入入庫，尤尤其是對對防爆物物資的管管理上，更加嚴嚴密細致致，并專專門成立立了防爆爆物資驗驗收小組組，并將將其資料料等進行行一一核核對，逐逐一記錄錄。五、入庫庫后分區(qū)區(qū)、分類類碼放，并設立立標牌、編號

2、，做到帳帳、物、卡一一一對應，達到倉倉儲管理理的標準準化。六、發(fā)料料采用先先進先出出的原則則，沒有有造成呆呆料、壞壞料。手手續(xù)不齊齊全的概概不發(fā)料料。七、倉庫庫是財物物重地，非保管管人員不不得進出出，不允允許私自自拿用、外借物物資。八、保管管人員堅堅守崗位位，不得得擅自離離崗，傳傳到供應應及時。九、月末末結帳時時，保管管員的報報表與計計劃員核核實無誤誤后方可可簽字，一旦發(fā)發(fā)現問題題，及時時更正，最終達達到完全全吻合。十、月底底將票據據進行整整理檢查查，按順順序裝訂訂成冊，并妥善善保管。十一、按按時編制制月、季季、年度度報表，做到數數字準確確、賬目目清楚、報送及及時，真真實地為為領導提提供可靠靠

3、的管理理資料，真正做做到日清清月結?？偨Y經驗驗，吸取取教訓，進而建建立嚴密密有序的的業(yè)務管管理制度度，促使使業(yè)務工工作環(huán)環(huán)環(huán)相扣、不出紕紕漏，有有力地筑筑牢了業(yè)業(yè)務安全全防線。倉庫主管管責任制制1、認真真學習貫貫徹落實實上級安安全生產產方針、政策及及有關規(guī)規(guī)定、處處理本科科室安全全生產管管理日常常事務。2、參加加部門安安全例會會和部門門組織的的安全檢檢查。每每半月召召開一次次安全例例會，檢檢查、分分析安全全工作，研究解解決存在在的問題題。3、經常常向職工工進行勞勞動紀律律、規(guī)章章制度和和安全知知識、操操作技術術教育，負責對對新員工工進行安安全教育育，負責責本科室室安全工工作的培培訓、落落實、監(jiān)

4、監(jiān)督檢查查。4、嚴格格執(zhí)行上上級有關關安全生生產的規(guī)規(guī)章制度度、搞好好物資的的運輸、儲存、保管等等方面的的安全工工作、組組織好“三防”安全教教育及宣宣傳工作作、確保保所轄地地點機械械、設備備、消防防器材、財產及及人身的的安全。5、保證證物資帳帳務、資資料歸檔檔管理等等項內容容的完整整齊全。6、配備備兼職安安全員、負責安安全問題題和隱患患的巡檢檢、處理理及匯報報。7、在進進行作業(yè)業(yè)時，必必須制訂訂、貫徹徹作業(yè)規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)程程和安全全措施，并監(jiān)督督檢查其其執(zhí)行情情況。8、經常常檢查倉倉庫建筑筑物、設設備、工工具和安安全衛(wèi)生生設施，組織整整頓工作作場所，及時排排除隱患患。遇有有不能解解決的重重大

5、隱患患時，要要迅速采采取暫時時控制措措施，并并報告上上級。發(fā)發(fā)現危及及安全的的緊急情情況要立立即停止止作業(yè)，撤出人人員。9、發(fā)生生事故時時，要立立即組織織搶救，保護現現場，及及時上報報，組織織或參加加調查，并積極極采取改改進措施施。物資供應應公司各各崗位責責任制倉庫是儲儲存和保保管物資資的場所所。為了了加強物物資管理理，提高高倉庫管管理水平平，更優(yōu)優(yōu)質、完完善地為為生產、建設服服務，特特制定以以下崗位位責任制制：一、保管管員崗位位責任制制1、具體體負責公公司物資資的保管管和供應應工作，有效地地管理庫庫房。2、負責責物料及及商品的的入庫驗驗收工作作。入庫庫時，對對進倉物物品必須須嚴格根根據采購購

6、單按量量驗收，并根據據發(fā)票名名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、單單位、數數量、價價格、金金額填寫寫驗收單單或收據據，不符符合的貨貨物退回回，發(fā)現現問題要要及時上上報，對對質量嚴嚴格把關關。3、驗收收進倉物物資，如如發(fā)現不不符合要要求的，需填寫寫驗收報報告，呈呈物資主主管審批批，交采采購部計計劃員提提出處理理意見。4、驗收收后的物物資，必必須按類類分別根根據物品品的性質質、數量量、固定定位置堆堆放，合合理使用用倉位，做到整整齊美觀觀。并注注意留有有通道，便于收收發(fā)、檢檢驗、盤盤點、清清查并填填寫貨物物卡，把把貨物卡卡掛放在在顯眼的的位置。5、物料料和商品品進出倉倉，要做做到先進進先出、后進后后出，防防止商品

7、品變質、霉壞，盡量減減少損耗耗。6、根據據倉庫的的環(huán)境、通風條條件、氣氣溫變化化，調節(jié)節(jié)干、濕濕度和恰恰當的溫溫度，保保持倉庫庫內通風風干燥。要勤檢檢查、勤勤倒垛、勤晾曬曬，防止止蟲蛀鼠鼠咬，霉霉爛變質質。7、嚴格格執(zhí)行出出入庫手手續(xù)，每每日匯總總票據，按期登登記三級級明細賬賬，定期期盤點，按時填填寫報表表，做到到賬表清清楚，賬賬物相符符。8、熟悉悉貨物，明確負負責保管管貨物的的范圍。9、保證證庫房和和物資的的安全。嚴格執(zhí)執(zhí)行倉庫庫的安全全制度，庫內嚴嚴禁吸煙煙，上下下班前后后對倉庫庫的門窗窗、貨垛垛、電源源、消防防器材等等進行安安全檢查查，發(fā)現現隱患及及時處理理。10、嚴嚴格執(zhí)行行公司各各項

8、規(guī)章章制度和和工作紀紀律，按按時上下下班，工工作時不不擅離職職守，負負責做好好倉庫的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作。二、裝卸卸工崗位位責任制制1、在倉倉庫主任任領導下下，負責責各種設設備的裝裝卸、捆捆扎、起起運，按按時完成成下達的的任務。2、嚴格格遵守崗崗位操作作規(guī)程和和安全規(guī)規(guī)程，杜杜絕“三違”，做到到“四不傷傷害”，確保保安全作作業(yè)。3、對自自用的設設備和各各種吊裝裝工器具具做好保保養(yǎng)、維維修，及及時如實實、正確確填寫各各項原始始記錄，搞好環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。4、作業(yè)業(yè)前按照照規(guī)定穿穿戴好勞勞保用品品，熟悉悉作業(yè)場場所，了了解設備備狀況，明確吊吊裝要求求，制定定安全措措施方案案，根據據需要封封鎖施工工現場通

9、通道，設設置警戒戒。5、認真真檢查所所用的工工具，設設備及各各種施工工器材是是否齊全全完好，不得超超負荷作作業(yè)。6、開工工前明確確施工要要求，安安排人員員配合，交待施施工步驟驟和安全全技術措措施，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮信號。7、多人人共同進進行起重重作業(yè)時時，應由由一個人人負責指指揮，起起重工應應按照指指揮手勢勢、信號號或旗語語，相互互照應，協(xié)同作作業(yè)確保保安全。8、應根根據物體體的重量量、體積積、形狀狀和作業(yè)業(yè)場所，選用適適當的吊吊運方法法和工具具、設備備，不準準斜吊，不許吊吊固定、掩埋不不明的物物體，不不許超負負荷的吊吊裝。9、嚴禁禁在高壓壓線下作作業(yè)，嚴嚴禁在運運行管道道、帶電電運行機機械設備備以

10、及其其它物體體上作為為起重的的承力點點。10、吊吊裝作業(yè)業(yè)時嚴禁禁有人在在起重重重物下停停留或通通過，嚴嚴禁人與與物一起起吊運，吊裝中中要密切切注意周周圍環(huán)境境和作業(yè)業(yè)情況。發(fā)現異異常，及及時處理理，杜絕絕事故發(fā)發(fā)生。11、作作業(yè)后整整理作業(yè)業(yè)場所，清點、收集所所有設備備、工具具和施工工器材，按規(guī)定定進行檢檢查保養(yǎng)養(yǎng)，按照照管理要要求存放放。搞好好環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，做做到工完完料盡場場地清。按規(guī)定定填寫作作業(yè)記錄錄。12、了了解常用用小型起起重設備備，做到到會使用用，會保保養(yǎng)，能能排除設設備的簡簡單故障障，能正正確的選選擇工具具搬運裝裝卸。13、了了解一般般機械器器材的起起重方法法和各種種物品的的包

11、裝標標志，能能安全捆捆綁起重重裝卸，了解起起重聯系系信號，手勢、旗語表表示方法法和鋼絲絲繩、麻麻繩、棕棕繩編接接方法，能正確確的結接接。14、熟熟知起重重安全技技術規(guī)程程、崗位位責任制制，做到到安全文文明生產產。三、司機機 HYPERLINK /Blog/PostView.aspx?bpId=32780 崗位責責任制1、負責責汽車的的駕駛和和維護工工作，加加強團結結協(xié)作，服從調調度，認認真完成成出車任任務。2、堅守守工作崗崗位，做做到外出出和班中中不喝酒酒，嚴禁禁酒后開開車。3、車輛輛維修需需經主管管領導同同意，修修理車輛輛應到指指定地點點維修，換件時時應把廢廢件拿回回，以舊舊換新時時應告之之

12、主管，主管同同意后方方可執(zhí)行行 HYPERLINK /Blog/PostView.aspx?bpId=32780 崗位責責任制，并讓修修配廠出出具證明明票據。4、要做做到專車車專人使使用，他他人使用用需經主主管領導導同意。5、車輛輛不經主主管領導導批準不不準私自自拉貨拉拉人。6、出行行辦事如如有其它它事情，要與辦辦事人打打招呼，同意后后方可離離開。7、請休休假應報報主管領領導，經經同意并并找到職職務代理理人后方方可離崗崗。8、駕駛駛員要認認真填寫寫行車記記錄、過過道費記記錄、加加油記錄錄和維修修記錄。9、做好好汽車的的維護和和保養(yǎng)工工作，經經常保持持車輛整整潔、部部件齊全全、車況況良好，發(fā)現故

13、故障及時時修復。10、堅堅持出車車前后檢檢查制度度，發(fā)現現問題及及時處理理，不帶帶病出車車，保證證車輛完完好。上上車前檢檢查機油油、冷卻卻水、燃燃油等是是否欠缺缺；行車車中經常常注意機機件運轉轉聲響，各類儀儀表工作作情況是是否良好好；出車車后檢查查車輛部部件有無無松動。11、定定期檢查查更換車車輛易損損部件，入冬時時要對整整車進行行大檢查查，四、門衛(wèi)衛(wèi)崗位責責任制1、門衛(wèi)衛(wèi)值班人人員要有有高度的的責任感感，遵守守勞動紀紀律，不不論白班班夜班，都應堅堅守工作作崗位，如有脫脫崗，嚴嚴肅處理理。2、要遵遵守交接接班制度度，嚴格格執(zhí)行現現場交接接班，并并有交接接班原始始記錄，出現問問題，追追究當日日值

14、班人人員責任任。3、值班班人員不不準擅自自換班，值班期期間嚴禁禁喝酒和和睡覺。不能私私自接收收供貨物物資，需需和領導導請示。4、對各各種車輛輛和非工工作人員員進出庫庫要進行行檢查登登記，嚴嚴格執(zhí)行行出門證證制度，閑雜人人員嚴禁禁長時間間逗留。5、嚴禁禁攜帶火火種、易易燃、易易爆危險險品的人人員進入入庫房，做好“四防”工作，有非常常情況及及時向領領導匯報報。6、搞好好衛(wèi)生工工作，經經常保持持庫區(qū)內內整潔。7、配合合值班人人員加強強夜班巡巡檢，發(fā)發(fā)現問題題及時向向值班人人員匯報報，并做做好記錄錄。8、敢于于同壞人人、壞事事做斗爭爭，保護護好國家家、集體體財產為為己任。供應公司司總倉庫庫管理職職責一

15、、貫徹徹執(zhí)行國國家和行行業(yè)的有有關政策策、法規(guī)規(guī)、執(zhí)行行上級管管理部門門的指示示精神及及管理辦辦法，并并組織落落實。二、具體體負責公公司物資資的保管管和供應應工作，有效地地管理庫庫房。三、負責責物資的入入庫驗收收工作。入庫時時，對進進倉物品品必須嚴嚴格根據據采購單單按量驗驗收，并并根據發(fā)發(fā)票名稱稱、規(guī)格格、型號號、單位位、數量量、價格格、金額額填寫驗驗收單或或收據，不符合合的貨物物退回，發(fā)現問問題要及及時上報報，對質質量嚴格格把關。四、物料料和商品品進出倉倉，要做做到先進進先出、后進后后出，防防止商品品變質、霉壞，盡量減減少損耗耗。五、嚴格格執(zhí)行出出入庫手手續(xù)，每每日匯總總票據，定期盤盤點，按

16、按時填寫寫報表，做到賬賬表清楚楚，賬物物相符。六、負責責供應業(yè)業(yè)務資料料的整理理建檔，及供應應業(yè)務統(tǒng)統(tǒng)計資料料的匯總總，報表表的填制制和呈報報。七、保證證庫房和和物資的的安全。嚴格執(zhí)執(zhí)行倉庫庫的安全全制度，庫內嚴嚴禁吸煙煙，上下下班前后后對倉庫庫的門窗窗、貨垛垛、電源源、消防防器材等等進行安安全檢查查，發(fā)現現隱患及及時處理理。八、負責責各種設設備的裝裝卸、捆捆扎、起起運，按按時完成成下達的的任務。九、對自自用的設設備和各各種吊裝裝工器具具做好保保養(yǎng)、維維修，及及時如實實、正確確填寫各各項原始始記錄，搞好環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。十、負責責汽車的的駕駛和和維護工工作，加加強團結結協(xié)作，服從調調度，認認真完成

17、成出車任任務。十一、按按照相關關管理制制度，制制定供應應業(yè)務考考核辦法法，并定定期組織織考核、考評。十二、負負責倉庫庫職責范范圍所涉涉及的業(yè)業(yè)務保安安工作。倉庫標準準化管理理一、入庫庫流程 （一）正正常物資資的收貨貨 1.物資資到達后后，保管管員根據據隨貨箱箱單清點點收貨。 2.保管管員應與與供貨商商共同檢檢查物資資狀況，如物資資有嚴重重受損狀狀況，停停止卸貨貨，必要要時拍照照留下憑憑證。如如物資狀狀況完好好，開始始卸貨工工作。 3.卸貨貨時，保保管員必必須嚴格格監(jiān)督物物資的裝裝卸狀況況（小心心裝卸），確認認物資的的數量，包裝及及必要證證件與箱箱單嚴格格相符。任何破破損，短短缺必須須在收貨貨單

18、上嚴嚴格注明明，并保保留一份份由供貨貨商簽字字確認的的文件，方可卸卸貨。破破損，短短缺的情情況須進進行拍照照，并及及時上報報。4.卸貨貨時如遇遇到惡劣劣天氣（下雨，雪，冰冰雹等），必須須采取各各種辦法法確保物物資不會會受損。5.保管管員簽收收送貨箱箱單，并并填寫相相關所需需單據，將有關關的資料料、物資資名稱、數量、生產日日期、物物資狀況況等都詳詳細記錄錄在驗收收單上，由主管管簽字認認可。6.主管管必須在在當天將將相關資資料存入入系統(tǒng)。 7.破損損物資須須與正常常物資分分開單獨獨存放，等候處處理辦法法。并存存入相關關記錄 （二）退退貨物資資的入庫庫 1.各種種退貨及及換殘物物資入庫庫都須有有相應

19、單單據，如如不能提提供，保保管員有有權拒收收物資。2.退貨貨物資有有良品及及不良品品的區(qū)別別，如良良品退貨貨，物資資必須保保持完好好狀態(tài)，否則倉倉庫拒絕絕收貨；不良品品則必須須與相應應單據相相符，并并且有配配套的紙紙箱，配配件齊全全。 3.換殘殘物資則則須與通通知單上上的型號號、機號號相符，否則倉倉庫拒絕絕收貨。 4.保管管員憑單單據驗收收物資后后，將不不同狀況況的物資資分開單單獨存放放，將退退貨或換換殘物資資的單據據交由倉倉庫主管管審核后后由本人人保管。 5.倉庫庫主管依依照單據據存入系系統(tǒng)。 二、發(fā)料料流程 （一）、領料單單處理程程序 1.所有有的出庫庫必須有有倉庫主主管、保保管員的的簽字

20、，作為發(fā)發(fā)貨依據據。 2.接到到領料單單時，保保管員進進行單據據審核（檢查單單據的正正確性，是否有有充足的的庫存），審核核完畢后后，簽字字并遞交交倉庫主主管審核核簽字3.保管管員依據據不同的的單據處處理辦法法存入系系統(tǒng)，并并做出日日工作報報表上報報倉庫主主管，統(tǒng)統(tǒng)一上報報公司。（二）發(fā)發(fā)料 1.保管管員依據據領料單單核對物物資數量量。2.保管管員與領領料人共共同核對對出庫物物資型號號、數量量等，核核實無誤誤后方可可出庫。 3.領料料后，領領料人應應在出庫庫單上寫寫明領料料單位、車號、姓名，同時保保管員簽簽字。保保管員將將完整的的出庫單單交領料料人一份份，自己己留存一一份，以以備月末末核對，領料

21、人人方可出出庫。 三、庫存存管理 （一）物物資存放放 1.入庫庫物資需需貼好標標簽后入入位，物物資的存存放不能能超過產產品的堆堆碼層數數極限。 2.物資資必須按按照貨位位標準整整齊的碼碼放。開開箱貨物物應及時時封箱，并粘貼貼提示說說明。物物資必須須保持清清潔，長長期存放放的物資資須定期期打掃塵塵土，物物資上不不許放置置任何與與貨物無無關的物物品，如如廢紙，膠帶。 3.破損損及不良良物資單單獨放置置在擱置置區(qū)，并并保持清清潔的狀狀態(tài)，準準確的記記錄。 4.上貨貨架的物物資要分分區(qū)、分分類擺放放、編號號，保證證帳、物物、卡一一一對應應。 （二）盤盤點基本本流程 1.所有有的物資資每個月月必須大大盤

22、一次次。 2.針對對每天出出庫的物物資進行行盤點，并對其其他物資資的一部部分進行行循環(huán)盤盤點，以以保證物物資數量量的準確確性。 3.盲盤盤：針對對每次盤盤點，保保管員打打印盤點點表，不不包括物物資數量量，交給給盤點人人員。至至少兩名名盤點人人員進行行盤點，將盤點點數量填填寫在空空白處，盤點后后由二人人共同簽簽字確認認數量。將盤點點表交于于倉庫主主管，倉倉庫主管管將盤點點數量輸輸入盤點點表，進進行數量量的匹配配，如有有數量的的差異，需重新新打印差差異單，進行二二次盤點點，二次次盤點后后無差異異存檔。如有差差異，需需進行核核查，如如發(fā)現有有收發(fā)貨貨錯誤的的，需及及時聯系系供需方方，是否否能挽回回損

23、失，無法挽挽回的損損失，按按照事故故處理程程序辦理理。四、倉庫庫日常管管理 1.庫區(qū)區(qū)和庫內內地面無無積水、塵土、雜物等等，保持持整潔。 2.裝卸卸作業(yè)工工具（如如叉車、吊車等等）在不不用時，停放在在指定區(qū)區(qū)域。 3.門、窗、及及其它窗窗口在不不用時保保持關閉閉，狀況況良好。 4.倉庫庫照明設設備是否否完好、安全。（檢查查方法：將庫內內的燈全全部打開開，檢查查是否有有燈不亮亮。） 5.倉庫庫地面是是否清楚楚標明堆堆碼區(qū)和和貨架區(qū)區(qū)。 6.手摸摸貨架、物資，無灰塵塵。 7.物資資堆碼無無倒置和和無超高高現象。 8.物資資堆放整整齊、無無破損、開箱或或變形物物資。（破損、擱置區(qū)區(qū)存放物物資除外外）

24、 9.各類類警示標標識（包包括安全全線路的的箭頭指指示、禁禁止吸煙煙等）是是否整潔潔、張貼貼規(guī)范 。10.系系統(tǒng)庫存存和實際際庫存是是否一致致（在系系統(tǒng)中選選取不少少于 55 種物物資進行行檢查）。 11.倉倉庫是否否完全按按先進先先出的原原則，數數量給足足，當面面交接清清楚。 12.同同庫、同同品種的的物資必必須堆放放于同區(qū)區(qū)或相近近區(qū)同品品種的物物資應該該存放于于同一倉倉庫。 13.同同一單位位的物資資，如果果可以共共存于一一個倉庫庫，且一一個倉庫庫能夠存存放的下下，那么么該單位位的物資資必須存存放于同同一倉庫庫。 14、安安全員每每天檢查查庫區(qū)的的消防器器材及設設備是否否完好，放置有有序

25、。15、值值班人員員認真巡巡查、監(jiān)監(jiān)控，保保證倉庫庫的監(jiān)控控系統(tǒng)正正常運行行，認真真做好記記錄。16、下下班時，檢查辦辦公室的的電腦、電源及及門、窗窗是否關關閉。供應倉庫庫消防管管理制度度一、消防防工作的的指導方方針、原原則按照公司司統(tǒng)一指指導、我我單位全全面負責責、全體體職工參參與的原原則，實實行消防防安全責責任制，消防工工作貫穿穿“預防為為主、防防消結合合”的方針針，建立立健全消消防管理理制度。二、嚴格格履行消消防安全全職責和和管理制制度1、落實實消防安安全責任任制，制制定我單單位的消消防安全全制度、消防安安全操作作規(guī)程2、制定定滅火和和應急疏疏散預案案。按照照國家標標準、行行業(yè)標準準配置

26、消消防設施施、器材材，確定定消防安安全重點點部位，設置消消防安全全標志，定期組組織檢驗驗、維修修，確保保完好有有效，實實行嚴格格管理33、確定定消防安安全管理理人，組組織實施施本單位位的消防防安全管管理工作作。對消消防設施施每年至至少進行行一次全全面檢測測，檢測測記錄應應當完整整準確，存檔備備查。4、對職職工進行行崗前消消防安全全培訓，定期組組織消防防安全培培訓和消消防演練練。5、保障障疏散通通道、安安全出口口、消防防道暢通通，保證證防火防防煙分區(qū)區(qū)、防火火間距6、合消消防技術術標準，定期組組織防火火檢查，及時消消除火災災隱患。倉庫應應根據要要求，配配齊各種種消防器器材，明明確專人人負責管管理

27、，對對消防器器材要定定期檢查查，進行行修理和和補充，保證完完好。 7、要及及時維護護消防栓栓，保證證水源暢暢通、接接口完好好，冬季季要采取取保溫措措施，未未經消防防負責人人允許不不準私自自挪用。8、倉庫庫應安裝裝消防通通訊、信信號等設設施，庫庫區(qū)地面面要經常常保持平平整，保保證消防防道暢通通。9、“四四懂”：懂得得崗位火火災的危危險性，懂得預預防火災災的措施施，懂得得撲救火火災的方方法，懂懂得逃生生疏散的的方法。10、“四會”：會使使用消防防器材，會報火火警，會會撲救初初起火災災，會組組織疏散散逃生。吊車操作作方案為進一步步加強落實實起重機機的安全全管理，提高操操作人員員的安全全責任和和安全意

28、意識，特特制定此此方案。一、在倉倉庫主任任領導下下，經同同意后，方可負負責各種種設備的的裝卸、捆扎、起運，按時完完成下達達的任務務。1、責任任到人，具體如如下：主司機：楊柏青青副司機：陳張平平安全員: 段海海青裝卸工：樊會文文、劉廷廷2、操作作人員須須經培訓訓合格后后，持證證上崗，嚴格遵遵守崗位位操作規(guī)規(guī)程和安安全規(guī)程程，杜絕絕“三違”，做到到“四不傷傷害”，確保保安全作作業(yè)。二、操作作中應注注意事項項：1、對起起重的設設備和各各種吊裝裝器具做做好保養(yǎng)養(yǎng)、維修修，作業(yè)業(yè)前進行行設備的的檢查，認真檢檢查所用用的工具具，設備備及各種種施工器器材是否否齊全、完好，不得超超負荷作作業(yè)，正正常運行行后方

29、可可作業(yè)。2、作業(yè)業(yè)前按照照規(guī)定穿穿戴好勞勞保用品品，熟悉悉作業(yè)場場所，明明確吊裝裝要求，制定安安全措施施方案，根據需需要封鎖鎖施工現現場通道道，設置置警戒線線。3、開工工前明確確施工要要求，安安排人員員配合，人員不不足不能能開始作作業(yè)，交交待施工工步驟和和安全技技術措施施，統(tǒng)一一指揮信信號。4、多人人共同進進行起重重作業(yè)時時，由安安全員負負責指揮揮，起重重工應按按照指揮揮手勢、信號或或旗語，同時嚴嚴格執(zhí)行行“十響鈴鈴”規(guī)定，確保協(xié)協(xié)同作業(yè)業(yè)安全。5、多人人掛鉤時時，司機機只能服服從安全全員指揮揮。但對對任何人人發(fā)出危危險停車車信號，司機都都應緊急急停車。6、嚴禁禁在高壓壓線下作作業(yè)，嚴嚴禁在

30、運運行管道道、帶電電運行機機械設備備以及其其它物體體上作為為起重的的承力點點。7、吊裝裝作業(yè)時時嚴禁有有人在起起重重物物下停留留或通過過，嚴禁禁人與物物一起吊吊運，吊吊裝中要要密切注注意周圍圍環(huán)境和和作業(yè)情情況。發(fā)發(fā)現異常常，及時時處理，杜絕事事故發(fā)生生。8、有主主、副鉤鉤的起重重機，應應把不工工作的吊吊鉤升到到接近極極限位置置的高度度。鉤上上不準掛掛其它輔輔助吊具具，不允允許兩鉤鉤同時吊吊運兩個個工作物物。9、起重重機在吊吊運中，遇到突突然停電電或電壓壓下降等等故障，使重物物無法放放下時，司機應應馬上鳴鳴鈴，通通知下面面人員讓讓開，司司機及地地面指揮揮不準離離開崗位位，要立立即將危危險區(qū)用用

31、繩子圍圍起來，并設警警戒，任任何人不不得通過過，將控控制器手手柄歸回回零位，然后找找人檢查查處理。操作人員員要熟知知起重安安全技術術規(guī)程、崗位責責任制，熟練掌掌握一般般維護、操作技技術，嚴嚴格按起重吊吊運指揮揮信號附件標標準執(zhí)行行，才能能做到安安全文明明生產。起重吊運運指揮信信號 為確確保起重重吊運安安全，防防止發(fā)生生事故，適應科科學管理理的需要要，特制制訂本標標準。 本標標準對現現場指揮揮人員和和起重機機司機所所使用的的基本信信號和有有關安全全技術作作了統(tǒng)一一規(guī)定。一、指揮揮人員使使用的信信號1、手勢勢信號11.1“預備”（注意意）手臂伸直直，置于于頭上方方，五指指自然伸伸開，手手心朝前前保

32、持不不動（圖圖1）。1.2 “要主鉤鉤”單手自自然握拳拳，置于于頭上，輕觸頭頭頂（圖圖2）1.3 “要副鉤鉤”一只手握握拳，小小臂向上上不動，另一只只手伸出出，手心心輕觸前前只手的的肘關節(jié)節(jié)（圖33）1.4“吊鉤上上升”小臂向側側上方伸伸直，五五指自然然伸開，高于肩肩部，以以腕部為為軸轉動動（圖44） 1.5“吊鉤下下降”手臂伸向向側前下下方，與與身體夾夾角約為為30，五指指自然伸伸開，以以腕部為為軸轉動動（圖55）。1.6“吊鉤水水平移動動”小臂向側側上方伸伸直，五五指并攏攏手心朝朝外，朝朝負載應應運行的的方向，向下揮揮動到與與肩相平平的位置置（圖66）。1.7“吊鉤微微微上升升”小臂伸向向

33、側前上上方，手手心朝上上高于肩肩部，以以腕部為為軸，重重復向上上擺動手手掌（圖圖7）。1.8“吊鉤微微微下落落”手臂伸向向側前下下方，與與身體夾夾角約為為30，手心心朝下，以腕部部為軸，重復向向下擺動動手掌（圖8）。 圖55 圖661.9“吊鉤水水平微微微移動”小臂向側側上方自自然伸出出，五指指并攏手手心朝外外，朝負負載應運運行的方方向，重重復做緩緩慢的水水平運動動（圖99）。 圖991.100“微動范范圍”雙小臂曲曲起，伸伸向一側側，五指指伸直，手心相相對，其其間距與與負載所所要移動動的距離離接近（圖100）。1.111“指示降降落方位位”五指伸直直，指出出負載應應降落的的位置（圖111）。

34、1.122“停止”小臂水平平置于胸胸前，五五指伸開開，手心心朝下，水平揮揮向一側側（圖112）。1.133“緊急停停止”兩小臂水水平置于于胸前，五指伸伸開，手手心朝下下，同時時水平揮揮向兩側側（圖113）。 1.144 “工作結結束”雙手五指指伸開，在額前前交叉（圖144）。 2、旗語語信號21“預 備”單手持紅紅綠旗上上舉（圖圖37）。圖3722“要主鉤鉤”單手持紅紅綠旗，旗頭輕輕觸頭頂頂（圖338）。23“要副鉤鉤”一只手握握拳，小小臂向上上不動，另一只只手攏紅紅綠旗，旗頭輕輕觸前只只手的肘肘關節(jié)（圖399）。2.4“吊鉤上上升”綠旗上舉舉，紅旗旗自然放放下（圖圖40）。2.5“吊鉤下下降

35、”綠旗攏起起下指，紅旗自自然放下下（圖441）。 2.6“吊鉤微微微上升升”綠旗上舉舉，紅旗旗攏起橫橫在綠旗旗上，互互相垂直直（圖442）。2.7“吊鉤微微微下降降”綠旗攏起起下指，紅旗橫橫在綠旗旗下，互互相垂直直（圖443）。2.8“升臂”紅旗上舉舉，綠旗旗自然放放下（圖圖44）2.9“降臂”紅旗攏起起下指，綠旗自自然放下下（圖445）。 2.100“轉臂”紅旗攏攏起，水水平指向向應轉臂臂的方向向（圖446）。 圖4462.111、紅旗旗上舉，綠旗攏攏起橫在在紅旗上上，互相相垂直（圖477）2.122、“微微降降臂”紅旗攏起起下指，綠旗橫橫在紅旗旗下，互互相垂直直（圖448）。 2.133“

36、微微轉轉臂”紅旗攏起起，橫在在腹前，指向應應轉臂的的方向；綠旗攏攏起，豎豎在紅旗旗前，互互相垂直直（圖449）。 圖4492.144“伸臂”兩旗分別別攏起，橫在兩兩側，旗旗頭外指指（圖550）。2.155“縮臂”兩旗分別別攏起，橫在胸胸前，旗旗頭對指指（圖551）。 2.166“微動范范圍”兩手分別別攏旗，伸向一一側，其其間距與與負載所所要移動動的距離離接近（圖522）。2.177“指示降降落方位位”單手攏綠綠旗，指指向負載載應降落落的位置置，旗頭頭進行轉轉動（圖圖53）。 2.188“履帶起起重機回回轉”一只手攏攏旗，水水平指向向側前方方，另只只手持旗旗，水平平重復揮揮動（圖圖54）。 圖5

37、542.199“起重機機前進”兩旗分分別攏起起，向前前上方伸伸出，旗旗頭由前前上方向向后擺動動（圖555）。2.200“起重機機后退”兩旗分分別攏起起，向前前伸出，旗頭由由前方向向下擺動動（圖556）。2.211“停止”單旗左左右擺動動，另一一面旗自自然放下下（圖557）。 圖5572.222“緊急停停止”雙手分分別持旗旗，同時時左右擺擺動（圖圖58）。 圖5582.233“工作結結束”兩旗攏攏起，在在額前交交叉（圖圖59）。 圖59二、司機機使用的的音響信信號（目目前用鈴鈴聲代替替）1、 “明明白”服從從指揮 一短短聲22、“重重復”請求求重新發(fā)發(fā)出信號號 二二短聲3、 “注注意” 長聲聲三

38、、指揮揮人員與與司機之之間的配配合1.1 指揮人人員發(fā)出出“預備”信號時時，要目目視司機機，司機機接到信信號在開開始工作作前，應應回答“明白”信號。當指揮揮人員聽聽到回答答信號后后，方可可進行指指揮。1.2 指揮人人員在發(fā)發(fā)出“要主鉤鉤”、“要副鉤鉤”、“微動范范圍”手勢或或旗語時時，要目目視司機機，同時時可發(fā)出出“預備”音響信信號，司司機接到到信號后后，要準準確操作作。1.3指指揮人員員在發(fā)出出“工作結結束”的手勢勢或旗語語時，要要目視司司機，同同時可發(fā)發(fā)出“停止”音響信信號，司司機接到到信號后后，應回回答“明白”信號方方可離開開崗位。1.4指指揮人員員對起重重機械要要求微微微移動時時，可根

39、根據需要要，重復復給出信信號。司司機應按按信號要要求，緩緩慢平穩(wěn)穩(wěn)操縱設設備。除除此之外外，如無無特殊需需求（如如船用起起重機專專用手勢勢信號），其它它指揮信信號，指指揮人員員都應一一次性給給出。司司機在接接到下一一信號前前，必須須按原指指揮信號號要求操操縱設備備。1.5對對指揮人人員和司司機的基基本要求求1.5.1對使使用信號號的基本本規(guī)定1.5.1.11指揮人人員使用用手勢信信號均以以本人的的手心，手指或或手臂表表示吊鉤鉤、臂桿桿和機械械位移的的運動方方向。11.5.1.22 指揮揮人員使使用旗語語信號均均以指揮揮旗的旗旗頭表示示吊鉤、臂桿和和機械位位移的運運動方向向。1.5.1.33在同

40、時時指揮臂臂桿和吊吊鉤時，指揮人人員必須須分別用用左手指指揮臂桿桿，右的的指揮吊吊鉤。當當持旗指指揮時，一般左左手持紅紅旗指揮揮臂桿，右手持持綠旗指指揮吊鉤鉤。1.5.1.44當兩臺臺或兩臺臺以上起起重機同同時在距距離較近近的工作作區(qū)域內內工作時時，指揮揮人員使使用音響響信號的的音調應應有明顯顯區(qū)別，并要配配合手勢勢或旗語語指揮，嚴禁單單獨使用用相同音音調的音音響指揮揮。1.5.1.55當兩臺臺或兩臺臺以上起起重機同同時在距距離較近近的工作作區(qū)域內內工作時時，司機機發(fā)出的的音響應應有明顯顯區(qū)別。1.5.1.66指揮人人員用“起重吊吊運指揮揮語言”指揮時時，應講講普通語語。1.5.2指揮揮人員的

41、的職責及及其要求求：1.5.2.11指揮人人員應根根據本標標準的信信號要求求與起重重機司機機進行聯聯系。11.5.2.22指揮人人員發(fā)出出的指揮揮信號必必須清晰晰。準確確。1.5.22.3指指揮人員員應站在在使司機機看清指指揮信號號的安全全位置上上。當跟跟隨負載載運行指指揮時，應隨時時指揮負負載避開開人員和和障礙物物。1.5.22.4指指揮人員員不能同同時看清清司機和和負載時時。必須須增設中中間指揮揮人員以以便逐級級傳遞信信號，當當發(fā)現錯錯傳信號號時，應應立即發(fā)發(fā)出停止止信號。1.55.2.5負載載降落前前指揮揮人員必必須確認認降落區(qū)區(qū)域安全全時方方可發(fā)出出降落信信號。11.5.2.66當多人

42、人綁掛同同一負載載時，起起吊前，應先作作好呼喚喚應答，確認綁綁掛無誤誤后，方方可由一一人負責責指揮。1.55.2.7同時時用兩臺臺起重機機吊運同同一負載載時，指指揮人員員應雙手手分別指指揮各臺臺起重機機，以確確保同步步吊運。1.55.2.8在開開始起吊吊負載時時，應先先用“微動”信號指指揮。待待負載離離開地面面10002000mmm穩(wěn)妥后后，再用用正常速速度指揮揮。必要要時。在在負載降降落前，也應使使用“微動”信號指指揮。11.5.2.99指揮人人員應佩佩帶鮮明明的標志志，如標標有“指揮”字樣的的臂章、特殊顏顏色的安安全帽、工作服服等。11.5.2.110 指指揮人員員所戴手手套的手手心和手手背要易易于辨別別。 1.5.3 起起重機司司機的職職責及其其要求1.5.3.11司機必必須聽從從指揮人人員的指指揮，當當指揮信信號不明明時，司司機應發(fā)發(fā)出“重復”信號詢詢問，明明確指揮揮意圖后后，方可可開車。1.55.3.2司機機必須熟熟練掌握握標準規(guī)規(guī)定的通通用手勢勢信號和和有關的的各種指指揮信號號，并與與指揮人人員密切切配合。1.55.3.3當指指揮人員員所發(fā)信信號違反反本標準準的規(guī)定定時，司司機有權權拒絕執(zhí)執(zhí)行。11.5.3.44 司機機在開車車前必須須鳴鈴示示警，必必要時，在吊運運中也要要鳴鈴，通知受受負載威威脅的地地面人員員撤離。1.55.3.5在吊吊運過程程中，司司機對任任何人發(fā)