被人利用才是生命的最佳打開(kāi)方式

1、被人利用才是生命的最佳打開(kāi)方式我有個(gè)同學(xué)叫何花花。名字土氣，長(zhǎng)相土氣，連說(shuō)話都帶著一股土腔?？删褪沁@樣一位并不出色的女孩卻是畢業(yè) 7 年后同學(xué)中唯一當(dāng)上大公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的女孩。同學(xué)聚會(huì)上，知道她今非昔比，人脈與資源極廣，大家紛紛和她套近乎討經(jīng)驗(yàn)，她卻淡然一笑，說(shuō)出一番語(yǔ)驚四座的話。她說(shuō)： 你的價(jià)值就是被需求的價(jià)值， 通俗一點(diǎn)說(shuō)就是“利用價(jià)值” 。人脈的基礎(chǔ)都是建立在“利用價(jià)值”上面的，別人幫你，他的目的是想著有一天你會(huì)幫他。你的“利用價(jià)值”越大，別人就越會(huì)幫你。所以，我們與其把時(shí)間花在無(wú)效的社交上面，不如把時(shí)間花在提高自己的“利用價(jià)值”上面。她說(shuō)起了自己的成長(zhǎng)歷程。剛進(jìn)公司，何花花就是一個(gè)長(zhǎng)相普

2、通，學(xué)歷普通的無(wú)名小卒，這 種畢業(yè)生在公司一抓一大把， 淘汰得非?？欤?她也無(wú)例外地成為了跑龍?zhí)椎拇螂s人員。同事們倒個(gè)咖啡， 復(fù)印個(gè)資料什么的可能會(huì)想到她， 至于優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的接洽， 跑重要單位等事卻一件也輪不上何花花， 說(shuō)白了就是因?yàn)樗龥](méi)有經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有過(guò)硬的技能，也就沒(méi)有被利用的價(jià)值。好在何花花并沒(méi)有因此抱怨而放棄自己， 倔強(qiáng)的她暗自發(fā)誓， 既然你們認(rèn)為我一無(wú)是處，那我就創(chuàng)造出可被利用價(jià)值出來(lái)。她一方面繼續(xù)承擔(dān)同事們的雜事， 努力摸清公司的運(yùn)行細(xì)節(jié)： 送單據(jù)，對(duì)賬單、跑海關(guān)，去商檢。另一方面她刻苦鉆研業(yè)務(wù)書(shū)籍，還不惜砸下重金學(xué)商務(wù)英語(yǔ)。歲月總是會(huì)善待那些努力奔跑的人?？恐嗄甑膱?jiān)持， 她的業(yè)務(wù)能

3、力突飛猛進(jìn)， 英語(yǔ)水平已達(dá)到專(zhuān)業(yè)水平， 語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)加上踏實(shí)積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)讓她很快在公司頭嶄露頭角。同事們開(kāi)始對(duì)她刮目相看， 遇到與外商談判的業(yè)務(wù)都紛紛求她一她則更努力的與同事們配合， 很快就在公司建立起了良好的人脈與口碑。從跑腿打雜的無(wú)名小輩，到小組長(zhǎng)，到業(yè)務(wù)主管，再到現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)總銷(xiāo)總監(jiān)， 只有何花花心里清楚， 只有付出常人幾倍的努力創(chuàng)造出被需求價(jià)值，才能獲得重視與成功。時(shí)間有時(shí)就是一臺(tái)度量精準(zhǔn)的計(jì)算器， 它分毫不差地記錄著你的付出和努力，衡量著你的底子和實(shí)力，測(cè)算著你的份量和價(jià)值。當(dāng)你變得被需要，甚至于無(wú)可取代，這才真正彰顯你的實(shí)力，藏在你身上的可利用的價(jià)值多少往往決定了你一生的成敗。甄嬛傳曾

4、有一段場(chǎng)景讓我印象深刻。甄嬛小產(chǎn)，皇上冷落，碎玉軒無(wú)人踏足，倆丫環(huán)流朱與浣碧坐在廊下對(duì)話：流朱：日久見(jiàn)人心，現(xiàn)在才知道那些曾經(jīng)和咱們走得近的人，無(wú)非都是利用小主的恩寵罷了。浣碧：且不說(shuō)利用兩個(gè)字難聽(tīng)，要是沒(méi)有利用價(jià)值，那才是窮途末路呢！流朱：你這話夠難聽(tīng) ，倒是也不差。浣碧：在這宮里，有利用價(jià)值的人才能活下去，好好做一個(gè)可利用的人，安于被利用，才能利用別人。這就是現(xiàn)實(shí)， 冰冷得一針見(jiàn)血： 宮里的人無(wú)不是在被人利用與利用別人之間相互轉(zhuǎn)換。一個(gè)人最可怕的不是別人利用，而是沒(méi)人利用。無(wú)論是深宮之內(nèi)，還是尋常百姓之家，讓自己永遠(yuǎn)被需求，讓自己永遠(yuǎn)無(wú)法取代，這樣的你才會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地！其實(shí)，公司和員工

5、之間說(shuō)白了就是“相互利用” ， 你不但要有被公司利用的價(jià)值還要學(xué)會(huì)“利用公司” 。以前我在公司工作時(shí)， 是一名默默無(wú)聞的無(wú)名小卒， 有一次因業(yè)績(jī)突出得到一個(gè)到公司總部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我是抱著玩玩、見(jiàn)見(jiàn)世面的態(tài)度前往的，可到了那里之后，完全 顛覆了我的三觀。來(lái)自五湖四海的精英齊聚一堂，他們視野之開(kāi)闊，知識(shí)之豐富，見(jiàn)識(shí)之廣泛，簡(jiǎn)直讓我目瞪口呆：原來(lái)世界上還有這么一群人，他們過(guò)著你想要的生活，實(shí)現(xiàn)著你不曾企及的夢(mèng)想。那段時(shí)間， 天天和這一群優(yōu)秀的人在一起學(xué)習(xí)交流， 對(duì)我的觸動(dòng)特別大?；貋?lái)后，我打了雞血般地努力，遇到業(yè)務(wù)瓶頸，我就向那些總部結(jié)識(shí)的優(yōu)秀精英請(qǐng)教，每次他們都會(huì)給我豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。那一年，我實(shí)現(xiàn)

6、了連續(xù)十個(gè)月位居分公司業(yè)績(jī)第一名的好成績(jī)，比我去年的業(yè)務(wù)量翻了好幾倍。后來(lái)，公司提升了我職務(wù)，我通過(guò)公司提升的職務(wù)，結(jié)識(shí)了很多公司的合作伙伴， 也認(rèn)識(shí)了很多部門(mén)的老大， 公司還提供了我?guī)状稳ハ愀蹍⒓訉W(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)， 我有了獨(dú)當(dāng)一面解決公司問(wèn)題的機(jī)會(huì)， 握有決策權(quán)，極大得鍛煉了我的思考方式和解決問(wèn)題的能力。那時(shí)的我已經(jīng)和那個(gè)剛進(jìn)公司的無(wú)名小卒有了天壤之別。利用公司的這個(gè)平臺(tái)， 我看到了一個(gè)更遼闊的世界， 看到了生命的更多可能性，也看到了一個(gè)最想要成為的自己！多年后， 我已經(jīng)離開(kāi)了那家公司， 但是我在那個(gè)公司學(xué)到的知識(shí)和結(jié)識(shí)的人脈將會(huì)伴隨我一身。那個(gè)時(shí)候， 我深深明白一個(gè)道理： 公司和我之間最本質(zhì)

7、的關(guān)系就是“相互利用” ， 公司利用我的價(jià)值給公司創(chuàng)造財(cái)富，我利用公司的平臺(tái)和資源進(jìn)一步增大自己的利用價(jià)值。所以， 我們一定要學(xué)會(huì)利用公司的平臺(tái)和資源， 努力提升自己的利用價(jià)值。如果你去到一家公司，當(dāng)你的利用價(jià)值越來(lái)越小的時(shí)候，那么你的位置就岌岌可危了， 而當(dāng)你的利用價(jià)值越來(lái)越大的時(shí)候， 那么你會(huì)變得越來(lái)越無(wú)可取代，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)變得越來(lái)越重要了。一個(gè)人最大的價(jià)值，就在于他的不可取代性！我看到許多年輕人，他們常常怕被人利用，處處小心謹(jǐn)慎，裝作很精明的樣子，層層設(shè)防， 身上就像是披了一層鎧甲，看起來(lái)刀槍不 入。其實(shí)， 人真正害怕的， 不是被別人利用， 而是沒(méi)有人愿意利用你。正因?yàn)槟阌袃r(jià)值，你才

8、會(huì)被別人利用。沒(méi)有價(jià)值的人，是沒(méi)有人會(huì)利用的！當(dāng)你有利用價(jià)值的時(shí)候， 你會(huì)被別人當(dāng)一盤(pán)菜看待， 一旦你失去利用價(jià)值，別人就會(huì)把你當(dāng)做一個(gè)滿身油污的菜盤(pán)子。領(lǐng)導(dǎo)利用你拿快遞，貼票據(jù)，做會(huì)議記錄，你首先想的不是如何詛咒領(lǐng)導(dǎo)，而是如何讓自己利用這些小事，學(xué)到東西。我們要學(xué)會(huì)“相互利用” ， 這里所說(shuō)的利用是褒義詞，不是要你去勾心斗角，而是要你通過(guò)它們，變成一個(gè)更好的自己。還記得那個(gè)小毛驢的故事嗎？主人把它丟棄在一個(gè)深井里面， 準(zhǔn)備埋葬。主人把泥土拋到深井里面，小毛驢甩掉了身上的泥土，把它們踩到腳底下，利用那些泥土，不斷讓自己的位置變高，最后從深井 里面逃脫了出來(lái)。所以， 無(wú)論你現(xiàn)在是春風(fēng)得意還是馬失前踢， 你都應(yīng)該時(shí)刻銘記：被人利用，