2023年最新的責(zé)任狀范本

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2023年最新的責(zé)任狀范本 責(zé)任狀作為一種公共管理手段，上下級(jí)就某項(xiàng)工作簽訂責(zé)任狀，上級(jí)將工作任務(wù)布置給下級(jí)，下級(jí)承諾全力完成工作目標(biāo)，通過這種方式實(shí)現(xiàn)責(zé)任分解、壓力傳導(dǎo)的目的。今天和大家分享一下責(zé)任狀范本，一起來看看吧。 責(zé)任狀(一) (公)分公司名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日 XXXXX有限公司建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的

2、發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。 根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、XX市建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定等有關(guān)國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有分公司、項(xiàng)目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。 一、責(zé)任 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī); 2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。 3、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工

3、程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。 4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。 5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。 6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)集團(tuán)公司。 7、工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)

4、總工程師批準(zhǔn)后方可開工。 8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。未辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開工。 9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報(bào)檢，檢測(cè)合格后方可使用。 10、公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理工作。對(duì)分公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。 11、其它未注明的責(zé)任詳見國家、省和市法令法規(guī)。 二、安全管理目標(biāo)承諾 1、事故管理特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時(shí)結(jié)案率100%. 2、安全管理 (1

5、)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%. (2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%. (4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。 (5)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊報(bào)檢率達(dá)到100%，腳手架及高處防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及物料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率達(dá)到100%. (6)施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%. 3、安全教育工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100 %;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%. 三、獎(jiǎng)罰 1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核 .獎(jiǎng)

6、罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。 2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由分公司或項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。 3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者，罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50100萬元之間者，罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元; 4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20230元; 5、全年無事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對(duì)取得省、市安全文明工地的項(xiàng)目部，按照集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 責(zé)任期限：二 年 月 日 至 二 年 月 日 集團(tuán)公司：(章) 項(xiàng)

7、目部負(fù)責(zé)人簽字： 代表簽字： 項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào)： 項(xiàng)目經(jīng)理身份證號(hào)： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 責(zé)任狀(二) 根據(jù)公司20 xx年度公司績效考核辦法，由公司(以下簡稱甲方)任命*同志擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)乙方積極性，雙方XX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此責(zé)任書以供雙方共同遵守。 一、目的 在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科

8、學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。 二、本責(zé)任書有效期限為： XX年3月1日XX年2月28日 三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重) 1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。 2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。 3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。 4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。 5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。 6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不

9、低于98%。 7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。 8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。 四、績效薪酬。 乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬元，計(jì)算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100考核獎(jiǎng)金總額。 五、甲方的權(quán)利與義務(wù) 1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動(dòng)提供必要支持和保障; 2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見; 3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，作為甲方考核乙方工作績效依

10、據(jù)之一; 5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng); 6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告; 7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書; 8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。 六、乙方的權(quán)利與義務(wù) 1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù); 2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的XX年度分公司績效考核辦法完成其他指標(biāo)并接受甲方考核; 3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的

11、、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù); 4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括： (1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告; (2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告; (3)甲方要求提供的其它文件和資料; (4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。 5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán); 6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施; 7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告; 8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對(duì)