機械設(shè)備安裝、啟用、驗收制度

1、機械設(shè)備安裝、啟用、驗收制度 機械設(shè)備是施工消費的主要技術(shù)裝備；為了確保集體財產(chǎn)的完好，充分發(fā)揮設(shè)備的綜合效能，提高企業(yè)的競爭才能，特質(zhì)訂本制度。 一、設(shè)備治理 1、單機價值是萬元以上的設(shè)備，如：塔吊、汽車吊、施工電梯、砼攪拌站、砼泵、裝載機、汽車、液壓滑升設(shè)備等為大型設(shè)備；業(yè)務(wù)技術(shù)直屬公司治理，操作人員的調(diào)配工作由公司平安消費部配合人事部施行；各使用單位詳細負責(zé)設(shè)備日常使用、維護治理；機管、機操、機修人員工作和生活安排由使用單位負責(zé)治理。單機價值十萬元以下的中、小型設(shè)備由各單位本人負責(zé)治理。 2、工程需要設(shè)備，必須先向平安消費部提出申請報告，公司堅持先內(nèi)部挖潛調(diào)配、后添置的原那么進展機械調(diào)配

2、。設(shè)備購置報告須經(jīng)平安消費部、財務(wù)部、總經(jīng)理批準后生效。 3、大、中型設(shè)備（價值量萬以上）購置報告批準后，由平安消費部按照設(shè)備選型原那么及綜合考評情況指定廠家、核定購置價格，由專業(yè)人員參加合同的簽訂。簽訂設(shè)備購置合同時，應(yīng)在合同中詳盡注明：品行、規(guī)格、型號、技術(shù)功能、數(shù)量、價格、到貨日期、包裝運輸要求、交貨地點、結(jié)算方式、違約處理等有關(guān)征詢題和雙方的經(jīng)濟責(zé)任。 4、進口設(shè)備簽訂合同時，應(yīng)明確各項要求。如到貨日期、交貨港口、商檢程序、技術(shù)標準以及索賠等詳細的內(nèi)容，大型、精細的設(shè)備應(yīng)商定由賣方負責(zé)按裝調(diào)試等有關(guān)的技術(shù)效勞的條款。 5、大型設(shè)備到貨后，應(yīng)由公司組織使用單位的有關(guān)人員參加驗收，中、小型

3、設(shè)備由使用單位本人組織驗收；開箱驗收應(yīng)按工作流程進展，按照合同、發(fā)票、裝箱單、說明書、合格證、消費許可證等材料核實主機各項技術(shù)功能、工具、附件、備件是夠齊全；技術(shù)材料驗收和外部檢驗完畢后，進展設(shè)備組裝調(diào)試，調(diào)試完畢的設(shè)備應(yīng)在長方指導(dǎo)之下按國家技術(shù)驗收規(guī)程進展檢查驗收，并做好驗收記錄，覺察征詢題及時向廠家征詢或索賠。 6、機械設(shè)備的臺賬建立。十萬元以上的設(shè)備由公司平安消費部建賬；十萬元以下的設(shè)備由使用單位建賬，設(shè)備臺賬報一份給平安消費部匯總備案。各級建立的機械設(shè)備臺賬，不得隨意涂改、撕換或填寫無關(guān)內(nèi)容，在機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)變更時，會同財務(wù)部進展必要的賬目調(diào)整，以到達賬、物相符。 7、按照機械設(shè)備分級建

4、賬的原那么，建立完好的單機技術(shù)檔案，技術(shù)檔案內(nèi)容如下： 1）機械設(shè)備隨機技術(shù)文件。其中包括：說明書、出廠合格證、附屬裝置材料，工具和備品明細表，易損零件圖冊和配件目錄； 2）新增或調(diào)入的有關(guān)文件； 3）檢查驗收和技術(shù)實驗記錄； 4）大修出廠單及有關(guān)技術(shù)材料； 5）改裝、改造記錄； 6）事故報告單、事故分析意見及處理結(jié)果； 7）報廢鑒定表。 8、調(diào)撥設(shè)備由公司平安消費部按照公司程序文件執(zhí)行，已到使用年限、主要執(zhí)行機構(gòu)磨損嚴峻，主要金屬構(gòu)件腐蝕嚴峻的設(shè)備予以報廢。設(shè)備的報廢應(yīng)由使用單位報告，平安消費部、財務(wù)部進展技術(shù)鑒定報總經(jīng)理審批后，施行設(shè)備的報廢處理。 二、使用維護治理 1、要充分發(fā)揮機械設(shè)備

5、的效率，既要防止大馬拉小車“不能發(fā)揮機械效率，又要防止超越機械才能蠻干。因而必須嚴格恪守操作規(guī)程，按照機械設(shè)備的技術(shù)功能，不得任意超負荷、超載、超速運轉(zhuǎn)。 2、施工人員要擅長協(xié)調(diào)施工消費和機械使用中的矛盾。施工中要安排必要的檢查保養(yǎng)，恪守合理使用機械的各項要求。嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。 3、操作要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，合理使用機械設(shè)備，對違犯操作規(guī)程或可能引起事故的瞎指揮，操作人員有權(quán)回絕執(zhí)行。大、中型設(shè)備實行機長負責(zé)制或定認定機制；專業(yè)工種使用的機械頂?shù)綄I(yè)班組，指定專人負責(zé)保養(yǎng)使用。要確實做到臺臺機械有人治理，有人保養(yǎng)。 4、對多半作業(yè)的設(shè)備實行交接班制度；即上一班操作人必須向接班

6、操作人對機械設(shè)備及附件的情況作全面的交底，并在機械設(shè)備元賺點檢記錄上簽字。 5、新增大型設(shè)備或危險性較大的設(shè)備的初次安裝調(diào)試由廠方負責(zé)，我方僅提供適宜的作業(yè)環(huán)境和條件。安裝調(diào)試完畢后，由廠方出具驗收合格證明，公司平安消費部按部頒標準驗收作為內(nèi)部掌握材料，廠方和公司雙方驗收合格后，方可投入使用。初次的安裝方案由廠方負責(zé)編制、批準并施行，我方僅保存廠方的驗收合格證明、產(chǎn)品合格證明，原件反響到公司平安消費部。 6、大型機械設(shè)備的大修按照其工作臺時、當前的技術(shù)情況、使用說明書的規(guī)定和實際工程施工情況，由工程處工程部提出大修打算，公司平安消費部核定設(shè)備的技術(shù)情況和大修時間的安排，確定大修理質(zhì)量并由現(xiàn)場及

7、官員監(jiān)視治理。公司平安消費部或委托總部分公司負責(zé)按建筑機械設(shè)備完好標準組織對修理質(zhì)量的全面鑒定。大型機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和修理打算，由現(xiàn)場及官員安排施行，同時記錄在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)點檢記錄上。 中小型施工機械的保養(yǎng)和修理，由工程處工程部機管員按照機械的工作臺時、技術(shù)情況及其他規(guī)定，按工程部擬定修理打算，并付諸施行。 三、機械設(shè)備平安消費和事故處理 1、各種機械設(shè)備操作都應(yīng)嚴格恪守建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作人員的平安教育，并經(jīng)常深化施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，覺察征詢題及時處理，消除不平安要素。 2、機械操作人員必須通過平安操作技術(shù)考核，獲得操作真方可單獨操作。學(xué)院必須在師父指導(dǎo)

8、下才能操作。非本機人員嚴禁上機亂動。 3、認真實行定機、定人、定崗位，加強責(zé)任教育，要求操作人員不僅要保證本人的平安，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的平安。 4、結(jié)合設(shè)備的定期檢查，必須委派專人對設(shè)備的平安保護裝置及平安指示裝置進展檢查，以確保平安保護、指示裝置齊全，靈敏可靠。 5、機械設(shè)備人員必須服從施工人員的正確指揮，精心操作；關(guān)于施工人員違犯平安有用技術(shù)規(guī)程或可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)回絕執(zhí)行。 6、凡因操作不當、檢修不良、治理不善、指揮失誤或因其他緣故此引起機械非正常損壞，造成機械及附件的技術(shù)功能降低，使用壽命縮短，均為機械事故。機動車輛在公路行駛發(fā)生交通事故，如伴有車輛損壞情況的也

9、作為機械事故處理。 7、機械設(shè)備事故按其性質(zhì)分責(zé)任事故“和非責(zé)任事故“。因人為緣故造成的屬責(zé)任事故，因自然災(zāi)禍和意外災(zāi)禍而事前既無法意料，事后又無法抗拒的屬非責(zé)任事故。 8、機械設(shè)備事故的責(zé)任： 1）凡屬制度不健全、保管不當、失修、失保而造成的損壞，應(yīng)追查治理部門主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。 2）凡屬安拆、運輸、保修等作業(yè)過程中違章指揮或違章操作而造成的損壞，應(yīng)追查事故直截了當責(zé)任人的責(zé)任。 3）凡屬施工消費中違章指揮或措施不當而造成的損壞，應(yīng)追查施工部門主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。 4）凡屬保修不良而造成的損壞，應(yīng)追查修理部門主管領(lǐng)導(dǎo)及主修人的責(zé)任。 5）凡屬機械設(shè)備本身質(zhì)量要素的損壞，不做責(zé)任

10、性事故處理，應(yīng)由公司平安消費部鑒定處理，必要時追查消費廠家的責(zé)任。 9、機械設(shè)備事故按照所造成的損失分類： 一般事故：機械部件、總成損壞，其直截了當經(jīng)濟損失價值在1000-5000元或停產(chǎn)5天以內(nèi)。 大事故：直截了當經(jīng)濟損失在5000-20000元，機械設(shè)備嚴峻損壞，或停產(chǎn)10天以內(nèi)。 嚴峻事故：直截了當經(jīng)濟損失在20000元以上，機械設(shè)備嚴峻損壞，人員傷亡或停產(chǎn)10天以上。 10、機械設(shè)備事故的報告 1）機械設(shè)備發(fā)惹事故應(yīng)立即停頓使用，保護現(xiàn)場，報告機械設(shè)備主管人員和單位領(lǐng)導(dǎo)，按照公司消費應(yīng)急救援制度規(guī)定啟開工程應(yīng)急預(yù)案，如涉及人身平安或有擴大損失的情況應(yīng)組織力量及時進展搶救。 2）機械設(shè)備

11、主管人和單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后立即會同有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場，并組織有關(guān)人員進展調(diào)查分析，詳細記錄事故發(fā)生的時間、現(xiàn)狀、過程、損失情況，計算損失價值和修復(fù)天數(shù)，以確定事故的性質(zhì)、等級。 3）發(fā)生一般事故的單位應(yīng)在五天內(nèi)填報機械設(shè)備事故報告表上報公司主管部門。 4）發(fā)生大事故、嚴峻事故、特大事故應(yīng)在24小時內(nèi)用或口頭上報公司主管部門，然后再補送事故報告表。 5）對積極預(yù)防事故發(fā)生、覺察嚴峻隱患、制止冒失作業(yè)和搶救事故有功的人員要給予獎勵和表彰，對事故責(zé)任者，視其情節(jié)輕重和損失大小，分別予以批判教育、紀律處分、經(jīng)濟制裁，直至追查刑事責(zé)任；但凡隱瞞事故不報者，公司可隨時追查其刑事責(zé)任，并加倍給予經(jīng)濟處分。 11、機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析處理 1）各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照四不放過“的原那么，認真分析處理各類機械設(shè)備事故。 2）事故的處理權(quán)限按事故等級區(qū)分。 一般事故：由事故單位或機械設(shè)備使用單位組織調(diào)查、分析處理、報公司主管部門備案。 大事故：由公司組織當時單位或機械使用單位進展調(diào)查、分析處理、經(jīng)公司審批后報上級主管部門備案。 嚴峻事故和特嚴峻事故：由上級主管部門派人參加公司組織的事故調(diào)查分析活動，由公司提出處理意見，報上級主管部門審批。 3）對機