建筑產(chǎn)業(yè)研究分析報(bào)告

1、建筑產(chǎn)業(yè)業(yè)研究報(bào)報(bào)告（一）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基本本概述1、大建建設(shè)概念念按照傳統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)計(jì)分類(lèi)，建筑業(yè)業(yè)有“狹義建建筑業(yè)”和“廣義建建筑業(yè)”兩種不不同的分分類(lèi)方法法，“狹義建筑筑業(yè)”主要指建筑產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)（即即施工）活動(dòng)；“廣義的的建筑業(yè)業(yè)”則涵蓋蓋了建筑筑產(chǎn)品的的生產(chǎn)以以及與建建筑生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的所有服服務(wù)內(nèi)容容，包括括規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、建筑材材料與成成品及半半成品的的生產(chǎn)、施工及及安裝，建成環(huán)環(huán)境的運(yùn)運(yùn)營(yíng)、維維護(hù)及管管理，以以及相關(guān)關(guān)的咨詢(xún)?cè)兒椭薪榻榉?wù)等等等，這這反映了了建筑業(yè)業(yè)真實(shí)的的經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)空間間?！蔼M義建建筑業(yè)”割裂了了建筑業(yè)業(yè)真實(shí)的的有機(jī)統(tǒng)統(tǒng)一的經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)空間。隨著市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)不斷深深入

2、和與與國(guó)際市市場(chǎng)進(jìn)一一步接軌軌，建筑筑企業(yè)應(yīng)應(yīng)該樹(shù)立立“廣義建建筑業(yè)”的概念念，根據(jù)據(jù)自身資資源和能能力在符符合市場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際的的空間里里通過(guò)建建筑業(yè)服服務(wù)模式式的創(chuàng)新新以及資資源配置置的優(yōu)化化，尋求求新的經(jīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)點(diǎn)和價(jià)價(jià)值增值值空間。2、產(chǎn)業(yè)業(yè)特性分分析（1）相相關(guān)性圖1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與建筑業(yè)發(fā)展具有高度的相關(guān)性相關(guān)性是是指宏觀觀經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)與建建筑業(yè)發(fā)發(fā)展具有有高度的的正相關(guān)關(guān)性。在在國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的三架架馬車(chē)固固定資產(chǎn)產(chǎn)、消費(fèi)費(fèi)、出口口中，尤尤以固定定資產(chǎn)投投資對(duì)建建筑業(yè)影影響最為為直接和和突出，可以說(shuō)說(shuō)固定資資產(chǎn)投資資規(guī)模是是建筑業(yè)業(yè)發(fā)展的的生命線線。圖44為19978-20002年間

3、間各類(lèi)固固定資產(chǎn)產(chǎn)增長(zhǎng)趨趨勢(shì)與建建筑業(yè)增增長(zhǎng)趨勢(shì)勢(shì)對(duì)比，從中可可以看出出建筑業(yè)業(yè)發(fā)展軌軌跡與固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資發(fā)發(fā)展軌跡跡的一致致性和正正相關(guān)性性，與宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)一樣具具有明顯顯的周期期性：當(dāng)當(dāng)一個(gè)國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)繁榮增增長(zhǎng)快的的時(shí)期，基礎(chǔ)建建設(shè)投資資和住宅宅消費(fèi)需需求大，建筑業(yè)業(yè)興旺;反之，當(dāng)一個(gè)個(gè)國(guó)家經(jīng)經(jīng)濟(jì)蕭條條衰退的的時(shí)期，基礎(chǔ)建建設(shè)投資資和住宅宅消費(fèi)需需求萎縮縮，建筑筑業(yè)也明明顯地表表現(xiàn)為陷陷入低谷谷。因此，建筑企企業(yè)有必必要關(guān)注注國(guó)家宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)的發(fā)展展動(dòng)向，及時(shí)調(diào)調(diào)整經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略，以使宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)波動(dòng)對(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)來(lái)的不利利沖擊降降低到最最低程度度。（2）政政策敏感感性政策敏感感性是指

4、指建筑行行業(yè)的發(fā)發(fā)展方向向、發(fā)展展速度、經(jīng)營(yíng)環(huán)環(huán)境以及及運(yùn)行機(jī)機(jī)制明顯顯受?chē)?guó)家家宏觀政政策調(diào)控控。這是是由建筑筑產(chǎn)業(yè)的的重要地地位決定定的：我我國(guó)工業(yè)業(yè)化加速速發(fā)展時(shí)時(shí)期，建建筑業(yè)已已經(jīng)成為為整個(gè)國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)的支柱柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)增長(zhǎng)的的貢獻(xiàn)份份額較大大（20002年總總產(chǎn)值占占GDPP的比重重為6.7，位居國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)業(yè)部門(mén)中中第4位），這主要要表現(xiàn)在在三個(gè)方方面：首先，建建筑產(chǎn)品品的物料料消耗一一般占到到建筑產(chǎn)產(chǎn)品成本本的600770，據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)，就房房屋建筑筑工程而而言，我我國(guó)建筑筑業(yè)的主主要材料料消耗占占國(guó)內(nèi)總總消耗的的比例分分別為水泥泥70，鋼材材0300%，木木材400，玻玻璃

5、700，油油漆涂料料50，塑料料制品225，運(yùn)輸88?？煽梢?jiàn)，建建筑行業(yè)業(yè)能夠帶帶動(dòng)建材材、冶金金、機(jī)械械、化工工、紡織織、輕工工、電子子、交通通、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、電力力、供水水等500多個(gè)工工業(yè)部門(mén)門(mén)的發(fā)展展。其次，我我國(guó)建筑筑產(chǎn)品的的60形成各各產(chǎn)業(yè)擴(kuò)擴(kuò)大再生生產(chǎn)的能能力，440%直直接滿(mǎn)足足人民住住房及其其他物質(zhì)質(zhì)、文化化生活的的需要。建筑、安裝生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)形成新新增生產(chǎn)產(chǎn)能力和和固定資資產(chǎn)，為為各行各各業(yè)的發(fā)發(fā)展提供供了最必必需的物物質(zhì)技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)，并帶動(dòng)動(dòng)眾多相相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展，對(duì)調(diào)整整和優(yōu)化化產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)、合合理配置置資源、引導(dǎo)消消費(fèi)、調(diào)調(diào)整消費(fèi)費(fèi)結(jié)構(gòu)、加速經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展有巨大大的帶動(dòng)動(dòng)作用和和波

6、及效效應(yīng)。最后，建建筑業(yè)的的增長(zhǎng)速速度往往往比一般般的工業(yè)業(yè)增長(zhǎng)速速度要快快，即發(fā)發(fā)展速度度的超前前性，成成為社會(huì)會(huì)超前發(fā)發(fā)展行業(yè)業(yè)，超前系系數(shù)一般般在0.100.8，即工業(yè)業(yè)增長(zhǎng)一一個(gè)百分分點(diǎn)，建建筑業(yè)要要增長(zhǎng)11.11.88個(gè)百分分點(diǎn)。正是建筑筑業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)與其他他產(chǎn)業(yè)很很強(qiáng)的關(guān)關(guān)聯(lián)性，使得建建筑業(yè)在在國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展具有很很強(qiáng)的帶帶動(dòng)作用用和先導(dǎo)導(dǎo)性，因此，建筑業(yè)業(yè)具有明明顯的“晴雨表表效應(yīng)”，往往成成為調(diào)控控宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)有利利的政策策工具，成為國(guó)國(guó)家政策策管制比比較多的的產(chǎn)業(yè)。我國(guó)建建筑業(yè)目目前正處處于快速速發(fā)展階階段，還還不是一一個(gè)完全全成熟的的行業(yè)，國(guó)家關(guān)關(guān)于建筑筑業(yè)的政政策調(diào)整整、變化

7、化比較多多，政策策波動(dòng)性性比較大大，因此此，建筑筑企業(yè)應(yīng)應(yīng)該時(shí)刻刻關(guān)注國(guó)國(guó)家政策策的變化化與調(diào)整整，以識(shí)識(shí)別這些些變化和和調(diào)整對(duì)對(duì)于本企企業(yè)影響響的有利利方面和和不利方方面，及及時(shí)調(diào)整整企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)策策略。（3）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)性建筑產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)和交易易方式的的特殊性性以及政政策敏感感性等決決定了建建筑產(chǎn)業(yè)業(yè)是一個(gè)個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)業(yè)企業(yè)所所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)有有經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等多多種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。表1 建建筑業(yè)各各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)一覽表表風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別別風(fēng)險(xiǎn)描述述經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)建筑材料料的供應(yīng)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)建筑業(yè)企企業(yè)所使使用鋼材材、木材材、水泥泥、砂石石料等材材料種類(lèi)類(lèi)、數(shù)量量眾多，若使用用不當(dāng)，

8、可能會(huì)會(huì)影響工工程質(zhì)量量，造成成直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。建筑材料料的價(jià)格格風(fēng)險(xiǎn)工程的中中標(biāo)價(jià)格格中包括括了建筑筑材料的的價(jià)格，建筑材材料的價(jià)價(jià)格由于于工程的的施工周周期比較較長(zhǎng)，可可能變動(dòng)動(dòng)，如果果上漲便便會(huì)減少少企業(yè)的的收益。施工人員員安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)建筑施工工人員主主要在露露天、高高空、地地下作業(yè)業(yè)，強(qiáng)度度大、難難度大、危險(xiǎn)性性大，安安全事故故產(chǎn)生的的概率大大，由此此可能危危及施工工人員生生命安全全。施工工藝藝的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)由于工程程具有一一次性特特點(diǎn)，且且設(shè)計(jì)形形式和結(jié)結(jié)構(gòu)千變變?nèi)f化，因而施施工工藝藝也必須須不斷創(chuàng)創(chuàng)新，就就面臨“第一次次可能失失敗”的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。工程業(yè)主主的資信信度風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工程建設(shè)設(shè)周期長(zhǎng)長(zhǎng)，

9、承建建成本高高，資金金需求量量大。如如果工程程業(yè)主資資信差，工程款款不能及及時(shí)到位位，將會(huì)會(huì)增加企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本本，從而而影響效效益，甚甚至形成成呆帳。工程款墊墊資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)建筑業(yè)企企業(yè)承接接工程項(xiàng)項(xiàng)目后往往往需墊墊付部分分設(shè)備料料款，若若企業(yè)墊墊資過(guò)多多，業(yè)主主又拖欠欠工程款款，將直直接影響響到企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)開(kāi)展乃乃至生存存。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)業(yè)政策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)建筑業(yè)企企業(yè)的發(fā)發(fā)展，與與國(guó)家建建設(shè)投資資結(jié)構(gòu)和和規(guī)模密密切相關(guān)關(guān)，國(guó)家家產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)的調(diào)調(diào)整對(duì)建建筑業(yè)的的需求會(huì)會(huì)產(chǎn)生直直接影響響，同時(shí)時(shí)也可能能影響企企業(yè)主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)的的開(kāi)拓。行業(yè)內(nèi)部部競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)全國(guó)各類(lèi)類(lèi)建筑業(yè)業(yè)企業(yè)數(shù)數(shù)量眾多多，市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

10、激激烈，同同行業(yè)企企業(yè)的快快速發(fā)展展及市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的加劇會(huì)會(huì)使企業(yè)業(yè)市場(chǎng)拓拓展面臨臨很大困困難。環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)建筑業(yè)企企業(yè)在施施工過(guò)程程難免會(huì)會(huì)給周邊邊環(huán)境造造成污染染，使企企業(yè)發(fā)生生額外的的環(huán)保費(fèi)費(fèi)用。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)商業(yè)周期期性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)受?chē)?guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行周期的的影響，建筑行行業(yè)的發(fā)發(fā)展呈現(xiàn)現(xiàn)一定的的周期性性，這種種周期性性可能會(huì)會(huì)造成企企業(yè)主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)增增長(zhǎng)速度度的不穩(wěn)穩(wěn)定性。市場(chǎng)不夠夠發(fā)達(dá)或或市場(chǎng)分分割的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在雖然然推行招招投標(biāo)制制度，但但市場(chǎng)仍仍存在許許多不規(guī)規(guī)范之處處，且由由于地方方保護(hù)主主義和其其他一些些非經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素的的影響，建筑市市場(chǎng)存在在一定程程度的區(qū)區(qū)域分割割，這為為企業(yè)進(jìn)進(jìn)行跨地地區(qū)

11、業(yè)務(wù)務(wù)開(kāi)拓增增加了難難度。政策性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)正在在進(jìn)行的的經(jīng)濟(jì)體體制改革革中，政政府政策策可能隨隨改革推推進(jìn)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)或形勢(shì)勢(shì)變化而而變化，而這種種政策的的不確定定性對(duì)企企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)有很很大的沖沖擊作用用。（二）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值值鏈分析析設(shè)計(jì)可行性研究勘察立項(xiàng)選址施工使用維修廢棄處理材料生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)工程監(jiān)理材料采購(gòu)勞務(wù)供應(yīng)設(shè)備采購(gòu)機(jī)械調(diào)撥專(zhuān)業(yè)施工供應(yīng)前期生產(chǎn)期使用期圖2 建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈所謂建筑筑產(chǎn)業(yè)價(jià)價(jià)值鏈?zhǔn)鞘侵冈诮ńㄖa(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)部的的不同企企業(yè)承擔(dān)擔(dān)不同的的價(jià)值創(chuàng)創(chuàng)造職能能，產(chǎn)業(yè)業(yè)上下游游企業(yè)共共同向最最終消費(fèi)費(fèi)者提供供建筑產(chǎn)產(chǎn)品或者者工程服服務(wù)時(shí)形形成的各各環(huán)節(jié)分分工合作作關(guān)系，如設(shè)計(jì)計(jì)企業(yè)將將

12、業(yè)主的的模糊需需求轉(zhuǎn)化化為可視視化的圖圖紙和方方案，材材料設(shè)備備供應(yīng)商商、工程程專(zhuān)業(yè)分分包商等等各環(huán)節(jié)節(jié)分別向向承包商商提供產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)，形形成一個(gè)個(gè)圍繞建建筑工程程項(xiàng)目相相互合作作相互聯(lián)聯(lián)結(jié)的價(jià)價(jià)值系統(tǒng)統(tǒng)（如圖圖2）。產(chǎn)業(yè)價(jià)價(jià)值鏈的的分析主主要是關(guān)關(guān)注兩個(gè)個(gè)方面：（1）對(duì)于施施工總承承包企業(yè)業(yè)，在這這個(gè)價(jià)值值系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)有哪些些價(jià)值增增加來(lái)源源？對(duì)于于這些價(jià)價(jià)值增加加來(lái)源的的發(fā)現(xiàn)和和挖掘，將有利利于增加加企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)；（2）價(jià)價(jià)值鏈各各環(huán)節(jié)的的價(jià)值轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)勢(shì)如何？對(duì)于各各環(huán)節(jié)價(jià)價(jià)值轉(zhuǎn)移移趨勢(shì)的的預(yù)測(cè)，為明確確價(jià)值鏈鏈哪些環(huán)環(huán)節(jié)是戰(zhàn)戰(zhàn)略關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)（高利潤(rùn)潤(rùn)區(qū)），以及未未來(lái)如何何掌控這這些

13、關(guān)鍵鍵提供依依據(jù)。1、價(jià)值值增值來(lái)來(lái)源分析析表2 建建筑業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值值鏈增值值分析增值途徑徑價(jià)值增加加來(lái)源可以實(shí)施施的策略略一體化服服務(wù)如在規(guī)劃劃階段，了解業(yè)業(yè)主的真真正需求求，從專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的角角度為業(yè)業(yè)主進(jìn)行行項(xiàng)目機(jī)機(jī)會(huì)和可可行性研研究，對(duì)對(duì)項(xiàng)目投投資決策策提出合合理化建建議，降降低業(yè)主主的投資資風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)計(jì)階階段，通通過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)施工工一體化化服務(wù)，加強(qiáng)設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)施施工的指指導(dǎo)職能能，使設(shè)設(shè)計(jì)方案案更加合合理（如如限額設(shè)設(shè)計(jì)，優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)，價(jià)值值工程），降低低投資成成本，減減少設(shè)計(jì)計(jì)變更的的機(jī)會(huì)。1、建立立“大營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)”觀念，通過(guò)廣廣泛開(kāi)展展?fàn)I銷(xiāo)活活動(dòng)，爭(zhēng)爭(zhēng)取在價(jià)價(jià)值鏈各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)都與業(yè)業(yè)主建立立溝通關(guān)

14、關(guān)系，為為業(yè)主提提供一體體化的服服務(wù)。2、提升升企業(yè)在在價(jià)值鏈鏈各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的服服務(wù)能力力3、提升升總承包包能力，開(kāi)展一一體化總總承包業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)鏈鏈材料或者者設(shè)備功功能不變變，更低低的成本本；材料料或者設(shè)設(shè)備功能能增加，更低的的成本；材料或或者設(shè)備備功能大大幅度增增加，很很小成本本增加幅幅度；材材料或者者設(shè)備功功能略微微下降，大幅度度的成本本下降等等1、多種種采購(gòu)方方式：招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)，錯(cuò)季季采購(gòu)，廠家直直接采購(gòu)購(gòu)，零庫(kù)庫(kù)存采購(gòu)購(gòu)，網(wǎng)上上采購(gòu)，“指值”采購(gòu)等等2、集中中規(guī)模采采購(gòu)：確確實(shí)履行行集中采采購(gòu)的職職能，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上實(shí)施施以業(yè)主主重點(diǎn)城城市為中中心的區(qū)區(qū)域集中中采購(gòu)，構(gòu)建區(qū)區(qū)域

15、采購(gòu)購(gòu)中心，逐步向向全國(guó)及及全球統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)購(gòu)過(guò)渡3、與供供應(yīng)商建建立戰(zhàn)略略聯(lián)盟：共同促促進(jìn)建材材品質(zhì)提提高和成成本的降降低4、一體體化經(jīng)營(yíng)營(yíng)：將業(yè)業(yè)務(wù)延伸伸到建材材業(yè)優(yōu)化勞務(wù)務(wù)供應(yīng)鏈鏈提高勞務(wù)務(wù)熟練程程度（降降低工期期），降降低勞務(wù)務(wù)成本1、用招招投標(biāo)方方式選擇擇若干優(yōu)優(yōu)秀的勞勞務(wù)專(zhuān)業(yè)業(yè)分包商商，并與與其建立立戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟2、在業(yè)業(yè)主重點(diǎn)點(diǎn)城市為為中心的的區(qū)域與與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接接，簽訂訂合作協(xié)協(xié)議，建建立勞務(wù)務(wù)基地3、在業(yè)業(yè)務(wù)集中中的地區(qū)區(qū)成立建建筑企業(yè)業(yè)控股的的勞務(wù)公公司整合外部部?jī)?yōu)勢(shì)施施工資源源通過(guò)將一一些本企企業(yè)不具具有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的專(zhuān)業(yè)施施工分包包給“專(zhuān)、特特、精”的專(zhuān)業(yè)業(yè)化施工工企業(yè)，

16、可以提提高工期期、質(zhì)量量和降低低成本、風(fēng)險(xiǎn)1、建立立一個(gè)穩(wěn)穩(wěn)定、強(qiáng)強(qiáng)大的社社會(huì)專(zhuān)業(yè)業(yè)施工服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)2、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)外部部施工資資源的協(xié)協(xié)調(diào)與整整合能力力為業(yè)主合合理融資資（墊資資）為具有“主動(dòng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)”的投資資項(xiàng)目墊墊資，能能夠使客客戶(hù)度過(guò)過(guò)因資金金暫時(shí)短短缺而帶帶來(lái)的困困難；利利用自身身的專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)協(xié)協(xié)助客戶(hù)戶(hù)進(jìn)一步步完善項(xiàng)項(xiàng)目前期期策劃、論證、融投資資和市場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃的的可行性性方案，力爭(zhēng)把把“被動(dòng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)”的項(xiàng)目目轉(zhuǎn)化為為可受控控的“主動(dòng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)”的項(xiàng)目目后為客客戶(hù)墊資資，從而而降低客客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)又幫助助客戶(hù)度度過(guò)難關(guān)關(guān)1、提高高資金實(shí)實(shí)力和融融資能力力2、加強(qiáng)強(qiáng)識(shí)別墊墊資的性性質(zhì)，是是“主動(dòng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)”

17、還是“被動(dòng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)”3、加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目投投資可行行性研究究的能力力注：“主主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)”項(xiàng)目本本身具有有嚴(yán)謹(jǐn)科科學(xué)的論論證、有有效的融融投資保保證和銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃，因?yàn)闉樘厥庖蛞蛩爻霈F(xiàn)現(xiàn)暫時(shí)的的資金周周轉(zhuǎn)困難難需要墊墊資或拖拖欠，還還有的客客戶(hù)自身身完全具具有充分分的資金金力量，但借鑒鑒國(guó)際上上“帶資施施工”（為了了確證承承包方具具備相應(yīng)應(yīng)綜合實(shí)實(shí)力和責(zé)責(zé)任能力力，要求求承包方方執(zhí)行墊墊資施工工)的經(jīng)經(jīng)常性做做法）?！氨粍?dòng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)”投資資項(xiàng)目本本身缺乏乏科學(xué)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撜撟C、有有效的融融投資保保證或可可行的銷(xiāo)銷(xiāo)售策略略，導(dǎo)致致在項(xiàng)目目前期墊墊資、過(guò)過(guò)程中拖拖欠及后后期不可可避免的的損失甚甚至是虧虧損上表探討

18、討了施工工總承包包企業(yè)在在建筑產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值值鏈為業(yè)業(yè)主增加加價(jià)值的的來(lái)源，主要表表現(xiàn)在：降低工工程成本本、提高高工程質(zhì)質(zhì)量、縮縮短工程程期限、降低業(yè)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)以及提提高業(yè)主主收益等等方面，業(yè)主的的價(jià)值被被創(chuàng)造出出來(lái)了，建筑承承包商的的價(jià)值也也就在其其中了，建筑承承包商需需要在施施工前后后向一體體化、與與建材環(huán)環(huán)節(jié)聯(lián)合合降低采采購(gòu)成本本、整合合優(yōu)秀專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工資源、為業(yè)主主融墊資資等服務(wù)務(wù)方面加加強(qiáng)，只只要做好好了其中中的一項(xiàng)項(xiàng)，就能能控制和和掌握一一項(xiàng)核心心資源和和能力，做的越越多，控控制的核核心資源源和能力力也就越越多，實(shí)實(shí)現(xiàn)的價(jià)價(jià)值增值值也越多多，承包包商的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)也就越越多。當(dāng)當(dāng)然，價(jià)

19、價(jià)值增值值的來(lái)源源也不僅僅僅局限限于以上上內(nèi)容，作為建建筑承包包商應(yīng)該該從價(jià)值值鏈的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)發(fā)現(xiàn)和和挖掘價(jià)價(jià)值增值值來(lái)源，以提高高自身競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。2、價(jià)值值轉(zhuǎn)移趨趨勢(shì)分析析價(jià)值轉(zhuǎn)移移，指在在產(chǎn)業(yè)價(jià)價(jià)值鏈的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)對(duì)價(jià)價(jià)值貢獻(xiàn)獻(xiàn)的重要要程度會(huì)會(huì)隨著產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)術(shù)的進(jìn)步步和消費(fèi)費(fèi)結(jié)構(gòu)的的變化而而變化。而這些些對(duì)價(jià)值值貢獻(xiàn)較較高的環(huán)環(huán)節(jié)，既既是決定定這個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)運(yùn)行效率率的關(guān)鍵鍵，也是是服務(wù)于于這個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的的企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的重重點(diǎn)。因因此，價(jià)價(jià)值轉(zhuǎn)移移必然導(dǎo)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力的轉(zhuǎn)移移，也就就是塑造造一種新新的適應(yīng)應(yīng)價(jià)值轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移需要要的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。導(dǎo)致產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)價(jià)值轉(zhuǎn)移移的驅(qū)動(dòng)動(dòng)因素很很多，包包

20、括由于于產(chǎn)業(yè)鏈鏈本身的的價(jià)值取取向變化化、生產(chǎn)產(chǎn)要素在在各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的稀稀缺程度度等。表3 建建筑業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值值鏈價(jià)值值轉(zhuǎn)移趨趨勢(shì)分析析轉(zhuǎn)移趨勢(shì)勢(shì)轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)動(dòng)因素未來(lái)戰(zhàn)略略關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)掌控這些些環(huán)節(jié)可可以實(shí)施施的策略略由施工向向設(shè)計(jì)、投資或或者開(kāi)發(fā)發(fā)營(yíng)運(yùn)環(huán)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移移價(jià)值鏈的的總體價(jià)價(jià)值取向向由強(qiáng)調(diào)調(diào)“安全、實(shí)用”轉(zhuǎn)向強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“新型、適用”可行性研研究勘勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)施施工項(xiàng)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)運(yùn)各環(huán)節(jié)節(jié)的聯(lián)動(dòng)動(dòng)培育核心心設(shè)計(jì)能能力、項(xiàng)項(xiàng)目融資資能力；開(kāi)展設(shè)設(shè)計(jì)施施工或者者BOTT一體化化模式經(jīng)經(jīng)營(yíng)，將將企業(yè)的的業(yè)務(wù)活活動(dòng)范圍圍覆蓋到到價(jià)值鏈鏈由施工向向工程咨咨詢(xún)服務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目目投資的的復(fù)雜化化使得咨咨詢(xún)服務(wù)務(wù)需求

21、漸漸增；國(guó)國(guó)內(nèi)建筑筑業(yè)工程程咨詢(xún)資資源相對(duì)對(duì)稀缺；由產(chǎn)品品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈中業(yè)主主有工程程咨詢(xún)服服務(wù)需求求的環(huán)節(jié)節(jié)深刻理解解業(yè)主對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的需求，成為業(yè)業(yè)主對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品需求求信息的的直接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換者，圍繞業(yè)業(yè)主的意意圖和構(gòu)構(gòu)思提供供策劃咨咨詢(xún)；并并通過(guò)全全面地組組織、管管理、技技能和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，管管理和指指導(dǎo)建筑筑產(chǎn)品形形成的全全過(guò)程等等由施工向向建材業(yè)業(yè)相關(guān)環(huán)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移移建筑材料料的模塊塊化和集集成度（如鋼結(jié)結(jié)構(gòu)）都都將大大大提高大大大降低低了施工工在建筑筑產(chǎn)品形形成過(guò)程程中的地地位和作作用模塊化的的建材和和高集成成度的建建材加工工環(huán)節(jié)，如建筑筑部品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化與建材供供應(yīng)

22、商結(jié)結(jié)成戰(zhàn)略略同盟，或者通通過(guò)參股股、控股股或者直直接投資資將企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)延延伸到這這些戰(zhàn)略略環(huán)節(jié)，以達(dá)到到影響或或者控制制這些戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)節(jié)等施工環(huán)節(jié)節(jié)價(jià)值的的轉(zhuǎn)移意意味著今今后純粹粹的施工工要獲取取高額利利潤(rùn)的可可能性是是比較小小的，對(duì)對(duì)傳統(tǒng)的的施工總總承包建建筑企業(yè)業(yè)應(yīng)該向向價(jià)值鏈鏈高價(jià)值值環(huán)節(jié)延延伸以獲獲取更高高的盈利利能力。與前面面產(chǎn)業(yè)價(jià)價(jià)值來(lái)源源相對(duì)應(yīng)應(yīng)，產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈朝著價(jià)價(jià)值高、盈利快快的環(huán)節(jié)節(jié)發(fā)展與與轉(zhuǎn)移，建筑承承包商由由單純施施工向設(shè)設(shè)計(jì)-施施工、設(shè)設(shè)計(jì)-采采購(gòu)-施施工，設(shè)設(shè)計(jì)-施施工-工工程咨詢(xún)?cè)?、施工?建筑筑材料等等縱橫向向一體化化發(fā)展。（三）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵鍵經(jīng)營(yíng)要要

23、素分析析關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)營(yíng)要素是是指產(chǎn)（行）業(yè)業(yè)中所有有企業(yè)為為了在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)和財(cái)財(cái)務(wù)上所所具備的的資源、能力和和條件，分析產(chǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵鍵經(jīng)營(yíng)要要素主要要是解決決以下問(wèn)問(wèn)題：（1）客客戶(hù)憑什什么選擇擇你的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)？（2）企企業(yè)為了了競(jìng)爭(zhēng)成成功必須須具備哪哪些資源源和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力？（3）企企業(yè)如何何才能獲獲取持續(xù)續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？成功企企業(yè)一般般在成功功關(guān)鍵因因素上保保持競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，并并至少在在一項(xiàng)因因素上超超群。對(duì)對(duì)于建筑筑產(chǎn)業(yè)來(lái)來(lái)說(shuō)，建建筑業(yè)總總承包商商的關(guān)鍵鍵經(jīng)營(yíng)要要素有：資質(zhì)和和品牌、關(guān)鍵性性人才、資金及及融資能能力、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制能力、資源整整合能力力。1、資質(zhì)質(zhì)和品牌牌資質(zhì)是建建筑企業(yè)業(yè)重要的的無(wú)形資

24、資產(chǎn)，是是國(guó)家建建設(shè)行政政主管部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)頒發(fā)的的證書(shū)。我國(guó)建建筑業(yè)的的市場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)入首先先要求企企業(yè)具有有足夠的的注冊(cè)資資金及一一定數(shù)量量的固定定資產(chǎn)，并有一一定數(shù)量量的技術(shù)術(shù)、管理理人才，而資質(zhì)質(zhì)正是擁?yè)碛羞@些些資源的的“證據(jù)來(lái)來(lái)源”，如果果沒(méi)有獲獲得一級(jí)級(jí)以上的的資質(zhì)，就不可可能在一一級(jí)建筑筑市場(chǎng)獲獲取項(xiàng)目目，種種種跡象表表明：由由于建筑筑企業(yè)資資質(zhì)所對(duì)對(duì)應(yīng)的是是企業(yè)工工程業(yè)績(jī)績(jī)、資金金實(shí)力、人員素素質(zhì)、管管理水平平、技術(shù)術(shù)力量和和裝備等等所形成成的企業(yè)業(yè)綜合實(shí)實(shí)力。因此，建筑企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)在在一定程程度上直直接關(guān)系系到企業(yè)業(yè)參與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)機(jī)會(huì)與勝勝敗。品牌是建建筑企業(yè)業(yè)更為重重要的無(wú)無(wú)形

25、資產(chǎn)產(chǎn)，知名名的建筑筑企業(yè)品品牌能通通過(guò)以下下三個(gè)方方面給企企業(yè)帶來(lái)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力力：（11）品牌牌可以滿(mǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)戶(hù)的信任任需求，降低客客戶(hù)的市市場(chǎng)考察察成本；（2）品牌可可以幫助助客戶(hù)自自身發(fā)展展市場(chǎng)，增加客客戶(hù)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)認(rèn)同。對(duì)對(duì)于大量量住宅和和物業(yè)發(fā)發(fā)展項(xiàng)目目來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售是投投資商和和客戶(hù)事事業(yè)成功功的關(guān)鍵鍵，而作作為建筑筑產(chǎn)品制制造的核核心參與與者，建建筑企業(yè)業(yè)的品牌牌往往對(duì)對(duì)銷(xiāo)售同同樣可以以發(fā)揮作作用，如如利用自自身的品品牌為客客戶(hù)創(chuàng)造造賣(mài)點(diǎn)，從而把把客戶(hù)賦賦予的品品牌價(jià)值值反饋給給客戶(hù)；（3）高知名名度和信信譽(yù)度的的品牌使使企業(yè)提提供更低低成本服服務(wù)的可可能性進(jìn)進(jìn)一步提提高，因因?yàn)?/p>

26、高信信譽(yù)度的的品牌使使建筑企企業(yè)對(duì)下下游企業(yè)業(yè)具有更更強(qiáng)的討討價(jià)還價(jià)價(jià)能力，采購(gòu)到到更質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)廉的的建筑生生產(chǎn)要素素（材料料、設(shè)備備、施工工分包能能力等），為客客戶(hù)提供供質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)廉的服服務(wù)。知知名品牌牌的建筑筑企業(yè)能能夠?yàn)闃I(yè)業(yè)主在成成本、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和收收益方面面帶來(lái)更更多的價(jià)價(jià)值。因因此，業(yè)業(yè)主也就就更愿意意選擇品品牌企業(yè)業(yè)作為承承包商，而這就就是建筑筑企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)力力所在，而且建建筑企業(yè)業(yè)一旦塑塑造為品品牌企業(yè)業(yè)，那么么這種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力往往往能夠夠持續(xù)發(fā)發(fā)揮，因因?yàn)槠放婆剖且环N種無(wú)形資資產(chǎn)，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手比較難難以模仿仿。2、關(guān)鍵鍵性人才才人力資源源是企業(yè)業(yè)價(jià)值增增值中最最具創(chuàng)造造性的因因素，企企業(yè)價(jià)

27、值值鏈中的的每一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都都離不開(kāi)開(kāi)人的活活動(dòng)，如如果企業(yè)業(yè)擁有眾眾多優(yōu)秀秀的項(xiàng)目目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師和建筑筑師（水水暖、電電氣、土土建）、各種預(yù)預(yù)決算人人員等建建筑業(yè)關(guān)關(guān)鍵性人人才，就就能夠?yàn)闉槠髽I(yè)、為業(yè)主主創(chuàng)造更更多的價(jià)價(jià)值比如說(shuō)說(shuō)更低的的工程成成本、更更高的工工程質(zhì)量量、更低低的業(yè)主主風(fēng)險(xiǎn)等等，建筑筑業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸歸根結(jié)底底就是人人才的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。而而從建筑筑業(yè)人才才的現(xiàn)狀狀看，第第一代從從業(yè)人員員已經(jīng)“高齡化化”，逐步步淡出一一線；第第二代的的知識(shí)結(jié)結(jié)構(gòu)已經(jīng)經(jīng)落伍，顯示出出對(duì)新經(jīng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)態(tài)的不適適應(yīng)性；而既懂懂工程技技術(shù)又懂懂工商管管理知識(shí)識(shí)的綜合合性、復(fù)復(fù)合型人人才在建建筑業(yè)人人才市

28、場(chǎng)場(chǎng)上屬于于“搶手貨貨”，說(shuō)明明中國(guó)建建筑業(yè)正正面臨人人才青黃黃不接的的狀況，因此，是否擁?yè)碛斜姸喽鄶?shù)量和和高素質(zhì)質(zhì)的人力力資源是是決定企企業(yè)能否否成功的的關(guān)鍵因因素。3、資金金和融資資能力資金和融融資能力力之所以以成為建建筑業(yè)成成功經(jīng)營(yíng)營(yíng)的關(guān)鍵鍵因素，主要是是基于：（1）資金實(shí)實(shí)力是建建筑企業(yè)業(yè)獲取項(xiàng)項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵要素素，因?yàn)闉槿绻ńㄖ髽I(yè)業(yè)沒(méi)有一一定的資資金實(shí)力力，就意意味著建建筑企業(yè)業(yè)不能滿(mǎn)滿(mǎn)足其“墊資施施工”的要求求（替業(yè)業(yè)主墊資資已經(jīng)越越來(lái)越成成為業(yè)主主融資的的一種手手段），意味著著業(yè)主將將會(huì)承擔(dān)擔(dān)較大的的風(fēng)險(xiǎn)（由于承承包商缺缺乏資金金而引致致工程質(zhì)質(zhì)量、工工期拖延延等的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)）；（

29、2）就某個(gè)個(gè)項(xiàng)目來(lái)來(lái)說(shuō)，建建筑企業(yè)業(yè)項(xiàng)目承承接后往往往需要要投入巨巨大的流流動(dòng)資金金，這是是由“建筑企企業(yè)先預(yù)預(yù)付資金金，驗(yàn)收收合格后后才能回回收款”的建筑筑業(yè)交易易方式和和建筑產(chǎn)產(chǎn)品高價(jià)價(jià)值特點(diǎn)點(diǎn)決定的的，如果果建筑企企業(yè)沒(méi)有有很強(qiáng)的的資金實(shí)實(shí)力和融融資能力力，最多多只能支支撐幾個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的正常運(yùn)運(yùn)作。因因此，從從這個(gè)意意義上說(shuō)說(shuō)，資金金實(shí)力和和融資能能力是制制約企業(yè)業(yè)做大的的一個(gè)重重要瓶頸頸；（33）如果果建筑業(yè)業(yè)沒(méi)有很很強(qiáng)的資資金實(shí)力力和融資資能力，將很承承接到一一些對(duì)資資金和融融資能力力很高、競(jìng)爭(zhēng)相相對(duì)不是是很激烈烈、收益益比較大大的“技術(shù)型型、融資資型”項(xiàng)目，企業(yè)將將只能為為了低盈盈

30、利項(xiàng)目目和大量量的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手拼拼個(gè)你死死我活，很難談?wù)劦蒙稀俺晒?jīng)經(jīng)營(yíng)”。4、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制能能力風(fēng)險(xiǎn)控制制能力之之所以成成為建筑筑業(yè)成功功經(jīng)營(yíng)的的關(guān)鍵因因素，主主要是由由建筑業(yè)業(yè)企業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的特特殊性決決定的：（1）建筑業(yè)業(yè)企業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的大大量性和和多發(fā)性性建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模模較大，建設(shè)周周期長(zhǎng)，投資量量巨大，可產(chǎn)生生風(fēng)險(xiǎn)的的因素?cái)?shù)數(shù)量多且且種類(lèi)繁繁雜。一一方面建建筑工程程受自然然災(zāi)害影影響的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素極大，另一方方面，隨隨著生產(chǎn)產(chǎn)的不斷斷進(jìn)步，新的機(jī)機(jī)械設(shè)備備、材料料及施工工方法不不斷推陳陳出新，工程技技術(shù)日趨趨復(fù)雜，又加大大了建筑筑工程的的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，工程設(shè)設(shè)計(jì)、工工藝等方方面的技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)

31、和政策策法律、資金籌籌集等方方面的非非技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)時(shí)都可能能發(fā)生，這就使使建筑工工程在每每個(gè)階段段都蘊(yùn)含含著風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，而且且部分風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)無(wú)法預(yù)知知的，使使得風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的難度增增強(qiáng)。（2）建建筑業(yè)企企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損失的的嚴(yán)重性性建筑筑工程投投資巨大大、涉及及面廣，在建筑筑物內(nèi)活活動(dòng)人員員眾多，一旦建建筑物出出現(xiàn)倒塌塌，勢(shì)必必造成巨巨大的財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失和人員員傷亡，社會(huì)影影響廣泛泛，也間間接結(jié)建建筑業(yè)企企業(yè)的聲聲譽(yù)帶來(lái)來(lái)?yè)p害，這種財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失和聲譽(yù)譽(yù)損害并并不是短短時(shí)期內(nèi)內(nèi)可以恢恢復(fù)的。因此，由于建建筑企業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具具有以上上兩個(gè)明明顯的特特殊性，如果企企業(yè)沒(méi)有有很強(qiáng)的的風(fēng)險(xiǎn)管管理和控控制能力力，那么

32、么一旦風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)降臨臨企業(yè)，輕則達(dá)達(dá)不到企企業(yè)預(yù)期期的盈利利目的，重則給給企業(yè)帶帶來(lái)毀滅滅性打擊擊。5、資源源整合能能力今天的企企業(yè)之間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已已經(jīng)不是是體現(xiàn)于于企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的資資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)，而更更多的體體現(xiàn)于企企業(yè)對(duì)外外部資源源的使用用能力，這一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)于建建筑企業(yè)業(yè)尤為重重要。對(duì)對(duì)于建筑筑企業(yè)，主要的的外部資資源有：銀行及及金融機(jī)機(jī)構(gòu)、政政府、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包包商、建建材供應(yīng)應(yīng)商、業(yè)業(yè)主、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、大專(zhuān)專(zhuān)院校的的研究機(jī)機(jī)構(gòu)等，與這些些資源建建立良好好的合作作關(guān)系，企業(yè)無(wú)無(wú)疑將獲獲得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（見(jiàn)下表表），而而且這些些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)也往往往因競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手難以模模仿而具具有持久久性。表4 建建筑施工工

33、企業(yè)可可整合資資源市場(chǎng)主體體作用整合資源源可能獲獲得的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)業(yè)主提供建設(shè)設(shè)項(xiàng)目需需求穩(wěn)定的客客戶(hù)關(guān)系系，優(yōu)先先獲得好好項(xiàng)目；更能理理解業(yè)主主的項(xiàng)目目需求等等各類(lèi)相關(guān)關(guān)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)和約約束市場(chǎng)場(chǎng)主體行行為；溝溝通行業(yè)業(yè)內(nèi)企業(yè)業(yè)間；企企業(yè)與政政府間的的聯(lián)系；反映行行業(yè)問(wèn)題題、發(fā)布布行業(yè)信信息及時(shí)準(zhǔn)確確的獲得得關(guān)于行行業(yè)以及及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的信信息等專(zhuān)業(yè)承包包商提供專(zhuān)業(yè)業(yè)施工服服務(wù)獲得企業(yè)業(yè)不具備備的專(zhuān)業(yè)業(yè)施工技技術(shù)，降降低技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)習(xí)并并且掌握握專(zhuān)業(yè)分分包商的的專(zhuān)業(yè)技技術(shù)；融融資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁等等建材和設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商提供建筑筑材料和和設(shè)備降低工程程成本；合作研研發(fā)新型型材料和和設(shè)備等等銀行提

34、供貸款款資金和融融資優(yōu)勢(shì)勢(shì)。（四）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀和和趨勢(shì)分分析1、產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展總總體現(xiàn)狀狀根據(jù)國(guó)家家統(tǒng)計(jì)局局統(tǒng)計(jì)，建筑行行業(yè)20002年年完成建建筑業(yè)總總產(chǎn)值1185227億元元，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)建筑業(yè)業(yè)增加值值70447億元元，占GGDP的的比重為為6.7，位位居國(guó)民民經(jīng)濟(jì)各各產(chǎn)業(yè)部部門(mén)中第第4位，已已經(jīng)成為為我國(guó)的的支柱產(chǎn)產(chǎn)業(yè)之一一?？傮w體上來(lái)說(shuō)說(shuō)，我國(guó)國(guó)建筑業(yè)業(yè)的現(xiàn)狀狀可以描描述為：表5 中中國(guó)建筑筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀總體體描述產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀狀特征現(xiàn)狀及原原因具體體描述產(chǎn)值高速速增長(zhǎng)平均每年年以200330的的速度高高速增長(zhǎng)長(zhǎng)（改革革開(kāi)放以以來(lái)），主要受受?chē)?guó)家經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展固定資資產(chǎn)投資資的拉動(dòng)動(dòng)產(chǎn)業(yè)平均均利潤(rùn)率

35、率低估計(jì)56左右，遠(yuǎn)低于于其他行行業(yè)，還還不及全全社會(huì)平平均水平平的300%（數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源源：中國(guó)國(guó)工程建建設(shè)網(wǎng)）產(chǎn)業(yè)集中中度低455左右右（19999年年的數(shù)據(jù)據(jù)）市場(chǎng)規(guī)范范程度比比較低初步構(gòu)建建了建設(shè)設(shè)法規(guī)體體系框架架，建筑筑市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)行有法法可依的的局面正正在形成成，但一一個(gè)統(tǒng)一一的、開(kāi)開(kāi)放的、體系完完備的、競(jìng)爭(zhēng)有有序的建建筑市場(chǎng)場(chǎng)在我國(guó)國(guó)并未建建立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)不合理理企業(yè)大的的不大，小的不不?。淮蟠蟮钠髽I(yè)業(yè)不是很很少，小小的企業(yè)業(yè)不是很很多過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)和無(wú)序序競(jìng)爭(zhēng)大多數(shù)以以相似的的業(yè)務(wù)和和經(jīng)營(yíng)管管理模式式在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，特別別是房屋屋建筑類(lèi)類(lèi)公司；由于市市場(chǎng)不規(guī)規(guī)范和政政策漏洞洞造成的的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)

36、管理水水平低下下主要表現(xiàn)現(xiàn)在施工工技術(shù)和和設(shè)備落落后，企企業(yè)管理理水平低低，缺少少?gòu)?fù)合型型人才，工程咨咨詢(xún)力量量薄弱，沒(méi)有形形成自身身的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力等，與與世界一一流建筑筑企業(yè)的的差距還還很大產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)運(yùn)作效率率和效益益比較低低建設(shè)項(xiàng)目目基本上上采用勘勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)施施工平行行承包的的方式：勘測(cè)單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位和施工工單位之之間缺乏乏溝通，相互脫脫節(jié)，分分而治之之，無(wú)法法形成共共同的價(jià)價(jià)值目標(biāo)標(biāo)根據(jù)以上上建筑業(yè)業(yè)現(xiàn)狀的的特征分分析可知知：我國(guó)國(guó)建筑業(yè)業(yè)目前還還是一個(gè)個(gè)不成熟熟的快速速發(fā)展的的國(guó)家支支柱產(chǎn)業(yè)業(yè)，若將將20000年定定為起點(diǎn)點(diǎn)，依據(jù)據(jù)國(guó)際上上市場(chǎng)化化程度劃劃分，220000年前為為

37、建筑產(chǎn)產(chǎn)業(yè)初建建期，屬屬于計(jì)劃劃經(jīng)濟(jì)向向市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變變的探索索期；從從20000年以以后到220100年為建建筑產(chǎn)業(yè)業(yè)完善期期，2001020220年為為建筑產(chǎn)產(chǎn)業(yè)成熟熟期，今今后5年年是建筑筑產(chǎn)業(yè)的的成長(zhǎng)后后期。2、產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢(shì)（1）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)需求前前景廣闊闊中國(guó)城市市化和工工業(yè)化進(jìn)進(jìn)程加快快是拉動(dòng)動(dòng)產(chǎn)業(yè)市市場(chǎng)需求求的關(guān)鍵鍵，據(jù)專(zhuān)專(zhuān)家測(cè)算算，中國(guó)國(guó)城市化化進(jìn)程每每提高一一個(gè)百分分點(diǎn)，可可以增加加126600億億元投資資，吸收收15000萬(wàn)元元農(nóng)民進(jìn)進(jìn)城，增增加2000億米米2住宅消消費(fèi)。建建筑業(yè)市市場(chǎng)需求求與固定定資產(chǎn)投投資的規(guī)規(guī)模與水水平密切切相關(guān)，按“十五”計(jì)劃要要求和世世界銀行

38、行估計(jì)，中國(guó)在在今后110年，將保持持固定資資產(chǎn)投資資總量的的持續(xù)增增長(zhǎng)，其其中主要要的投資資領(lǐng)域包包括：表6 中中國(guó)建筑筑產(chǎn)業(yè)投投資預(yù)測(cè)測(cè)投資領(lǐng)域域投資預(yù)測(cè)測(cè)交通基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施到20220年，我國(guó)公公路基本本形成由由國(guó)道主主干線和和國(guó)家重重點(diǎn)公路路組成的的骨架公公路網(wǎng)，建成東東、中部部地區(qū)高高速公路路網(wǎng)和西西部地區(qū)區(qū)八條省省際間公公路通道道，455個(gè)公路路主樞紐紐和966個(gè)國(guó)家家公路樞樞紐。房地產(chǎn)按照城市市經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展、低低速提高高居住水水平、住住房折舊舊拆除重重建來(lái)預(yù)預(yù)測(cè)，221世紀(jì)紀(jì)的前220年，每年需需新建住住房4.86億億平方米米至5.49億億平方米米；后330年每每年需新新建住房房5.7

39、76億平平方米至至6.553億平平方米。這種預(yù)預(yù)測(cè)屬于于一種自自然的、平均的的預(yù)測(cè)，而且人人均面積積提高定定在較慢慢的速度度上。因因此未來(lái)來(lái)50年將將是房地地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展展的黃金金時(shí)期。城市基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施據(jù)世界銀銀行估計(jì)計(jì)，我國(guó)國(guó)在今后后10年，基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)所需資資金將高高達(dá)27700億億美元以以上，僅僅北京220044年就將將有7330多億億元的基基礎(chǔ)設(shè)施施投資。能源工程程在我國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)快速速發(fā)展的的過(guò)程中中，能源源不足的的矛盾已已經(jīng)顯現(xiàn)現(xiàn)，未來(lái)來(lái)包括火火電、水水電、核核電在內(nèi)內(nèi)的能源源工程建建設(shè)仍將將持續(xù)，水、電電、氣等等的能源源調(diào)度工工程也將將全面展展開(kāi)并繼繼續(xù)投入入建設(shè)。環(huán)境工程程隨著

40、可持持續(xù)發(fā)展展戰(zhàn)略的的逐步實(shí)實(shí)施，環(huán)環(huán)境工程程市場(chǎng)將將成為最最有潛力力和發(fā)展展遠(yuǎn)景的的一個(gè)市市場(chǎng)制造業(yè)日益成為為全球制制造中心心的中國(guó)國(guó)必將給給建筑業(yè)業(yè)帶來(lái)大大量的建建設(shè)需求求，特別別是一些些工業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目的需需求資料來(lái)源源：中國(guó)國(guó)證券報(bào)報(bào)（20004年年3月）20100年建筑筑業(yè)總體體市場(chǎng)規(guī)規(guī)模預(yù)測(cè)測(cè)（資料料來(lái)源：中國(guó)證證券報(bào)）：到20110年，建筑業(yè)業(yè)總產(chǎn)值值（營(yíng)業(yè)業(yè)額）預(yù)預(yù)計(jì)將超超過(guò)9000000億元，年均增增長(zhǎng)7%，建筑筑業(yè)增加加值將達(dá)達(dá)到1550000億元以以上，年年均增長(zhǎng)長(zhǎng)8%，占占國(guó)內(nèi)生生產(chǎn)總值值的7%左右。因此，未來(lái)110年中中國(guó)建筑筑業(yè)需求求前景非非常廣闊闊，建筑筑企業(yè)要要在建筑

41、筑產(chǎn)業(yè)中中大有作作為具有有外部可可能。（2）多多數(shù)建筑筑公司面面臨重組組或清盤(pán)盤(pán)，產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整力度度加大我國(guó)目前前建筑業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)很不不合理，隨著競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的日日益加劇劇及政府府產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整政策的的推動(dòng)，我國(guó)多多數(shù)建筑筑公司必必將面臨臨重組，重組將將使現(xiàn)有有多數(shù)建建筑企業(yè)業(yè)面臨著著兩種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)方式式的選擇擇：（11）通過(guò)過(guò)逐步加加強(qiáng)自身身的融資資能力、項(xiàng)目管管理能力力等總承承包所需需要的核核心能力力或者通通過(guò)聯(lián)合合經(jīng)營(yíng)等等方式逐逐步開(kāi)展展一體化化總承包包業(yè)務(wù)參參與市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；（2）向?qū)I(yè)化化發(fā)展，這些專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化企企業(yè)在某某個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)領(lǐng)域培培養(yǎng)“專(zhuān)、特特、精”的獨(dú)特特優(yōu)勢(shì)參參與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。重組組的過(guò)

42、程程意味著著產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)的調(diào)調(diào)整，而而借鑒國(guó)國(guó)外建筑筑業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整的一一般規(guī)律律，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的結(jié)果果將最終終形成以總總承包企企業(yè)為核核心，以以專(zhuān)業(yè)承承包公司司和施工工公司為為主要施施工組織織者，以以大量勞勞務(wù)分包包企業(yè)為為基礎(chǔ)的的塔型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)。（3）項(xiàng)項(xiàng)目總承承包模式式日趨多多元化表7建筑筑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)作作模式趨趨勢(shì)項(xiàng)目類(lèi)型型項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作作模式趨趨勢(shì)電力、鋼鋼鐵、水水泥、化化工等工工業(yè)項(xiàng)目目1、專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)性性強(qiáng)，生生產(chǎn)線的的合理設(shè)設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)備裝置置多而復(fù)復(fù)雜，設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)、安安裝和調(diào)調(diào)試等是是項(xiàng)目成成功關(guān)鍵鍵。2、項(xiàng)目目的目標(biāo)標(biāo)在于通通過(guò)此建建筑工程程產(chǎn)品高高質(zhì)、高高效地生生產(chǎn)出其

43、其它的特特定產(chǎn)品品3、業(yè)主主一般很很難有足足夠的項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)驗(yàn)和和形成管管理體系系的團(tuán)隊(duì)隊(duì)EPC總總承包方方式：總總承包商商完成包包括設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)備備材料供供應(yīng)、工工程施工工及聯(lián)動(dòng)動(dòng)試車(chē)，投樣試試車(chē)和性性能考核核期間的的技術(shù)服服務(wù)工作作，并對(duì)對(duì)承包工工程包安安全、包包工期、包質(zhì)量量、包合合同總價(jià)價(jià)、包形形成生產(chǎn)產(chǎn)能力城市基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施和和能源項(xiàng)項(xiàng)目據(jù)世界銀銀行估計(jì)計(jì)，中國(guó)國(guó)在今后后10年年，基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)所需需資金將將高達(dá)227000億美元元以上，僅靠政政府籌資資顯然不不夠，必必須引入入市場(chǎng)機(jī)機(jī)制，拓拓寬基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施的的投融資資渠道，逐步形形成“政府引引導(dǎo)、社社會(huì)參與與、市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作”的投資資格局B

44、OT方方式：隨隨著入世世后政府府進(jìn)一步步轉(zhuǎn)變職職能，以以特許權(quán)權(quán)形式引引入社會(huì)會(huì)資本達(dá)達(dá)到融資資目的BBOT運(yùn)運(yùn)行方式式，必將將成為城城市建設(shè)設(shè)的重要要途徑公共建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目1、一般般是指智智能化的的寫(xiě)字樓樓、商場(chǎng)場(chǎng)、航站站樓和大大型文化化、教育育、體育育場(chǎng)所和和高檔住住宅項(xiàng)目目，建筑筑結(jié)構(gòu)個(gè)個(gè)性化比比較強(qiáng)。2、設(shè)計(jì)計(jì)方法往往往立足足于最大大可能滿(mǎn)滿(mǎn)足建筑筑的功能能和保證證在空間間使用上上的可變變性，為為各種易易變的功功能要求求和日新新月異的的技術(shù)與與設(shè)備提提供一個(gè)個(gè)容納性性極好的的空間平平臺(tái)。采用設(shè)計(jì)計(jì)施工工一體化化方式或或者交鑰鑰匙方式式承包住宅項(xiàng)目目1、建筑筑的使用用功能、環(huán)境設(shè)設(shè)計(jì)以

45、及及建筑物物本身的的性能將將成為開(kāi)開(kāi)發(fā)商市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的關(guān)鍵鍵性因素素2、發(fā)展展商一般般優(yōu)先選選擇具有有創(chuàng)意的的建筑師師事務(wù)所所和環(huán)境境設(shè)計(jì)等等顧問(wèn)公公司來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展意圖住宅項(xiàng)目目走住宅宅產(chǎn)業(yè)化化和工業(yè)業(yè)化道路路的可能能性比較較大資料來(lái)源源：建建筑經(jīng)濟(jì)濟(jì)200029（總總第2339期）從以上趨趨勢(shì)分析析可以看看出：今今后中國(guó)國(guó)的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目不不但由勘勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)施施工平行行承包，“分而治治之”的總承承包模式式向“一體化化”的總承承包模式式轉(zhuǎn)變，而且這這種“一體化化”總承包包模式也也因不同同類(lèi)型項(xiàng)項(xiàng)目日趨趨多元化化：如城城市基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)項(xiàng)目更傾傾向于BBOT模模式，不不同的一一體化總總承包模

46、模式對(duì)承承包商所所具備的的能力也也不一樣樣，BOOT模式式要求有有比較強(qiáng)強(qiáng)的融資資和建成成后項(xiàng)目目的營(yíng)運(yùn)運(yùn)能力；一體化化總承包包模式住住宅項(xiàng)目目中推廣廣的可能能比較小小，住宅宅項(xiàng)目走走住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和和工業(yè)化化道路的的可能性性比較大大（4）企企業(yè)間競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)來(lái)越靠企企業(yè)的綜綜合實(shí)力力、靠?jī)?yōu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)主要原因因在于：首先，建筑業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)政政策的完完善建筑業(yè)業(yè)是受?chē)?guó)國(guó)家政策策管制比比較多的的支柱產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，因因此今后后幾年政政府必將將通過(guò)制制定產(chǎn)業(yè)業(yè)政策完完善建筑筑業(yè)，如如完善建建筑市場(chǎng)場(chǎng)執(zhí)法檢檢查制度度、改革革審批制制度、規(guī)范政政府投資資、建筑市市場(chǎng)清出出制度等等；其次次，市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作規(guī)規(guī)則日趨

47、趨市場(chǎng)化化、規(guī)范范化和國(guó)國(guó)際化我國(guó)國(guó)建筑業(yè)業(yè)目前一一個(gè)不成成熟的快快速發(fā)展展行業(yè)，加入WWTO之之后，市市場(chǎng)化、規(guī)范化化和國(guó)際際化（與與國(guó)際慣慣例接軌軌）的建建筑市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)規(guī)則（包括工工程造價(jià)價(jià)計(jì)價(jià)模模式、工工程承包包模式和和項(xiàng)目管管理模式式等）將將逐漸建建立；這這些都意意味著建建筑企業(yè)業(yè)的外部部經(jīng)營(yíng)環(huán)環(huán)境將會(huì)會(huì)逐步改改善，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)也更更將趨于于公平和和公正，建筑市市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)由機(jī)會(huì)會(huì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向能力力市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的成成功與否否將越來(lái)來(lái)越取決決于企業(yè)業(yè)的實(shí)力力、優(yōu)質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)。（5）外外資企業(yè)業(yè)的進(jìn)入入將使中中國(guó)建筑筑企業(yè)面面臨較大大挑戰(zhàn)中國(guó)加入入WTOO后，外外資進(jìn)入入中國(guó)建建筑市場(chǎng)

48、場(chǎng)，其途途徑和滲滲入方式式將直接接對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)建筑企企業(yè)形成成以下三三個(gè)主要要挑戰(zhàn)：首先，外資將將對(duì)我國(guó)國(guó)企業(yè)的的人才機(jī)機(jī)制提出出巨大的的挑戰(zhàn)。根據(jù)WWTO建建筑業(yè)市市場(chǎng)開(kāi)放放時(shí)間看看，外資資將在三三年內(nèi)通通過(guò)獨(dú)資資、合資資、合作作等方式式在中國(guó)國(guó)登陸，在五年年內(nèi)形成成產(chǎn)業(yè)本本地化戰(zhàn)戰(zhàn)略。在在這過(guò)程程中外商商投資企企業(yè)的高高待遇和和靈活的的用人機(jī)機(jī)制將吸吸引一批批高素質(zhì)質(zhì)的人才才，這對(duì)對(duì)本來(lái)就就人才優(yōu)優(yōu)勢(shì)不足足的國(guó)內(nèi)內(nèi)企業(yè)無(wú)無(wú)疑是雪雪上加霜霜，是最最為嚴(yán)峻峻的挑戰(zhàn)戰(zhàn)；其次次，外資資將充分分發(fā)揮自自身優(yōu)勢(shì)勢(shì)，率先先在大中中型項(xiàng)目目建設(shè)中中，擠壓壓國(guó)內(nèi)大大型建筑筑企業(yè)，爭(zhēng)取到到市場(chǎng)份份額。外外資企業(yè)業(yè)

49、將利用用其資金金、技術(shù)術(shù)、材料料、綜合合開(kāi)發(fā)能能力、項(xiàng)項(xiàng)目管理理在建筑筑產(chǎn)品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中的的五大優(yōu)優(yōu)勢(shì)，對(duì)對(duì)我國(guó)大大型基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施、能源、交通建建設(shè)和高高技術(shù)密密集的建建筑產(chǎn)品品承攬中中，對(duì)國(guó)國(guó)內(nèi)國(guó)有有大中型型建筑企企業(yè)將形形成很大大的壓力力。相對(duì)對(duì)來(lái)說(shuō)，外資對(duì)對(duì)勞務(wù)型型建筑企企業(yè)的直直接影響響甚微；最后，專(zhuān)業(yè)化化施工，將成為為外資競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)內(nèi)建筑市市場(chǎng)的有有力武器器。當(dāng)今今國(guó)際建建筑業(yè)，在建筑筑產(chǎn)品的的制造領(lǐng)領(lǐng)域，分分工十分分細(xì)致，產(chǎn)生了了各類(lèi)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工領(lǐng)域中中國(guó)際著著名的承承包商。而反觀觀國(guó)內(nèi)，雖然也也有一些些專(zhuān)業(yè)化化的施工工企業(yè)，但專(zhuān)業(yè)業(yè)不專(zhuān)，品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有有充分建建立，“萬(wàn)金油油”施工企企

50、業(yè)占了了絕大多多數(shù)。只只有專(zhuān)業(yè)業(yè)化才能能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量和品品質(zhì)保障障。國(guó)內(nèi)內(nèi)業(yè)主已已經(jīng)開(kāi)始始注重質(zhì)質(zhì)量和信信譽(yù)好的的建筑承承包商，這恰恰恰是國(guó)內(nèi)內(nèi)建筑企企業(yè)的“軟肋”。因此，如何在在三到五五年的時(shí)時(shí)間內(nèi)，抓緊完完成建筑筑企業(yè)的的創(chuàng)新和和轉(zhuǎn)型，是建筑筑企業(yè)面面臨的一一項(xiàng)十分分艱苦而而緊迫的的任務(wù)，否則，只能在在充滿(mǎn)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的市市場(chǎng)爭(zhēng)奪奪中被淘淘汰出局局。（五）主主要競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分分析1、浙江江龍?jiān)ńㄔO(shè)集團(tuán)團(tuán)做強(qiáng)主主業(yè)，延延伸上游游，科技技提升龍?jiān)ㄔO(shè)設(shè)的發(fā)展展目標(biāo)是是：堅(jiān)持持一業(yè)為為主的原原則，在做大大做強(qiáng)主主業(yè)的同同時(shí)，積極拓拓展與主主業(yè)密切切相關(guān)的的上游產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取在“十五”期末，將本公公

51、司建成成跨地區(qū)區(qū)，跨國(guó)國(guó)經(jīng)營(yíng)的的集融資資、投資資、科研研、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、施工工、建筑筑部品（如鋼結(jié)結(jié)構(gòu)及混混凝土）為一體體的綜合合性建設(shè)設(shè)集團(tuán)。實(shí)施這一一發(fā)展目目標(biāo)的主主要措施施有：通通過(guò)建立立“建筑研研究中心心”，快速速切入相相關(guān)高新新科技領(lǐng)領(lǐng)域，并并將該領(lǐng)領(lǐng)域中取取得的成成果迅速速轉(zhuǎn)化為為先進(jìn)的的工藝手手段和先先進(jìn)的設(shè)設(shè)備材料料，服務(wù)務(wù)于建設(shè)設(shè)主業(yè)以以提高施施工質(zhì)量量，加快快施工進(jìn)進(jìn)度，降降低施工工成本；通過(guò)投投資建筑筑施工的的上游產(chǎn)業(yè)業(yè)-屬于建筑筑材料范范疇的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)和混凝凝土單方方等新興興領(lǐng)域，形成一一體化經(jīng)經(jīng)營(yíng)，使使公司主主業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ)；通通過(guò)增資資，參股股、收購(gòu)購(gòu)、合并并等手段段，

52、擴(kuò)大大經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模，實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模模效益；積極開(kāi)開(kāi)拓國(guó)際際工程承承包業(yè)務(wù)務(wù)等。以以下是龍龍?jiān)ㄔO(shè)設(shè)20004年股股市募集集資金的的投資方方向：表8 20004年資資金投資資方向194221萬(wàn)元元79444.2665萬(wàn)元元47233.444萬(wàn)元25000萬(wàn)元60000萬(wàn)元購(gòu)置施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備龍?jiān)摻Y(jié)結(jié)構(gòu)單方方增資進(jìn)進(jìn)行廠房房建設(shè)龍?jiān)炷羻畏椒皆鲑Y進(jìn)進(jìn)行廠房房建設(shè)建立“建建研中心心”設(shè)立分公公司2、浙江江中天建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)拓寬主主業(yè)，延延伸下游游中天建設(shè)設(shè)的2000420006年中中期發(fā)展展規(guī)劃：繼續(xù)遵遵循 “規(guī)模、質(zhì)量、效益”協(xié)調(diào)發(fā)發(fā)展的原原則，通通過(guò)資本本運(yùn)作等等方式拓拓寬主業(yè)業(yè)、延伸伸下游產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

53、鏈，實(shí)現(xiàn)建建筑、房房產(chǎn)、市市政與交交通路橋橋三大支支柱產(chǎn)業(yè)業(yè)、專(zhuān)業(yè)業(yè)特色工工程總承承包與設(shè)設(shè)計(jì)一體體化配套套，為進(jìn)進(jìn)軍設(shè)計(jì)計(jì)施工一一體化運(yùn)運(yùn)作的高高端競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)市場(chǎng)打打下堅(jiān)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)，把中中天集團(tuán)團(tuán)建設(shè)成成為國(guó)內(nèi)內(nèi)知名的的大型企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)。在加強(qiáng)、完善和和延伸產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的的過(guò)程中中，中天天建設(shè)比比較成功功的策略略是：并并購(gòu)和重重組外部部?jī)?yōu)秀的的資源，如采取取整體受受讓、全全資收購(gòu)購(gòu)的方式式成功并并購(gòu)湖北北襄樊路路橋建設(shè)設(shè)公司和和山東煙煙臺(tái)市政政工程總總公司兩兩家國(guó)家家一級(jí)資資質(zhì)路橋橋施工企企業(yè)，成成立了中中天路橋橋有限公公司和山山東中宏宏路橋建建設(shè)有限限公司，標(biāo)志著著中天集集團(tuán)向交交通路橋橋?qū)I(yè)化

54、化施工大大步邁進(jìn)進(jìn)；對(duì)若若干家具具有各類(lèi)類(lèi)專(zhuān)業(yè)安安裝資質(zhì)質(zhì)的民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)行資源源整合重重組，在在吸收老老牌安裝裝企業(yè)的的優(yōu)秀人人力資源源和民營(yíng)營(yíng)企業(yè)在在技術(shù)、人才以以及機(jī)制制方面優(yōu)優(yōu)勢(shì)的基基礎(chǔ)上，組建了了具有機(jī)機(jī)電總承承包一級(jí)級(jí)資質(zhì)及及化工、冶煉、智能化化、壓力力容器、壓力管管道、鍋鍋爐等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)業(yè)總承包包公司（中天安安裝公司司）（具具有冶煉煉、建材材、電力力、化工工、智能能化、環(huán)環(huán)保等方方面的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)特色色）；為為打造高高效的施施工、設(shè)設(shè)計(jì)等上上下游相相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈，中中天建設(shè)設(shè)集團(tuán)采采取整體體轉(zhuǎn)讓、全員接接受、全全資收購(gòu)購(gòu)等方式式，以7550萬(wàn)元元的價(jià)格格控股了了具有甲甲級(jí)建筑筑工

55、程設(shè)設(shè)計(jì)、建建筑工程程總承包包、工程程咨詢(xún)等等資質(zhì)天天津建工工設(shè)計(jì)院院。3、浙江江寶業(yè)建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)“一個(gè)個(gè)拓寬，二頭延延伸，三三個(gè)跨越越”經(jīng)過(guò)多年年的發(fā)展展，已經(jīng)經(jīng)由單一一的建筑筑工程承承包商成成功轉(zhuǎn)向向集建筑筑投資、建筑工工程總承承包、建建筑部品品件生產(chǎn)產(chǎn)和銷(xiāo)售售以及優(yōu)優(yōu)質(zhì)建筑筑產(chǎn)品為為一體的的“一站式式”縱向綜綜合業(yè)務(wù)務(wù)模式，通過(guò)整整合，形形成了由由建筑工工業(yè)化、建筑施施工、房房地產(chǎn)上上下游握握手的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。在今后后的發(fā)展展中，寶寶業(yè)繼續(xù)續(xù)堅(jiān)持以以建筑業(yè)業(yè)一業(yè)為為主，繼繼續(xù)堅(jiān)持持以延伸伸產(chǎn)業(yè)鏈鏈兩頭、中間拓拓寬為經(jīng)經(jīng)營(yíng)的主主干道，全力打打造資源源與資本本疊加型型企業(yè)，推進(jìn)三三個(gè)“跨越”：從

56、建造造到制造造和建筑筑工業(yè)化化的跨越越、從傳傳統(tǒng)領(lǐng)域域到高科科技領(lǐng)域域的跨越越、從國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)到國(guó)際際市場(chǎng)的的跨越。寶業(yè)的主主要經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略有有：（11）住宅宅產(chǎn)業(yè)的的再深化化重點(diǎn)點(diǎn)是建設(shè)設(shè)住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化園園區(qū)，提提高科研研開(kāi)發(fā)能能力，加加強(qiáng)與科科研單位位、知名名企業(yè)的的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)聯(lián)合，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化研發(fā)發(fā)，引進(jìn)進(jìn)國(guó)際先先進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)線，拓拓展具有有強(qiáng)大輻輻射能力力的市場(chǎng)場(chǎng)基地。今后幾幾年寶業(yè)業(yè)建設(shè)集集團(tuán)擬在在住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化園園區(qū)的投投資項(xiàng)目目有：表9 寶業(yè)主主要投資資項(xiàng)目投資額（人民幣幣）41000萬(wàn)元32000萬(wàn)元24000萬(wàn)元項(xiàng)目?jī)蓷l混凝凝土砌塊塊生產(chǎn)線線一條鋼架架生產(chǎn)線線及一條條夾芯板板生產(chǎn)線線一條

57、幕墻墻生產(chǎn)線線生產(chǎn)能力力年產(chǎn)量約約為400萬(wàn)平方方米，預(yù)預(yù)計(jì)建筑筑面積為為6,5540平平方米鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)產(chǎn)量約為為1萬(wàn)噸；夾心板板產(chǎn)量約約為200萬(wàn)平方方米，建建筑面積積約為332,7762平平方米年產(chǎn)量約約為400萬(wàn)平方方米，預(yù)預(yù)計(jì)建筑筑面積為為17,0288平方米米主要設(shè)備備進(jìn)口美國(guó)國(guó)內(nèi)德國(guó)及瑞瑞士或其其它國(guó)家家（2）經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式的再提提升生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、資資本經(jīng)營(yíng)營(yíng)和組織織經(jīng)營(yíng)將將進(jìn)行有有效地組組合，積積極發(fā)揮揮特級(jí)總總承包和和建筑工工業(yè)化的的作用，建立工工程項(xiàng)目目承建、聯(lián)合投投資開(kāi)發(fā)發(fā)建設(shè)和和獨(dú)立投投資開(kāi)發(fā)發(fā)建設(shè)以以及投資資、開(kāi)發(fā)發(fā)、建設(shè)設(shè)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)一體化化等多層層面組成成的經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式，提煉更

58、更大的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，改變變無(wú)利、創(chuàng)造有有利。（3）有有效資源源的再整整合今后寶寶業(yè)高層層的決策策行為將將更多的的以資源源整合為為重點(diǎn)，運(yùn)用資資本力量量，開(kāi)發(fā)發(fā)人力資資源，在在有效組組合的基基礎(chǔ)上，讓資源源說(shuō)話。4、浙江江廣廈建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)“二個(gè)個(gè)提升，二個(gè)拓拓寬”在完成了了原始積積累的第第一次創(chuàng)創(chuàng)業(yè)和規(guī)規(guī)模擴(kuò)張張的第二二次創(chuàng)業(yè)業(yè)之后，廣廈建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)在20001年年提出了了第三次次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略：在在產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)上，擺脫單單一的工工民建的的束縛，走大建建設(shè)之路路，向路路橋、水水利、市市政等建建設(shè)業(yè)發(fā)發(fā)展，并并拓展相相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)，即以以建設(shè)為為主，以以房地產(chǎn)產(chǎn)及基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施行行業(yè)為兩兩翼；在在市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)上，鞏固以以杭州為為中心的的本埠基基地，在在全國(guó)建建立4-5個(gè)產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到到3-55億元的的大基地地，并逐逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)經(jīng)營(yíng)；在在經(jīng)營(yíng)結(jié)結(jié)構(gòu)上，逐漸淘淘汰勞務(wù)務(wù)型經(jīng)營(yíng)營(yíng)，向管管理技術(shù)術(shù)型和資資本運(yùn)作作型相結(jié)結(jié)合過(guò)渡渡，最終終使廣廈廈建設(shè)成為為金融資資本導(dǎo)向向型的大大型跨國(guó)國(guó)企業(yè)集集團(tuán)。目目前廣廈廈的建筑筑業(yè)已基基本上走走上資本本型、管管理技術(shù)術(shù)型的道道路，確確立了大建設(shè)設(shè)和大市場(chǎng)場(chǎng)的戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位。在實(shí)施第第三次創(chuàng)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略略中，廣廣廈主要要是采取取戰(zhàn)略性性并購(gòu)和和重組的的戰(zhàn)略措措施：