2市政工程技術(shù)管理體系

1、工程名稱： xx 工程表 B.0.1 技術(shù)管理體系報(bào)審表 編號(hào)：致： xx 監(jiān)理公司 （項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成 xx 工程技術(shù)管理體系編制工作，并按規(guī)定已完成相關(guān)審批手續(xù)，請(qǐng) 予以審查。附：技術(shù)管理體系技術(shù)管理體系框圖施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年審批意見（僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案）：建設(shè)單位（蓋章） 建設(shè)單位代表（簽字）年填表說(shuō)明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。月月日日xx 市政工程項(xiàng)目技術(shù)管理體系xx 公司xx 項(xiàng)目經(jīng)理部技

2、術(shù)管理體系一、技術(shù)崗位設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)和公司質(zhì)量體系管理要求，對(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)分兩層次設(shè)置。項(xiàng)目部層次：設(shè)置項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總計(jì)量工程師、拌合站、辦公室、實(shí)驗(yàn)室；工本程子項(xiàng)目部層次：施工 隊(duì)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測(cè)人員等。二、組織保證措施（1）進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)真編制詳細(xì)的、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，安排確定各項(xiàng)目的施工時(shí)間和時(shí)限，使每一項(xiàng)目的具體安排、具體方案都在總體計(jì)劃監(jiān)控之下。做到總體目際明確、階段目標(biāo) 分明、階段應(yīng)抓的重點(diǎn)明確，上下步調(diào)一致。（2）建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，積極有效組織施工生

3、產(chǎn)，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，分解到人，對(duì)其他工程項(xiàng)目亦應(yīng)明確目標(biāo)，責(zé)任到人。同時(shí)應(yīng)建立工期獎(jiǎng)勵(lì)制度，定期檢查強(qiáng)化制度。及時(shí)組織階段性施工生產(chǎn)高潮， 緊張有序、均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。（3）對(duì)控制工期的關(guān)鍵工程，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)豐富、能打硬仗 的精干隊(duì)伍施工，保證工程按計(jì)劃完成。（4）安排好季節(jié)性施工。雨季要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸便道的維修檢查，保證物 資運(yùn)輸，減少氣候、季節(jié)對(duì)施工進(jìn)度的影響。（5）加強(qiáng)材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理工作。組織好材料供應(yīng)，做到超前計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)，滿足各工點(diǎn)施工需要并有一定

4、量的儲(chǔ)備。（6）加強(qiáng)技術(shù)管理，及時(shí)核對(duì)圖紙、材料試驗(yàn)、技術(shù)交底。實(shí)行技術(shù) 干部、測(cè)量、試驗(yàn)人員崗位責(zé)任制，避免技術(shù)差錯(cuò)和返工浪費(fèi)。（7）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，堅(jiān)持工程例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工中出 現(xiàn)的各種難題，保證施工順利進(jìn)行。（8）加強(qiáng)工程投入：根據(jù)施工進(jìn)展情況，如有必要，我項(xiàng)目部可隨時(shí) 抽調(diào)設(shè)備與人員加強(qiáng)該工程的施工，以確保施工工期。三、主要技術(shù)保證措施（1）按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，配備匹配合理，完整配套的路基、路面、機(jī)械設(shè)備，充分利用機(jī)械設(shè)備做到高效率施工，保證工程按計(jì)劃完成。（2）加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組。關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修 責(zé)任制，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（3）進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，抓住關(guān)鍵工序，制定切實(shí)可靠、行之 有效的措施，縮短作業(yè)時(shí)間。（4）組織好砂石料的采購(gòu)、運(yùn)輸和貯備工作，保證施工用料。（5）推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，縮短單項(xiàng)工程施工周期。 四、其它措施（1）加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理的工作聯(lián)系，取得施工指導(dǎo)和幫助，對(duì)不可預(yù) 見的影響因素采取預(yù)防措施。（2）加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。（3）做好文明施工和施工環(huán)境保護(hù)工作，自覺(jué)創(chuàng)造和維護(hù)良好的施工 秩序。（4）做好防災(zāi)工作，杜絕災(zāi)害事故的發(fā)生，做好職工生活和保健工作。做好治安保衛(wèi)工作，保證足夠的人員和充沛的物資設(shè)備