隧道超欠挖控制

1、隧道施工超欠挖控制一、工程概況該工程為鐘多鎮(zhèn)至渤?？焖偻ǖ拦こ恬R鞍山隧道進(jìn)口端工程，馬鞍山隧道進(jìn)口端接擬建酉水河中橋，距離已建319國(guó)道約120m。距離酉陽(yáng)縣城約3km,交通便利，出口端接擬建本水溪大橋，該位置距離319國(guó)道約3km。設(shè)計(jì)行車速度60km/小時(shí)，為雙向4車道分離式特長(zhǎng)隧道。隧道左線起止里程K0+110K4+948，長(zhǎng)4838m；右線起止里程K0+100K4+944.000,長(zhǎng)4844。隧道左右線均為直線隧道，且為單向縱坡，縱坡均為1.5%。隧道最大埋深左線約540m，右線約530m。隧道采用新奧法技術(shù)施工。二、QC小組簡(jiǎn)介三、選題理由隧道施工中開(kāi)挖是最關(guān)鍵的工序，施工中超、欠挖

2、的控制直接關(guān)系到隧道出渣、錨桿安裝、鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)以及二次襯砌中的防水層、止水帶、預(yù)埋件、排水管、混凝土施工等一系列工序，與施工進(jìn)度，項(xiàng)目效益息息相關(guān)，超挖對(duì)后期混凝土施工成本控制不利，欠挖在安裝鋼拱架、錨桿、鋼筋網(wǎng)時(shí)必須補(bǔ)炮，在初支噴射混凝土?xí)r增加回彈量值，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度及成本。因此選隧道施工中超欠挖控制作為QC小組的控制課題。針對(duì)本隧道工程，勘查設(shè)計(jì)院給出的圍巖類別為中硬巖、軟巖。根據(jù)公路隧道施工技術(shù)規(guī)范JTGF80/1-2004要求中硬巖允許超挖值：拱腳、墻腳以上1m內(nèi)嚴(yán)禁欠挖，中硬巖、軟巖超挖拱部最大25cm，平均15cm；邊墻、仰拱、隧底平均10cm。四、現(xiàn)狀調(diào)查目前隧道開(kāi)挖存在以下問(wèn)

3、題：隧道局部超、欠挖較大，且爆破成形較差，炮痕率未達(dá)到規(guī)范要求。每一循環(huán)爆破后接薦不吻合，錯(cuò)位偏差較大。如圖1、圖2所示。表3-1隧道超欠挖控制現(xiàn)狀調(diào)查表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)指標(biāo)總檢杳斷面數(shù)不合格斷面數(shù)合格斷面數(shù)合格率1隧道拱部超欠、挖平均25cm502426522隧道邊墻超、欠挖平均10cm502327543炮痕率達(dá)到規(guī)范要求的85%502228564每一循環(huán)偏差2cm50203060平均合格率55.5圖3-2隧道超欠挖控制現(xiàn)狀質(zhì)量檢查拆線圖從以上數(shù)據(jù)可以得出隧道拱部及墻超、欠挖較為嚴(yán)重。五、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)設(shè)定：確保隧道超、欠挖質(zhì)量要求，合格率達(dá)到90%以上。2、可行性分析項(xiàng)目部施工技術(shù)力量雄

4、厚，施工現(xiàn)場(chǎng)具備高工、工程師、助理工程師多人，而且都是施工一線的骨干。具有較強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力，是一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部施工人員施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工水平高，參加QC小組的施工班組素質(zhì)高，操作人員責(zé)任心強(qiáng)，參加QC小組活動(dòng)的熱情高。QC小組成員在質(zhì)量控制方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在以往的活動(dòng)中，曾經(jīng)取得過(guò)顯著的成果。方案措施編制詳細(xì)、科學(xué)、合理，經(jīng)多方面的論證和評(píng)審，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。本次小組活動(dòng)制訂了一系列的獎(jiǎng)懲措施，并對(duì)小組各成員的崗位實(shí)行責(zé)任制，將各個(gè)成員在這次活動(dòng)中的表現(xiàn)納入年終考評(píng)。若現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制，將開(kāi)挖超欠挖值控制在規(guī)范許可的低限要求是可行的。通過(guò)以上的可行性分析，QC小組認(rèn)為將目標(biāo)設(shè)

5、定為“合格率達(dá)到90%以上”，是切實(shí)可行。六、原因分析分析造成這些問(wèn)題的直接原因主要有以下幾點(diǎn)：1、未嚴(yán)格按照光面爆破鉆孔，隧道周邊眼成型差，鉆孔深度不一致，孔底不在同一平面內(nèi)導(dǎo)致掌子面開(kāi)挖不齊。2、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)分工不明確導(dǎo)致責(zé)任劃分不明，且責(zé)任心不強(qiáng)。3、員工責(zé)任心不強(qiáng)，未按照測(cè)量放線施工；裝藥量不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；鉆孔定位時(shí)不扶氣腿，導(dǎo)致炮孔外插角過(guò)大，爆破后超挖。4、鉆孔沒(méi)有隨圍巖條件變化而改變。5、起爆順序、拒爆導(dǎo)致局部欠挖。6、掌子面作業(yè)環(huán)境潮濕、風(fēng)筒由于開(kāi)挖距離過(guò)大而造成風(fēng)的損耗率大掌子面空氣質(zhì)量差且噪聲過(guò)大導(dǎo)致員工無(wú)法專心作業(yè)，想提前下班，導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量差，影響爆破效果。7

6、、施工技術(shù)交底不清楚，未詳細(xì)到放線定孔位、鉆孔、爆破設(shè)計(jì)情況。因果分析圖如下：表6-1隧道超欠挖因果分析圖項(xiàng)目序號(hào)產(chǎn)生問(wèn)題原因人1分工不明確2責(zé)任心差3基礎(chǔ)知識(shí)差機(jī)械4鑿巖機(jī)故障多材料5火工產(chǎn)品不合格6絕緣膠布不合格技術(shù)措施7未嚴(yán)格采用光面爆破8照搬爆破圖表環(huán)境9掌子面噪聲大、濕度大、空氣質(zhì)量不咼作業(yè)人員無(wú)法專業(yè)工作表6-2要因確認(rèn)表項(xiàng)目序號(hào)因素內(nèi)容驗(yàn)證情況確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人結(jié)論人1分工不明確未根據(jù)開(kāi)挖臺(tái)車劃分，定位定人定孔。現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)潘錚榮是要因2責(zé)任心差未加強(qiáng)組織紀(jì)律管理，獎(jiǎng)罰分明，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每人?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)潘錚榮是要因3基礎(chǔ)知識(shí)差未定期組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程，做好三級(jí)技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)潘錚榮是要因

7、機(jī)械4鑿巖機(jī)故障多未用前檢查一次。未安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)風(fēng)鉆?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)錢勇非要因材料5火工產(chǎn)品不合格未請(qǐng)廠家來(lái)人現(xiàn)場(chǎng)鑒定?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)錢勇非要因6絕緣膠布不合格不合格產(chǎn)品未退貨，未及時(shí)更換貸源?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)錢勇非要因技術(shù)措施7未嚴(yán)格采用光面爆破未采用光面爆破，紅油漆打點(diǎn)定孔位。打點(diǎn)距離沿隧道開(kāi)挖輪廓線50cm一點(diǎn)。未母打一個(gè)孔，插一根木棍為下一孔提供參考方向，冋時(shí)也可確定鉆孔深度一致，孔底在冋一平面內(nèi)。未裝藥時(shí)值班隊(duì)長(zhǎng)、施工員跟班檢查?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)潘錚榮是要因8照搬爆破圖表未施工隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)、施工員每班檢查掌子面圍巖情況，對(duì)于水平分層及破碎圍巖段造孔適當(dāng)加密至20cm，隔孔裝藥?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)潘錚榮是要因環(huán)境9掌子面

8、噪聲大、濕度大、空氣質(zhì)量不咼作業(yè)人員無(wú)法專業(yè)工作未對(duì)風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)安降噪設(shè)備、在掌子面附近存放干燥物、加大風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)級(jí)別，隧道內(nèi)未24小時(shí)保持通風(fēng)。風(fēng)筒破損處未及時(shí)修補(bǔ)，造成風(fēng)量損耗率過(guò)大，導(dǎo)致作業(yè)面空氣質(zhì)量差?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)程均是要因備注：帶為關(guān)鍵影響因數(shù)，重點(diǎn)控制。結(jié)論：掌子面噪聲大、濕度大、空氣質(zhì)量不高，作業(yè)人員無(wú)法專業(yè)工作；照搬爆破圖表；未嚴(yán)格采用光面爆破；作業(yè)人員基礎(chǔ)知識(shí)差；責(zé)任心差；作業(yè)人員分工不明確是造成超、欠挖的主要原因。七、制定對(duì)策表7-1對(duì)策分析評(píng)價(jià)表要因?qū)c方案評(píng)估綜合得分選定萬(wàn)案有效性可行性經(jīng)濟(jì)性可靠性分工不明確根據(jù)開(kāi)挖臺(tái)車劃分，定位定人定孔。16首選輪流變換工作點(diǎn)，直到合適為止

9、。10不選責(zé)任心差加強(qiáng)組織紀(jì)律管理，獎(jiǎng)罰分明，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每人。14首選明確要求作業(yè)人員及管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)8不選基礎(chǔ)知識(shí)差定期組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程，做好三級(jí)技術(shù)父底。16首選多呆現(xiàn)場(chǎng)，多實(shí)際操作。8不選未嚴(yán)格采用光面爆破采用光面爆破，紅油漆打點(diǎn)定孔位。打點(diǎn)距離沿隧道挖輪廓線50cm點(diǎn)。每打一個(gè)孔，插一根木棍為下一孔提供參考方向，冋時(shí)也可確定鉆孔深度一致，孔底在冋一平面內(nèi)。裝藥時(shí)值班隊(duì)長(zhǎng)、施工員跟班檢查。16首選根據(jù)規(guī)范采用光面爆破8不選照搬爆破圖表施工隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)、施工員每班檢查掌子面圍巖情況，對(duì)于水平分層及破碎圍巖段造孔適當(dāng)加密至20cm，隔孔裝藥。16首選要求值班隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)施工員隨時(shí)變更爆破

10、參數(shù)，8不選對(duì)爆破設(shè)計(jì)做好更改成為永久參數(shù)8不選掌子面噪聲大、濕度大、空氣質(zhì)量不咼作業(yè)人員無(wú)法對(duì)風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)安降噪設(shè)備、在掌子面附近存放干燥物、加大風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)級(jí)別，24小時(shí)保持隧道內(nèi)通風(fēng)。風(fēng)筒破損處應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，以免造成風(fēng)量損耗率過(guò)大，導(dǎo)致作業(yè)面空氣質(zhì)量差。16首選專業(yè)工作更換風(fēng)筒，在掌子面放干燥劑8不選注：帶為5分；為3分；為1分根據(jù)對(duì)策信息評(píng)價(jià)表，制定如下對(duì)策計(jì)劃表表7-1對(duì)策計(jì)劃表項(xiàng)目序號(hào)產(chǎn)生問(wèn)題原因采取的對(duì)朿執(zhí)行人人1分工不明確根據(jù)開(kāi)挖臺(tái)車劃分，定位定人定孔。錢勇2責(zé)任心差加強(qiáng)組織紀(jì)律管理，獎(jiǎng)罰分明，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每人。錢勇3基礎(chǔ)知識(shí)差定期組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程，做好三級(jí)技術(shù)交底。錢勇機(jī)械4鑿巖

11、機(jī)故障多作業(yè)前檢查一次。安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)風(fēng)鉆。錢勇材料5火工產(chǎn)品不合格請(qǐng)廠家來(lái)人現(xiàn)場(chǎng)鑒定。錢勇6絕緣膠布不合格不合格產(chǎn)品退貨，并及時(shí)更換貸源。錢勇技術(shù)措施7未嚴(yán)格采用光面爆破采用光面爆破，紅油漆打點(diǎn)定孔位。打點(diǎn)距離沿隧道挖輪廓線50cm一點(diǎn)。母打一個(gè)孔，插一根木棍為下一孔提供參考方向，冋時(shí)也可確定鉆孔深度一致，孔底在冋一平面內(nèi)。裝藥時(shí)值班隊(duì)長(zhǎng)、施工員跟班檢查。錢勇8照搬爆破圖表施工隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)、施工員每班檢查掌子面圍巖情況，對(duì)于水平分層及破碎圍巖段造孔適當(dāng)加密至20cm,隔孔裝藥。錢勇環(huán)境9掌子面噪聲大、濕度大、空氣質(zhì)量不高作業(yè)人員無(wú)法專業(yè)工作對(duì)風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)安降噪設(shè)備、在掌子面附近存放干燥物、加大

12、風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)級(jí)別，24小時(shí)保持隧道內(nèi)通風(fēng)。風(fēng)筒破損處應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，以免造成風(fēng)量損耗率過(guò)大，導(dǎo)致作業(yè)面空氣質(zhì)量差。錢勇備注：帶為關(guān)鍵影響因數(shù)，重點(diǎn)控制。八、實(shí)施實(shí)施一、本隧道臺(tái)車分為上、中1、中2、下四層，對(duì)作業(yè)人員定位、定人定孔，每?jī)扇素?fù)責(zé)一個(gè)小斷面，共分8個(gè)作業(yè)面，在作業(yè)前應(yīng)做好三級(jí)技術(shù)交底，再進(jìn)行鉆孔作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)作業(yè)面達(dá)到了預(yù)期效果，則給矛50100元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。若發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)作業(yè)面出現(xiàn)問(wèn)題，超、欠挖值未達(dá)到規(guī)范要求時(shí)，視情況輕重給矛50200元不等的罰款且及時(shí)作出相當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理措施，如此反復(fù)的論證，直到達(dá)到規(guī)范允許范圍。實(shí)施二、在每一次作業(yè)前，認(rèn)真全面的對(duì)每一架鑿巖機(jī)進(jìn)行檢查，若有質(zhì)量

13、隱患或安全隱患的應(yīng)及時(shí)更換或修理，在掌子面附近設(shè)維修點(diǎn)兒，以便作業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。實(shí)施三、定期對(duì)火工產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格或影響爆破質(zhì)量的產(chǎn)品立即退還產(chǎn)品，尋求穩(wěn)定合作的合格供應(yīng)商，實(shí)施四、采用光面爆破，紅油漆打點(diǎn)定孔位。打點(diǎn)距離沿隧道挖輪廓線50cm一點(diǎn)。每打一個(gè)孔，插一根木棍為下一孔提供參考方向，同時(shí)也可確定鉆孔深度一致，孔底在同一平面內(nèi)。裝藥時(shí)值班隊(duì)長(zhǎng)、施工員跟班檢查。每班檢查掌子面圍巖情況，對(duì)于水平分層及破碎圍巖段造孔適當(dāng)加密至20cm，隔孔裝藥。實(shí)施五、對(duì)風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)安降噪設(shè)備、在掌子面附近存放干燥物、加大風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)級(jí)別，24小時(shí)保持隧道內(nèi)通風(fēng)。風(fēng)筒破損處應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，以免造成風(fēng)量

14、損耗率過(guò)大，導(dǎo)致作業(yè)面空氣質(zhì)量差。九、實(shí)施效果根據(jù)測(cè)量統(tǒng)計(jì)資料可看見(jiàn)，效果比較好，測(cè)點(diǎn)超欠挖值控制在了規(guī)范許可范圍內(nèi)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。見(jiàn)效果表表9-1實(shí)施效果表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)指標(biāo)總檢杳斷面數(shù)不合格斷面數(shù)合格斷面數(shù)合格率1隧道拱部超欠、挖平均25cm50248962隧道邊墻超、欠挖平均10cm50347943炮痕率達(dá)到規(guī)范要求的85%50446924每一循環(huán)偏差2cm5034794平均合格率94達(dá)到了QC小組預(yù)期設(shè)定目標(biāo)。圖9-2目標(biāo)檢查拆線圖實(shí)施后對(duì)隧道施工后續(xù)工作效益有了很大提高，見(jiàn)圖9-3隧道初支實(shí)施后效果圖9-3隧道初支實(shí)施后效果實(shí)施前合格率實(shí)施后合格率實(shí)施前工作效

15、率實(shí)施后工作效率實(shí)施前經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益圖9-4隧道二襯實(shí)施后效果圖實(shí)施前合格率實(shí)施后合格率實(shí)施前經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益圖9-5實(shí)施后總效果圖實(shí)施前合格率實(shí)施后合格率十、制定鞏固措施1、將制定的對(duì)策重新編制成開(kāi)挖施工制度，下發(fā)施工隊(duì)學(xué)習(xí)，固化到日常生產(chǎn)安排中。將形成PDCA模式，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題至糾正問(wèn)題，重新編制施工制度，不斷地完善。開(kāi)挖施工制度見(jiàn)附錄1，開(kāi)挖工藝圖見(jiàn)附錄2。2、對(duì)于開(kāi)挖質(zhì)量實(shí)行一票否決制，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)有勒令停工的權(quán)利。3、每月的總結(jié)會(huì)與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同時(shí)進(jìn)行，不斷改進(jìn)開(kāi)挖工藝，確保成果不流于形式。十一、總結(jié)回顧及今后打算1、通過(guò)開(kāi)展QC活動(dòng)我們勝利地完成了任務(wù)，同時(shí)增進(jìn)了

16、項(xiàng)目部成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神，使項(xiàng)目部施工人員在技術(shù)和管理上的水平都有了很大的提高，為企業(yè)的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2、通過(guò)開(kāi)展QC活動(dòng)，我們運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高了生產(chǎn)力，加快了工程施工進(jìn)度，降低了工程成本，同時(shí)也提高了企業(yè)的信譽(yù)。3、通過(guò)QC小組活動(dòng)，操作工人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教育、規(guī)范學(xué)習(xí)，樹(shù)立了“質(zhì)量與安全并重、責(zé)任重于泰山”的思想，培養(yǎng)了一批新技術(shù)、新材料應(yīng)用能手，建立了一支具有思想好，技術(shù)精，作風(fēng)硬的施工隊(duì)伍。4、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，在加強(qiáng)社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，也促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明的發(fā)展，形成一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助共勉、和諧高效的工作氛圍。十二、結(jié)束語(yǔ)隨著城市建設(shè)的發(fā)展，新技術(shù)

17、、新工藝的不斷出現(xiàn)，我們將繼續(xù)運(yùn)用QC的全面管理理論，解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量通病。附件1：開(kāi)挖施工制度開(kāi)挖施工制度一、技術(shù)要求(1)要求現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)長(zhǎng)必須在打孔、裝藥時(shí)跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照光面爆破要求鉆孔、裝藥、聯(lián)線，施工員跟班檢查各工序，不合格及時(shí)返工。(2)開(kāi)挖前測(cè)量放開(kāi)挖輪廓線，打點(diǎn)間距4050cm。(3)施工員每班檢查掌子面圍巖情況，對(duì)于水平分層及破碎圍巖段造孔適當(dāng)加密至20cm，隔孔裝藥。周邊孔嚴(yán)格采用光面爆破，導(dǎo)爆索間隔裝藥，確保開(kāi)挖質(zhì)量。底炮在裝起爆藥卷前加一條加強(qiáng)藥在孔底，另底炮裝藥采用2#巖石乳化炸藥。(6)每鉆好一個(gè)孔插一根木棍為下一孔提供參考方向，確定孔深，確保鉆孔方向一致，成孔在同一平面內(nèi)。(7)作業(yè)人員應(yīng)相對(duì)固定，定孔位、定人員、定責(zé)任，保證鉆孔質(zhì)量，爆破后對(duì)作業(yè)人員相對(duì)應(yīng)的位置檢查，若出現(xiàn)超欠、挖