2022年電力發(fā)電部值長個(gè)人工作總結(jié)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年電力發(fā)電部值長個(gè)人工作總結(jié)_年對(duì)公司來說，是不平凡的一年，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人，形式逼人，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長，從公司利益出發(fā)，從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。_年對(duì)發(fā)電部來說也是極不平凡的一年，對(duì)值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年，對(duì)我這個(gè)來說，有收獲，也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了各種困難，編寫好教材及有關(guān)管理制度，切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。在管理方面_電力公司是生產(chǎn)特殊商品-電能的發(fā)電企業(yè)

2、，公司效益主要來自發(fā)電量。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì)，但無論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì)，我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手，將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ)，能力互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過整合之后，使團(tuán)隊(duì)成員能夠取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎(jiǎng)罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的員工進(jìn)行考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么，批

3、評(píng)和_什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理；為樹立華潤形象，他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度；為提高學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行。在實(shí)習(xí)期間，我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、_投入、追求最好的華潤文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng)。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。我在培訓(xùn)方面為了加快我公司4_mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐，確保_年年兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下，先后

4、在_電廠和_電廠實(shí)習(xí)。_電廠鍋爐與我公司相似，均是w火焰鍋爐，并且是亞臨界自然循環(huán)爐，設(shè)計(jì)煤種相同；熱控系統(tǒng)一樣，都是abb的；冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)。現(xiàn)在正趕上_公司#2機(jī)整套啟動(dòng)，是我們學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。而_電廠主機(jī)和部分輔機(jī)與我公司一樣，且系統(tǒng)也相差不大，目前#1、#2機(jī)正常運(yùn)行，#_機(jī)整機(jī)調(diào)試_月底會(huì)進(jìn)入168h試運(yùn)，#4機(jī)的工程進(jìn)度和我公司#_機(jī)差不多。此次實(shí)習(xí)是我公司的最佳時(shí)機(jī)。在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃，為了提高培訓(xùn)效果，采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作，真正地提高了大家的動(dòng)手

5、能力，使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合，理論與實(shí)踐想結(jié)合，真正的達(dá)到高分高能?？傊冶M量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境，給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái)，使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變，真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。在考試方面，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場，要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃、針對(duì)全能崗位的試題，然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題，確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)水平。其他工作_開展各種健康有益的活動(dòng)，是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn)，_本小組每月一次的_活動(dòng)，通過這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求

6、上進(jìn)的積極性；開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動(dòng)，調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時(shí)期，也不忘開展了形式多樣的競賽活動(dòng)。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過開展有益的_活動(dòng)，提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng)、實(shí)習(xí)廠家舉行籃球賽，增進(jìn)了彼此的溝通及友誼。很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會(huì)，使我在培訓(xùn)、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉，并提高很快。當(dāng)然，我還會(huì)不斷地努力，從業(yè)務(wù)流程上下功夫，把工作開展得更好。發(fā)電部值長_電力個(gè)人工作總結(jié)之發(fā)電部值長第一，電力個(gè)人工作總結(jié)之發(fā)電部值長。2022年電力發(fā)電部值長個(gè)人工作總結(jié)（二）_年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合支持下，

7、緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能，通過全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況_年累計(jì)完成供電量_萬千瓦時(shí)，為年計(jì)劃的104.12，同比增加_萬千瓦時(shí)，增幅_%;累計(jì)完成售電量_萬千瓦時(shí)，為年計(jì)劃的_%，同比增加_萬千瓦時(shí)，增幅_%;全年應(yīng)收電費(fèi)_萬元，為年計(jì)劃的_%，同比增加_萬元，增幅達(dá)_%，到考核日止累計(jì)回收電費(fèi)_萬元,綜合回收率為_%。二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況1、_年累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入(不含稅費(fèi))_萬元，其中電費(fèi)收入_萬元，其他業(yè)務(wù)收入_萬元，營業(yè)外收入_

8、萬元;為年收計(jì)劃的_%，同比增加_萬元，增加了_%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)毛利_萬元，為年計(jì)劃的_%，同比增加_萬元，增長_%，其中：營業(yè)部差額收入_萬元，同比增加_萬元，增幅_%;各中心供電所上交差額收入_萬元，同比增加_萬元，增長_%;其他業(yè)務(wù)凈收入_萬元。到報(bào)告日止，費(fèi)利比為_%，比年計(jì)劃降低了_個(gè)百分點(diǎn)，同比降低了_個(gè)百分點(diǎn)。2、全年主營業(yè)務(wù)成本累計(jì)支出_萬元，占年計(jì)劃總成本支出的_%，同比增加_萬元，增長_%，其中：電費(fèi)支出_萬元，同比增加_萬元，增長_%;工資支出_萬元，同比增加_萬元，增長_%;制造費(fèi)用支出_萬元，同比減少_萬元，降低_%。管理費(fèi)用累計(jì)支出_萬元，占年計(jì)劃費(fèi)用支出的_%，比

9、上年同期增加_萬元，增長_%，累計(jì)利息凈支出_萬元，占年計(jì)劃利息支出的_%，同比減少_萬元。3、_年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額_萬元，為年計(jì)劃的_%，同比增加_萬元，增幅_%。其中：實(shí)現(xiàn)利潤_萬元，同比增加_萬元;上交各項(xiàng)稅金_萬元，同比增加_萬元，增幅_%，其中增，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。值稅_萬元，同比增加_萬元，增幅_%。三、綜合分析全年公司的供售電量、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)都完成了目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高，但成本費(fèi)用增幅比預(yù)計(jì)的要高，究其原因主要有如下幾點(diǎn)：1、_年冰災(zāi)期間，縣內(nèi)電站發(fā)電嚴(yán)重不足及我公司線路大面積遭受損壞，發(fā)供電線路中斷，迫使我們下大網(wǎng)電量，增加了全年的外購電量，全年累計(jì)下大網(wǎng)電量_萬kwh，

10、同比增加_萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了_萬kwh)，導(dǎo)致購電均價(jià)提升，使購電成本增加_萬元。2、費(fèi)用增長過快，工資、退休統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、住房公積金等幾項(xiàng)同比就增長了_萬元。3、淹沒區(qū)損失電量仍居高不下，全年累計(jì)沖減電量_萬kwh，按購電均價(jià)0.2_元/kwh計(jì)算，僅成本就損失_萬元。4、受金融危機(jī)影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開工,影響本年效益進(jìn)一步增長。結(jié)合上述指標(biāo)，我們認(rèn)為_年財(cái)務(wù)主要做了如下幾方面工作：、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，我們嚴(yán)格地按照“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則加強(qiáng)財(cái)務(wù)核

11、算管理，認(rèn)真審核各種報(bào)帳單據(jù)的真實(shí)性和合法性，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù);及時(shí)抓好資金回籠，每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時(shí)結(jié)算電費(fèi)，做好對(duì)各供電所和綜合部門的電費(fèi)回收考核工作，到年終考核日止，全公司的電費(fèi)回收率為_%，月底及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，組織財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)分析工作,分析經(jīng)營管理中存在的問題,隨時(shí)掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)和電費(fèi)回收情況，給公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營建議。、積極爭取專項(xiàng)資金，確?？贡葹?zāi)工作有序進(jìn)行。在抗冰救災(zāi)期間，為及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)供電，財(cái)務(wù)顧全大局，全面考慮公司利益，想盡一切辦法多方籌

12、集資金，壓縮了一切不必要的或不急需的開支，對(duì)非生產(chǎn)性開支進(jìn)行嚴(yán)格控制，先后籌集資金_萬元，有預(yù)算、有計(jì)劃，合理的安排用于救災(zāi)緊急開支。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下向上級(jí)相關(guān)部門爭取到救災(zāi)資金_萬元，確保了抗冰救災(zāi)工作順利進(jìn)行。在接到省水利廳(湘水紀(jì)_號(hào))_對(duì)水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查_后，我們對(duì)照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動(dòng)，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,制定措施,切實(shí)予以整改，同時(shí)配合公司紀(jì)檢部門對(duì)各項(xiàng)救災(zāi)工程資金的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確?？贡葹?zāi)資金做到了?？顚Ｓ?，賬實(shí)相符、資料齊全、手續(xù)完備，縣審計(jì)局對(duì)我單位的抗冰救災(zāi)資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費(fèi)等問題，肯-定了我公司在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績。、努力做好公司改制前期準(zhǔn)備工作。為加快我公司改制步伐，理順電力體制、資產(chǎn)和管理關(guān)系，公司分管財(cái)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員利用雙休日加班加點(diǎn)對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行清理，調(diào)整相關(guān)帳目，并多次往返_市電業(yè)局、就公司改制的手續(xù)、程序、文件材料等進(jìn)行詳細(xì)的咨詢，對(duì)存在的具體問題進(jìn)行初步的探討和研究，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。在此期間，財(cái)務(wù)做了大量改制前的準(zhǔn)備工作，積極配合懷化電業(yè)局改制組來我公司開展調(diào)研工作，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境，得到電業(yè)局改制組的高度好評(píng)。、積極辦理保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)，為公司挽回一定經(jīng)