CNG加氣站操作及管理規(guī)程

1、加氣站操作規(guī)程大綱一、加氣站管理制度總那么（一）加氣站工作標(biāo)準(zhǔn)（二）加氣站效勞規(guī)（三）加氣站制止事項(xiàng)二、平安管理制度（一）操作流程總那么 二 LPG 接卸操作規(guī)程 三平安職責(zé)及事故管理 四消防危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理三、加氣站應(yīng)急處理 一員工須知 二應(yīng)急處理組織構(gòu)造三應(yīng)急處理方案四、加氣站設(shè)備設(shè)施管理制度一日常保養(yǎng)制度 二加氣機(jī)定期檢驗(yàn)制度 三設(shè)備保修管理制度 四壓力容器管理制度 五消防器材管理制度五、加氣站平安生產(chǎn)、管理檢查制度一檢查形式（二）檢查要求（三）檢查容（四）整改措施 加氣站進(jìn)銷存管理大綱一、加氣站采購(gòu)管理（一）供給商管理（二）進(jìn)貨程序（三）購(gòu)進(jìn)價(jià)格管理（四）進(jìn)貨考核方法二、加氣站庫(kù)存管理（

2、一）庫(kù)存管理方法（二）盤點(diǎn)制度（三）損耗處理程序（四）庫(kù)存考核方法三、加氣站銷售管理 （一）銷售價(jià)格管理 （二）促銷管理 三客戶管理、加氣站管理制度總那么（一） 加氣站工作標(biāo)準(zhǔn)主題容與使用圍 本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)油氣站的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、管理體系，相互關(guān)系等方面做出了規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)使用 油氣站各崗位。任務(wù)在 XX 公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。認(rèn)真貫徹“穩(wěn)步漸進(jìn)，平安可靠的推進(jìn)原那么，以平安為第一，不斷提高平安效勞管 理水平。熱情周到，禮貌效勞，是客戶快樂(lè)而來(lái)，滿意而歸，為企業(yè)樹(shù)立良好形象。開(kāi)展技術(shù)練兵，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)和維修能力保證設(shè)備完好。提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)部核算

3、，不斷創(chuàng)造收益新起點(diǎn)。職責(zé)二十四小時(shí)效勞，加氣車輛隨到隨加。熱情周到，禮貌用語(yǔ)，買賣公平，計(jì)量準(zhǔn)確。站設(shè)備定期維修，正常運(yùn)行，保證不停供。注重平安，執(zhí)行規(guī)程，平安運(yùn)行無(wú)事故。當(dāng)班有記錄，交接有制度，營(yíng)業(yè)款進(jìn)展核對(duì)。統(tǒng)計(jì)正確，賬目清楚。月底盤店，賬賬、帳實(shí)相符。如有意外及時(shí)通知加氣站經(jīng)理并及時(shí)向營(yíng)銷中心、 XX 公司匯報(bào)，不得漏報(bào)或隱瞞。管理體系油氣站直屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)每年召開(kāi)一次，由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集。油氣站設(shè)站經(jīng)理、財(cái)務(wù)、出納、加油氣工等崗位。4.3油氣站由站經(jīng)理全面負(fù)責(zé)站工作并對(duì)公司全面負(fù)責(zé)。相互關(guān)系油氣站應(yīng)向公司提供以下容。向營(yíng)銷中心加油站管理部門提供液化氣庫(kù)存、銷氣量、進(jìn)液量等報(bào)表，并

4、按公司要求 報(bào)銷售日?qǐng)?bào)。向營(yíng)銷中心平安管理部門提供設(shè)備運(yùn)行，維修記錄相關(guān)報(bào)表。向營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部門提供站有關(guān)站報(bào)表。營(yíng)銷中心所屬部門向油氣站提供以下容。幫助油氣站做好員工平安教育工作。向油氣站提供相關(guān)報(bào)表，并進(jìn)展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。定期或不定期下油氣檢查，并將檢查情況向站經(jīng)理通報(bào)。權(quán)限對(duì)站員工崗位調(diào)動(dòng)的建議權(quán)。對(duì)站員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（二） 加氣站效勞規(guī)效勞根本要求主動(dòng)熱情，禮貌迎送，向客戶展示高尚的職業(yè)道德。真誠(chéng)守信，質(zhì)優(yōu)量足，為客戶提供滿意的商品。周到快捷，平安到位，為客戶提高一流的效勞。認(rèn)真執(zhí)行效勞規(guī)，積極創(chuàng)立精神文明窗口，促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。儀容儀表統(tǒng)一著裝員工上崗， 必須穿識(shí)別服， 并保

5、持服裝的整潔， 按季節(jié)統(tǒng)一著裝， 站經(jīng)理根據(jù)氣候變化， 作適當(dāng)變更，但一個(gè)單位的著裝必須統(tǒng)一。佩卡上崗員工上崗，必須佩戴效勞標(biāo)志。效勞環(huán)境3.1場(chǎng)地整潔：效勞場(chǎng)地必須每天清掃，要做到四周無(wú)雜物、無(wú)垃圾，廁所無(wú)積垢、無(wú)臭氣。堆放整齊：柜臺(tái)、壁櫥中列的商品、樣品要整潔美光，無(wú)灰塵，整件商品的堆放，要整 齊統(tǒng)一，不散亂，站不得存放各種車輛或物品。3.3設(shè)備整潔：當(dāng)班員工在上崗前，要對(duì)加氣機(jī)等設(shè)備進(jìn)展擦拭保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔。 3.4放置醒目：效勞場(chǎng)所的進(jìn)出口標(biāo)牌， LPC 油品標(biāo)牌，警示標(biāo)牌，當(dāng)日可供商品價(jià)目表及 宣傳廣告、清晰、醒目，放置在客戶易見(jiàn)處。容公開(kāi)：效勞規(guī)的主要容，必須在效勞箱客戶公布，客

6、戶投訴監(jiān)視必須公開(kāi)，自覺(jué)承受 公眾的監(jiān)視。效勞工程設(shè)置給加油氣車輛提供免費(fèi)汽車效勞。給加油氣站車輛提供免費(fèi)擦拭車窗效勞。給加油氣車輛駕駛員提供茶水。給加油氣車輛借用加水桶。4.5給駕駛員提供閱讀汽車信息類報(bào)刊。 4.6給駕駛員提供免費(fèi)廁所。4.7備置打氣筒，免費(fèi)提供打氣。4.8備置針線包，免費(fèi)提供針線。 4.9配置投幣，為駕駛員通訊提供方便。4.10 根據(jù)客戶需求，提供有關(guān)效勞。崗前、崗上、崗后工作要求上崗前員工準(zhǔn)備工作 5.1.1按規(guī)要求換購(gòu)識(shí)別服，佩戴好效勞標(biāo)志。 5.1.2搞好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境清潔工作，按規(guī)要求放置好各類標(biāo)牌。5.1.3搞好計(jì)量器具的校驗(yàn)和平安防檢查工作。 5.1.4備好零

7、票零錢，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入操作崗位，迎接客戶。崗位上，上崗人員工作要求 5.2.1工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，做到我等客，顧客到、離微笑迎送。對(duì)客戶說(shuō)話要和氣，用語(yǔ)文明，要使用“您好“請(qǐng)“謝謝“對(duì)不起“再見(jiàn) 等禮貌用語(yǔ)。5.2.3接待洽談要熱情，對(duì)客戶的詢問(wèn)，要做到必問(wèn)必答，不厭其煩。5.2.4介紹商品要實(shí)事，杜絕弄虛作假，欺詐客戶的行為、事件發(fā)生。5.2.5收付錢物要唱收唱付，交付清楚，防止過(guò)失產(chǎn)生。5.2.6零錢零票要計(jì)算清楚，要做到有零找零，無(wú)零讓零。計(jì)量發(fā)票要準(zhǔn)確無(wú)誤，售出商品要稱準(zhǔn)量足，發(fā)現(xiàn)過(guò)失要及時(shí)糾正，切實(shí)保障客戶效 益。5.2.8工作效益要不斷提高，千方百計(jì)減少客戶等候時(shí)間。5.2.9熟客生客要

8、一視，做到買與不買一樣熱情，買多與買少一樣真誠(chéng)，忙與不忙一樣周到。5.2.10規(guī)效勞要善始善終，對(duì)不到交接班時(shí)，人要按規(guī)要求熱情效勞好。離崗時(shí)，上崗人員工作要求5.3.1認(rèn)真按規(guī)定要求下一班上崗人員做好交接班具體事宜。5.3.2認(rèn)真做好銷售日?qǐng)?bào)表急平安檢查等營(yíng)業(yè)后完畢工作。十大效勞紀(jì)律不準(zhǔn)在在剛效勞時(shí)間擅自離崗。不準(zhǔn)在在崗效勞時(shí)間串崗，聚眾閑聊、喧嘩。不準(zhǔn)在在崗效勞時(shí)間睡覺(jué)不管班次。不準(zhǔn)在在崗效勞時(shí)間吃零食、吸煙。不準(zhǔn)對(duì)客戶的招呼不理不睬，冷淡，怠慢客戶。6.6不準(zhǔn)頂撞、刁難、謾罵、毆打客戶，發(fā)生糾紛要得利讓人。不準(zhǔn)出售質(zhì)量不合格或偽劣產(chǎn)品小油品等6.8不準(zhǔn)缺斤缺量，扣克客戶購(gòu)置商品的數(shù)量。6

9、.9不準(zhǔn)用油氣券套營(yíng)業(yè)款現(xiàn)金6.10不準(zhǔn)收受客戶贈(zèng)送的錢物。效勞質(zhì)量監(jiān)視 7.1 部監(jiān)視7.1.1建立油氣站站經(jīng)理監(jiān)視制度，由站經(jīng)理組織日常的檢查、考核。7.1.2建立主管單位監(jiān)視制度，由油氣站管理中心、投資管理中心組織定期或不定期的檢查、 考核。7.1.3設(shè)立效勞監(jiān)視值班員制度，負(fù)責(zé)當(dāng)日油氣站的效勞質(zhì)量監(jiān)視。外部監(jiān)視7.2.1對(duì)外公布效勞質(zhì)量監(jiān)視。 7.2.2 對(duì)外設(shè)置客戶投訴意見(jiàn)箱。 7.2.3 聘請(qǐng)社會(huì)特約效勞 質(zhì)量監(jiān)視員。7.2.4定期或不定期箱客戶發(fā)放 ?效勞質(zhì)量意見(jiàn)征詢表 ?。 7.3 監(jiān)視處理7.3.1效勞質(zhì)量投訴受理機(jī)構(gòu)是公司用戶效勞管理部，有專人處理。 7.3.2 要認(rèn)真負(fù)責(zé)

10、的主力 客戶的投訴， 處理客戶投訴的主要原那么： 7.3.2.1要耐心傾聽(tīng)客戶的投訴， 不與客戶爭(zhēng)論。 7.3.2.2對(duì)客戶的合理要求， 應(yīng)及時(shí)予以解決， 不能解決的應(yīng)耐心予以解釋并表示歉意。 7.3.2.3 當(dāng)客戶與加氣站當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)， 站經(jīng)理和效勞質(zhì)量投訴的受理部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)展調(diào) 解，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。7.3.2.4對(duì)客戶的各種投訴要及時(shí)處理，并給予答復(fù)。三 加氣站制止事項(xiàng)1 . 加氣站如有加氣工私自充裝民用液化氣鋼瓶、助動(dòng)車超期鋼瓶或鏟車鋼瓶的一律作違紀(jì)處理， 調(diào)離原崗位、 給予行政警告處分并進(jìn)立強(qiáng)公司作待崗處置， 站經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任， 作調(diào) 離崗位、撤銷職務(wù)。2 . 假設(shè)加氣站

11、私自充民用液化氣鋼瓶或鏟車鋼瓶的被消防、安監(jiān)、工商等有關(guān)職能部門查 處的，該員工除名、撤銷職務(wù)。二、平安管理制度一操作流程總那么本規(guī)程使用于 XX 銷售所容與使用圍 本規(guī)程對(duì)汽車加氣、 空壓機(jī)設(shè)備的操作以及槽車卸液作出了規(guī)定。 屬的油氣站。容：建立值班長(zhǎng)制度站經(jīng)理或值班長(zhǎng)接班前的設(shè)備檢查確認(rèn)儲(chǔ)罐、輸液泵、加氣設(shè)量機(jī)、空氣壓縮機(jī)、電氣設(shè)備、緊急迫斷伐、一、二次儀 表等主要設(shè)備完好。2.1.2確認(rèn)管道設(shè)備無(wú)泄漏現(xiàn)象。確認(rèn) LPG 濃度報(bào)警儀、小販、噴淋設(shè)備完好，運(yùn)行正常。 2.1.4各項(xiàng)價(jià)差無(wú)異常情況，作書(shū)面記錄前方可對(duì)外營(yíng)業(yè)記錄要裝訂成冊(cè)。機(jī)動(dòng)車輛加氣工程最規(guī)程 2.2.1加氣工在確認(rèn)無(wú)明火后，

12、將前來(lái)加氣的車輛指揮到平安位置。 2.2.2加氣工在指揮車輛時(shí)，應(yīng)站在車輛側(cè)面，一面指揮者被車輛碰傷。2.2.3加氣工在指揮車輛時(shí)要注意提醒駕駛員防止有碰撞加氣機(jī)和周圍防護(hù)欄等現(xiàn)象出現(xiàn)。加氣車輛定位后，加氣工應(yīng)檢查車輛發(fā)動(dòng)機(jī)是否熄火，車輛鑰匙是否拔下，手剎車是 否剎緊等。加氣工應(yīng)要求駕駛員翻開(kāi)后蓋箱，檢查L(zhǎng)PG 鋼瓶是否在使用期。加氣工應(yīng)目視的方法檢查鋼瓶液面計(jì)， 閥門以及配管是否有動(dòng)車泄露或其他異常狀況。 2.2.7可采用加氣前收取車鑰匙的方法來(lái)防止拉斷加氣軟管事故的發(fā)生。2.2.8 加氣工在安檢后將加氣槍與汽車加氣接頭嚴(yán)密連接，不得有LPG 泄漏，加氣軟管不允許相互穿插和纏繞到其它設(shè)備上。

13、2.2.9嚴(yán)禁為解決鋼瓶壓力高而不能加氣時(shí)采用就地放氣的做法。 2.2.10加氣工在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)禁一人同時(shí)操作兩把槍，并不能離開(kāi)自己負(fù)責(zé)的加氣車輛。2.2.11 加氣工在加油時(shí)要觀察加氣槍計(jì)量及鋼瓶標(biāo)尺，加氣量最大不超過(guò)鋼瓶容積的85%或規(guī)定的紅線。2.2.12加氣工在加氣作業(yè)中以發(fā)現(xiàn)的標(biāo)尺不能顯示正常的加氣量是，應(yīng)停頓加氣。 2.2.13加氣工在完成加氣后卸下加氣槍，確認(rèn)無(wú) LPG 泄漏。2.2.14 加氣完畢后，加氣工要讓駕駛員確認(rèn)加氣數(shù)量和現(xiàn)金（氣票 ），客戶付費(fèi)前方能放行車輛。2.2.15在加氣站，嚴(yán)禁駕駛員使用毛刷子清潔車輛或維修車輛。加氣車輛發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)用 人力將車輛推出加氣站

14、。2.2.16在加氣作業(yè)中嚴(yán)禁任何人使用手機(jī)和 BP 機(jī)。 2.2.17在加氣過(guò)程中發(fā)生緊急情況時(shí)，加氣工應(yīng)立即關(guān)閉鋼瓶閥門，力爭(zhēng)把氣體的泄漏量控 制到最小圍。2.2.18一下情況應(yīng)停頓加氣：a雷雨天，加氣站附近有雷雨或雷擊。加氣機(jī)計(jì)量損壞，不能正確計(jì)量。加氣時(shí)管道、泵有異常振動(dòng)和噪聲。站經(jīng)理認(rèn)為有必要停頓加氣的情況。二 LPG 接卸操作規(guī)程油氣站裝卸液時(shí)必須停頓對(duì)外營(yíng)業(yè)，掛有明顯標(biāo)識(shí)。卸液區(qū)域在裝卸液時(shí)必須拉隔離帶。站經(jīng)理指派當(dāng)班加氣工進(jìn)展監(jiān)護(hù)，檢查裝卸液前的平安設(shè)施的正常運(yùn)行，在確保設(shè)備正常 情況下方可卸液。車輛及駕駛員在裝卸液時(shí)必須服從站員工的安排，按指令卸液，并不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)護(hù)人員具

15、有操作在站卸液設(shè)備和監(jiān)護(hù)卸液全過(guò)程的職責(zé)，槽車卸液設(shè)備由槽車方操作。監(jiān)護(hù)人應(yīng)指揮槽車到達(dá)指定位置。監(jiān)護(hù)人員在指揮槽車時(shí)，不得站在車輛尾部，應(yīng)站在槽車側(cè)面或平安地帶。監(jiān)護(hù)人員應(yīng)檢查槽車排氣管防火罩是否完好，手剎車是否剎緊，駕駛員押運(yùn)工的證件是否 齊全、有效，車輛鑰匙必須交給監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人員收取對(duì)方碼單、質(zhì)保書(shū)，確認(rèn)供貨單位名稱、品種、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)，均要符合 要求。監(jiān)護(hù)人員要查看儲(chǔ)罐及槽車的溫度、壓力、液位是否在正常值，一次儀表與二次儀表讀 數(shù)是否一致，并根據(jù)液位顯示測(cè)算進(jìn)液數(shù)量。監(jiān)護(hù)人員在檢查完畢后確認(rèn)正常的前提下，方可翻開(kāi)卸液臺(tái)防雨蓋。監(jiān)護(hù)人員在氣相軟管、液相軟管連接槽車前先檢查氣、液相軟管

16、上的截止閥是否關(guān)閉， 同時(shí)要連接接地線。監(jiān)護(hù)人員在做好全部平安手續(xù)后再通知槽車押運(yùn)工接裝氣、液相軟管，并將進(jìn)液預(yù)測(cè)數(shù) 告知承運(yùn)方。監(jiān)護(hù)人員在對(duì)方接好氣、液相軟管后再翻開(kāi)卸液管上氣、液相軟管接口處的截止閥。15槽車駕駛員接到監(jiān)護(hù)人員的指令前方可啟動(dòng)卸液泵，卸液泵工作壓力不得大于1.5MPa,在卸液過(guò)程中駕駛員不得坐在駕駛室。16.監(jiān)護(hù)人員在卸液過(guò)程中，隨時(shí)觀察一次儀表讀數(shù)，并以一次儀表為基準(zhǔn)，當(dāng)二次儀表讀數(shù)大于 80%小于 85%時(shí)，立即通知槽車駕駛員停泵。17卸液完畢時(shí)，應(yīng)由對(duì)方關(guān)閉槽車的截止閥，然后再由監(jiān)護(hù)人員關(guān)閉，氣、液相管上的截 止閥，切斷電源，并將卸液管復(fù)位。18監(jiān)護(hù)人員在收取“槽車磅

17、碼單、“ LPG氣質(zhì)報(bào)告，并簽字認(rèn)可，磅碼單、報(bào)告裝訂 成冊(cè)、存檔，并做相應(yīng)記錄。19用槽車進(jìn)站時(shí)的指揮方法引導(dǎo)槽車平安離站。20卸液時(shí)嚴(yán)禁非作業(yè)人員在場(chǎng)，嚴(yán)禁使用手機(jī)和BP機(jī)。21.空壓機(jī)設(shè)備操作規(guī)定21.1空壓機(jī)在試運(yùn)轉(zhuǎn)錢應(yīng)先檢查電機(jī)與空壓機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確。21.2檢查潤(rùn)滑油是否在規(guī)定圍。213轉(zhuǎn)動(dòng)拔輪2-轉(zhuǎn)，查找是否有阻礙運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，然后啟動(dòng)2-3次，是潤(rùn)滑油濺起至各摩擦面，首先使摩擦面得到一些潤(rùn)滑。21.4經(jīng)常排除儲(chǔ)罐中的冷卻水，排放時(shí)儲(chǔ)罐的余水與壓力。21.5空壓機(jī)停車要切斷電源，排凈儲(chǔ)罐的余水與壓力。21.6油軸箱、氣罐和閥室有異常撞擊聲，應(yīng)緊急停車。21.7自動(dòng)調(diào)壓系統(tǒng)和平安線

18、失關(guān)，致使儲(chǔ)罐壓力超過(guò)額定壓力應(yīng)緊急停車。21.8電氣線路發(fā)現(xiàn)有跳火現(xiàn)象應(yīng)緊急停車。三平安職責(zé)及事故管理平安職責(zé)：站經(jīng)理平安職責(zé)站經(jīng)理是油氣站的平安第一責(zé)任人，對(duì)油氣站的平安工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí) 行平安生產(chǎn)法及各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、 制度和標(biāo)準(zhǔn)。 必須具備與本站從事的加氣活動(dòng)相應(yīng)的平安生 產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并經(jīng) XX 市平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局考核合格，持證上崗。重視員工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的平安、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。 1.3批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。每日深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握平安生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展平安技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的平安 技術(shù)和管

19、理方法。建立健全平安組織和機(jī)構(gòu)， 根據(jù)實(shí)際情況， 按企業(yè)員工人員比例配備充實(shí)平安專業(yè)人員， 提高專業(yè)人員素質(zhì)，抓好平安專業(yè)隊(duì)伍。定期召開(kāi)平安生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù) 設(shè)備和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要平安技術(shù)問(wèn)題。組織全站性平安教育與考核工作。對(duì)于站發(fā)生動(dòng)火，不關(guān)幾級(jí)動(dòng)火全部報(bào)油氣管理中心審核。做好站點(diǎn)的各類資質(zhì)管理、 評(píng)審及站員工的各類上崗證的培訓(xùn)復(fù)審工作，杜絕無(wú)證上崗。1.10副站經(jīng)理在站經(jīng)理指定的工作圍對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)在站經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。對(duì)油氣站平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。必須具備與本站從事的加氣活動(dòng)相 應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并經(jīng) XX 市平安生

20、產(chǎn)監(jiān)視管理局考核合格，持證上崗。組織指定、修訂和審定企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、組織編制平安技術(shù)措施 方案、方案及平安技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。協(xié)助站經(jīng)理組織平安技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大平安技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先 進(jìn)的平安技術(shù)和平安防護(hù)裝置。組織指定審批平安教育方案，參加對(duì)干部的平安教育和考核工作。2.5審批重大工藝處理、 檢修、施工平安及時(shí)方案， 審查引進(jìn)技術(shù) 設(shè)備 、平安技術(shù)問(wèn)題。審批特殊動(dòng)火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。班組長(zhǎng)平安職責(zé)組織員工學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。必須具備與本站從事的加氣活動(dòng)相 應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并經(jīng) XX 市平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局考核合格，持

21、證上崗。 3.2組織班組平安學(xué)習(xí)，并做好相關(guān)記錄。定期組織平安活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié) 平安。檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)平安制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和平安設(shè)備的巡回檢查及維護(hù)保 修工作，并做好記錄。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)視檢查站外工種作業(yè)人員 的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。3.6負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、平安裝置和消防器材日常管理工作，使之完好。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事 故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。平安員職責(zé)站平安員在業(yè)務(wù)上受技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)，并在副站經(jīng)理或班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工

22、作。必 須具備與本站從事的加氣活動(dòng)相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力， 并經(jīng) XX 市平安生產(chǎn)監(jiān)視管 理局考核合格，持證上崗。貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況，參與擬定站技術(shù)規(guī)程和有關(guān)平 安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。4.3協(xié)助技術(shù)部門編制平安技術(shù)措施方案和方案，并催促實(shí)施。指定站平安活動(dòng)方案，并檢查執(zhí)行情況。 4.5操作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助站經(jīng)理做好員工平安思想、平安技術(shù)教育和考核工作。每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查， 直至違章指揮和違章作業(yè)， 對(duì)不聽(tīng)勸阻者， 有權(quán)停頓其工作， 并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。4.7負(fù)責(zé)站平安裝置， 防護(hù)器具， 消防器材的管理工作， 確保員工能熟練使用消防應(yīng)急器材

23、。站點(diǎn)員工平安職責(zé)5.1自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)平安規(guī)章制度， 服從站經(jīng)理和平安員的知道， 當(dāng)班操作者為本 崗 位平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。 必須具備與本站從事的加氣活動(dòng)相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)， 并經(jīng) XX 市 平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局考核合格，持證上崗。精心操作，一絲不茍，嚴(yán)格工藝控制，記錄整潔，明確無(wú)誤，不違章作業(yè)，并勸阻他人 違章作業(yè)。按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象和事故苗子，及時(shí)報(bào)告站經(jīng)理，正確分析判斷，即時(shí)處理。 同時(shí)制定措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，消防設(shè)施保養(yǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文 明生產(chǎn)。5.5保護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和其他防護(hù)器材，不穿戴好防護(hù)用品部上崗位。對(duì)

24、違章作業(yè)的指令有權(quán)提出意見(jiàn)和拒絕執(zhí)行，同時(shí)可越級(jí)上告。財(cái)務(wù)部門的平安職責(zé)平安技術(shù)措施費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng)，專款專用。凡平安措施不落實(shí)的技術(shù)工程，不得撥款。事故管理：1. 事故的分類工傷事故：按中國(guó)石油集團(tuán)公司及XX 市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的有關(guān)文件及認(rèn)定的圍。跑液、跑油事故重大跑液事故：管子脫落，斷裂及閥門損壞，大量LPG 泄漏。跑液事故：操作失誤使得局部 LPG 外泄或管子和平安閥有泄漏現(xiàn)象。一般違章：由于操作失誤使 LPG 管子脫落等可能引起的跑液事故。設(shè)備事故1.3.1重大設(shè)備事故： 直接經(jīng)濟(jì)損失在 10000 元以上的或因發(fā)生事故造成停業(yè)一天以上的，一級(jí)嚴(yán)重影響使用壽命的。1.3.2一般事故：直

25、接經(jīng)濟(jì)損失 10000 元以下的各類設(shè)備事故。事故的報(bào)告2.1發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時(shí)向經(jīng)營(yíng)公司投資管理部、油氣站管理中心匯報(bào)。發(fā)生人員死亡事故，向投資管理部、油氣站管理中心和董事會(huì)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)監(jiān) 察部門匯報(bào)。發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警，和向營(yíng)銷中心加油站管理部門和營(yíng) 銷中心平安部門匯報(bào)，營(yíng)銷中心了解情況后統(tǒng)一及時(shí)向 XX 銷售相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生跑液事故應(yīng)及時(shí)向營(yíng)銷中心加油站管理部門和營(yíng)銷中心平安部門匯報(bào)。事故的調(diào)查及處理發(fā)生重大事故， XX 銷售公司以營(yíng)銷中心應(yīng)立即組成調(diào)查迅組速進(jìn)展調(diào)查，必要時(shí)請(qǐng)當(dāng) 地勞動(dòng)部門、 消防部門以及上級(jí)部門參加調(diào)查查清事故經(jīng)過(guò)確定事故

26、原因， 提出對(duì)事故責(zé)任 者的處理意見(jiàn)。一般事故由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織調(diào)查，分析原因，提出處理意見(jiàn)報(bào)XX 銷售相關(guān)部門。對(duì)防止事故，平安工作搞得好的站與個(gè)人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)重大事故責(zé)任者，以 及經(jīng)教育仍不重視平安工作，并使事故重復(fù)發(fā)生的人員應(yīng)加重處分。3.4發(fā)生事故或事故苗子及重大惡性未遂事故，也應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)“原那么，即.事故原因與分析不清楚不放過(guò)。.事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。.沒(méi)有防措施不放過(guò)。.事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。發(fā)生事故的站要抓緊填寫(xiě)事故報(bào)告書(shū)，報(bào)營(yíng)銷中心；營(yíng)銷中心應(yīng)及時(shí)將情況XX 銷售公司。所有事故報(bào)告和反映情況必須真實(shí)，不得夸張和縮小，更不得隱瞞不報(bào)，各級(jí)主管

27、部門 均應(yīng)及時(shí)對(duì)事故提出具體意見(jiàn)， 對(duì)事故縮小或隱瞞不報(bào)， 一經(jīng)查實(shí)要追究責(zé)任， 嚴(yán)肅處理。四消防危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理建立防火平安責(zé)任制，落實(shí)專人管理，將防火防爆平安工作納入行政管理職責(zé)，使防火防 爆平安管理工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)密切結(jié)合，以保證防火平安措施有效貫徹。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公安公布的 ?關(guān)于城市消防管理工作的規(guī)定 ?一級(jí)有關(guān) LPG 管理的法令法規(guī)。加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、增加員工的防火消防意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)防火部門要做到嚴(yán)格管理、科學(xué)管理和 依法管理，建立必要的防火平安制度和應(yīng)急放案，確保重點(diǎn)部位的平安。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，指定相應(yīng)的防火制度和操作規(guī)程。定期展開(kāi)平安防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患的及時(shí)整改。油氣站嚴(yán)禁吸煙，對(duì)進(jìn)

28、站的車輛更應(yīng)制止車吸煙。站區(qū)發(fā)現(xiàn)員工吸煙，按照公司相關(guān)文件進(jìn)展處理。如因違章吸煙而造成大火、火警者，根據(jù)情節(jié)輕重，給予必要處分直至追究刑事責(zé)任。道路、走道、樓梯等平安出口及通向消防設(shè)備的水源的道路要保持通暢，不得堆放物資。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)配備消防器材和設(shè)備，做到布局合理，消防器材要落實(shí)專人管理，定期檢 查和維護(hù)保養(yǎng)，保持完好狀態(tài)。動(dòng)火管理：動(dòng)火級(jí)別分類一級(jí)動(dòng)火區(qū)：液化氣儲(chǔ)罐區(qū)、卸液區(qū)、加氣區(qū)。1.2 二級(jí)動(dòng)火區(qū)：生活場(chǎng)所營(yíng)業(yè)房動(dòng)火施工操作規(guī)程各油氣站在生產(chǎn)維修過(guò)程中需動(dòng)火時(shí)，必須嚴(yán)格履行動(dòng)火審批手續(xù)，按規(guī)定填寫(xiě)動(dòng)火申 請(qǐng)報(bào)告。一級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告由維修單位填寫(xiě)，報(bào)告一式四份，一份加氣站留存，一份維修單

29、位留 存，一份交給所屬營(yíng)銷中心相關(guān)部門留存，一份交當(dāng)?shù)毓蚕啦块T。凡在一級(jí)動(dòng)火區(qū)由生產(chǎn)設(shè)備檢修需動(dòng)火的，維修部門必須與當(dāng)事人共同協(xié)商，事先制定 好搶修方案，在動(dòng)火區(qū)申請(qǐng)報(bào)告上明確動(dòng)火日期、部門、施工人員換、平安防火措施、現(xiàn)場(chǎng) 平安員或監(jiān)護(hù)人。所屬公司主管部門審核，報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審批前方可實(shí)施動(dòng)火。凡在二級(jí)動(dòng)火區(qū)，由于生活設(shè)施改造需動(dòng)火，也應(yīng)履行動(dòng)火審批手續(xù)，包所屬營(yíng)銷中心 主管部門批準(zhǔn)后即可實(shí)施動(dòng)火。 二級(jí)動(dòng)火區(qū)域動(dòng)火審批報(bào)告一式三份， 一份油氣站留存， 一 份維修單位留底，一份交所屬營(yíng)銷中心主管部門。凡經(jīng)批準(zhǔn)后的一、二級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)在規(guī)定期限實(shí)施，未能在規(guī)定期限完成施工還需 動(dòng)火的必

30、須重新辦理動(dòng)火申請(qǐng)。凡在施工中需使用電開(kāi)工具需辦理相應(yīng)的動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告。營(yíng)銷中心及相關(guān)人員的職責(zé)3.1所屬營(yíng)銷中心應(yīng)對(duì)一級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)?jiān)诩夹g(shù)上加以審查，并提出有關(guān)指導(dǎo)性的意見(jiàn)。3.2XX 公司對(duì)一級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)?jiān)谄桨蚕来胧┑那闆r進(jìn)展抽查，并提出整改意見(jiàn)。動(dòng)火期間營(yíng)銷中心應(yīng)明確專人監(jiān)護(hù)，必要時(shí)XX 公司派專人到現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)護(hù)人員在正式動(dòng)火前再次檢查平安措施的實(shí)施情況，凡未按規(guī)定措施落實(shí)而隨意動(dòng)火，監(jiān)護(hù)人員有權(quán)阻止動(dòng)火并向上級(jí)報(bào)告。3.5動(dòng)火時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材，以便現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)撲滅火苗。施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。如果發(fā)現(xiàn)存在平安隱患，可以拒絕作業(yè)。嚴(yán)格 按照動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告規(guī)定的動(dòng)火點(diǎn)作業(yè)， 嚴(yán)禁

31、超區(qū)域作業(yè)。 動(dòng)火施工完畢后應(yīng)檢查周圍是否有 殘存火種，并及時(shí)處理。處分方法對(duì)違反動(dòng)火規(guī)定， 玩忽職守造成火災(zāi)事故和損失的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的經(jīng)濟(jì)或 行政處分直至追究刑事責(zé)任。消防平安培訓(xùn)：對(duì)新員工上崗前應(yīng)進(jìn)展防火平安教育，熟悉本單位的情況，能正確報(bào)警，一旦發(fā)生火災(zāi)， 能正確使用消防器材，能及時(shí)撲救初期火災(zāi)。定期、不定期地組織學(xué)習(xí)平安、消防的法律、法規(guī)，增強(qiáng)消防意識(shí)，自覺(jué)遵守消防法律、 法規(guī)，杜絕各類違章行為。每年主旨一次消防滅火演練，全體義務(wù)消防人員應(yīng)全部參加，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練和訓(xùn)練，提高 加氣站的自防自救的能力，并做好演練記錄。站員工應(yīng)定期復(fù)訓(xùn)， 新進(jìn)員工必須經(jīng)市消防燃?xì)夂拖嚓P(guān)資質(zhì)的培

32、訓(xùn)， 培訓(xùn)合格前方可上崗。每月組織一次消防平安教育訓(xùn)練活動(dòng)，并作好記錄。每月對(duì)加氣站各類情況進(jìn)展自查，并與月底前將自查報(bào)營(yíng)銷中心。三、加氣站應(yīng)急處理一員工須知要求員工對(duì)“ 119火警，“ 120救護(hù)、“ 110報(bào)警人人皆知，都會(huì)使用。當(dāng)站發(fā)生危急的情況下首先要切斷全站電源按下緊急開(kāi)關(guān)，使全站設(shè)備全部停頓運(yùn) 轉(zhuǎn)。當(dāng)站發(fā)生大量跑液時(shí)，要迅速通知附近居民或工廠，熄滅一切明火，必要時(shí)求援警察協(xié) 助執(zhí)行交通管制。發(fā)生意外時(shí)，站員工要迅速疏散加氣車輛和外來(lái)人員，不要驚慌失措，以免誤時(shí)誤事。員工要熟悉本崗位工作區(qū)域消防設(shè)施的位置及使用方法，并且要掌握火災(zāi)報(bào)警裝置的報(bào) 警方法。員工要具備自我保護(hù)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防

33、意識(shí)，沒(méi)有接到指令和措施不得盲目操作和搶修。員工要樹(shù)立“以防為主的消防意識(shí)，熟悉站點(diǎn)附近環(huán)境，一旦發(fā)生火警，立即實(shí)施應(yīng)二應(yīng)急處理組織構(gòu)造加氣站需要按照平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局 ?危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)那么 ?安監(jiān)管危 化【 2004】43 號(hào)編制符合加氣站實(shí)際的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的智 慧和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)， 涉及的應(yīng)急救援人員分工和職責(zé)劃分， 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施， 緊急處置、 人員疏散、 搶救、醫(yī)療等急救措施方案，社會(huì)支持救援方案，應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)。 現(xiàn)場(chǎng)指揮 人員及主要職責(zé)了解現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向營(yíng)銷中心和 XX 公司匯報(bào)， 便于相關(guān)部門實(shí)施搶修搶險(xiǎn)的應(yīng)急方案。負(fù)責(zé)下達(dá)搶險(xiǎn)、搶修

34、方案的實(shí)施情況，匯報(bào)搶險(xiǎn)、搶修速度、并做全方位的協(xié)助。負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火搶險(xiǎn)、搶修的指揮工作，實(shí)施降溫、滅火、隔離應(yīng)急措施。負(fù)責(zé)指揮人員的疏散，外圍戒備、封鎖、隔離、保衛(wèi)、防以及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)技術(shù)措施的制定，組織搶修人員，落實(shí)搶修步驟。公安消防部門到位后， 必須聽(tīng)從公安消防部門的指揮， 并要匯報(bào)事故現(xiàn)狀、 危險(xiǎn)程度并做 好參謀工作。當(dāng)班站經(jīng)理的職責(zé)根據(jù)報(bào)警情況，了解事故概況和已采取的措施。做好報(bào)警記錄、事故情況、下達(dá)指令時(shí)間實(shí)施的措施。加強(qiáng)消防監(jiān)控， 密切注意各點(diǎn)報(bào)警儀的情況， 并做好每次報(bào)警時(shí)間、 氣體濃度的原始記錄。迅速切斷故障點(diǎn)兩端閥門，以減輕事故危害。提供管道方向，了解各儲(chǔ)罐的

35、質(zhì)量、壓力、溫度以及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)外來(lái)加氣車輛撤離，人員疏散工作。在搶修過(guò)程中，嚴(yán)禁蠻干和使用非防爆工具，落實(shí)防和監(jiān)護(hù)的措施。上級(jí)人員和公安消防部門到達(dá)后， 必須聽(tīng)從其指揮， 匯報(bào)事故現(xiàn)狀， 危險(xiǎn)程度并做好參謀 工作。三應(yīng)急處理方案停電加氣站一旦發(fā)生停電， 站人員應(yīng)立即開(kāi)啟應(yīng)急燈， 檢查各重要部位， 關(guān)閉各類電器開(kāi)關(guān)、 閘刀以防突然來(lái)電損壞電器設(shè)備， 并及時(shí)向維修單位報(bào)告。 同時(shí)查明停電原因， 記錄停電時(shí) 間和來(lái)電時(shí)間，維修單位接報(bào)后，立即組織人員搶修。漏氣站如發(fā)生管道、閥門、加氣機(jī) LPG 微量泄漏，首先要切斷最接近漏氣點(diǎn)的兩端閥門。 用專用工具、夾具 （或悶頭、肥皂頭或濕布 ）對(duì)泄漏點(diǎn)

36、進(jìn)展堵漏，并派專人看護(hù)，同時(shí)立即上 報(bào)維修單位。維修單位接報(bào)后必須立即組織人員在二小時(shí)到場(chǎng)搶修。如果發(fā)生 LPG 大量泄 漏，應(yīng)立即按下緊急迫斷按鈕， 同時(shí)切斷站所有電源，立即上報(bào)公司有關(guān)維修單位，維修單 位接報(bào)后必須在一小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修。 做好人員與外來(lái)車輛的緊急疏散工作 車輛嚴(yán)禁 發(fā)動(dòng) ，場(chǎng)地積液立即用氮?dú)獯祾吆拖浪疀_淋， 同時(shí)要想方法通知附近地段熄滅明火，必 要時(shí)可向 110、 119 求援。如在卸液過(guò)程中，突發(fā)管線爆裂 LPG 外泄現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)閉槽車和卸液裝置上的氣相管 和液相管，槽車立即停泵。地面積液用消防水沖淋。如加氣機(jī)下端流量計(jì)處發(fā)生泄漏， 應(yīng)立即切斷進(jìn)液閥， 加氣站停頓

37、營(yíng)業(yè)， 并且站設(shè)專人監(jiān) 護(hù)，同時(shí)要與上級(jí)部門聯(lián)系，盡快派人到現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。水災(zāi)當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時(shí)，立即切斷油氣站電源，同時(shí)對(duì)有可能進(jìn)水的部位進(jìn)展封堵，將貴重或易 壞物品和化學(xué)品放在水浸不到的地方，做好平安防工作。水災(zāi)過(guò)后，應(yīng)組織排水，清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備設(shè)施情況，特別是地下灌得進(jìn)水情況確認(rèn) 所有隱患均排除后，恢復(fù)營(yíng)業(yè)。一般火災(zāi)站一旦發(fā)生 LPG 火警事故，立即按下緊急迫斷按鈕，同時(shí)撥打 119 火警，并向上級(jí)部 門和維修單位報(bào)告， 組織人員用干粉滅火機(jī)、 消防水進(jìn)展滅火。 同時(shí)做好人員與外來(lái)車輛的 疏散工作，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。向 110 求助，疏散站區(qū)附近人員，事故過(guò)后，當(dāng)事人盡可能地述起 火時(shí)間、部位及原因等

38、有關(guān)情況，交上級(jí)部門以便調(diào)查。四加氣站設(shè)備設(shè)施管理制度主題容及適用圍本制度規(guī)定了車用液化石油氣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 供氣方的選擇、 氣源管理、運(yùn)輸方的選擇等方 面的要求。本制度適用于投資管理部以及液化氣公司所屬加氣站。氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2.1本標(biāo)準(zhǔn)以中華人民國(guó)石油天然氣行業(yè)的？汽車用液化石油氣？標(biāo)準(zhǔn)即SY7548-1998為指導(dǎo)。2.2本標(biāo)準(zhǔn)將公司所用的車用車用液化氣按照丙烷、丁烷不同配比分為7:3比、 6:4比兩種型號(hào)。7:3比液化氣的丙烷玄70%, 6:4比液化氣的丙烷玄60%,兩種不同比例的液化氣根據(jù)不同 氣溫選擇使用。2.4兩種不同比例的車用液化氣均要符合GB11174-89?液化石油氣標(biāo)準(zhǔn)？、GB90

39、521?油氣站液化石油氣標(biāo)準(zhǔn) ?。兩種不同比例的車用液化氣均要符合以下指標(biāo)。37.8C蒸汽壓表壓KPA 1430試驗(yàn)方法 GB/T6602。2.5.2烯烴總量4%試驗(yàn)方法 SH/TO230。2.5.3 丁二烯0.3%試驗(yàn)方法 SH/TO230。100ml蒸發(fā)殘留物w 0.05試驗(yàn)方法SY/T7509丨.2.5.5銅片腐蝕不大于1級(jí)試驗(yàn)方法 SH/TO230 。2.5.6總硫含量 W(X 10)質(zhì)量分?jǐn)?shù) w 140試驗(yàn)方法SY/T7509丨。2.5.7游離無(wú)水目測(cè)。供氣方的選擇條件供氣方必須是有關(guān)部門認(rèn)可的、有大型儲(chǔ)存能力的,可持續(xù)穩(wěn)定供氣的液化氣供給商。供氣方必須具備氣質(zhì)分析能力,并能經(jīng)常性向

40、需求方提供真實(shí)的氣質(zhì)分析報(bào)告。供氣方必須具備規(guī)定的液化氣計(jì)量器具,并能定期檢測(cè)。3.4供氣方提供的車用液化氣均要符合本公司的質(zhì)量要求。氣質(zhì)管理為了確保車用液化石油氣的質(zhì)量,公司采取統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理的原那么。各加氣站建立統(tǒng)一的“氣質(zhì)管理臺(tái)賬,定期分析,統(tǒng)一考驗(yàn)。運(yùn)輸方的選擇條件被委托的運(yùn)輸單位必須是有關(guān)部門認(rèn)可的有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸單位。被委托的運(yùn)輸單位必須具備專用的車用液化氣槽車。被委托的運(yùn)輸單位的專用液化氣槽車必須配備認(rèn)可的計(jì)量器具,并能定期檢測(cè)。被委托的運(yùn)輸單位操作人員應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定承受專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗。日常保養(yǎng)制度：為了確保加氣站設(shè)備正常平安運(yùn)行, 對(duì)加氣設(shè)備必須進(jìn)展日常檢查、 維

41、護(hù)保養(yǎng), 為此制 定了本制度。每天檢查閥門井、 卸液盒、 管線、 閥門是否有泄露, 如有泄露必須馬上向維修單位報(bào)修。做好閥門井、卸液盒、加氣機(jī)的清潔工作,設(shè)備、管線要見(jiàn)本色。檢查儲(chǔ)罐池的沉降情 況,要清楚儲(chǔ)罐池的積水。1.3檢查潛液泵出口壓差是否為0.7MPA，如有誤差必須向維修單位報(bào)修予以調(diào)整。檢查液位、溫度、壓力等一、二次儀表是否有誤差千分之三,液位上下、壓力、溫 度、探頭的平安聯(lián)動(dòng)是否正常動(dòng)作。檢查加氣機(jī)是否有漏現(xiàn)象,軟管是否龜裂,如有問(wèn)題要及時(shí)向維修單位報(bào)修,潤(rùn)滑加氣槍的各連接部位。加氣站所配置的消防器材要保持清潔整齊，檢查消防器材是否超過(guò)了有效期而失效。檢查空壓機(jī)。空氣三聯(lián)件是否處于

42、正常工作狀態(tài)，放水和清潔工作。確保氮?dú)馄康臏p壓閥完好有效，瓶的壓力如低于 0.7MPA 應(yīng)予以及時(shí)調(diào)換。營(yíng)業(yè)房的地面及墻面應(yīng)保持清潔，室無(wú)雜物，無(wú)晾掛衣物，儀表箱、燈具。按規(guī)定做好 巡回檢查工作，填寫(xiě)好 ?設(shè)備運(yùn)行日?qǐng)?bào) ?。有故障必須向維修單位報(bào)修，在設(shè)備檢修過(guò)程中站 經(jīng)理盡量要到現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真核對(duì)工作容予以簽字認(rèn)可。加氣機(jī)的保養(yǎng)：加氣機(jī)是對(duì)車輛加注液化氣的最終輸出設(shè)備。 主要由液化氣流量計(jì)、 電子計(jì)價(jià)電腦、 軟 管拉斷閥和加氣槍組成。保養(yǎng)周期：每月一次。保養(yǎng)容：分解清洗加氣槍，檢查加氣槍的磨損情況，視磨損情況決定是否更換“ O 型密封圈 或其他零件，做好潤(rùn)滑工作。清洗液化氣濾清器，如是一次性濾

43、網(wǎng)，視情況更換3個(gè)月清洗 1 次。試驗(yàn)拉斷閥，如不及時(shí)關(guān)閉那么更換。檢查氣動(dòng)，手動(dòng)閥門的開(kāi)關(guān)是否靈活、可靠。檢查校驗(yàn)加氣槍槍套開(kāi)關(guān)的接觸是否良好，必要時(shí)進(jìn)展調(diào)整。檢查校驗(yàn)電腦參數(shù)。檢查皮管是否老化。檢查加氣機(jī)是否有漏，如有漏必須予以解決。檢查電線接線樁頭是否松動(dòng)，如有松動(dòng)必須予以緊固3個(gè)月 1 次。對(duì)管線、閥門用肥皂水進(jìn)展捉漏，如有泄露必須予以解決。檢查緊急停車按鈕是否正常動(dòng)作。卸液盒的保養(yǎng)：卸液盒是加氣站液化氣的輸入設(shè)備，部主要有氣動(dòng)閥、手動(dòng)閥、過(guò)濾器、壓力表、輸氣軟管 等組成。保養(yǎng)周期：每月 1 次 2.2 保養(yǎng)容：檢查氣動(dòng)、手動(dòng)閥門開(kāi)、關(guān)是否靈活、可靠。對(duì)管線、閥門使用肥皂水進(jìn)展捉漏，如

44、有泄露必須予以解決。檢查卸液盒緊急停車按鈕是否正常動(dòng)作。檢查輸入軟、皮管是否磨損、老化。225清晰“ Y型過(guò)濾器慮芯3個(gè)月清洗1次。檢查平安閥是否在規(guī)定期限檢驗(yàn)過(guò)及連接是否處于正常工作狀態(tài)。檢查三相插座的接線樁頭是否有松動(dòng)，如有松動(dòng)必須予以緊固，三相電流是否平衡， 零、地線不允許有電位差。閥門井的保養(yǎng)：閥門井是加氣站液化氣儲(chǔ)罐的控制設(shè)備部位，主要控制液化氣送入儲(chǔ)罐及輸出至加氣 機(jī)。部主要由潛液泵、氣動(dòng)閥、手動(dòng)閥門、溢流閥、平安閥、液位計(jì)、溫度變送器、壓力變 送器等組成。保養(yǎng)周期：每月一次保養(yǎng)容檢查氣動(dòng)、手動(dòng)閥門開(kāi)、關(guān)是否靈活、可靠。調(diào)整溢流閥、控制潛液泵的輸出壓力，壓差控制在 0.7MPA 左

45、右。檢查校驗(yàn)溫度、壓力、液位變送器。檢查校驗(yàn)井電器線路。檢查儲(chǔ)罐池滲水情況。檢查平安閥是否在規(guī)定期限檢驗(yàn)過(guò)及連接件是否處于正常工作狀態(tài)。測(cè)量犧牲陽(yáng)極，保證系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。對(duì)管線、閥門用肥皂水進(jìn)展捉漏，如有泄露必須予以解決。檢查儲(chǔ)罐側(cè)緊急停車按鈕是否正常工作?？刂剖覂x表保養(yǎng)：控制室儀表系統(tǒng)是整個(gè)加氣站運(yùn)行控制中心， 主要有液化氣控制箱、 可燃?xì)怏w報(bào)警器、 系統(tǒng) 溫度、壓力、液位報(bào)警及顯示儀，電腦控制系統(tǒng)及潛液泵控制箱。保養(yǎng)周期：每月一次保養(yǎng)容檢查校定各儀表的控制參數(shù)，一、二次儀表誤差應(yīng)在千分之三以。檢查、緊固控制箱電線接線樁頭，清潔吹掃箱灰塵。校驗(yàn)溫度、壓力、液位高、低報(bào)警系統(tǒng)，確保平安連

46、鎖功能完好動(dòng)作。校驗(yàn)可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置。校驗(yàn)緊急迫斷裝置。檢查校驗(yàn)電腦控制系統(tǒng)。儀表空壓機(jī)加油、放水、啟動(dòng)壓力調(diào)整。（二）加氣機(jī)定期檢驗(yàn)制度根據(jù) ?中華人民國(guó)計(jì)量法 ?、?中華人民國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)那么 ?和 XX 市地方計(jì)量檢定規(guī)程 JJG 滬 42-1999有關(guān)規(guī)定對(duì)汽車液化石油氣加氣站使用加氣機(jī)實(shí)行每年 1-2 次的強(qiáng)制檢定。 檢驗(yàn)使用中的加氣機(jī)是否符合計(jì)量檢定規(guī)程的要求， 是否處于良好工作條件， 使用是否爭(zhēng)取、 可靠。加氣機(jī)和儀表系統(tǒng)的計(jì)量檢定，按照有關(guān)規(guī)定，由XX市技術(shù)監(jiān)視局授權(quán)的檢驗(yàn)技工執(zhí)行。營(yíng)銷中心根據(jù)系統(tǒng)加氣機(jī)的使用情況， 依照有關(guān)規(guī)定， 制定年度加氣機(jī)檢驗(yàn)方案，報(bào)請(qǐng)市技術(shù)監(jiān)視局

47、授權(quán)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)。接檢驗(yàn)通知后由公司統(tǒng)一安排檢測(cè)工作。加氣機(jī)在使用發(fā)現(xiàn)計(jì)量異常， 應(yīng)上報(bào)公司業(yè)務(wù)部， 以便與檢驗(yàn)技工聯(lián)系及時(shí)檢定。當(dāng)加氣機(jī)計(jì)量系統(tǒng)檢定不合格，應(yīng)立即停頓使用，直至修理檢定合格后恢復(fù)使用。除政府授權(quán)的技術(shù)機(jī)構(gòu)依法檢修儀器外，其他單位和個(gè)人不得擅自拆卸計(jì)量系統(tǒng)上的鉛封。任何單位和個(gè)人不得破壞在用加氣站計(jì)量系統(tǒng)的計(jì)量和平安性能，不得擅自撕毀計(jì)量檢定和平安檢查標(biāo)志。加氣機(jī)和儀表系統(tǒng)計(jì)量檢定有關(guān)書(shū)面資料，由營(yíng)銷中心統(tǒng)一保存、歸檔，加氣站復(fù)印、備 查。（三）設(shè)備保修管理制度為了確保加氣站設(shè)備正常運(yùn)行， 合理平安使用加氣設(shè)備， 對(duì)加氣站的設(shè)備維修實(shí)行報(bào)修 制度。 凡屬以下情況之一，應(yīng)向

48、維修單位實(shí)行報(bào)修，修理完畢后再 “設(shè)備檢修月報(bào)上作好 記錄。加氣機(jī)、加氣槍發(fā)生故障，不能正常對(duì)機(jī)動(dòng)車輛加氣。加氣站設(shè)備出現(xiàn)液化氣泄漏，采取應(yīng)急措施的同時(shí)，應(yīng)立即報(bào)修。儀表數(shù)據(jù)顯示異常，一次、二次表顯示偏差較大。槽車卸液、加氣速度緩慢，無(wú)常工作?？諌簷C(jī)起跳頻繁，間隔時(shí)間較短，站無(wú)法處理。加氣站操作人員認(rèn)為存在隱患，影響平安生產(chǎn)，應(yīng)該報(bào)修的工程。如出現(xiàn)設(shè)備事故，應(yīng)立即向營(yíng)銷中心相關(guān)部門匯報(bào)。（四）壓力容器管理制度為了確保加氣站設(shè)備正常運(yùn)行， 站壓力容器 儲(chǔ)罐 的使用管理必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí) 行。管理職能由營(yíng)銷中心投資部門部全面負(fù)責(zé)油氣站壓力容器的技術(shù)管理。容器的安裝、移裝、大修或開(kāi)罐檢查后的驗(yàn)收及試車工作必需由業(yè)務(wù)部專兼職人員 參加，并將驗(yàn)收手續(xù)資料存檔。各站點(diǎn)每臺(tái)容器必須有專人負(fù)責(zé)，并作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。管理容容器制造竣工之后，制造單位應(yīng)提供竣工圖及采用的制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)、水 壓試驗(yàn)、氣密性報(bào)告拍片、壓力容器產(chǎn)品平安質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)證書(shū)等資料，并負(fù)責(zé)資料存檔。新容器在投產(chǎn)前，由容器專兼職人員委托相關(guān)部門進(jìn)展檢查，并辦理使用許可證。容器的檢驗(yàn)和修理容器的檢驗(yàn)應(yīng)按 ?在