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1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年銷售培訓(xùn)工作總結(jié)隨著新年腳步的臨近,_年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。_年初,市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化,制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計(jì)劃,以“_年是壽力培訓(xùn)年”為行動指南,精心組織,積極協(xié)調(diào),通過一年的探索實(shí)踐,順利地完成了銷售培訓(xùn)計(jì)劃,有力地支持了我公司的銷售工作,達(dá)到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo)。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,“技術(shù)行銷”深入人心,初步實(shí)現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。值此歲末,現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下:對_年的銷售培訓(xùn)工作,市場部實(shí)行多地點(diǎn)、多層次、封閉式的培訓(xùn)辦法,始終把握
2、技術(shù)行銷的宗旨,采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行,并與銷售實(shí)踐相結(jié)合,力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。一、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容市場部全年根據(jù)地域,組織進(jìn)行了_次銷售培訓(xùn),具體見下表:序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)人數(shù)1固定機(jī)內(nèi)部培訓(xùn)_年.1.211.22廈門122移動機(jī)內(nèi)部培訓(xùn)_年.3.203.21麗江93華南代理商銷售培訓(xùn)_年.3.253.27深圳214華中代理商銷售培訓(xùn)_年.4.134.15武漢215西南代理商銷售培訓(xùn)_年.4.264.29重慶156華北代理商銷售培訓(xùn)_年.8.138.15北京217東北代理商銷售培訓(xùn)_年.9.079.09沈陽218西北代理商銷售培訓(xùn)_年.10.1310.15
3、西安219華東代理商銷售培訓(xùn)_年.11.1-11.3無錫31表1銷售培訓(xùn)課程內(nèi)容基本相同,具體見下表:序號培訓(xùn)內(nèi)容講師1utc,hs,壽力公司及其產(chǎn)品介紹介紹市場部2空壓機(jī)站房設(shè)計(jì)市場部324ktsullube介紹tch4ssai產(chǎn)品電氣及控制系統(tǒng)介紹工程部5運(yùn)行環(huán)境及常見故障分析售后市場部6油分,空濾,油濾等介紹donaldson7后處理(過濾器冷干機(jī))介紹和選型parker8壽力產(chǎn)品特點(diǎn)及差異化行銷銷售部9問題及答復(fù)市場部表2根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實(shí)際需求,市場部特?cái)M定了開卷考試題,以鞏固培訓(xùn)效果,具體見下表:壽力固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題1.什么情況下使用冷凍式干燥機(jī)?什么情況下使用吸
4、附式干燥機(jī)?2.請簡述壽力“十年保固“的含義。3.請以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置,并簡要說明使用場合。4.請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點(diǎn)及對客戶的益處。5.哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。6.空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式。7.進(jìn)氣量質(zhì)量較差,會對空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響?8.計(jì)算機(jī)之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?9.用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar,應(yīng)該選用多大的空壓機(jī)聯(lián)網(wǎng)?10.容灰量與使用壽命的計(jì)算。11.過濾精度的表示方法。12.簡述壽力油氣分離器的特點(diǎn)。表3為不斷提高代理商學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,市場部千方百計(jì)為學(xué)員創(chuàng)造條件,并作出了
5、有益的探索,我們做法是:一、大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍1、精心選擇培訓(xùn)地點(diǎn),避開城市的喧囂和誘惑,進(jìn)行封閉式培訓(xùn)。2、開展技術(shù)行銷宣講,增強(qiáng)學(xué)員主動學(xué)習(xí)意識。3、活躍課堂氣氛,增加授課老師與學(xué)員的互動。4、案例分析,增強(qiáng)授課的生動性和實(shí)踐性。二、充分交流,取人之長,補(bǔ)己之短1、借集中培訓(xùn)之機(jī),由各代理商輪流上臺介紹經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2、模擬實(shí)戰(zhàn)場景。市場部模擬現(xiàn)場客戶,提出各種刁鉆問題,代理商根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,提出解決辦法。三、加大培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。課程設(shè)置內(nèi)容較多(每天_小時(shí)授課時(shí)間,_小時(shí)交流時(shí)間),時(shí)間緊湊(8:00am6:00pm),學(xué)員沒有精力也沒有時(shí)間考慮其它。對遲到或其它原因缺席的代理商
6、學(xué)員,市場部及時(shí)通報(bào)相應(yīng)代理商。二、銷售培訓(xùn)工作管理市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作,包括培訓(xùn)通知的下發(fā),學(xué)員的召集,培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓(xùn)效果調(diào)查等,銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,在此表示感謝。在具體培訓(xùn)過程中,我們積極主動地與培訓(xùn)學(xué)員溝通,對代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時(shí)滿足,對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。銷售培訓(xùn)管理工作有以下幾方面需特別注意:1、培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇:1)僻靜的地方;2)能刷銀聯(lián)卡結(jié)賬。2、賓館預(yù)定:1)報(bào)名時(shí)需通知代理商價(jià)格;2)報(bào)名代理商人員為單,需包間。3、培訓(xùn)收費(fèi):1)明確告知代理商銷售培訓(xùn)為收費(fèi)培訓(xùn),預(yù)防各種古怪事情發(fā)生,同時(shí)引
7、起代理商重視,保證培訓(xùn)效果;2)以先交費(fèi),后培訓(xùn)為主。三、銷售培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)今年以來,市場部先后完成了“24kt無油系統(tǒng)”、“螺桿空壓機(jī)站房應(yīng)用”,“差異化行銷”等_個培訓(xùn)科目的開發(fā)與課程設(shè)計(jì)工作,尤其是“24kt無油系統(tǒng)”培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,為該系統(tǒng)地推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。另外,市場部針對公司內(nèi)部銷售人員的兩次培訓(xùn)精心設(shè)計(jì)了課程,與公司工程部、售后服務(wù)部、銷售部共同制定了實(shí)施方案,培訓(xùn)效果良好。四、銷售培訓(xùn)工作成果根據(jù)ace的評分標(biāo)準(zhǔn),銷售培訓(xùn)工作的反饋得分較高,具體見下表:序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)得分1固定機(jī)內(nèi)部培訓(xùn)廈門2移動機(jī)內(nèi)部培訓(xùn)麗江3華南代理商銷售培訓(xùn)深圳6.114華中代理商銷售
8、培訓(xùn)武漢6.235西南代理商銷售培訓(xùn)重慶6.636華北代理商銷售培訓(xùn)北京6.697東北代理商銷售培訓(xùn)沈陽6.818西北代理商銷售培訓(xùn)西安6.379華東代理商銷售培訓(xùn)無錫5.72表4由上表,我們看出,評分均在ace銀牌要求范圍內(nèi),華南地區(qū)和華東地區(qū)的銷售培訓(xùn)得分比較低,造成評分低的原因是上述地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),代理商素質(zhì)較高,對培訓(xùn)的要求也較高。四、銷售培訓(xùn)工作展望一年來的銷售培訓(xùn),市場部深深體會到僅靠市場部自己是難以做好銷售培訓(xùn)工作的,市場部非常感謝公司其它部門和廠商以及代理商對銷售培訓(xùn)的大力協(xié)助,我們相信良好的溝通,周密的計(jì)劃,靈活的應(yīng)變是我們作好銷售培訓(xùn)工作的重要前提。面對公司的殷殷期望和培訓(xùn)
9、學(xué)員的真誠反饋,以及我們自己的深切體會,市場部在明年的銷售培訓(xùn)工作中將重點(diǎn)面對下列問題,孜孜不倦,精益求精,以使銷售培訓(xùn)工作更上一層樓:1、培訓(xùn)計(jì)劃:早計(jì)劃,多溝通,及時(shí)協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象。2、培訓(xùn)內(nèi)容:精心研究,以精彩案例為核心,開發(fā)生動活潑的培訓(xùn)課程;針對不同水平代理商,提供不同層次的銷售培訓(xùn)。3、培訓(xùn)管理:以“壽力就是質(zhì)量,壽力就是服務(wù)”的壽力企業(yè)文化吸引和影響培訓(xùn)學(xué)員,協(xié)助代理商建立一支穩(wěn)定、高效的銷售隊(duì)伍;加強(qiáng)培訓(xùn)組織紀(jì)律,落實(shí)培訓(xùn)效果,避免一期培訓(xùn),代理商不同人員輪番參與的現(xiàn)象發(fā)生??傊荒陙?,市場部忠實(shí)地履行了銷售培訓(xùn)的職責(zé),盡職、盡心、盡力,相信我們來年的銷售培訓(xùn)工作
10、會做得更好!2022年銷售培訓(xùn)工作總結(jié)(二)在公司擔(dān)任銷售培訓(xùn)講師已經(jīng)一年,我感到非常的榮幸,現(xiàn)在做一份銷售培訓(xùn)講師一年工作總結(jié)。來匯報(bào)一年來學(xué)員的狀況以及課程的遞進(jìn)。一、課程介紹1.職涯規(guī)劃以及行業(yè)前景。面對人生前幾個十字路口的時(shí)候如何選擇做了相應(yīng)的講解,并解析了通訊行業(yè)的發(fā)展以及如何結(jié)合個人職涯路程來歷練自己獲得經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)濟(jì)需求。2.陽光心態(tài)。針對較大的工作壓力,如何用積極向上的心態(tài)面對做了詳細(xì)的講解,并對其各人與公司的發(fā)展做了相應(yīng)的銜接規(guī)劃。3.為企業(yè)創(chuàng)造的效益。結(jié)合后臺相關(guān)操作對其進(jìn)行了系統(tǒng)性的知識梳理,了解功效,在面對客戶的時(shí)候有很多話題可以與客戶溝通,讓大家做到顧問式銷售。4.產(chǎn)品
11、知識。從產(chǎn)品發(fā)展、電話等術(shù)語、功能,結(jié)合后臺對基礎(chǔ)知識做了詳細(xì)講解,讓大家更加系統(tǒng)的認(rèn)識到什么是產(chǎn)品。5.呼出規(guī)范及聲音要求。為體現(xiàn)相應(yīng)的專業(yè)性,規(guī)范了呼出的開場及結(jié)尾,以體現(xiàn)我們的專業(yè)性,并詳細(xì)的說明了聲音的特性,注意事項(xiàng)。6.客戶常見問題。將客戶常見的問題做了詳細(xì)講解,并分享了拒絕話術(shù),讓大家在展業(yè)過程當(dāng)中遇到客戶拒絕的時(shí)候可以從容應(yīng)對,提高單產(chǎn)量。二、取得的成績:1.建立制度性培訓(xùn)體系。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。2.不
12、斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。三、存在的問題和不足1.原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事。2.培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。3.在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要_年去大力改善。上述銷售培訓(xùn)講師一年工作總結(jié)中,不難看出建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟
13、悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。對于明年我們致力于建設(shè)更強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)。2022年銷售培訓(xùn)工作總結(jié)(三)隨著新年腳步的臨近,_年年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。_年年初,市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化,制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計(jì)劃,以“_年是_培訓(xùn)年”為行動指南,精心組織,積極協(xié)調(diào),通過一年的探索實(shí)踐,順利地完成了銷售培訓(xùn)計(jì)劃,有力地支持了我公司的銷售工作,達(dá)到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo)。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,“技術(shù)行銷”深入人心,初步實(shí)現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。值此歲末,現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下:對_年年的銷售培訓(xùn)工作,
14、市場部實(shí)行多地點(diǎn)、多層次、封閉式的培訓(xùn)辦法,始終把握技術(shù)行銷的宗旨,采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行,并與銷售實(shí)踐相結(jié)合,力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。一、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實(shí)際需求,市場部特?cái)M定了開卷考試題,以鞏固培訓(xùn)效果,具體見下表:_固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題1.什么情況下使用冷凍式干燥機(jī)?什么情況下使用吸附式干燥機(jī)?2.請簡述壽力“十年保固“的含義。3.請以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置,并簡要說明使用場合。4.請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點(diǎn)及對客戶的益處。5.哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。6.空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式。7.進(jìn)
15、氣量質(zhì)量較差,會對空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響?8.計(jì)算機(jī)之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?9.用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar,應(yīng)該選用多大的空壓機(jī)聯(lián)網(wǎng)?10.容灰量與使用壽命的計(jì)算。11.過濾精度的表示方法。12.簡述壽力油氣分離器的特點(diǎn)。二、銷售培訓(xùn)工作管理市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作,包括培訓(xùn)通知的下發(fā),學(xué)員的召集,培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓(xùn)效果調(diào)查等,銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,在此表示感謝。在具體培訓(xùn)過程中,我們積極主動地與培訓(xùn)學(xué)員溝通,對代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時(shí)滿足,對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。2022年銷售培訓(xùn)工作總結(jié)(四)懷著
16、一種空杯的心態(tài),我有幸參加_舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中,_學(xué)院的教授對營銷技巧,客情關(guān)系的管理等等進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并對其中的一些進(jìn)行了重點(diǎn)講解,包括營銷技巧中的策略,如何開拓市場,如何擴(kuò)大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護(hù)。并且用大量生動的案例教學(xué),實(shí)用性和操作性強(qiáng),采用互動和現(xiàn)場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評價(jià)和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn),做如下總結(jié)。一、自信心+誠心+有心+合作心信心是人辦事的動力,信心是一種力量。每天工作開始的時(shí)候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費(fèi)者,在推銷商品之前要把自
17、己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心,心態(tài)是決定一個人做事的基本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)朋友,才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,消費(fèi)者,經(jīng)銷商的樞紐,信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問,要養(yǎng)成勤于思考,善于銷售經(jīng)驗(yàn)。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,同時(shí)也留給有心的人,作為業(yè)務(wù)員,客戶的每一點(diǎn)變化都要去了解,努力把握每一個細(xì)節(jié),做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作,離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,離不開公司的運(yùn)籌帷幄,離不開各部門的支持配合??偟囊痪湓挘托募?xì)致,感動至上。二、銷售+市場+策略一件好的產(chǎn)品,要有好的市場,
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