2022年調(diào)度室半年工作總結(jié)

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年調(diào)度室半年工作總結(jié)半年來，在廣元管委會，礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室圍繞礦井安全生產(chǎn)這一目標(biāo)，通過全礦職工的共同努力，上半年礦井完成的生產(chǎn)指標(biāo)如下：1、_年度產(chǎn)量計劃_萬噸，_-_月_日完成井下原煤產(chǎn)量_萬噸(井下計資產(chǎn)量_萬噸)預(yù)計_-_月底可完成原煤產(chǎn)量_萬噸，銷售_萬噸，預(yù)計_-_月底可完成銷售_萬噸，現(xiàn)煤臺庫存約_萬噸。2、_年度進(jìn)尺計劃_米，其中開拓_米，_-_月_日全礦完成總進(jìn)尺_(dá)米，預(yù)計_-_月底可完成總進(jìn)尺_(dá)米，其中開拓_米。3、現(xiàn)將調(diào)度室半年工作總結(jié)如下：一、采取的主要措施：1、抓好原煤煤質(zhì)管理。加強地面出煤點抽查，對矸石含量超

2、標(biāo)的給予處罰并通報批評；加強篩選廠塊煤的撿矸管理，把好煤炭質(zhì)量銷售的最后一道關(guān)，上半年煤炭質(zhì)量基本符合客戶要求。2、加強煤炭調(diào)運管理。對來礦承運車輛進(jìn)行多部門的核定，實行嚴(yán)格的調(diào)運監(jiān)磅管理制度，杜絕承運空車磅后放水、拋棄雜物等違規(guī)行為，定期不定期對調(diào)運環(huán)節(jié)的巡查管理，杜絕煤炭流失，確保銷售正常有序進(jìn)行。3、加強各工作面、點煤炭出井的評噸管理，確實做到對各點、面煤炭評噸的公平、公開、公證，并接受全礦職工的監(jiān)督。4、協(xié)調(diào)井下礦車供應(yīng)。與各采掘隊干溝通，及時了解井下各工作面情況，針對性的協(xié)調(diào)礦車分配，滿足工作面的車輛供應(yīng)，以更好1的完成生產(chǎn)任務(wù)。5、抓好篩選樓與水渣煤臺的管理工作。調(diào)度對井下煤炭進(jìn)篩

3、選樓與水渣煤臺嚴(yán)格把關(guān)，把半煤調(diào)出水渣臺篩選，做到資源不浪費。6、加強排矸場塊煤回收及矸石利用的管理。上半年回收排矸手選塊煤_噸，抓好矸石銷售工作，預(yù)計_-_月底累計銷售矸石_萬噸，創(chuàng)效_萬元，有效延長矸場的服務(wù)年限。7、加強矸車、煤車的車底開挖工作的管理，保證煤車、矸車的裝載率。8、抓好礦井的安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。對生產(chǎn)上存在問題的具體環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)相關(guān)人力、物力給予及時、妥善解決。每班調(diào)度員統(tǒng)計出當(dāng)班全礦出勤人數(shù)，若有空班及隊干無跟班情況如實匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。以便于領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)。每天核對各工作面的進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量，將數(shù)據(jù)錄入電腦并上傳至公司調(diào)度室。9、抓好調(diào)度室日常工作，提升調(diào)度員綜合調(diào)度能力

4、。在工作中強調(diào)事事用心，對出現(xiàn)的問題能夠認(rèn)真分析判斷，及時匯報，如實記錄。_調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。能夠時常自我檢討，對做的不夠的地方及時改進(jìn)。吸取工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。二、存在不足：1、煤質(zhì)管理工作效果不理想，有待提高。2、需繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高調(diào)度室的綜合調(diào)度能力。3、對安排的工作監(jiān)督力度不夠，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。三、下半年的工作計劃調(diào)度室作為礦井安全、生產(chǎn)的指揮中心，為確保我礦完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)對下半年的工作做如下安排：1、繼續(xù)抓好煤炭質(zhì)量的管理，力爭下半年的煤炭質(zhì)量灰份下降一個百份點，確保煤炭質(zhì)量符合用戶要求。2、繼續(xù)做好煤炭調(diào)運環(huán)節(jié)的管理工作，杜絕煤炭流失

5、。3、提升調(diào)度室各崗位人員的綜合協(xié)調(diào)指揮能力，確保井下安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。4、繼續(xù)完善篩選樓和水渣煤臺和排矸場的管理工作，確保排矸場的手撿塊煤及時回收。5、_調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，繼續(xù)提升調(diào)度員的綜合調(diào)度能力。6、按班逐日執(zhí)行生產(chǎn)計劃，按礦井生產(chǎn)計劃認(rèn)真地督促檢查生產(chǎn)計劃的完成情況。全面考慮，平衡協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，_生產(chǎn)計劃更好更快完成，確保全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。蘇橋煤礦調(diào)度室第二篇。汽車站調(diào)度室半年工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來汽車站已經(jīng)一年多了，同時加入調(diào)度室這個大家庭也一年了。從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎熱的夏天，我們又工作了半年?；仡欉@半年的時光，經(jīng)歷的事情很多，學(xué)

6、到的知識也增添了不少。在站領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)懷下，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯改善，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)不斷積累，工作能力得到了全面鍛煉。作為總站的一名員工，必須在工作總嚴(yán)以律己，對工作盡職盡責(zé)。在這半年內(nèi)，不管干室外調(diào)度還是室內(nèi)調(diào)度，我都實事求是的工作，以工作力求仔細(xì)為原則，做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件工作。干室內(nèi)調(diào)度，嚴(yán)查“五證兩卡”，手續(xù)全后再報班，對駕駛員逐一進(jìn)行酒精檢測。工作中不再依賴師傅，自己能處理能解決的問題自己就處理解決掉，不去等著師傅來處理解決。干室外調(diào)度，要監(jiān)督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等。如發(fā)現(xiàn)駕乘人員有違規(guī)行為，就馬上匯報給主任，如有跟車需

7、要，我們就立即跟車，在路上將駕乘人員拿下。干室外調(diào)度，也要隨時看著車場內(nèi)的旅客，有坐車還沒買票的，就去問一下領(lǐng)著旅客去買票，有吸煙的旅客要及時的制止。根據(jù)的自己的崗位職責(zé)去做好自己的本職工作。在這半年中，雖然我努力工作但也存在著不足。在工作中未能全面的考慮各方面的因素，一些不應(yīng)該發(fā)生的事都因為我的不仔細(xì)認(rèn)真而發(fā)生，如果當(dāng)時能仔細(xì)認(rèn)真，完全就能避免出現(xiàn)錯誤。在處理業(yè)戶違規(guī)時不能靜下心來去處理，業(yè)戶急眼了，我就跟著急了，就跟旅客吵了起來。接電話時反應(yīng)還是很慢，應(yīng)變能力不強。在以后工作中，要多向老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們怎樣去處理各種問題，要努力克服工作不仔細(xì)認(rèn)真的情況，不出現(xiàn)不應(yīng)出的錯誤，不造成不必要

8、的麻煩，其次要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，雖然我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)知識比以前有所提高，但還要繼續(xù)努力，爭取學(xué)到更多的知識。同時，遇到事要冷靜，不急不躁，能獨立處理所出現(xiàn)的問題，應(yīng)該積極應(yīng)對，這樣才能增強自己的工作能力，從而有更大的進(jìn)步。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，為了總站明天會更好，去努力做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強自身能力，努力奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄力量。第三篇：調(diào)度室工作總結(jié)大方縣百納鄉(xiāng)大元煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計劃_年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)

9、度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真_和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。一、年度安全工作總結(jié)(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期_全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理

10、論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。(二)認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理_，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真_好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種

11、例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真_，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理_，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。(三)_和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。為強化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，_了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運轉(zhuǎn)后，并投入了正常使用。(四)建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共_余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填1規(guī)定，年檢予以通過。二、_年安全工作計劃1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生

12、產(chǎn)方面_通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。3、進(jìn)一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，_實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。3-第四篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度中心上半年工作總結(jié)_年

13、上半年，調(diào)度中心在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項管理制度，按時參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和調(diào)度_協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、不怕困難、不斷創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮調(diào)度職能，精心_、周密安排、科學(xué)調(diào)度協(xié)調(diào)，圓滿完成上半年的各項工作任務(wù)，具體匯報如下。1、調(diào)度中心每天做好調(diào)度綜合臺賬統(tǒng)計、_協(xié)調(diào)好各施工單位的正常施工。為了確保施工隊伍的正常施工進(jìn)度，調(diào)度中心每班安排一名專職調(diào)度員在副井底車場現(xiàn)場協(xié)調(diào)車皮供應(yīng)，同時做好提升運輸安全監(jiān)督工作。2、牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針政策，堅持不移地把安全放到“高于一切、有雨一切、重于一切、決定一切”的位置，科學(xué)合理的_安全生產(chǎn)。每周_兩

14、次“三六”工作法檢查，共檢查現(xiàn)場問題隱患_條，對檢查出的問題及隱患及時進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有效促進(jìn)礦井的安全發(fā)展。3、嚴(yán)格落實冬季、夏季“三防”會議精神，加強冬季、夏季“三防”工作落實，加大冬季、夏季“三防”巡查力度，提前編制和修改冬季、夏季“三防”工作預(yù)案，為此公司專門成立冬季、夏季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，每天安排專職人員對公司范圍內(nèi)的涵洞、排水溝、重點崗位、重要場所進(jìn)行排查，每旬公司_一次大范圍的專項檢查，為公司安全發(fā)展提供了堅實的保障。4、_協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)的跟班工作，確保每個班都有一名副總工以上的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班協(xié)調(diào)，同時對1801切眼擴刷及_設(shè)備期間成立專門的專盯小組，制定倒排周期計劃，在現(xiàn)場負(fù)責(zé)_

15、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和督導(dǎo)，把好安全關(guān)，確保工作面的擴刷及_設(shè)備順利進(jìn)行。5、積極做好“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)工作，對安全隱患問題及時跟蹤督導(dǎo)，確保“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)工作有序推進(jìn)，同時配合通防部門對人員定位卡、人員、礦燈、自救器進(jìn)行檢查，做到公司規(guī)定“四統(tǒng)一”。6、對井下各掘進(jìn)迎頭掘進(jìn)、放炮、支護(hù)、噴漿等工作中出現(xiàn)的問題積極_調(diào)度協(xié)調(diào)，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，上半年已安全掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)米。調(diào)度中心調(diào)度中心下半年工作計劃_年下半年，調(diào)度中心在公司_領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格落實“雙代會”精神，牢固樹立“安全第一”思想，科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)一思想、堅定信念、排除干擾、努力拼搏，為確保“_”安

16、全順利聯(lián)合試運轉(zhuǎn)做好以下幾點工作：一、加強隊伍建設(shè)，執(zhí)行好、督促好、落實好、協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。確保各項工作安全健康有序進(jìn)行。二、加大反驕放松工作力度，抓超前、嚴(yán)防范、提警界、找差距、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核，以實際行動推動公司安全管理創(chuàng)水平，質(zhì)量文明生產(chǎn)上階。三、加強對火工品的管理調(diào)度。對每班領(lǐng)取、退庫的_、_進(jìn)行嚴(yán)格核實登記，確?；鸸て钒踩Ｋ?、進(jìn)一步加大推行“三位一體”安全確認(rèn)制度力度。做好“三位一體”安全確認(rèn)登記、歸檔工作，嚴(yán)格考核，確?！叭灰惑w”安全確認(rèn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。五、_落實本單位的政治學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。六、督促、督導(dǎo)協(xié)調(diào)好公司各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三、六”

17、工作法現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的落實。七、加強夏季、冬季“三防”工作落實，做好夏季、冬季“三防”收尾和開頭工作，提前做好冬季“三防”重點工作計劃。八、加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，積極_協(xié)調(diào)好各單位安全生產(chǎn)，重點_協(xié)調(diào)1801首采工作面調(diào)試，1803運順順槽，1803回風(fēng)順槽、8煤集運巷、南回大巷施工。九、積極_完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。調(diào)度中心調(diào)度室工作總結(jié)_年，調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各隊組的大力支持和積極配合下，以礦長王永松提出的“一年打基礎(chǔ)，二年謀發(fā)展，三年鑄佳績”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用，順利完成各項工作任務(wù)，確保了安

18、全工作的順利進(jìn)行。_年主要工作回顧：一、建立和建全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和實際分析解決問題的能力。定期_全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦、公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任清晰；認(rèn)真_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時，經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握井下現(xiàn)場，對存在的問題做到合理調(diào)節(jié)，便于調(diào)度指揮。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效

19、的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間；認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍。二、定期召開調(diào)度列會，反饋現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供提供決策依據(jù)。_召開調(diào)度列會，及時反饋生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促整改完成情況，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行三、認(rèn)真做好會議記錄、整理_，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真_好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真_、落實，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議

20、召開之后，都及時的按要求整理_，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。四、_考勤系統(tǒng)。為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，進(jìn)一步加強考勤管理，杜絕報黑工、班中脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生，亦從保護(hù)基層管理人員的角度出發(fā)，根據(jù)采區(qū)要求，設(shè)立了考勤室。五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)礦、公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳等，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確、全面地為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦報送信息，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一

21、時段”，確保信息快速報送；進(jìn)一步落實了督查制度，對區(qū)、礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，_開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全區(qū)上下政令暢通，較好地推動了礦重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。_年工作計劃：一、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面_通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。二、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。四、進(jìn)一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)

22、確無誤地逐項、按時完成工作。五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況。六、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，_實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。深刻的_年即將結(jié)束，在這些日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，保證區(qū)、礦全年的生產(chǎn)計劃順利完成，以全新的面貌步入_年的工作當(dāng)中。2022年調(diào)度室半年工作總結(jié)（二）光陰似箭，時光穿梭瞬然間_過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依一心一意謀發(fā)展，

23、穩(wěn)步推進(jìn)求落實，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實效為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則，結(jié)合公司年度的工作安排和計劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用上情下達(dá)，下達(dá)上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了_度各項生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，讓我們喜送_，引領(lǐng)那新的開始_年。在新的起點上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺公司調(diào)到運盛總部，調(diào)度中心，對新的環(huán)境，認(rèn)識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運行車輛運行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分