優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)大全10篇

1、精品文檔Word格式 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)大全10篇 工作總結(jié)的內(nèi)容一般包括工作獲得了哪些主要成果，實(shí)行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，詳細(xì)的工作總結(jié)該怎么寫呢?下面我給大家?guī)黻P(guān)于優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)，盼望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇1 一年來在公司班子的指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶著工程部全體員工，根據(jù)公司的統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞香榭麗花苑三四五期及徐楊商住樓的建立工程，全面履行工程的管理智能，在工程管理工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)作、真扎實(shí)干、千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目的的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了上市公司及開發(fā)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使工程部的全面工作躍出了一個(gè)新臺(tái)階。下

2、面我扼要的把一年來工作中所獲得的成果總結(jié)如下： 1、徐楊小區(qū)配套商住樓 年初徐楊小區(qū)商住樓A、B地塊工程已進(jìn)入收尾階段，主樓內(nèi)外裝飾全部完成，進(jìn)入了小區(qū)室外局部的施工，一方面組織協(xié)調(diào)工程部進(jìn)展了分戶驗(yàn)收，一方面嚴(yán)抓室外配套工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。完成A地塊A1和B地塊A1、A2、A3樓的開工驗(yàn)收備案手續(xù)。 小區(qū)室外局部完成小區(qū)道路、雨污水管道、小區(qū)路燈、監(jiān)控智能化、綠化景觀、自來水、有線電視、通信、燃?xì)狻⒐┡潆姷扰涮坠こ痰墓こ淌┕?，并通過了驗(yàn)收獲得了相關(guān)的證明文件，滿意了交付使用條件。同時(shí)A地塊A2、A3樓住宅局部為開發(fā)區(qū)管委會(huì)回購房，我樂觀協(xié)作開發(fā)區(qū)拆遷辦、建立房管局、徐楊中心社區(qū)，做好了一切

3、使用前的各項(xiàng)預(yù)備工作，圓滿完成了動(dòng)遷安置戶的安置，并對臨時(shí)未安置房屋移交徐楊中心社區(qū)，完成A地塊1#、2#自行車庫建立，并交付給各動(dòng)遷安置戶。 由于商鋪的開盤，我要求各工程部針對各自施工質(zhì)量的狀況進(jìn)展大檢查，檢查內(nèi)容以工作聯(lián)絡(luò)單書面形式發(fā)給各工程部，要求逐間逐項(xiàng)自檢，覺察問題馬上整改，整改好后由工程部人員進(jìn)展復(fù)檢，確保滿意交付條件。 2、香榭麗花苑五期BC型房 香榭麗五期BC型房工程共22幢樓，完成了住宅樓消防驗(yàn)收及單體工程的開工備案手續(xù)，同時(shí)與物業(yè)管理單位、施工工程部，對BC型房住宅樓進(jìn)展全面房屋質(zhì)量檢查，針對檢查中存在質(zhì)量問題，準(zhǔn)時(shí)要求施工工程部進(jìn)展整改，同時(shí)全部BC型房住宅樓及門衛(wèi)房、崗

4、亭及道閘等移交給物業(yè)管理單位，并辦理移交手續(xù)。 小區(qū)室外局部，完成BC型房的室外道路、雨污水管道、路燈、監(jiān)控智能化、綠化景觀、自來水、有線電視、通信、燃?xì)?、供配電等配套工程的工程施工，并組織相關(guān)部門進(jìn)展驗(yàn)收，獲得各項(xiàng)驗(yàn)收證明文件及BC型房的開工備案手續(xù)，使BC型房各幢號(hào)樓具備交付條件。由于室外配套工程工種多，我每天到現(xiàn)場進(jìn)展巡查及協(xié)調(diào)，使每個(gè)環(huán)節(jié)、工種均能順當(dāng)進(jìn)展施工。 五期小高層A1、A2樓于去年10月份開工，到目前為止小高層已完成內(nèi)外裝飾、樓地面工程以及地下人防通風(fēng)、消防等工程，目前正在進(jìn)展電梯、塑鋼門窗的安裝，同時(shí)室外配套工程的施工正在進(jìn)展。 3、香榭麗花苑一二期 該工程屬于前期開發(fā)工程

5、，全部多層住宅均已具備交付使用條件，我樂觀協(xié)作公司銷售部門及物業(yè)管理單位，準(zhǔn)時(shí)解決和處理交房過程中業(yè)主提出的合理要求，保證交房工作的順當(dāng)進(jìn)展。 完成了小高層A1和A2、A3、A4樓地下人防工程的收尾及設(shè)備調(diào)試工作，并組織相關(guān)部門順當(dāng)完成了人防工程的開工驗(yàn)收和備案手續(xù)，以及A地塊各幢號(hào)樓的開工資料備案，同時(shí)具備交付條件。 4、香榭麗花苑三四期 該工程與去年5月份開工，到去年年底各幢號(hào)樓相繼都一次性通過由質(zhì)監(jiān)站、勘察、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位參與的主體驗(yàn)收。年初工程各幢號(hào)樓均已進(jìn)入內(nèi)外裝飾階段，我堅(jiān)持每天在現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和解決施工中存在的各種問題，覺察問題馬上要求整改，做到現(xiàn)場工程上存在的問題當(dāng)天的事當(dāng)天辦

6、，決不拖到明天。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)時(shí)訂正施工中存在的問題，使各工程部施工的質(zhì)量程度躍上了一個(gè)新臺(tái)階，并順當(dāng)通過了市、區(qū)等相關(guān)部門的安檢、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢等大檢查。整個(gè)工程沒有消失一次平安事故，經(jīng)過不懈的努力，該工程于11月份順當(dāng)通過了專家組的分戶驗(yàn)收。 小區(qū)室外局部，截至目前小區(qū)正式圍墻、雨污水管線、小區(qū)道路、景觀、自來水、燃?xì)獾染咽┕ね瓿?，監(jiān)控智能化、路燈、有線電視、通信、供配電等配套工程正在緊急施工，三四期綠化景觀方案已通過開發(fā)區(qū)園林處、建立房管局及市園林局的評審。由于室外工程施工中涉及事務(wù)繁雜，我始終堅(jiān)持每天對各配套單位的施工狀況進(jìn)展跟蹤，確保各配套單位施工的正常進(jìn)展。 2

7、0年隨著公司工程開發(fā)工作的推動(dòng),工作任務(wù)將更加困難,我將以奮勉有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),迎接新一年的工作。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇2 20_年來，我堅(jiān)持從小事做起，自覺聽從組織和指導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，全年的個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、20_年順當(dāng)完成的工作： 1、以仔細(xì)的態(tài)度樂觀開展對工程往來的核算，每天應(yīng)付款通知確實(shí)認(rèn)，確定其不超出合同規(guī)定付款比率。每月5號(hào)之前確認(rèn)內(nèi)部單位長期(其他)應(yīng)付款數(shù)與賬面數(shù)全都，有差異的寫明緣由。月底將與山東總部結(jié)算中心核對銀行存款余額，檢查是

8、否全都，并與各公司核對基建撥款。將各個(gè)工程的付款統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和已入賬未入賬的統(tǒng)計(jì)做到帳表核對全都。 2、每天對山東結(jié)算中心傳遞的付款手續(xù)可以準(zhǔn)時(shí)制作憑證。 3、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類月度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送。 4、對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。每月工程傳遞到財(cái)務(wù)的合同進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)登記，每月15號(hào)之前將各個(gè)工程全部憑證裝訂完畢。 5、可以在每月5號(hào)之前監(jiān)視各家公司銷售費(fèi)用臺(tái)賬監(jiān)控上報(bào)的準(zhǔn)時(shí)性，準(zhǔn)確性，并且匯總后裝訂成冊。統(tǒng)計(jì)匯總遼寧各個(gè)公司與山東往來表上報(bào)的上報(bào)狀況，檢查各家上報(bào)內(nèi)容與山東集團(tuán)是否存在差異。并且匯總后裝訂成冊。 二、盡管我們

9、圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏： 1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)慣用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。 2、理論程度不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底學(xué)問和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作缺乏，影響來工作程度的進(jìn)步。 3、業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺，還需要進(jìn)一步的進(jìn)步。 三、20_年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作： 1、擅長總結(jié)，建立健全良好的工作機(jī)制。 2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

10、方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升。 3、不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，多像老會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到進(jìn)步。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇3 認(rèn)清崗位職責(zé)，實(shí)在作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。拘謹(jǐn)市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格根據(jù)中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理方法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和掌握的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實(shí)相符

11、;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我仔細(xì)把握中國人民銀行的?支付結(jié)算方法?和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部掌握制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，我還注意與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購置、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金平安問題。每月完畢后定期主動(dòng)與銀行對帳單核對，進(jìn)展銀行存款余額調(diào)整表的編制，確保了單位資金的平安與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。20_年6月至20_年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，

12、我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)展資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)工程的資金作到了專款專用。 3、深化學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)法?，樂觀參加會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)工作。根據(jù)國家局標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作的要求，針對市公司前期會(huì)計(jì)根底工作的缺乏，我協(xié)作處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)章后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于20_年12月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)章實(shí)行后，我盡量做好宣揚(yáng)、解釋工作。對于不熟識(shí)的同志，我親自示范，直到到達(dá)要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱忱關(guān)心。在工作中既堅(jiān)持原那么，又不拘泥于形式，工作得到大家確實(shí)定，也使會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)工作得到其他部門的支持

13、，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)根底工作程度打下了良好的根底。通過近半年的不斷探索與理論，會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)工作從憑證這一源頭獲得明顯的進(jìn)步。 4、立足本職，作好本部門其他工作的協(xié)作。由于市公司本部核算人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，仔細(xì)學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理方法等內(nèi)部掌握制度等，仔細(xì)把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的本質(zhì)，作好會(huì)計(jì)根底核算工作;幫助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，仔細(xì)的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順當(dāng)開展盡自己的努力。 5、

14、仔細(xì)學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)制度?，樂觀參與會(huì)計(jì)人員后續(xù)訓(xùn)練。伴隨我國會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)那么對會(huì)計(jì)人員供給更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，進(jìn)步自身的專業(yè)素養(yǎng)成為必定。只有在工作中不斷積累閱歷，在學(xué)習(xí)中豐富學(xué)問，仔細(xì)把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理程度進(jìn)步打下根底。在過去獲得的成果的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和進(jìn)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注意自身思想修養(yǎng)的進(jìn)步，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)工作力量，力爭精彩完成自身工作和指導(dǎo)支配的任務(wù)，為行業(yè)的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇4 20_年，在上級(jí)部門以及指導(dǎo)的關(guān)

15、心下，我仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化熬煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格催促，與努力指導(dǎo)，截止20_年_月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收發(fā)組共清罐_次，倒灌_次;共計(jì)收發(fā)船只_條，其中外貿(mào)游船_條，內(nèi)貿(mào)船_條，共計(jì)收發(fā)總量_噸;管道發(fā)油X次，共計(jì)_噸;不僅如此，我還嚴(yán)格催促我收發(fā)組成員對各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查，保證了我組在收發(fā)工作的平安性進(jìn)展，有效的預(yù)防了平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我部門工作實(shí)際，將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下，望各位指導(dǎo)賜予 為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作，提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作力量。我特切合自身的本職工作，結(jié)合我在

16、20_年度的工作實(shí)際，仔細(xì)開展對20_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況的分析與總結(jié)，并認(rèn)真找出工作中所存在的問題，以完成對20_年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。 一、緊抓平安質(zhì)量，實(shí)際平安工作。 由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特別和繁雜。因此，在實(shí)際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為簡單，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中經(jīng)常存在有較多的平安隱患問題。這些平安隱患問題時(shí)刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命平安性。保障工作的平安性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營的根本動(dòng)身點(diǎn)，自上任以來我時(shí)刻將平安一詞謹(jǐn)記心中，爭取將平安的概念與平安意識(shí)傳入每一位班組成員的

17、思想之中，到達(dá)將理論平安工作于實(shí)際，確保每一位班組成的生命平安，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運(yùn)行。 1、施行平安工作會(huì)講： 在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會(huì)開展工作例會(huì)。在例會(huì)中，對每一位班組成員講解平安工作的重要性，結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際，對我組的詳細(xì)收發(fā)任務(wù)進(jìn)展細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的平安隱患點(diǎn)，進(jìn)步職工工作的平安效益，把握如何避開和處置平安隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前，支配布置好收發(fā)組成員的平安檢查工作，與戒備工作等，做好慎重的工作部署。 2、嚴(yán)抓組員平安施行： 在實(shí)際的收發(fā)工作之中，對我組組員進(jìn)展嚴(yán)格的工作審查，緊抓組員的現(xiàn)場實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合組員的工作實(shí)際，

18、考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題，并對于組員存在的問題施行準(zhǔn)時(shí)的整改措施。對于消失有兩次或是兩次以上的違規(guī)操，實(shí)行嚴(yán)苛的懲辦制度，并在例會(huì)上作為典型事例分析講說，以此來進(jìn)步組員的工作標(biāo)準(zhǔn)。緊抓員工平安意識(shí)，對員工進(jìn)展定期的平安訓(xùn)練，主講平安隱患的危害與損失，將平安隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)展審查，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度，定期對設(shè)備進(jìn)展詳細(xì)的巡檢工作，對于覺察存有問題的設(shè)備進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)與修理，保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。 3、定期進(jìn)展工作總結(jié)： 在每次的收發(fā)任務(wù)完畢后，組織全組人員進(jìn)展總結(jié)報(bào)告，根據(jù)實(shí)際工作以及員工對工作的總結(jié)，對工作中存在

19、的問題進(jìn)展認(rèn)真的審查，并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)展詳細(xì)的記錄，并將其存入檔案，累計(jì)評分，并在年終之際，結(jié)合評分進(jìn)展獎(jiǎng)懲制度，以此來加強(qiáng)組員操作上的慎重性。對員工的工作進(jìn)展評測和訓(xùn)練，進(jìn)步員工的工作標(biāo)準(zhǔn)性和工作平安性。 二、加強(qiáng)管理力量，進(jìn)步綜合技能 作為一名收發(fā)組的班長，我擔(dān)當(dāng)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé)，我不僅僅要做好收發(fā)工作的平安管理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制度施行工作。只有加強(qiáng)對員工的管理工作，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出表達(dá)，為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)根底。 1、運(yùn)行管理平安體系 在實(shí)際的工作中，確立正確的平安操作運(yùn)行體制，設(shè)立特地的小組負(fù)責(zé)人和小組

20、記錄員，詳細(xì)記錄員工的每一次操作標(biāo)準(zhǔn)，對此加以評分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理平安制度，并確保平安制度的實(shí)際施行，要求各組員嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù)，確保收發(fā)工作的平安進(jìn)展，保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作平安執(zhí)行。 2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度 要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)展登記，記錄詳細(xì)收發(fā)狀況，記錄收發(fā)工作時(shí)間，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責(zé)任意識(shí)，更好地理解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，覺察的操作失誤，操作不標(biāo)準(zhǔn)，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)展排查，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)改正，并對其進(jìn)展扣分懲罰，記入員工檔案，以保障每一位組員都可以正確操作，做好收發(fā)后盾工作。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作，組織平安

21、培訓(xùn)： 在嚴(yán)抓員工工作管理，保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí)，我還注意于加強(qiáng)員工各方面的力量素養(yǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建立工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方案，我準(zhǔn)時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)展模擬現(xiàn)場培訓(xùn)，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題，將強(qiáng)員工工作技能，避開員工操作失誤狀況的發(fā)生，進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的力量得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我實(shí)在建立團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性，樂觀與組員進(jìn)展溝通，征求組員意見，整改管理措施。在工作實(shí)際當(dāng)中，我注意于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建立，通過組隊(duì)操作評比，團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力氣，建立出

22、一支高技能，高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。 我不僅僅對我組員工進(jìn)展嚴(yán)格的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能，組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲(chǔ)運(yùn)部門于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車流量計(jì)，對于此新裝設(shè)備，我組個(gè)人員都不夠熟識(shí)，因此，為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù)，我對新裝的發(fā)車流量計(jì)設(shè)備進(jìn)展了深化的討論與學(xué)習(xí)。我從最根底的發(fā)車流量簡潔操作學(xué)起，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握每一步發(fā)車流量計(jì)的使用步驟，討論理解發(fā)車流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)展檢查修理工作，并認(rèn)真對我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于協(xié)作供給商校準(zhǔn)流量計(jì)的準(zhǔn)確性，保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用，為我儲(chǔ)運(yùn)部門做好根底工作。 三、總結(jié)工作實(shí)際，方案工作施行 根據(jù)

23、公司部門與指導(dǎo)的監(jiān)視與指導(dǎo)，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了詳細(xì)的總結(jié)與分析，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的進(jìn)步，但是在實(shí)際的現(xiàn)場工作實(shí)際中，我收發(fā)組工作還存在有一些問題，作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責(zé)任，我的管理力度還不夠，團(tuán)隊(duì)建立還不夠強(qiáng)。因此在將來一年度的工作之中，我將全面進(jìn)步自己的各方面素養(yǎng)技能，加強(qiáng)進(jìn)步我收發(fā)組的管理力度，做到嚴(yán)格高效的管理施行，標(biāo)準(zhǔn)員工行為思想，加強(qiáng)員工平安意識(shí)，全面建立擁有最硬技術(shù)，制造效益的收發(fā)班組，為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出的奉獻(xiàn)。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇5 20_年,在指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的樂觀支持和大力關(guān)心下，我能較好

24、的完成份內(nèi)的工作，總結(jié)起來收獲許多。 一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度 只有自己的業(yè)務(wù)程度高了，才能贏得同事們的支持，也才可以帶好、管好下面的人員。對于一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的同學(xué)來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，我的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，我必需進(jìn)步各方面的力量，管理好各小區(qū)的衛(wèi)生問題，進(jìn)步自身素養(yǎng)，抓好考勤工作。 二、團(tuán)結(jié)同事，做好本職工作 入職以來，我本著對全部員工同等公正、公正、公開的原那么，加強(qiáng)員工之間的溝通、溝通，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體分散力，使每個(gè)員工都以仆人翁的意識(shí)投入工作，增加了自身的責(zé)任感，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為樂觀主動(dòng)，并大大的削減了人員流淌。對員工

25、日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大進(jìn)步。 加強(qiáng)各個(gè)小區(qū)的日常保潔管理，尤其是地面干凈、垃圾的準(zhǔn)時(shí)處理等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成對各個(gè)衛(wèi)生死角的清理檢查工作，同時(shí)加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾搜集，垃圾搜集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和進(jìn)步。 三、取長補(bǔ)短，有待進(jìn)一步進(jìn)步 我是一名剛剛步入社會(huì)的畢業(yè)生，有許多的工作有待于同事們的關(guān)心，在工作中，我要時(shí)刻學(xué)習(xí)老員工的嚴(yán)于律己的精神，取人之長，補(bǔ)己之短，進(jìn)一步進(jìn)步自己的工作意識(shí)，做一個(gè)勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦、勤跑腿的員工。 四、20_年，是值得

26、期盼的一年。 根據(jù)20_年的工作，我在保證以上工作可以圓滿完成的狀況下，進(jìn)一步進(jìn)步員工素養(yǎng)，利用中午休息時(shí)間每周進(jìn)展一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：?清潔根本技能?、?崗位職責(zé)?、?操作平安?、?清潔劑的性能和使用?、?機(jī)器設(shè)備的使用?等，并根據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的?崗位操作規(guī)程?及?檢查規(guī)程?、?培訓(xùn)規(guī)程?、?語言行為標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)年度，爭取員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，更好地適應(yīng)物業(yè)公司的進(jìn)展前景和市場需求。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇6 一年工作完畢，前路漫漫，在我心里這一年的工作意

27、義很重，一年來的工作讓我成熟了許多，我也知道在x物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，我是去年來到這里的，安保工作的到到了指導(dǎo)的欣賞，這一年來我也是不辜負(fù)指導(dǎo)的期望，把工作做到了，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實(shí)這是很正常的，工作常常跟生活分不開，作為x物業(yè)的一份子我為自己在這里感到傲慢，20_年的工作很困難，完成了小區(qū)許多的安保工作，也對我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟識(shí)了一下，盡管這一年的工作緊進(jìn)展得很幸苦，我們x物業(yè)也都始終在努力，作為一名x物業(yè)的安保工，我也總結(jié)這一年的工作。 一、提升自我素養(yǎng) 一年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)決地工作，x小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素養(yǎng)的工

28、作，每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個(gè)集體，盡管是幾十個(gè)人的部門，但是我們工作起來就是一個(gè)人，工作不是一個(gè)人的事情，做到多方面的協(xié)作，我們才可以把工作做的好。 作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下，這一年來每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn)，我們不為別的，就是為了給x小區(qū)供給更具保障的安保工作，我們在工作中一直都是一個(gè)特別自覺地狀態(tài)，每天早上的集訓(xùn)目的就是為了進(jìn)步得意勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務(wù)有許多，這就是其中之一，我們每一個(gè)安保工必需做到這一點(diǎn)，自身的身體素養(yǎng)必需好。 二、安保工作方面 我們講究給業(yè)主供給一個(gè)更具保障的生活環(huán)境，這

29、是就是從我日常的安保工作開頭的，x小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé)，我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)憂，這也是平安工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點(diǎn)，我們甚至?xí)┬休喎策夁@是我們工作范圍。 對于小區(qū)的消防工作肯定保證各方面都到位，如今是炎熱的夏季，做好這面的工作個(gè)很必要，定時(shí)的對我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個(gè)平安生活，我們上一年來確實(shí)是把安保工作做的無孔不入了，今后肯定會(huì)連續(xù)的保持的。 優(yōu)秀員工

30、年終總結(jié)匯報(bào)篇7 不知不覺，本人在公司做業(yè)務(wù)員也已經(jīng)有半年的時(shí)間了。在來我們公司做業(yè)務(wù)員之前，本人并沒有做過業(yè)務(wù)，本人過去的工作與如今工作，可謂是相差了十萬八千里吧!然而，職業(yè)規(guī)劃以及緣分帶我來到我們公司做起了業(yè)務(wù)員，而且一做就做了大半年。在這大半年里，本人的成長是看得見的，為了避開自己在前進(jìn)的過程中遺忘自己是如何一步一步走上去的，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下： 一、利用社交軟件進(jìn)展產(chǎn)品營銷推廣 在我們公司做業(yè)務(wù)員的半年時(shí)間里，我已經(jīng)熟悉到業(yè)務(wù)員是一個(gè)特別考驗(yàn)情商和智商的工作了。要想業(yè)務(wù)做得好，不單單是我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量要上乘，更要緊的是我們這些公司的業(yè)務(wù)員懂得如何去“賣貨。在這半年里，我根本上每

31、天做的最重要的一件事就是在自己的社交軟件里面共享公司產(chǎn)品的同時(shí)，共享足夠多的相關(guān)方面的推舉。當(dāng)我的推舉足夠吸引人，足夠好時(shí)，那些我們加了聯(lián)絡(luò)方式的客戶們都會(huì)留意我這邊推舉的產(chǎn)品了。就像是在別人的伴侶圈里面鋪設(shè)一個(gè)靠譜的連聯(lián)絡(luò)人一樣，讓客戶在想要買相關(guān)產(chǎn)品時(shí)，第一時(shí)間就可以想到我這個(gè)業(yè)務(wù)員。 二、樂觀主動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶以及潛在客戶 當(dāng)然，要想業(yè)務(wù)做得好，不能單靠廣范圍的產(chǎn)品營銷推廣，還得靠精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)直接推銷。本人在今年上半年的工作中，除了發(fā)布營銷推廣外，也會(huì)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)已經(jīng)有過訂單往來的客戶以及潛在的客戶。本人不是閑著沒事給別人打 ，本人一般都是在理解到客有相關(guān)需求或者大型節(jié)日假日時(shí)，才會(huì)給客戶打 。這種

32、時(shí)候，客戶都比擬閑，接到你的 也更有急躁聽下去，碰見那種好面子的客戶，說不定還會(huì)在旁邊有人的時(shí)候，豪氣地下一個(gè)單，當(dāng)然，這是少之又少的，但這樣的 一般不會(huì)是無效 ，總還是可以給客戶以及潛在客戶們留下一些好的印象。 三、客戶下單后準(zhǔn)時(shí)整理訂單、上報(bào) 上半年工作中，最終的一項(xiàng)工作也就是在客戶下單后準(zhǔn)時(shí)整理訂單，上報(bào)給庫房部門，讓庫房準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨了。雖然這一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)屬于客服的范疇了，但作為業(yè)務(wù)員，也是有責(zé)任和義務(wù)去關(guān)心客戶做這些敦促工作的，這樣敦促的結(jié)果是產(chǎn)品可以以最快的速度到達(dá)客戶的手上，讓客戶也享受快遞的快! 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇8 20_年，在公司的正確指導(dǎo)及大力支持下，在公司指導(dǎo)班子的正確指

33、導(dǎo)下，面對劇烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了樂觀奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)根底管理，制造良好工作環(huán)境。 為指導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確

34、準(zhǔn)時(shí)，并對指導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣。 行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞，即為指導(dǎo)效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)： 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工

35、作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動(dòng)。日常工作及指導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待指導(dǎo)來支配的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，增加效勞

36、意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作力量和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為實(shí)在履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)“充電，做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。 四、仔細(xì)履行職責(zé) 1、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序

37、。 2、培訓(xùn)工作：為了能實(shí)在進(jìn)步員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目的嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，成功舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中。 3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上聘請、人才市場聘請等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，覺察問題隨時(shí)溝通，深化的理解，關(guān)心他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司

38、人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 五、存在的缺乏及方案 過去的一年，在公司指導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位

39、，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。 4、對公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣揚(yáng)力度，成立宣揚(yáng)小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實(shí)在加以解決。 20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)! 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇9 回首過去，_公司以市場為中心，以倉儲(chǔ)物流為重點(diǎn)，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對壓力，迎難而上，順應(yīng)現(xiàn)代物流進(jìn)展，超額完成

40、了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一年來，我們的主要工作總結(jié)如下： 一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù) 一年來，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了出租庫房的化利用，本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài)。出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲(chǔ)這快我們又上了一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)拉動(dòng)了以儲(chǔ)帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù)。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時(shí)運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷進(jìn)展壯大，以存儲(chǔ)業(yè)務(wù)帶動(dòng)的市內(nèi)各大超市配送，國內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運(yùn)?？焖傧M(fèi)品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道，自管客戶7家，托管客戶14家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設(shè)備、輪胎等，客戶不斷增多。 二、實(shí)現(xiàn)物流公司利潤指標(biāo) 要實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)，依靠的是每一名員工切實(shí)在實(shí)地做好

41、每一個(gè)工作。每天，我們都要斗志昂揚(yáng)，以更多的激情投入到工作中去，仔細(xì)完成每一項(xiàng)任務(wù)，并樂觀思索如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營做出樂觀的努力。 三、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展 一方面增加硬件設(shè)施和進(jìn)步企業(yè)形象;另一方面，在留住老客戶的同時(shí)，大力開拓新客源。使得倉儲(chǔ)區(qū)成為了兩個(gè)部門的物流重地，走近_團(tuán)隊(duì)，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的進(jìn)展變化，員工是看在眼里，喜在心里。在競爭特別劇烈的行業(yè)格局下，我們意識(shí)到在一般貨物運(yùn)輸領(lǐng)域，我們敏捷度明顯不夠，沒有優(yōu)勢可言，我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目的瞄準(zhǔn)在全員跑市場、抓業(yè)務(wù)。在市場上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能進(jìn)展，“市場說了算。做好了市場，才有生存的空間。_的市場就是每一個(gè)客戶，只有客戶滿足了，_才有市場，而讓客戶滿足的關(guān)鍵是不斷進(jìn)步_效勞質(zhì)量。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)匯報(bào)篇10 20_年這一年總的來說是有意義