企業(yè)員工健康活動(dòng)方案

1、 7企業(yè)員工安康活動(dòng)方案安康永久是最為重要的，也是最為根底的本錢。以下是帶來企業(yè)員工安康活動(dòng)方案的相關(guān)內(nèi)容，期望對(duì)你有幫助。企業(yè)員工安康活動(dòng)方案 篇 1 目的：20XX 年公司各項(xiàng)工作取得了可喜的成效，為2022 年奠定了堅(jiān)實(shí)根底。感謝一年來寬闊員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，為公司進(jìn)展付出的辛苦。同時(shí)鼓勵(lì)寬闊員工以安康的身心、昂揚(yáng)的斗志連續(xù)做好各項(xiàng)工作，為公司進(jìn)展做出更大奉獻(xiàn)?，F(xiàn)狀：寬闊員工為了做好工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，付出了辛苦，犧牲了大量休息時(shí)間，也削減了對(duì)了家庭的照看。一方面員工工作壓力比較大，又沒有充裕的時(shí)間參與戶外活動(dòng)或體育運(yùn)動(dòng)，很多員工都處于亞安康狀態(tài)，今年休病假的員工就有上升的趨勢(shì)。另外一

2、方面員工休息時(shí)間用來工作，留給家人的時(shí)間就少了，家屬不免會(huì)有埋怨。鑒于上述事實(shí)，結(jié)合 XX 年福利費(fèi)預(yù)算狀況，草擬“安康工作， 溫和全家”福利方案：安康豐富員工業(yè)余生活，增加員工體制，讓員工安康的工作。福利工程價(jià)值備注工程 1：健身卡/運(yùn)動(dòng)服裝*元健身卡*元/*次， 市區(qū)通用，一人消費(fèi)一次，可多人同時(shí)消費(fèi)。運(yùn)動(dòng)服裝只限*分員工選擇，以代金券形式發(fā)放。工程 2：美容保健卡*元可享受店內(nèi)全部效勞，持卡消費(fèi) 6 折，可多人同時(shí)消費(fèi)。 每位員工對(duì)福利工程任選其一。溫和讓家屬理解員工的工作，支持員工的工作，讓家屬成為員工、公司事業(yè)進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)后盾。福利工程價(jià)值備注波司登羽絨服*元以送員工家庭成員的形式發(fā)放

3、，制作慰問卡片或送溫和卡片，市區(qū)波司登專賣通用，款式自選。福奈特洗衣卡*元 24 小時(shí)效勞，消費(fèi) 7.5 折。特別關(guān)心取暖費(fèi)*元在正常標(biāo)準(zhǔn)根底上每人提高*元。 3.提升提倡員工自主學(xué)習(xí)，自我培訓(xùn)，提升綜合力量。福利工程價(jià)值備注華書店購書卡*元好處：1.讓員工明白，此項(xiàng)福利是由于 20XX 年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好， 公司額外發(fā)放的福利。通過福利的變化，要讓員工感知公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，培育員工和公司經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)的潛意識(shí)，使員工與公司成為利益共同體。2.20XX 年公司經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)，是與寬闊員工擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫?、付出的辛苦密不行分的。員工為了工作加班加點(diǎn)，犧牲了大量休息時(shí)間， 無視了身體熬煉。時(shí)間長(zhǎng)了，

4、身體就會(huì)處于“亞安康”狀態(tài)，也就保證不了精神飽滿的完成各項(xiàng)工作，失去了公司進(jìn)展的根本-人力資源， 業(yè)績(jī)更無從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)，對(duì)每一位員工的安康也是高度重視的。員工除了工作，還有生活。工作時(shí)間多了，留給自己和家人的時(shí)間就少了?？梢哉f每一個(gè)優(yōu)秀員工的背后，都有一個(gè)悄悄支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持，建議福利以送員工家庭成員的方式實(shí)施，同時(shí)在福利券上做些文章，這樣不但能夠得到員工長(zhǎng)久的付出，增加他們的驕傲感和對(duì)公司的歸屬感，也做到了對(duì)公司的宣傳。鼓舞員工在工作之余樂觀看書學(xué)習(xí)，不斷充電，通過這種自我培訓(xùn)，提高員工自身整體素養(yǎng)，以適應(yīng)公司的進(jìn)展及工作的變化，

5、更好的完成各項(xiàng)工作。通過可行的方式讓每一位員工了解此項(xiàng)福利的目的，不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯(cuò)覺今年發(fā)了明年還會(huì)有，否則就達(dá)不到鼓勵(lì)的作用。同時(shí)也可對(duì) 20XX 年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年金安排事項(xiàng)需做說明，讓員工了解公司除了在工資方面的付出，在福利方面也做了很多。企業(yè)員工安康活動(dòng)方案 篇 2 為慶祝“5.1 勞動(dòng)節(jié)”、“5.4 青年節(jié)”、“5.XX 護(hù)士節(jié)”，進(jìn)一步豐富全院干部員工的文體生活，呈現(xiàn)員工安康文明、樂觀向上的精神風(fēng)貌，增加員工的分散力和工作熱忱， 擬定于 20XX 年 5 月中旬舉辦“20XX 年安康運(yùn)動(dòng)會(huì)”。為全面做好各項(xiàng)工作，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想以豐富

6、職工文化生活、增加職工體質(zhì)為著力點(diǎn)，引導(dǎo)寬闊職工開展形式多樣的體育活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院文化安康進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作更快更好進(jìn)展做出的奉獻(xiàn)。二、主題和原則運(yùn)動(dòng)會(huì)的主題是：強(qiáng)體魄、增合力、促進(jìn)展。運(yùn)動(dòng)會(huì)的原則是：一廣泛參與原則：即競(jìng)賽工程設(shè)置為員工喜聞樂見的體育工程，使寬闊員工都能有時(shí)機(jī)、有力量參與競(jìng)賽，到達(dá)熬煉身體，增加體質(zhì)的目的。二增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)原則：即嚴(yán)密組織，合理組隊(duì)，分散人心， 增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。三增加對(duì)抗性原則：即通過在賽場(chǎng)上公正競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)員工樂觀進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏的奮斗精神。三、參與人員范圍醫(yī)院各科室在職員工均可報(bào)名參與，嚴(yán)禁借用外院人員。四、時(shí)間和地點(diǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)原則上安排在 20XX 年

7、5 月中旬進(jìn)展，地點(diǎn)在梅城中心小學(xué)。五、競(jìng)賽工程運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽工程設(shè)田徑男女 4100 米接力賽跑道工程、安康在身邊、定點(diǎn)投籃、抬擔(dān)架、套圈共5 個(gè)大項(xiàng)。本次競(jìng)賽以推動(dòng)分散力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)精神為宗旨，不設(shè)置個(gè)人工程，全部為集體工程，除抬擔(dān)架每代表隊(duì)派 3 人參賽外，其余工程均需 4 人一組參賽，其中安康在身邊要求男女混合組隊(duì)參賽，每項(xiàng)競(jìng)賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名，每項(xiàng)競(jìng)賽第一名至第八名依次按 10、8、6、5、4、3、2、1 計(jì)分，各競(jìng)賽工程計(jì)分列入各代表隊(duì)匯總，最終依據(jù)各代表隊(duì)得分匯總狀況分別賜予表彰嘉獎(jiǎng)。六、籌備工作及安排第一階段：20XX 年 4 月底為籌備和部署階段。主要工作：健全組織，包括組委

8、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)人員組成；制定實(shí)施方案； 下發(fā)、規(guī)程、報(bào)名表；進(jìn)展發(fā)動(dòng)和部署。其次階段：20XX 年 5 月上旬為綜合性籌備階段。主要工作： 組織報(bào)項(xiàng)、報(bào)名，制發(fā)各競(jìng)賽規(guī)章，著手進(jìn)展運(yùn)發(fā)動(dòng)資格審查；制定下發(fā)運(yùn)動(dòng)會(huì)各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比和條件，確定裁判，編輯總秩序冊(cè)和競(jìng)賽指南等。第三階段：20XX 年 5 月中旬為競(jìng)賽階段。七、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)一成立 20XX 年安康運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)主 任：副 主 任： 委 員：二組委會(huì)工作組1.綜合協(xié)調(diào)組組 長(zhǎng)： 成 員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定運(yùn)動(dòng)會(huì)的總體實(shí)施方案，擬定和活動(dòng)總?cè)粘瘫?；?fù)責(zé)組委會(huì)的通知、記錄等項(xiàng)工作；幫助領(lǐng)導(dǎo)做好綜合協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)會(huì)各組工作，匯總

9、各組工作執(zhí)行狀況；幫助召開協(xié)調(diào)會(huì)議等。2.組織競(jìng)賽組組 長(zhǎng)：成 員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)日程安排，制定場(chǎng)地、器材設(shè)置、配備方案；制發(fā)各單項(xiàng)規(guī)程；負(fù)責(zé)各參賽科室的報(bào)項(xiàng)、報(bào)名工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聘請(qǐng)及確定裁判長(zhǎng)、裁判員工作；負(fù)責(zé)各工程競(jìng)賽的工作方案和成績(jī)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)及公布成績(jī)；指導(dǎo)各工程賽事的組織實(shí)施。.聞宣傳組組 長(zhǎng)：成 員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定運(yùn)動(dòng)會(huì)總體宣傳方案，各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)講解及主持報(bào)道；預(yù)備國(guó)歌、運(yùn)發(fā)動(dòng)進(jìn)展曲等音響資料；負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝像及宣傳報(bào)道工作；負(fù)責(zé)起草開、閉幕式領(lǐng)導(dǎo)的講話。會(huì)務(wù)保障組組 長(zhǎng)：成 員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)配運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的場(chǎng)地安排桌椅、器材、飲用水等；安保工作；醫(yī)療急救預(yù)備工作。資格、經(jīng)費(fèi)審查組組 長(zhǎng)：成 員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)報(bào)名參賽人員的資格審查工作；負(fù)責(zé)服裝統(tǒng)計(jì)、嘉獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)品的選購；負(fù)責(zé)審核運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)決算，