員工工資的薪酬管理辦法

1、- PAGE 9 -薪酬管理理辦法 一、薪酬應(yīng)應(yīng)包括哪哪些內(nèi)容容？ 1、工工資。工工資又分分計(jì)時(shí)工工資、計(jì)計(jì)件工資資。工資資制度分分職務(wù)工工資制、職能工工資制、結(jié)構(gòu)工工資。 2、津貼。津貼分分地域性性津貼、生活性性津貼、勞動(dòng)性性津貼。 33、獎(jiǎng)金金。獎(jiǎng)金金分考勤勤獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金、紅包包等 44、福利利。福利利分社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)福福利、用用人單位位集體福福利。二、什什么是薪薪資調(diào)查查？薪薪資調(diào)查查就是通通過(guò)各種種正常的的手段獲獲取相關(guān)關(guān)企業(yè)各各職務(wù)的的薪資水水平及相相關(guān)信息息。對(duì)薪薪資調(diào)查查的結(jié)果果進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析，就就會(huì)成為為企業(yè)的的薪資管管理決策策的有效效依據(jù)。三、薪資調(diào)調(diào)查應(yīng)掌

2、掌握哪些些原則？ 11、在被被調(diào)查企企業(yè)資源源或不知知情的情情況下獲獲取薪資資信息。由于薪薪資管理理政策及及數(shù)據(jù)在在許多企企業(yè)屬于于企業(yè)的的商業(yè)機(jī)機(jī)密，不不愿意讓讓其它企企業(yè)了解解。所以以在進(jìn)行行薪資調(diào)調(diào)查時(shí)，要有企企業(yè)人力力資源部部門(mén)與對(duì)對(duì)方對(duì)應(yīng)應(yīng)部門(mén)或或總經(jīng)理理聯(lián)系或或利用其其他方式式獲取信信息。 2、調(diào)查的的資料要要準(zhǔn)確。由于很很多企業(yè)業(yè)對(duì)本企企業(yè)的薪薪資情況況守口如如瓶，所所以有些些信息很很可能道道聽(tīng)途說(shuō)說(shuō)得來(lái)的的，不全全面、準(zhǔn)準(zhǔn)確率低低。另外外，在取取得某崗崗位的薪薪資水平平的同時(shí)時(shí)，要比比較其崗崗位的職職責(zé)是否否與本企企業(yè)一致致，否則則參考價(jià)價(jià)值不高高。 3、調(diào)調(diào)查的資資料要隨隨時(shí)

3、更新新。隨著著市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)發(fā)展和人人力資源源市場(chǎng)的的完善，企業(yè)的的薪資情情況經(jīng)常常變化，要調(diào)查查及時(shí)的的更新的的資料才才有參考考價(jià)值。四、薪資調(diào)調(diào)查的渠渠道有哪哪些？ 1、企業(yè)之之間的相相互調(diào)查查（內(nèi)容容此略，下同） 2、委托專(zhuān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行調(diào)調(diào)查； 3、從從公開(kāi)的的信息中中了解。五、什么是是崗位評(píng)評(píng)估？崗位評(píng)評(píng)估是指指通過(guò)一一些方法法來(lái)確定定企業(yè)內(nèi)內(nèi)部工作作與工作作之間的的相對(duì)價(jià)價(jià)值。 1、使員工工與員工工之間對(duì)對(duì)報(bào)酬的的看法趨趨于一致致和滿意意，各類(lèi)類(lèi)工作與與其對(duì)應(yīng)應(yīng)的報(bào)酬酬相適應(yīng)應(yīng)； 22、使企企業(yè)內(nèi)部部建立一一些連續(xù)續(xù)性的等等級(jí)，這這些等級(jí)級(jí)可以引引導(dǎo)員工工朝更高高的工作作效率發(fā)發(fā)展

4、。 3、企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的崗崗位之間間建立一一種聯(lián)系系，這種種聯(lián)系組組成了企企業(yè)整個(gè)個(gè)的報(bào)酬酬支付系系統(tǒng)； 4、當(dāng)當(dāng)新的崗崗位設(shè)置置時(shí)，可可以找到到該崗位位較為恰恰當(dāng)?shù)膱?bào)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。六六、在進(jìn)進(jìn)行崗位位評(píng)估時(shí)時(shí)應(yīng)掌握握哪些原原則？ 1、崗位評(píng)評(píng)估的是是崗位而而不是崗崗位中的的員工； 2、讓員工工積極地地參與到到崗位評(píng)評(píng)估，容容易讓他他們對(duì)崗崗位評(píng)估估的結(jié)果果產(chǎn)生認(rèn)認(rèn)同； 3、崗崗位評(píng)估估的結(jié)果果應(yīng)公開(kāi)開(kāi)。七七、崗位位評(píng)估的的方法有有哪些？常用用的崗位位評(píng)估方方法有崗崗位參照照法、分分類(lèi)法、排列法法、評(píng)分分法和因因素比較較法。其其中分類(lèi)類(lèi)法、排排列法屬屬于定性性評(píng)估，崗位參參照法、評(píng)分法法和因素素比較

5、法法屬于定定量評(píng)估估。 1、崗崗位參照照法崗崗位參照照法，顧顧名思義義就是用用已有工工資等級(jí)級(jí)的崗位位來(lái)對(duì)其其它崗位位進(jìn)行評(píng)評(píng)估。具具體的步步驟是：成立崗崗位評(píng)估估小組；評(píng)估小小組選出出幾個(gè)具具有代表表性、并并且容易易評(píng)估的的崗位，對(duì)這些些崗位有有其它辦辦法進(jìn)行行崗位評(píng)評(píng)估；如果企企業(yè)已經(jīng)經(jīng)有評(píng)估估過(guò)的崗崗位，則則直接選選出被員員工認(rèn)同同崗位價(jià)價(jià)值的崗崗位即可可；將、選出的的崗位定定為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)崗位；評(píng)估小小組根據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗崗位的工工作職責(zé)責(zé)和任職職資格要要求等信信息，將將類(lèi)似的的其它崗崗位歸類(lèi)類(lèi)到這些些標(biāo)準(zhǔn)崗崗位中來(lái)來(lái)；將每一一組中的的所有崗崗位的崗崗位價(jià)值值設(shè)置為為本組標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位位價(jià)值；在每組組

6、中，根根據(jù)每個(gè)個(gè)崗位與與標(biāo)準(zhǔn)崗崗位的工工作差異異，對(duì)這這些崗位位的崗位位價(jià)值進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整；最終確確定所有有崗位的的崗位價(jià)價(jià)值。 2、分類(lèi)法法分類(lèi)類(lèi)法與崗崗位參照照法有些些相象，不同的的是，它它沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行參照照的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)崗位。它是將將企業(yè)的的所有崗崗位根據(jù)據(jù)工作內(nèi)內(nèi)容、工工作職責(zé)責(zé)、任職職資格的的方面的的不同要要求，將將分不同同的類(lèi)別別，一般般可分為為管理工工作類(lèi)、事務(wù)工工作類(lèi)、技術(shù)工工作類(lèi)及及營(yíng)銷(xiāo)工工作類(lèi)等等。然后后給每一一類(lèi)確定定一個(gè)崗崗位價(jià)值值的范圍圍，并且且對(duì)同一一類(lèi)的崗崗位進(jìn)行行排列，從而確確定每個(gè)個(gè)崗位不不同的崗崗位價(jià)值值。 3、排排列法排列法法是通過(guò)過(guò)對(duì)所有有崗位根根據(jù)工作作內(nèi)容、工

7、作職職責(zé)、任任職資格格等不同同層次的的要求進(jìn)進(jìn)行排序序的崗位位評(píng)估方方法。比比較科學(xué)學(xué)的崗位位排列法法是雙崗崗位對(duì)比比排列法法，具體體的步驟驟是：成立崗崗位評(píng)估估小組；對(duì)企業(yè)業(yè)所有崗崗位進(jìn)行行兩兩對(duì)對(duì)比；在兩兩兩對(duì)比時(shí)時(shí)，對(duì)價(jià)價(jià)值相對(duì)對(duì)較高的的崗位計(jì)計(jì)1分，對(duì)對(duì)另一個(gè)個(gè)崗位計(jì)計(jì)0分。所有有崗位兩兩兩對(duì)比比完后，將每個(gè)個(gè)崗位的的分?jǐn)?shù)進(jìn)進(jìn)行匯總總；總分最最高的崗崗位的崗崗位價(jià)值值最高，依次排排序，就就可以評(píng)評(píng)估出所所有崗位位的價(jià)值值； 44、評(píng)分分法評(píng)分分法是指指通過(guò)對(duì)對(duì)每個(gè)崗崗位用計(jì)計(jì)量的方方式進(jìn)行行評(píng)判，最終得得出崗位位價(jià)值的的方法。具體做做法為：成立崗崗位評(píng)估估小組；將企業(yè)業(yè)所有崗崗位的所所

8、有崗位位職責(zé)和和任職要要求的條條款整理理出來(lái)；對(duì)每個(gè)個(gè)條款的的價(jià)值進(jìn)進(jìn)行打分分；每個(gè)崗崗位得到到的總分分，就是是該崗位位的崗位位價(jià)值。 55、因素素比較法法因素素比較法法不須關(guān)關(guān)心具體體崗位的的崗位職職責(zé)和任任職資格格，而是是將所有有的崗位位的內(nèi)容容抽象若若干個(gè)要要素。根根據(jù)每個(gè)個(gè)崗位對(duì)對(duì)這些要要素的要要求不同同，而得得出崗位位價(jià)值。比較科科學(xué)的做做法是將將崗位內(nèi)內(nèi)容抽象象成下述述五種因因素：智智力、技技能、體體力|責(zé)責(zé)任及工工作條件件。評(píng)估估小組首首先將各各因素區(qū)區(qū)分成多多個(gè)不同同的等級(jí)級(jí)，然后后在根據(jù)據(jù)崗位的的內(nèi)容將將不同因因素的不不同的等等級(jí)對(duì)應(yīng)應(yīng)起來(lái)，等級(jí)數(shù)數(shù)值的總總合就為為該崗位位的

9、崗位位價(jià)值。八、如何確確定企業(yè)業(yè)報(bào)酬總總額？企業(yè)的的報(bào)酬總總額是企企業(yè)所有有員工的的工資、津貼、福利和和獎(jiǎng)金等等內(nèi)容的的總和，要注意意的是，所有有員工，既包包括在職職員工，也包括括離退休休員工。在確定定企業(yè)的的報(bào)酬總總額時(shí)，首先要要考慮企企業(yè)的實(shí)實(shí)際承受受能力，其次要要考慮員員工的基基本生活活費(fèi)用和和人力資資源市場(chǎng)場(chǎng)行情。提高高企業(yè)的的報(bào)酬承承受能力力可以從從提高員員工工作作效率、降低管管理費(fèi)用用、降成成本費(fèi)用用和提高高銷(xiāo)售額額等幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行。在確定定員工的的基本生生活費(fèi)用用時(shí)要考考慮：政政府發(fā)布布的物價(jià)價(jià)指數(shù)和和當(dāng)?shù)刈钭畹蜕罨顦?biāo)準(zhǔn)；單調(diào)平平均的生生活水平平；同行行業(yè)其它它企業(yè)的的員工基

10、基本生活活水平。另外外要根據(jù)據(jù)報(bào)酬調(diào)調(diào)查的結(jié)結(jié)果，通通過(guò)對(duì)其其它企業(yè)業(yè)報(bào)酬水水平的分分析和人人力資源源市場(chǎng)的的行情和和供需關(guān)關(guān)系來(lái)測(cè)測(cè)算企業(yè)業(yè)的報(bào)酬酬水平。九、什么是是高報(bào)酬酬問(wèn)題？每個(gè)個(gè)職位的的報(bào)酬首首先應(yīng)該該根據(jù)該該職位的的職位評(píng)評(píng)估來(lái)確確定，然然后根據(jù)據(jù)公司的的具體情情況做適適當(dāng)?shù)恼{(diào)調(diào)整，開(kāi)開(kāi)發(fā)人員員的高報(bào)報(bào)酬必須須拿得有有理有據(jù)據(jù)，這就就需要我我們?cè)谠O(shè)設(shè)計(jì)報(bào)酬酬結(jié)構(gòu)時(shí)時(shí)，將基基本工資資和技能能等級(jí)工工資區(qū)分分開(kāi)來(lái)，基本工工資對(duì)于于同等資資歷的人人應(yīng)該是是相同的的，差別別體現(xiàn)在在技能等等級(jí)工資資中。例如兩兩名同時(shí)時(shí)畢業(yè)的的應(yīng)屆本本科生，他們的的基本工工資應(yīng)該該是相同同的，但但由于從從事的

11、工工作職位位不同，技能工工資可能能在不同同的級(jí)別別上，進(jìn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)發(fā)工作的的應(yīng)屆生生級(jí)別較較高些。這樣樣在一開(kāi)開(kāi)始就拉拉開(kāi)了報(bào)報(bào)酬檔次次。但對(duì)對(duì)于某些些公司，在一開(kāi)開(kāi)始同等等資歷的的員工拿拿相同的的報(bào)酬可可能更有有利于管管理。另外對(duì)對(duì)不同職職位的員員工采用用不同的的技能工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)也能合合理地使使開(kāi)發(fā)人人員拿到到包報(bào)酬酬。這種種方式對(duì)對(duì)新員工工同等資資歷等報(bào)報(bào)酬的公公司更為為使用。十、什么是是高差距距問(wèn)題？開(kāi)發(fā)發(fā)人員報(bào)報(bào)酬的高高差距不不能是基基本工資資的高差差距，而而應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)在技能能等級(jí)工工資的高高差距上上。對(duì)于于工作優(yōu)優(yōu)秀的開(kāi)開(kāi)發(fā)人員員，可以以連續(xù)進(jìn)進(jìn)行報(bào)酬酬調(diào)整，以逐步步拉開(kāi)差差距。這里需需

12、注意的的一個(gè)問(wèn)問(wèn)題是，如何研研究生的的供需矛矛盾遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本本科員工工，所以以新來(lái)研研究生的的報(bào)酬可可能要比比新來(lái)本本科生的的報(bào)酬高高出許多多。如果果報(bào)酬設(shè)設(shè)計(jì)得不不完善，公司的的原有員員工可能能會(huì)紛紛紛考研，不安心心于本職職工作，或?qū)ρ醒芯可a(chǎn)產(chǎn)生嫉妒妒心理，影響工工作。在設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)酬體體系時(shí)一一定要充充分重視視這個(gè)問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)該能夠夠保證：一個(gè)應(yīng)應(yīng)屆本科科生，在在公司非非常優(yōu)秀秀地工作作三年（研究生生學(xué)習(xí)期期一般為為三年），應(yīng)該該能夠拿拿到應(yīng)屆屆研究生生的報(bào)酬酬。十十一、什什么是報(bào)報(bào)酬設(shè)計(jì)計(jì)要點(diǎn)？ 11、建議議采用基本工工資+技技能工資資的結(jié)結(jié)構(gòu)?；竟べY資以學(xué)歷歷為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并每每年有浮浮動(dòng)（工工齡工資資），要要確保：一個(gè)應(yīng)應(yīng)屆本科科生在公公司工作作三年以以后，能能拿到研研究生基基本工資資水平，碩士到到博士也也如此推推理，通通過(guò)這個(gè)個(gè)原則來(lái)來(lái)測(cè)算基基本工資資的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和上浮浮標(biāo)準(zhǔn)是是比較合合適的。 22、基本本工資確確定后，再確定定技能等等級(jí)工資資，對(duì)不不同的職職位，可可采用不不同的技技能等級(jí)級(jí)工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，同同樣我們們