醫(yī)藥企業(yè)事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、事業(yè)發(fā)展展部經(jīng)理理職務(wù)說說明書崗位名稱稱事業(yè)發(fā)展展部經(jīng)理理崗位編號號所在部門門事業(yè)發(fā)展展部崗位定員員直接上級級總經(jīng)理工資等級級三級直接下級級企劃專員員薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期20055年3月月本職：負(fù)負(fù)責(zé)為公公司管理理層提供供行決策策支持，保證公公司內(nèi)部部管理體體系的完完整和平平穩(wěn)運(yùn)行行；進(jìn)行行公司發(fā)發(fā)展方向向規(guī)劃；進(jìn)行公公司形象象推廣、公關(guān)、企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)； 進(jìn)進(jìn)行信息息化建設(shè)設(shè)規(guī)劃等等工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)為公司司管理層層提供支支持，并并負(fù)責(zé)跟跟蹤落實(shí)實(shí)總經(jīng)理理和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會的決決議。 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織制定公公司長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃和公公司年度度經(jīng)營

2、計(jì)計(jì)劃，同同時(shí)進(jìn)行行年度、季度總總結(jié)負(fù)責(zé)組織織和安排排管理層層會議，提供會會議紀(jì)錄錄與整理理服務(wù)。通報(bào)會議議決議，并跟蹤蹤會議決決議的實(shí)實(shí)施情況況。組織擬訂訂公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和戰(zhàn)略略方針組織對公公司各部部門、各各類人員員的檢查查、評價(jià)價(jià)、考核核協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理的工工作，提提供決策策支持。職責(zé)二職責(zé)表述述：從規(guī)規(guī)劃的角角度上保保證公司司內(nèi)部管管理體系系的完整整和平穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)行。工作任務(wù)參與制定定和完善善公司內(nèi)內(nèi)部的管管理體系系和各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。草擬公司司機(jī)構(gòu)和和規(guī)章制制度的建建立和修修改，定定期或不不定期組組織人員員進(jìn)行分分析討論論定期檢查查各部門門落實(shí)公公司計(jì)劃劃、工作作情況參與制定定工作費(fèi)費(fèi)用控制

3、制體系，有效節(jié)節(jié)約成本本負(fù)責(zé)評估估和監(jiān)督督公司內(nèi)內(nèi)部管理理的規(guī)范范性和有有效性職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)市場開開拓的調(diào)調(diào)查研究究工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對市市場開拓拓調(diào)查工工作，對對產(chǎn)品在在廣告宣宣傳效果果的調(diào)研研分析，為新增增營銷點(diǎn)點(diǎn)的環(huán)境境、人口口、布局局等事項(xiàng)項(xiàng)的調(diào)查查，對調(diào)調(diào)查結(jié)果果擇寫可可行性分分析報(bào)告告及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制分分析，做做好分析析研究營營銷策略略工作，對產(chǎn)品品市場銷銷售潛力力的調(diào)查查和分析析，對同同業(yè)、客客戶的調(diào)調(diào)研工作作等的策策劃、規(guī)規(guī)劃工作作職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)制定事事業(yè)發(fā)展展部工作作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工工作目標(biāo)標(biāo) 工作任務(wù)制訂事業(yè)業(yè)發(fā)展部部年度、月度工工作目標(biāo)標(biāo)、工作作計(jì)劃，并組織織實(shí)

4、施職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司形形象推廣廣、公關(guān)關(guān)活動 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司司形象設(shè)設(shè)計(jì)和推推廣實(shí)施施。負(fù)責(zé)責(zé)對公司司整體CCI形象象的策劃劃工作負(fù)責(zé)組織織和接待待相關(guān)單單位包括括上級單單位的來來訪，負(fù)負(fù)責(zé)與新新聞媒體體的接觸觸。組織好公公司參加加各類展展銷會和和洽談會會等活動動負(fù)責(zé)組織織并協(xié)調(diào)調(diào)公司的的公關(guān)危危機(jī)處理理。負(fù)責(zé)公司司信息化化及網(wǎng)站站策劃的的建設(shè)。對信息息化增值值服務(wù)進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述述：公司司企業(yè)文文化建設(shè)設(shè) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織公司內(nèi)內(nèi)部員工工活動。建立員工工與管理理層的溝溝通渠道道，吸引引員工關(guān)關(guān)心公司司事務(wù)并并參與管管理。組織公司司內(nèi)部信信息發(fā)布布和內(nèi)部部刊物的的出版。

5、職責(zé)六職責(zé)表述述：參與與制定信信息工作作規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)工工作規(guī)劃劃為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層提供供數(shù)據(jù)支支持匯同業(yè)務(wù)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部部門、行行政人事事部門參參與建立立公司統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理制度對各類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、信信息資料料收集、整理、匯總、上報(bào)組織制訂訂各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)；組織織制訂各各類定額額，抓好好定額的的基礎(chǔ)工工作組織對各各部門各各項(xiàng)計(jì)劃劃完成情情況的檢檢查、評評比工作作；負(fù)責(zé)責(zé)編制公公司月季季年度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，搞好好統(tǒng)計(jì)分分析工作作，做好好對各類類統(tǒng)計(jì)資資料歸檔檔管理參與組織織編制下下達(dá)公司司年、季季、月度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃；負(fù)負(fù)責(zé)做好好與行政政人事、營銷、財(cái)務(wù)部部門的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作協(xié)調(diào)職責(zé)七職責(zé)表述述：部門門內(nèi)部管管理工作作

6、工作任務(wù)制訂、修修訂事業(yè)業(yè)發(fā)展部部的工作作程序和和工作制制度，并并監(jiān)控實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)公司司事業(yè)發(fā)發(fā)展隊(duì)伍伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下下屬人員員，組織織部門技技能培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)屬下員員工制定定階段工工作計(jì)劃劃，并督督促執(zhí)行行負(fù)責(zé)控制制部門預(yù)預(yù)算，降降低部門門管理費(fèi)費(fèi)用職責(zé)八職責(zé)表述述：協(xié)助助業(yè)務(wù)副副總經(jīng)理理，參與與公司營營銷管理理與決策策工作任務(wù)協(xié)助業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理制定定營銷和和供應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)略組織收集集相關(guān)信信息，及及時(shí)了解解和監(jiān)督督部門運(yùn)運(yùn)作的執(zhí)執(zhí)行情況況職責(zé)九職責(zé)表述述：參與與公司投投資戰(zhàn)略略規(guī)劃制制定參與制定定公司投投資戰(zhàn)略略規(guī)劃，撰寫戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃報(bào)告關(guān)注投資資市場信信息，及及時(shí)為公公司重大大經(jīng)營

7、決決策提供供信息支支持負(fù)責(zé)公司司對下屬屬企業(yè)的的投資管管理負(fù)責(zé)組織織對投資資項(xiàng)目的的可行性性、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制進(jìn)進(jìn)行分析析負(fù)責(zé)組織織公司內(nèi)內(nèi)部大型型設(shè)備、辦公用用地等投投資和對對外投資資項(xiàng)目的的可行性性分析，提出評評估意見見；進(jìn)行行投資項(xiàng)項(xiàng)目操作作職責(zé)十職責(zé)表述述：完成成總經(jīng)理理交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：對總經(jīng)理理辦公會會議和總總經(jīng)理決決議執(zhí)行行情況的的監(jiān)督權(quán)權(quán)調(diào)整公司司管理制制度的建建議權(quán)，統(tǒng)籌制制定公司司規(guī)章制制度的建建議權(quán)信息、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)企業(yè)形象象策劃建建議權(quán)、審核權(quán)權(quán)企業(yè)策劃劃執(zhí)行權(quán)權(quán)、審核核權(quán)、監(jiān)監(jiān)督權(quán)權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)審審批權(quán)有對直接接下級人人員調(diào)配配、獎(jiǎng)懲懲的建議議權(quán)，任任免的提提

8、名權(quán)和和考核評評價(jià)權(quán)對所屬下下級的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對所屬下下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系公司各部部門，各各副總經(jīng)經(jīng)理，總總經(jīng)理外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系上級單位位和兄弟弟單位、新聞媒媒體、客客戶、供供應(yīng)商等等任職資格格：教育水平平大學(xué)專科科以上專業(yè)企業(yè)管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷行政管理理培訓(xùn)、企業(yè)文文化培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，22年以上上管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，11年以上上部門管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識掌握相應(yīng)應(yīng)的行政政管理、企業(yè)形形象策劃劃和企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)的知知識，了了解公關(guān)關(guān)宣傳的的常用做做法技能技巧巧熟練使用用自動化化辦公軟軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識個(gè)人素質(zhì)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具具/設(shè)備備計(jì)算機(jī)、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機(jī)、打打印機(jī)、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境境辦公場所所工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，根據(jù)需需要加班班所需記錄錄文檔通知、簡簡報(bào)、匯匯報(bào)文件件或報(bào)告告、總結(jié)結(jié)等考核指標(biāo)標(biāo)：制度建設(shè)設(shè)完善