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1、護理專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(2020年版)指標一、床護比(NQI-01)(一)醫(yī)療機構床護比(NQI-01A)。定義:單位時間內(nèi),醫(yī)療機構實際開放床位與醫(yī)療機構 執(zhí)業(yè)護士人數(shù)的比。計算公式:醫(yī)療機構床護比(1: X) =1:醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)護士人數(shù)同期實際開放床位數(shù)(二)病區(qū)床護比(NQI-01B)。定義:單位時間內(nèi),醫(yī)療機構實際開放床位與醫(yī)療機構病區(qū)執(zhí)業(yè)護士人數(shù)的比。計算公式:病區(qū)床護比(1 : X) = 1 :醫(yī)療機構病區(qū)執(zhí)業(yè)護士人數(shù)同期實際開放床位數(shù)(三)重癥醫(yī)學科床護比(NQI-01C)。定義:單位時間內(nèi),重癥醫(yī)學科實際開放床位與所配備 的執(zhí)業(yè)護士人數(shù)的比。計算公式:重癥醫(yī)學科床護比(1 :
2、 X) = 1 :重癥醫(yī)學科執(zhí)業(yè)護士人數(shù)同期重癥醫(yī)學科實際開放床位數(shù)(四)兒科病區(qū)床護比(NQI-01D。定義:單位時間內(nèi),兒科病區(qū)實際開放床位與兒科病區(qū) 所配備的執(zhí)業(yè)護士人數(shù)的比。計算公式:兒科病區(qū)床護比(1 : X) = 1:兒科病區(qū)執(zhí)業(yè)護士人數(shù)同期兒科病區(qū)實際開放床位數(shù)意義:反映醫(yī)療機構實際開放床位和護理人力的匹配關系。了解當前實際開放床位所配備的護理人力配備狀況,建 立一種以實際開放床位為導向的護理人力配備管理模式,保 障一定數(shù)量開放床位病區(qū)的基本護理人力配備。為醫(yī)療機構 及其病區(qū)護理人力配備提供參考、評價指標。評價醫(yī)療機構、 病區(qū)或重癥醫(yī)學科基本護理人力配備情況,可進行同級別醫(yī) 療機
3、構橫向比較。說明:(1)護士指取得護士執(zhí)業(yè)資格、在本醫(yī)療機構注 冊并在護理崗位工作的護士。包含:臨床護理崗位護士、護理管理崗位護士、其它護 理崗位護士、護理崗位的返聘護士、護理崗位的休假(含病 產(chǎn)假)護士。排除:醫(yī)療機構職能部門、后勤部門、醫(yī)保等非護理崗位護士,未取得護士執(zhí)業(yè)資格人員,未在本院注冊的護士(2)實際開放床位數(shù)指醫(yī)療機構實際長期固定開放的床位數(shù)包含:編制床位數(shù);除編制床位外,經(jīng)醫(yī)療機構確認有 固定物理空間和標準床單位配置、可以常規(guī)收治患者的床位 數(shù);開放時間A統(tǒng)計周期1/2的床位數(shù)。排除:急診搶救床位、急診觀察床位、手術室床位、麻醉 恢復室床位、血液透析室床 位、接產(chǎn)室的待產(chǎn)床和接
4、產(chǎn)床、 母嬰同室新生兒床、檢查床、治療床、臨時加床。(3)病區(qū)指醫(yī)療機構有實際住院床位的病區(qū)的總稱(包 含重癥醫(yī)學科)。(4)重癥醫(yī)學科指獨立設置的收治危重患者的科室或 病區(qū),具人員管理和使用應當獨立于其他科室或病區(qū)。包含:綜合重癥監(jiān)護病房(綜合ICU)、獨立的專科重癥 監(jiān)護病房(如:呼吸科重癥監(jiān)護病房(RICU)、新生兒重癥監(jiān) 護病房(NICU)等)。排除:科室內(nèi)部設立的重癥監(jiān)護病床、與其他科室或病 區(qū)存在人員交叉管理使用的重癥監(jiān)護病區(qū)。(5)兒科病區(qū)指獨立設置的收治兒童患者(小于等于18 歲)的病區(qū)。包含:兒童呼吸、消化、神經(jīng)、泌尿、血液、內(nèi)分泌等 內(nèi)外科疾病的兒童病區(qū)。排除:新生兒病區(qū)、
5、新生兒重癥監(jiān)護病區(qū)(NICU)、兒童 重癥監(jiān)護病區(qū)(PICU)、兒科門診、急診等。指標二、護患比(NQI-02)(一)白班平均護患比(NQI-02A)。定義:單位時間內(nèi),每天白班責任護士數(shù)之和與其負責 照護的住院患者數(shù)之和的比。計算公式:白班平均護患比(1: X) = 1 :每天白班護理患者數(shù)之和同期每天白班責任護士數(shù)之和(二)夜班平均護患比(NQI-02B)。定義:單位時間內(nèi),每天夜班責任護士數(shù)之和與其負責照護的住院患者數(shù)之和的比。計算公式:夜班平均護患比(1: X) = 1 :每天夜班護理患者數(shù)之和同期每天夜班責任護士數(shù)之和意義:反映的是需要照護的住院患者數(shù)量和護理人力的匹配關系,評價醫(yī)療
6、機構及各病區(qū)有效護士人力配備情況,進而建立一種以護理服務需求為導向,科學調(diào)配護理人力的 管理模式,讓需要照護的患者獲得充足的護理服務,保障患 者的安全和護理服務質(zhì)量。關聯(lián)護理結果質(zhì)量指標分析,發(fā) 現(xiàn)護患比對護理質(zhì)量存在關聯(lián)規(guī)律和影響,可進行同級別醫(yī) 療機構的橫向比較。說明:因各醫(yī)療機構護理班次存在差異,統(tǒng)計時以8小時為一個班次標準工作時長,責任護士每工作 8小時計為1 名護士人力,患者每被護理8小時計為1名患者護理工作量。(1)責任護士指直接護理患者的執(zhí)業(yè)護士。某班責任護 士數(shù)=某班次時段內(nèi)所有責任護士上班小時數(shù)之和+8 o排除:治療護士、辦公班護士、配藥護士和護士長(一 般情況下,護士長不計
7、算在內(nèi),當護士長承擔了責任護士的 工作時才計算在內(nèi))o(2)護理患者數(shù):單位時間內(nèi)護理住院患者的護理工作 量。某白班護理患者數(shù)=(白班接班時在院患者數(shù)十白班時段 內(nèi)新入院患者數(shù))X (白班時長+ 8) o某夜班護理患者數(shù)=(夜 班接班時在院患者數(shù)十 夜班時段內(nèi)新入院患者數(shù))X(夜班時 長+ 8)。(3)患者指住院患者,包含所有辦理住院手續(xù)的患者。 不包括辦理住院手續(xù)但實際未到達病區(qū)患者;母嬰同室新生 兒。指標三、每住院患者24小時平均護理時數(shù)(NQI-03)定義:單位時間內(nèi),醫(yī)療機構病區(qū)執(zhí)業(yè)護士實際上班小 時數(shù)與住院患者實際占用床日數(shù)的比。計算公式:每住院患者24小時平均護理時數(shù)=醫(yī)療機構病區(qū)
8、執(zhí)業(yè)護士實際上班小時.同期住院患者實際占用床日數(shù)說明:(1)醫(yī)療機構病區(qū)執(zhí)業(yè)護士實際上班小時數(shù)為單 位時間內(nèi)醫(yī)療機構病區(qū)所有執(zhí)業(yè)護士實際上班小時數(shù)之和。包含:病區(qū)護士上班小時數(shù)、病區(qū)護士長上班小時數(shù)、 病區(qū)返聘護士上班小時數(shù)、執(zhí)業(yè)地點變更到醫(yī)療機構的規(guī)培 /進修護士上班小時數(shù)。排除:未取得護士執(zhí)業(yè)資格人員上班小時數(shù)、非病區(qū)護 士上班小時數(shù),如手術室、門診、血液透析室等。(2)住院患者實際占用床日數(shù)即為單位時間內(nèi)醫(yī)療機 構各科室每天0點住院患者實際占用的床日數(shù)總和。包含:占用的正規(guī)病床日數(shù)、占用的臨時加床日數(shù)。排除:占用的急診搶救床日數(shù)、急診觀察床日數(shù)、手術 室床日數(shù)、麻醉恢復室床日數(shù)、血液透析
9、室床日數(shù)、接產(chǎn)室 的待產(chǎn)床和接產(chǎn)床的床日數(shù)、母嬰同室新生兒床日數(shù)、檢查 床床日數(shù)和治療床床日數(shù)。意義:反映每住院患者平均每天實際得到的護理時間, 包括直接護理時數(shù)、間接護理時數(shù)、相關護理時數(shù)。監(jiān)測每 住院患者24小時平均護理時數(shù)可以幫助管理者了解患者所 得到的護理服務時長,進而推算由護理工作負荷及患者所需 的護理服務時數(shù),指導管理者合理地調(diào)配護理人員,幫助促 進護理工作效率提升,將更多護士工作時間用于照護患者指標四、不同級別護士配置占比(NQI-04)(一)病區(qū)5年以下護士占比(NQI-04A)。定義:單位時間內(nèi),在病區(qū)工作、工作年限V 5年的護士在病區(qū)執(zhí)業(yè)護士中所占的比例計算公式:病區(qū)5年以
10、下護士占比=X100%病區(qū)工作年限 5年的護士總數(shù)同期病區(qū)執(zhí)業(yè)護士總?cè)藬?shù)(二)病區(qū)20年及以上護士占比(NQI-04B)。定義:單位時間內(nèi),在病區(qū)工作、工作年限A20年的護 士在病區(qū)執(zhí)業(yè)護士中所占的比例。計算公式:20年及以上護士占比二病區(qū)工作年限.20年的護士總數(shù)Xi。 同期病區(qū)執(zhí)業(yè)護士總?cè)藬?shù)意義:工作年限可以在一定程度反應護理人員能力水平。 分析不同級別護士的配置,旨在讓護理管理者關注護理團隊 的數(shù)量和規(guī)模的同時,還要關注護理團隊的能力結構。說明:(1)工作年限:指護士在醫(yī)療機構注冊以后的工 作時間。包括在其他醫(yī)療機構參加工作的時間、試用期。不 包括實習期、待業(yè)期。(2)病區(qū)指醫(yī)療機構有實
11、際住院床位的病區(qū)的總稱(包 含重癥醫(yī)學科)。(3)病區(qū)護士指取得護士執(zhí)業(yè)資格、在本醫(yī)療機構注冊 并在病區(qū)護理崗位工作的護士。包含:病區(qū)臨床護理崗位護士、病區(qū)護士長(副護士長)、病區(qū)護理崗位的休假(含病產(chǎn)假)護士指標五、護士離職率(NQI-05) 定義:單位時間內(nèi),某醫(yī)療機構護士離職人數(shù)與執(zhí)業(yè)護士總?cè)藬?shù)的比例。計算公式:護士離職率=X100%護士離職人數(shù)(期初醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)護士總?cè)藬?shù)+期末醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)護士總?cè)藬?shù))/2意義:反映醫(yī)療機構組織與護理隊伍是否穩(wěn)定的重要指標。衡量護士人力資源流動狀況,了解護士離職的現(xiàn)狀,分 析離職原因及對組織結構和護理質(zhì)量造成的影響,為管理者 制定人員招聘和培訓計劃,改善
12、管理策略等方面提供依據(jù) 說明:離職指自愿離職。排除:因退休、死亡或被辭退而離開醫(yī)療機構的護士; 在同一醫(yī)療機構崗位調(diào)整的護士。指標六、住院患者身體約束率(NQI-06)定義:單位時間內(nèi),住院患者身體約束日數(shù)與住院患者 實際占用床日數(shù)的比例。計算公式:住院患者身體約束率=住院患者身體約束日數(shù)同期住院患者實際占用床日數(shù)X100%意義:身體約束以避免自我傷害、非計劃拔管、墜床等保障患者安全為目的,是在醫(yī)療機構部分領域經(jīng)常采取的護 理行為。通過對住院患者身體約束率的監(jiān)測,醫(yī)療機構或護 理部門能夠及時獲得身體約束率、約束導致的不良事件和約 束的其他相關信息。通過根本原因分析,找到過度使用身體 約束的影響
13、因素。通過醫(yī)療機構管理團隊和醫(yī)務人員的共同 努力,找到有效的替代措施,努力降低身體約束率或使身體 約束更具合理化,減少因身體約束帶來的負性質(zhì)量問題,從 而提高住院患者的安全,提高人文護理質(zhì)量。說明:(1)身體約束是指通過使用相關器具或設備附加 在或臨近于患者的身體(該器具或設備不能被患者自行控制 或輕易移除),限制其身體或身體莫部位自由活動和(或)觸 及自己身體的奧部位。(2)單位時間內(nèi)每位住院患者每天不論約束1個或多個部位、不論約束時長,均計為 1日。排除:術中因體位需要的約束;麻醉恢復室的約束;藥 物約束;床檔約束(為預防患者墜床等原因使用護欄固定于 床邊兩側(cè));因疾病需要的空間約束;矯形
14、器、模型固定器、 牽引器等治療設施的固定;兒童注射臨時制動;新生兒日常 包裹。指標七、住院患者跌倒發(fā)生率(NQI-07)(一)住院患者跌倒發(fā)生率(NQI-07A)。定義:單位時間內(nèi),住院患者發(fā)生跌倒例次數(shù)(包括造 成或未造成傷害)與住院患者實際占用床日數(shù)的千分比。計算公式:住院患者跌倒發(fā)生率=住院患者跌倒例次數(shù)同期住院患者實際占用床日數(shù)X 1000%0意義:患者發(fā)生跌倒可能造成傷害,導致嚴重甚至危及 生命的后果。通過對住院患者跌倒發(fā)生指標的監(jiān)測,了解所 在醫(yī)療機構或部門的跌倒發(fā)生率和傷害占比。通過根本原因 分析和有效的對策實施,可以降低患者跌倒的風險及跌倒發(fā) 生率,保障患者安全。說明:統(tǒng)計住院
15、患者在醫(yī)療機構任何場所發(fā)生的跌倒例次數(shù)。同一患者多次跌倒按實際發(fā)生例次計算包含:墜床。排除:非醫(yī)療機構場所發(fā)生的跌倒、非住院患者(門診、 急診留觀室等)發(fā)生的跌倒、住院患兒生理性跌倒(小兒行 走中無傷害跌倒)。(二)住院患者跌倒傷害占比(NQI-07B)。定義:跌倒傷害指住院患者跌倒后造成不同程度的傷害 甚至死亡。住院患者跌倒傷害占比指單位時間內(nèi)住院患者跌 倒傷害例次數(shù)占住院患者發(fā)生的跌倒例次數(shù)的比例。計算公式:住院患者跌倒傷害占比=住院患者跌倒傷害總例次數(shù)同期住院患者跌倒例次數(shù)X100%意義:患者發(fā)生跌倒可能造成傷害,導致嚴重甚至危及 生命的后果。通過對住院患者跌倒發(fā)生指標的監(jiān)測,了解所 在
16、醫(yī)療機構或部門的跌倒發(fā)生率和傷害占比。通過根本原因 分析和有效的對策實施,可以降低導致患者跌倒的風險及跌 倒發(fā)生率,保障患者安全。說明:跌倒傷害總例次數(shù)為輕度、中度、重度例次數(shù)和跌倒死亡例數(shù)四項之和,應小于或等于跌倒發(fā)生總例次數(shù)輕度(嚴重程度1級)指住院患者跌倒導致青腫、擦傷、 疼痛,需要冰敷、包扎、傷口清潔、肢體抬高、局部用藥等。中度(嚴重程度2級)指住院患者跌倒導致肌肉或關節(jié) 損傷,需要縫合、使用皮膚膠、夾板固定等。重度(嚴重程度3級)指住院患者跌倒導致骨折、神經(jīng) 或內(nèi)部損傷,需要手術、石膏、牽引等。死亡指住院患者因跌倒受傷而死亡,而不是由于引起跌 倒的生理事件本身而致死。排除:無傷害的跌
17、倒。指標八、住 院患者2期及以上院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率(NQI-08)定義:單位時間內(nèi),住院患者2期及以上院內(nèi)壓力性損傷新發(fā)病例數(shù)與住院患者總數(shù)的比例o計算公式:住院患者2期及以上院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率;住院患者2期及缶傷新發(fā)病例數(shù)*10。意義:反映醫(yī)療機構院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生的現(xiàn)狀,與同 級醫(yī)療機構進行橫向比較,評價醫(yī)療機構壓力性損傷管理的 質(zhì)量。說明:(1)單位時間內(nèi)患者入院24小時后新發(fā)的2期 及以上壓力性損傷例數(shù)。院外帶入壓力性損傷患者,若入院 24小時后新發(fā)生的2期及以上壓力性損傷計作1例。同一患 者單位時間內(nèi)發(fā)生1處或多處2期及以上壓力性損傷(包括 在不同科室發(fā)生的壓力性損傷),均計作1
18、例,期別按最高期 別統(tǒng)計。壓力性損傷分期依 照美國國家壓瘡咨詢委員會: 壓力性損傷定義與分期(2016版)界定。包含:2期及以上壓力性損傷,深部組織損傷、不可分 期、醫(yī)療器械相關性壓力性損傷、粘膜壓力性損傷。排除:因動脈阻塞、靜脈功能不全、糖尿病相關神經(jīng)病 變或失禁性皮炎等造成的皮膚損傷;社區(qū)獲得性壓力性損傷。(2)住院患者總數(shù)為統(tǒng)計周期期初在院患者數(shù)與單位 時間內(nèi)新入院患者數(shù)之和。包含:所有辦理住院手續(xù)的患者。排除:辦理住院手續(xù)但實際未到達病區(qū)患者;母嬰同室 新生兒。指標九、置管患者非計劃拔管率(NQI-09)定義:非計劃拔管又稱意外拔管,是指住院患者有意造 成或任何意外所致的拔管,即醫(yī)護人
19、員非診療計劃范疇內(nèi)的拔管。某類導管非計劃拔管率指單位時間內(nèi)住院患者發(fā)生某類導管非計劃拔管的例次數(shù)與該類導管留置總?cè)諗?shù)的千分 比。計算公式:(一)氣管導管(氣管插管、氣管切開)非計劃拔管率氣管導管(氣管插管、氣管切開)非計劃拔管率=氣管導管(氣管插管 氣管切開)非計劃拔管例次數(shù)dnnn 0/同期氣管導管(氣管插管、氣管切開)留置總?cè)諗?shù)X1000%)(二)經(jīng)口、經(jīng)鼻胃腸導管非計劃拔管率。經(jīng)口、經(jīng)鼻胃腸導管非計劃拔管率= W葭X100”(三)導尿管非計劃拔管率。L I JI導尿管非計劃拔管例次數(shù)A ccc。/導尿官非計戈U拔官率 = X 1000%o同期導尿管留置總?cè)諗?shù)(四)中心靜脈導管(CVC非計
20、劃拔管率。CV口計劃拔管率=需C%、1000%(五)經(jīng)外周置入中心靜脈導管PQCQ非計劃拔管率。PICC非計劃拔管率=PXCCX 1000%意義:有助于及時發(fā)現(xiàn)導管非計劃拔管的現(xiàn)狀 、趨勢、 特征及危險因素,為其預防、控制和制定質(zhì)量改進目標提供 科學依據(jù),提升醫(yī)護團隊服務的規(guī)范性、專業(yè)性。說明:(1)某導管非計劃拔管例次數(shù)指單位時間內(nèi)留置 某類導管的住院患者發(fā)生該類導管非計劃拔管的例次數(shù)。同 一住院患者在單位時間內(nèi)發(fā)生的導管非計劃拔管例次數(shù)按 實際發(fā)生頻次計算。包含:患者自行拔除的導管;各種原因?qū)е碌膶Ч芑?因?qū)Ч苜|(zhì)量問題及導管堵塞等情況需要提前拔除的導管;因 導管相關感染需提前拔除的導管。
21、排除:醫(yī)生根據(jù)患者病情轉(zhuǎn)歸程度,達到拔除導管指征, 醫(yī)囑拔除導管;導管留置時間達到上限,應拔除或更換導管; 非住院患者拔管,如門診患者和急診搶救患者。(2)某導管留置總?cè)諗?shù)指單位時間內(nèi)住院患者留置某 類導管的日數(shù)之和。留置導管每跨越 0點1次計作1日,當 天置入并拔除的不統(tǒng)計。帶管入院患者以入院當日開始,每 跨越0點1次計作1日;帶管由院患者以由院日期為止。包含:住院患者留置某類導管處于長期醫(yī)囑執(zhí)行狀態(tài)的 日數(shù)。排除:一次性插管患者插管日數(shù)、門急診等非住院病區(qū) 置管患者的留置日數(shù)。指標十、導管相關感染發(fā)生率(NQI-10)(一)導尿管相關尿路感 (CAUTI發(fā)生率NQI-10A)。定義:單位時
22、間內(nèi),留置導尿管患者中尿路感染例次數(shù)與患者導尿管留置總?cè)諗?shù)的千分比。計算公式:導尿管相關尿路感染發(fā)生率=留置導尿管患者中尿路感染例次數(shù)同期患者導尿管留置總?cè)諗?shù)X 1000 %0意義:反映醫(yī)療機構感染控制的現(xiàn)狀,與護理人員消毒 隔離、無菌技術和手衛(wèi)生執(zhí)行等情況密切相關,與同級醫(yī)療 機構進行橫向比較,評價醫(yī)療機構感染控制與護理管理質(zhì)量。說明:同一患者在單位時間內(nèi)發(fā)生的導尿管相關尿路感 染例次數(shù)以實際發(fā)生頻次計算。(二)中心靜脈導管CVC相關血流感染發(fā)生率(NQI- 10B)。定義:單位時間內(nèi),中心靜脈導管(CVQ相關血流感染 發(fā)生例次數(shù)與患者CVC留置總?cè)諗?shù)的千分比。計算公式:cvc相關血流感染發(fā)
23、生率=cvc蜉ysy* 乂化。%。問期患者CVC留置忌日數(shù)意義:反映中心靜脈導管相關血流感染情況與醫(yī)療機構 感染防控情況,與醫(yī)護人員的消毒隔離、無菌技術和手衛(wèi)生 執(zhí)行等情況密切相關,與同級醫(yī)療機構進行橫向比較,評價 醫(yī)療機構感染控制與護理管理質(zhì)量。說明:同一患者在單位時間內(nèi)發(fā)生的中心靜脈導管CVC 相關血流感染例次數(shù)以實際發(fā)生頻次計算。(三)經(jīng)外周置入中心靜脈導管(PICQ相關血流感染 發(fā)生率(NQI-10C)。定義:單位時間內(nèi),經(jīng)外周置入中心靜脈導管(PICC)相關血流感染發(fā)生例次數(shù)與患者 PICC留置總?cè)諗?shù)的千分比。計算公式:PICC相關血流感染發(fā)生率=襦;噂引片攵、1000%意義:反映經(jīng)外周置入中心靜脈導管相關血流感染情況與醫(yī)療機構感染防控情況,與醫(yī)護人員的消毒隔
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