倉庫管理類的述職報告6篇

1、Word 倉庫管理類的述職報告6篇 我們寫述職報告的緣由在于提升個人的工作水平，隨著工作的告一段落，我們需要把述職報告預備好，職場我今日就為您帶來了倉庫管理類的述職報告6篇，信任肯定會對你有所關(guān)心。倉庫管理類的述職報告篇1 如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題，由于每一個人的工作范圍和工作職責有所不同?，F(xiàn)就我的工作來進行一個匯報。 1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作 即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。 2、做好倉庫帳目 保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種

2、類、名稱精確 無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的精確 庫存以便精確 的做出當天的生產(chǎn)支配。 3、做好月報工作 每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供應給決策部門，以便于決策者能夠準時支配調(diào)整下一步的工作。 4、做好物控工作 對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的掌握，使其與帳目全都，為了達到這一點必需要做到以下幾個方面： （1）掌握好倉庫的物料，準時精確 的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料肯定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格全都，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零； （2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出

3、與收回數(shù)量的對比工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行掌握，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處消失差異要找出緣由和責任人，這樣以后就不會消失數(shù)據(jù)上的差異。 （3）入庫要有肯定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的大事發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的狀況下再進行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物全都。這樣便于掌握入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。 （4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和

4、數(shù)據(jù)掌握工作。嚴格根據(jù)出貨單進行出貨，掌握好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應馬上開居退貨單，要報廢物料馬上開居報廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特地登記，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。 5、做好物料的收發(fā)工作 倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準時精確 的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。 6、做好

5、為下道工序崔料的工作 由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導較忙，有可能會消失生產(chǎn)支配相互沖突，這時倉管就有責任有義務(wù)根據(jù)出貨方案適時的提示生產(chǎn)部門，以便于能夠準時精確 的交貨，維護本廠的信譽。 7、做好下屬人員的支配工作 包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。 8、做好倉庫的整理工作 現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，導入iso9000系統(tǒng)，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比

6、起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。 全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常打掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。 9、做好與兄弟部門的協(xié)作工作 任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更順手，比如進入倉庫的物品假如部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會

7、更輕松更簡單，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的愛護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。假如回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或準時入庫，車間就會顯得更干凈有序。 10、反思工作解決問題持續(xù)改進 每天上班前的非常鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。 一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。 倉庫管理類的述職報告篇2 在領(lǐng)導和同事的幫忙和指導下

8、，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。在領(lǐng)導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。 一、人力的合理支配和運用 作為食品公司的倉庫管理員，雖

9、然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。 二、人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 三、貨物的管理 要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 a：易拿，易放，易看，易點的積

10、累方式。 b：貨物堆放不要超高堆放，要留意距離。 c：貨物入出時做好記錄。 d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異。 e：持續(xù)倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢 四、衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 五、自我學習和總結(jié) 每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務(wù)學問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)學問，這是我還有所欠缺的。 總的來說，由于

11、本人工作閱歷不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。 倉庫管理類的述職報告篇3 敬重的各位領(lǐng)導： 在忙勞碌碌中送走了4年，在20 xx年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷是分不開的。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)

12、秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力氣是自己義不容辭的責任。在到來的20 xx年，本人將連續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作，為公司的進展貢獻自己的力氣。 如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對材料就應當就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。 回

13、首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料準時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度準時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。 2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格 ,然后對 所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清晰，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財

14、產(chǎn)。 3、出入庫的材料要準時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關(guān)nc賬目，不得隨便操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確 性,真實性。 4、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。pvc、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作

15、流程，采納貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 5、對庫存的材料及銷售材料做好平安防護，嚴格遵守崗們平安職責防止擔心全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進平安檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必需要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。 20 xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤 在今后的工作中要不斷學習提升庫管的學問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦，堅持踏踏實實做人，認仔細真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應當時刻留意和逐步改進的，使自

16、己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱！ 20 xx年1月10日 庫管：曹俊英 倉庫管理類的述職報告篇4 倉庫保管員述職報告時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的熟悉主要有以下幾條： 1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與平安完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。 2、必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。 3、必需依據(jù)實際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應的明細賬 4、做好各類物料的日常核查工作，必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物全都。 5、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯，應準時查明緣由，并進行相

17、應處理 6、必需定期進行各類存貨的分類整理，（指導員年度述職報告） 7、入庫時，必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。 8、各類物資的發(fā)出，依據(jù)方案確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取。 9、監(jiān)督、掌握低值易耗物品的使用，避開鋪張現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。 在以后的工作中，我要努力做到以下幾點： 1、留意庫房的干燥干凈，保持庫房的清潔衛(wèi)生 2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。倉庫保管員述職報告?zhèn)}庫保管員述職報告。 3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要準時登記入帳，對車間急用的物品，要準時領(lǐng)或借取。 4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在平安牢靠的地方保管，避開發(fā)生意

18、外。 5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到平安的地方，避開造成損失。 6、加強防護工作，確保庫房平安。 7、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并準時催收入庫，如有損壞，準時找人修理。 倉庫管理類的述職報告篇5 20 xx年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體成員的關(guān)心下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進工作方法，提高工作效率，準時的完成了公司的年度工作方案?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告： 一、抓學習 不斷提高自身素養(yǎng)。 1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。 二

19、、強化工作職能 搞好成品管理。 1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確 。 2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確 準時入庫。 3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確 性。 4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導們供應極盡可能精確 的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并樂觀向5s管理靠近。 三、存在問題及明年工作方案 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要

20、端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想： 一是連續(xù)加強 理論學習，堅固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念； 二是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，樂觀爭取參與各類培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階； 三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預備。 面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的關(guān)心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 四、存在的問題： 1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。 2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。 3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 4、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應供應肯定的客戶要求信息，以便合理存放。 倉庫管理類的述職報告篇6 大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中 在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡