2022年電大補修課程成本會計期末復習題庫題

1、電大成本會計補修課程期末復習一、選擇題（單選）“生產(chǎn)成本”科目核算的內(nèi)容是（ B工業(yè)產(chǎn)品、自制材料、自制工具等發(fā)生的各項費用）。材料消耗量的計算方法是（ C ）。C、連續(xù)記錄法采用分次攤銷法時，如果所領低值易耗品的攤銷期限超過1年，應記入（ A ）。A、“長期待攤費用”賬戶采用分類法計算產(chǎn)品成本的目的，在于（ D ）D、簡化各種產(chǎn)品成本計算工作采用輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，對外分配的費用總額是(D)交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用應該是（ D ）。D、該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的

2、費用采用簡化分批法，產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細賬（ C ）。C、登記直接計入費用，不登記間接計入費用采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第一次交互分配是在（ A ）之間進行的。、各受益的輔助生產(chǎn)車間采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，自制半成品入庫借記的會計科目是（ B ）。B、“自制半成品”產(chǎn)品成本計算的分批法實用于（ A ）的生產(chǎn)、單件小批類型產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項（ A ）。A、生產(chǎn)費用之和成本還原的目的是按（ D ）反映的產(chǎn)成品成本資料。D、原始成本項目成本會計的對象是（D ）。D、各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關的期間費用成本會計的任務主要決定于（A ）A、企業(yè)經(jīng)營

3、管理的要求成本計算的分類法的特點是（ D ）。D、按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的費用采用一定方法分配確定待攤費用的攤銷期限應該是（ D ）。D、視情況而定定額成本與計劃成本的關系是（ C ）。C、前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本，后者是根據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算的成本定額法的主要缺點是（ C ）。C、較其他成本計算方法核算工作量大分類法下，在計算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時，對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項費用（ C ）。C、無論直接計入費用，還是間接計入費用，都需采用一定的方法分配計入各種產(chǎn)品成本分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（ B ）與完工產(chǎn)品工時定額的比率。、前面

4、各工序工時定額之和與所在工序工時定額之50%的合計數(shù)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用（ C ）。C、根據(jù)具體情況，可記入“制造費用”總賬賬戶，也可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶工業(yè)企業(yè)的期間費用包括（ D ）。D、財務費用、管理費用和營業(yè)費用計劃成本分配法，是將輔助生產(chǎn)費用按照提供勞務的數(shù)量和計劃單位成本（ B ）進行分配的方法。、先通過交互分配算出輔助生產(chǎn)的實際費用分配率，再按其對外部的受益單位計算可比產(chǎn)品成本降低率的分母是可比產(chǎn)品按（ A ）計算的本年累計總成本。A、上年實際平均單位成本技術經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對（ B ）指標的影響。B、產(chǎn)品單位成本假設某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工25

5、0件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費用共56520元，原材料隨著加工進度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品的原材料費用分別為（ C ）。、45000元和11520元簡化分批法是（ B ）。 B、不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法可比產(chǎn)品降低率的變動除受各產(chǎn)品單位成本影響外、還受（ B ）影響。、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50計算。第三道工序的累計工時定額為（ C ）小時。C、45某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，需要進行成本還原

6、的次數(shù)是（ C 0次）。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點是（ D ）。D、各生產(chǎn)步驟可以同時計算產(chǎn)品成本企業(yè)成本報表（ B ）。B、是對內(nèi)編報的報表企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（ B ）。B、由企業(yè)自行確定企業(yè)計入產(chǎn)品費用，不外乎是勞動對象消耗的費用，勞動資料消耗的費用與活勞動消耗的費用等，這種按費用（ B 經(jīng)濟內(nèi)容）進行的分類，在成本會計中稱作費用要素。如果產(chǎn)品成本中的原料費用所占比重很大，原料隨著生產(chǎn)進度逐漸投入生產(chǎn)，為了簡化成本計算工作。在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用時，應該采用的方法是（ A ）。、在產(chǎn)品按所耗原料費用計價，原料費用按約當產(chǎn)量比例分配生產(chǎn)車間領用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助

7、于產(chǎn)品形成的輔助材料，應借記的賬戶為（ C基本生產(chǎn)成本）狹義的在產(chǎn)品包括（ B ）、需進一步加工的半成品下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是（ D ）。D、分類法下列方法中最基本的成本計算方法是（ C ）。、品種法下列哪些獎金支出，不列入工資總額內(nèi)容之中（ C ）。C、合理化建議和技術改進獎下列情況中，不適宜采用簡化分批法的是（ D ）。D、各月間接計入費用水平相差較多小批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，適宜采用的成本計算方法是（ B ）。B、分批法選擇產(chǎn)品成本計算基本方法時應考慮的因素是（ D ）。D、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織特點及成本管理要求預提費用是（ D ）。D、負債項目原材料脫離定額差異是（ B ）

8、。B、數(shù)量差異在采用分類法計算產(chǎn)品成本時，類內(nèi)各種產(chǎn)品之間采用分配方法計算的費用（ D ）。D、包括全部費用在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務很少的情況下，適合采用的輔助生產(chǎn)分配方法是（ A ）。、直接分配法在企業(yè)設置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)燃料費用，應借記的賬戶是（ A ）。A、“基本生產(chǎn)成本”在企業(yè)未設置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用，應借記的賬戶是（ D ）。D、“制造費用”在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù)，說明（ B ）。B、定額降低在小批單件多步驟生產(chǎn)情況下，如果管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本，

9、應采用的成本計算方法是（ A分批法 ） 制定成本會計法規(guī)制度的原則是（ B ）。B、統(tǒng)一領導、分級管理二、選擇題（多選）“廢品損失”賬戶借方應反映（ BCD ）項目。B、不可修復廢品的生產(chǎn)成本C、可修復廢品的工資費用 D、可修復廢品的動力費用按分批法計算產(chǎn)品成本時，間接費用的分配方法有（AC）、當月分配法 、累計分配法采用分批法計算產(chǎn)品成本時，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，（ ABE ）。A、月末需要計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配B、月末要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配E、可以計算先完工的產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ ABC ）。A、單件小批類型的生產(chǎn) B、小批單步驟 C、小批

10、量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟成本報表分析常用的方法有（ ABC ）。A、對比分析法B、比例分析法C、因素分析法成本會計機構(gòu)內(nèi)部的組織分工有（ AB ）。A、按成本會計的職能分工 B、按成本會計的對象分工成本計算方法應根據(jù)（ BCD ）來確定。B、生產(chǎn)組織的特點C、生產(chǎn)工藝的特點 D、成本管理要求待攤費用分月攤銷時，應記入（ CDE ）帳戶的借方C、“管理費用” D、“制造費用”E、“輔助生產(chǎn)成本”低值易耗品的攤銷方法有（BC）、一次攤銷法 、分次攤銷法廢品，是指不符合規(guī)定的技術標準，不能按原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的（ ADE ）A、在產(chǎn)品 D、半成品 E、產(chǎn)成品

11、輔助車間發(fā)生的折舊費，可能借記的賬戶有（ AB ）A、“制造費用” B、“輔助生產(chǎn)成本” 工業(yè)企業(yè)編制的成本報表必須做到（ABD）、數(shù)字準確、內(nèi)容完整 、編報及時核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有（ ABCDE ）。A、“基本生產(chǎn)成本” B、“廢品損失” C、“應付工資” D、“制造費用”E、“原材料”品種法的特點是（ BCD）B、只分產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本C、不分類計算產(chǎn)品成本D、不分批計算產(chǎn)品成本品種法適用于（BD ）B大量大批單步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)單一品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有（ABD ）。A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、產(chǎn)品單位成本D、產(chǎn)

12、品品種結(jié)構(gòu) 為了進行生產(chǎn)經(jīng)營短期的預測和決策，需要計算的專項成本包括（ ABC ）。A、可控成本和不可控成本B、變動成本和固定成本 C、機會成本和差別成本下列各項中，可用以計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本有（AB ）。A、按所耗實際費用計算B、按所耗定額費用計算下列各項中，屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（ CD ）。C、各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 D、各項期間費用的支出和歸集過程下列指標中屬相關比率的有（ ACD ）。A、產(chǎn)值成本率 C、成本利潤率 D、銷售收入成本率下列指標中屬于相關比率的有（ ACD ）。A、產(chǎn)值成本率 C、成本利潤率 D、銷售收入成本率 一般來說，企業(yè)應根據(jù)本單位（

13、 ABDE ）等具體情況與條件來組織成本會計工作。A、生產(chǎn)規(guī)模的大小 B、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的特點 D、企業(yè)機構(gòu)的設置 E、成本管理的要求影響可比產(chǎn)品成本降低率變動的因素可能有（ABD）A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、產(chǎn)品單位成本D、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)在按分批法計算產(chǎn)品成本時，各批生產(chǎn)成本明細賬上（ CDE ）。C、包括報告月份發(fā)生的費用D、包括報告月份以前累計發(fā)生的費用E、既反映完工產(chǎn)品成本，又反映在產(chǎn)品成本主要產(chǎn)品單位成本表反映的單位成本包括（ABCE A、本月實際B、歷史先進水平C、本年計劃E、上年實際平均三、判斷題用連環(huán)替代法進行因素分析時，各因素的先后順序可以顛倒。（ 錯誤 ）：先后順序不可以顛倒。生產(chǎn)成本”科

14、目可以分設“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個科目。（ 正確 ）品種法的適用范圍用以核算多種產(chǎn)品成本。（ 錯誤 ）土地屬于固定資產(chǎn)，但不應計提折舊。（ 正確 ）預提費用中的預提數(shù)與到期實付數(shù)之間的差額應計入“管理費用”帳戶。（ 錯誤 ）廢品損失的發(fā)生只是降低了合格品的單位成本。（ 錯誤 ）：降低了合格品的總成本，提高了單位成本。約當產(chǎn)量法主要適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，成本中原材料費用所占的比重不多的產(chǎn)品。（ 錯誤 ）：成本中原材料費用和工資及福利費等加工費用所占的比重相差不多的產(chǎn)品。主要產(chǎn)品單位成本表一般分為產(chǎn)量和單位成本兩個部分。（ 錯誤 ）直接材料屬于要素費用

15、。（ 錯誤 ）：屬于成本項目成本費用利潤率中的成本費用一般指主營業(yè)務成本。（ 錯誤 ）：分散工作方式和集中工作方式一般適用于所有企業(yè)。（ 錯誤 ）：分散工作方式一般適用于大中型企業(yè)，集中工作方式一般適用于中小型企業(yè)。生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類是最基本的費用分類。（錯誤 ）：生產(chǎn)費用最基本的分類是按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途分。工業(yè)企業(yè)成本核算的要求只包括“算為管用，算管結(jié)合”。（錯誤）不僅僅包括這一要求，還有其他方面的要求。材料費用不同分配方法計算的結(jié)果，并不影響管理者的決策。（ 錯誤）：不同的計算結(jié)果會影響管理者的決策。工資總額包括企業(yè)發(fā)放給職工的全部勞動報酬。（ 正確）正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費

16、用界限應貫徹權(quán)責發(fā)生制原則和重要性原則。（ 正確 ）企業(yè)外購動力費用一般是在月末支付，應貸記“銀行存款”賬戶。（ 錯誤 ）： “制造費用”賬戶期末都沒有余額。（ 錯誤 ）：按計劃分配率分配法下制造費用期末可能有余額。成本還原的計算結(jié)果是相當準確的。（ 錯誤 ）可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析中，產(chǎn)品產(chǎn)量變化只影響降低額，不影響降低率。（正確）生產(chǎn)工人的工資直接計入各種產(chǎn)品成本、其他人員的工資應分別計入“制造費用 ”、“管理費用”、“銷售費用”等科目。（ 正確 ）：采用約當產(chǎn)量比例法時，分配原材料費用的完工率與分配加工費用的完工率是通用的（ 錯誤 ）分批法的產(chǎn)品成本計算期一般是一個月。（ 錯誤

17、）：成本計算是不定期的。實際工作中存在著各種各樣的成本計算方法，主要是根據(jù)成本計算對象的特點而命名的。（ 正確 ）待攤費用和預提費用的支付額，都是“待攤費用”和“預提費用”科目的借方發(fā)生額。（ 錯誤 ）四、填空題“應付工資”的賬務處理應分為（工資結(jié)算）和（工資分配）兩部分。“制造費用”科目應按（車間）設置明細賬，并按（費用項目）開設專欄。進行明細分類核算。材料費用的分配方法主要有定額消耗比例法、（系數(shù)比例法）和（產(chǎn)品質(zhì)量法）等多種。采用交互分配法，由于各種輔助生產(chǎn)費用都要計算（兩次）費用分配率，進行（兩次）分配，因而計算工作量較大。產(chǎn)品成本核算是對（生產(chǎn)費用）支出和（產(chǎn)品成本）形成的核算。它是

18、成本會計的最基本內(nèi)容。產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)（一定種類）和（一定數(shù)量）的產(chǎn)品所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。成本會計的對象是指成本會計（反映）和（監(jiān)督）的內(nèi)容。待攤費用的攤銷期限最長為（一年），攤銷期限超過（一年）的費用，應作為遞延資產(chǎn)核算。動力費用的分配在有計量儀器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的（耗用數(shù)量）和（單價）計算。廢品按能否修復分為（可修復廢品）和（不可修復廢品）。輔助生產(chǎn)成本費用的歸集和分配是通過總賬科目（生產(chǎn)成本）的明細科目（輔助生產(chǎn)成本）進行的。根據(jù)各聯(lián)產(chǎn)品之間產(chǎn)量的消長關系，聯(lián)產(chǎn)品又可分為（補充聯(lián)產(chǎn)品）和（代用聯(lián)產(chǎn)品）兩種。工資費用的分配時通過（工資費用分配明細表）和（工資費用

19、分配匯總表）進行的。固定資產(chǎn)的賬面凈值，是指固定資產(chǎn)（原始價值）減去（累計折扣）以后的余額。劃分各月份的費用界限，主要是要正確核算（預算）費用和（待攤）費用?？记橛涗浺话悴扇。记诒。┗颍记诳ǎ┑姆绞?。沒有單獨設立成本項目的費用，先由（制造費用）科目歸集，然后轉(zhuǎn)入（生產(chǎn)成本）科目的借方。企業(yè)根據(jù)需要可將“生產(chǎn)成本”科目分設（基本生產(chǎn)成本）和（輔助生產(chǎn)成本）兩個科目。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中領用的各種庫材料，應根據(jù)審核后的（令退料）憑證，按照材料的（用途）分類。企業(yè)在確定成本計算方法時，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮企業(yè)的（生產(chǎn)）特點和進行（成本管理）的要求。企業(yè)支付醫(yī)務及福利人員的工資，應借記

20、（工資結(jié)算）和（工資分配）兩部分。商品產(chǎn)品的成本，是指商品成品在生產(chǎn)中耗費的（物化勞動）和（活勞動）的貨幣表現(xiàn)。約當產(chǎn)量是指期末在產(chǎn)品的數(shù)量按其（完工程度）或（投量程度）折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。在材料日常收發(fā)核算采用計劃成本計價的情況下，實際成本與計劃成本之間的差異應在（材料成本差異）賬戶中登記，月終計算出（材料成本差異），將計劃成本調(diào)整為實際成本。在月末計算產(chǎn)品成本時，如果某種產(chǎn)品全部完工或全部為完工，就不需要在（完工產(chǎn)品）和（在產(chǎn)品）之間進行分配費用。四、業(yè)務題某企業(yè)設置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制會計分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”

21、科目)解答：（1）交互分配前的分配率修理：1900020000=095（元/小時） 運輸：2000040000=05（元/公里）（2）交互分配運輸應分配的修理費：1000095=950（元）修理應分配的運輸費：1500050=750（元）（3）交互分配后的實際費用（對外分配數(shù)額）修理： 19000+750950=18800（元） 運輸： 20000+950750=20200（元）（4）交互分配后的分配率（對外分配率）修理：1880019000=098947 運輸：2020038500=052468（5）對外分配（尾數(shù)四舍五入）基本生產(chǎn)車間：修理費=16000098947=1583152（元）運

22、輸費=30000052468=1574040（元）行政管理部門：修理費=3000098947=296848（元）運輸費=8500052468=445960（元）（6）會計分錄交互分配時：借:輔助生產(chǎn)成本修理 750 運輸 950 貸:輔助生產(chǎn)成本運輸 750 修理 950對外分配時：借：制造費用基本車間 3157192 管理費用 742808 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800 輔助生產(chǎn)成本運輸 202001、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費用30000元，直接人工費用2500元，制造費用1500元。要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。（1）分配材料費用： 完工產(chǎn)品材料

23、定額 費用=500030=150000（元） 月末在產(chǎn)品材料定額費用=40025=10000（元） 原材料費用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4 完工產(chǎn)品應分配的材料費用=1500001.4=210000（元） 在產(chǎn)品應分配的材料費用=100001.4=14000（元） （2）分配人工費用： 完工產(chǎn)品定額工時=50003.8=19000（小時） 月末在產(chǎn)品定額工時=4002.5=1000（小時） 人工費用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時） 完工產(chǎn)品應分配的人工費用=190001.375=26125（元） 在

24、產(chǎn)品應分配的人工費用=10001.375=1375（元） （3）分配制造費用： 分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小時） 完工產(chǎn)品應分配的制造費用=190000.825=15675（元） 在產(chǎn)品應分配的制造費用=10000.825=825（元） （4）完工產(chǎn)品成本=210000+21625+15675=251800（元） 在產(chǎn)品成本=14000+1375+825=16200（元） 2、某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額24分鐘；乙產(chǎn)品工時定額為18分鐘。該工人的小時工資率為5.2元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。要求：（1）計算甲

25、、乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價。（2）按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計件工資。（3）按完成產(chǎn)品的定額工時和小時工資率計算其計件工資。答案：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價甲產(chǎn)品的計件工資單價=5.224/60=2.08（元）乙產(chǎn)品的計件工資單價=5.218/60=1.56（元）（2）按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計件工資：該工人月計件工資=2.08250+1.56200=832（元）（3）完成產(chǎn)品的定額工時和小時工資率計算其計件工資完成甲產(chǎn)品定額工時=24/60250=100（小時）完成乙產(chǎn)品定額工時=18/60200=60（小時）該工人月計件工資=5.2（100+60）=832（元）3、某企業(yè)有一個基

26、本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間?；拒囬g生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品；輔助車間提供一種勞務。5月份發(fā)生有關的經(jīng)濟業(yè)務如下：要求：（1）編制各項費用發(fā)生的會計分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費用。（2）計算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應分配的制造費用。答：（1）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 4500 一乙產(chǎn)品 3200 制造費用一基本車間 1210 輔助生產(chǎn)成本 3630 管理費用 1050 貸：原材料 13590（2）借：基本生產(chǎn)成本 3400 制造費用一基本車間 1300 輔助生產(chǎn)成本 1600 管理費用 1500 貸：應付工資 7800 （3）借：基本生產(chǎn)成本 476 制造費用一基本車間 182 輔助生

27、產(chǎn)成本 224 管理費用 210 貸：應付福利費 1092（4）借：制造費用基本車間 2740 輔助生產(chǎn)成本 1530 管理費用 2160 貸：累計折舊 6430（5）借：制造費用基本車間 2600 輔助生產(chǎn)成本 1400 管理費用 1900 貸：銀行存款 5900 （6）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用： 3630+1600+224+1530+1400=8384 借：制造費用基本車間 5280 管理費用 3104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8384 （7）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用： 1210+1300+182+2740+2600+5280=13312分配率：13312(1670+1658)4 甲產(chǎn)品負擔制造

28、費用=1670*46680 乙產(chǎn)品負擔制造費用=1658*46632 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 6680 一乙產(chǎn)品 6632 貸：制造費用一基本車間 133124、某工廠基本車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品耗用原材料甲計劃成本3500元，B產(chǎn)品耗用原材料乙計劃成本700元。A、B產(chǎn)品共同耗用原材料計劃成本3100元，按定額消耗量比例分配（A產(chǎn)品單件消耗定額5公斤，本月投產(chǎn)100件；B產(chǎn)品單件消耗定額3公斤，本月投產(chǎn)40件）。要求：完成下面原材料費用分配表，計算A、B產(chǎn)品的原材料實際成本。原材料費用分配表 單位：元產(chǎn)品名稱原材料計劃成本成本差異率（1%）原材料實際成本直接材料費用間接材料費用分配標

29、準（定額消耗量）分配率應分配費用合計A350050025006000606060B7001206001300131313合計42005310073007373735、某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費24000元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）編制該月份支付外購電力費用的會計分錄。（3）編制該月份分配外購電力費用的會計分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設有“燃料及動力”成本項目。解：（1）分配電力費用電費分配率=24950 （35000+8900+60

30、00）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=300000.515000(元) 基本生產(chǎn)車間照明用電費=50000.52500(元)輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=70000.53500(元) 輔助生產(chǎn)車間照明用電費=19000.5950(元) 企業(yè)行政管理部門照明用電費=60000.53000(元) （2）分配A、B兩種產(chǎn)品動力費 分配率=15000 （36000+24000）=0.25 A產(chǎn)品應負擔的動力費=360000.259000(元) B產(chǎn)品應負擔的動力費=240000.256000(元) （3） 編制月份支付外購電力費的會計分錄 借：應付帳款 24000 貸：銀行存款 24000 （4）編制9月

31、份分配電力費會計分錄 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力）9000 B產(chǎn)品（燃料及動力）6000 輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力） 3500 制造費用基本車間（水電費） 2500 輔助車間（水電費） 950 管理費用水電費 3000 貸：應付帳款 24950 6、某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲產(chǎn)品可修復廢品的修復費用為：原材料2130元，應付生產(chǎn)工人工資850元，提取的生產(chǎn)工人福利費119元，制造費用1360元。要求：（1）計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的生產(chǎn)成本。（2）計算甲產(chǎn)品不可修復廢品和可修復廢品的凈損失。（3）編制有關的會計分錄。答：（1）可修復廢品的修復費用：原材料2130元+應付工資850元

32、+應付福利費119元+ 制造費用1360元 4459元 (2)不可修復廢品的生產(chǎn)成本原材料500元+工資及福利費450元+制造費用600元1550元 廢品凈損失：4459+15501601205279 會計分錄：1）歸集可修復廢品修復費用借：廢品損失一甲產(chǎn)品 4459貸：原材料 2130 應付工資 850應付福利費 119 制造費用 1360 2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品的生產(chǎn)成本：借：廢品損失一甲產(chǎn)品 1550貸：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 1550 3)殘料入庫：借：原材料 160 貸：廢品損失 160 4)應由過失人賠款：借：其他應收款 120 貸：廢品損失 120 5)結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：基本生產(chǎn)成

33、本一甲產(chǎn)品 5729 貸：廢品損失一甲產(chǎn)品 57297、某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺設備計劃在6月份進行大修理。預計大修理費用21000元，年度內(nèi)各月均衡負擔該項費用。企業(yè)規(guī)定從1月份開始，每月預提1750元。該項大修理由機修車間進行，領用材料9860元，發(fā)生工資費用8300元，制造費用5840元。要求編制112月份預提固定資產(chǎn)修理費用和修理費用分配的會計分錄。解：1、1-12月份預提大修理費用 借：制造費用 1750 貸：預提費用 17502、6月份發(fā)生大修理費用 借：輔助生產(chǎn)成本機修車間 24000 貸：原材料 9860 應付工資 8300 制造費用 5840 3、結(jié)轉(zhuǎn)修理費用 借：預提費

34、用 24000 貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間 24000 8、某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用2000元，本月原材料費用15000元，人工費用1500元，制造費用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答：原材料費用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85完工產(chǎn)品原材料費用=150*85=12750在產(chǎn)品原材料費用=50*85=4250完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15

35、250月末在產(chǎn)品成本=42509、某企業(yè)一月初以轉(zhuǎn)賬支票預付財產(chǎn)保險費8400元，其中：基本生產(chǎn)車間7200元，行政管理部門1200元，分三個月攤銷。要求：編制預付和攤銷財產(chǎn)保險費的會計分錄預付時：借：待攤費用 8400 貸：銀行存款 8400每月攤消時：借：制造費用 2400 管理費用 1200 貸：待攤費用 280010、資料：設某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品順序經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟連續(xù)加工，最后形成產(chǎn)成品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用陸續(xù)發(fā)生，各步驟完工的半成品直接交下步驟加工，不通過半成品庫收發(fā)。要求：采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)。 答案:甲A半成品 第一車間產(chǎn)品成本明細賬

36、完工量：500件有關成本計算如下：單位產(chǎn)品直接材料成本90元單位產(chǎn)品直接人工成本22元單位產(chǎn)品制造費用成本38元甲B半成品 第二車間產(chǎn)品成本明細賬 完工量：400件有關成本計算如下：單位自制半成品成本150元單位產(chǎn)品直接人工成本48元單位產(chǎn)品制造費用成本52元甲產(chǎn)成品 第三車間產(chǎn)品成本明細賬 完工量：500件有關成本計算如下：單位自制半成品成本250元單位產(chǎn)品直接人工成本110元單位產(chǎn)品制造成本90元（2）第一次還原： 產(chǎn)成品：500件第二次還原： 產(chǎn)成品：500件11、某企業(yè)有甲、乙兩個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A產(chǎn)品。甲車間的半成品直接轉(zhuǎn)入乙車間。采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配費用。原材料

37、一次投入，在產(chǎn)品完工程度一律按50%計算。要求：（1）按車間開設基本生產(chǎn)成本明細賬（2）采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）計算完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品成本答：（1）甲車間成本計算過程：甲車間生產(chǎn)成本明細帳項目直接材料直接工資其他直接支出制造費用合計月初在產(chǎn)品成本11600120016896013928本月發(fā)生262002500035001604070740合計378002620036681700084668月末完工產(chǎn)品成本336002465934521600077711月末在產(chǎn)品成本4200154121610006957完工產(chǎn)品單位成本10.507.711.08524.29原材料費用分配率37800/

38、360010.5 直接工資費用分配率26200/36007.71其他直接支出費用分配率3668/34001.08 制造費用分配率17000/36005完工產(chǎn)品原材料費用10.5*320033600元 直接工資7.71*320024659元其他直接支出1.08*32003452元 制造費用5*320016000元在產(chǎn)品原材料費用37800-336004200元 直接工資26200-246591541元其他直接支出3668-3452216元 制造費用1000元甲車間完工產(chǎn)品成本合計為77711元，全部轉(zhuǎn)入乙車間，繼續(xù)加工生產(chǎn)。（2）乙車間成本計算過程乙車間生產(chǎn)成本明細帳項目自制半成品直接工資其他直

39、接支出制造費用合計月初在產(chǎn)品成本891922400336440096328本月發(fā)生777112800039206400116031合計16690330400425610800212359月末完工產(chǎn)品成本14933428696401210200192242月末在產(chǎn)品成本17569170424460020117完工產(chǎn)品單位成本43.928.441.18356.54自制半成品分配率166903/380043.92 直接工資費用分配率30400/36008.44其他直接支出費用分配率3668/34001.08 制造費用分配率17000/36005完工產(chǎn)品自制半成品成本43.92*3400149334元

40、 直接工資8.44*340028696元其他直接支出1.18*34004012元 制造費用3*340010200元在產(chǎn)品原材料費用16690314933417569元 直接工資30400-286961704元其他直接支出42564012244元 制造費用1080010200600元12、假定某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其耗用的直接材料有關資料如下：項目產(chǎn)品數(shù)量材料單耗（千克）材料單價（元）材料費用（元）定額2005030300000實際2104832322560差異22560要求：（1）分別計算定額耗用和實際耗用的材料費用，并對比二者存在的差異。（2）采用連環(huán)替代法（或差額計算法）分析各因素變動對總差異

41、的影響程度。答：（1）定額耗用200*50*30300000元，實際耗用210*48*32322560元 差異額3222560元（2）產(chǎn)量變動的影響（210-200）*50*3015000元 材料單耗變動的影響210*（48-50）*30-12600元 材料單價變動的影響210*48*（32-30）20160元變動影響合計+2016022560元13、某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，期末在產(chǎn)品數(shù)量100件。期初在產(chǎn)品成本2600元；本期發(fā)生費用共計45000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本20元，單件定額工時40小時，每小時直接人工0.05元，每小時制

42、造費用0.02元。 密 封 線 內(nèi) 不 要 答 題要求：在產(chǎn)品采用定額成本法，計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答：期末在產(chǎn)品定額成本： 直接材料成本=100*20=2000（元） 直接人工成本=100*40*0.05=200（元） 制造費用=100*40*0.02=80（元） 期末在產(chǎn)品定額成本=2000+200+80=2280（元） 完工產(chǎn)品成本=2600+45000-2280=45320（元）14、假定某企業(yè)某年度生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品，其有關成本資料如下：產(chǎn)品名稱計量單位產(chǎn)量單位成本（千克）本年累計總成本本年計劃本年實際上年實際平均本年計劃本年實際平均按上年實際單位成本計算按本年計劃單

43、位成本計算本年實際可比產(chǎn)品合計其中：甲乙件件32303035700900690850685835要求：（1）計算確定可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況。（注意題目上表格空格的完成）（2）采用連環(huán)替代法計算分析各因素變動對成本降低任務完成情況。產(chǎn)品名稱計量單位產(chǎn)量單位成本(千元)本年累計總成本(千元)本年計劃本年實際上年實際本年計劃本年實際按上年實際單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際可比產(chǎn)品525005045049775甲產(chǎn)品件3230700690685210002070020550乙產(chǎn)品件3035900850835315002975029225計劃降低額=計劃產(chǎn)量上年實際單位成本計劃產(chǎn)量計劃

44、單位成本計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本=計劃產(chǎn)量上年實際單位成本=32700+30900=22400+27000=49400元計劃總成本 = 計劃產(chǎn)量計劃單位成本=32690+30850=22080+25500=47580元計劃降低額=49400 - 47580=1820元 計劃降低率=182049400=3.684%實際降低額 = 實際產(chǎn)量上年實際單位成本實際產(chǎn)量本年實際單位成本=52500 - 49775=2725元實際降低率= 272552500=5.19% 項 目降低額(千元)降低率(%)(1)計劃產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構(gòu)、計劃單位成本18203.684(2)實際產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構(gòu)、

45、計劃單位成本525003.684%=19343.684(3)實際產(chǎn)量、實際品種結(jié)構(gòu)、計劃單位成本525000- 50450=20502050/52500=3.9048(4)實際產(chǎn)量、實際品種結(jié)構(gòu)、實際單位成本27255.19(2) - (1)產(chǎn)量變動影響(3) - (2)品種結(jié)構(gòu)變動影響(4)-(3)單位成本變動影響1934-1820=1142050 -1934=1162725-2050=6753.684-3.684=03.9048-3.684=0.22085.19-3.9048=1.2852合 計9051.506降低任務完成情況：降低額=2725 - 1820 = 905 元 降低率= 5.

46、19% - 3.684%=1.506%15、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%，期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示：項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用直接材料155010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求：根據(jù)上述資料，用約當產(chǎn)量法計算完工成本和期末在產(chǎn)品成本。（1）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量100*5050件（2）直接材料分配率（1550+10000）/（450+100）21完工產(chǎn)品材料成本450*219450元，在產(chǎn)品材料成本100*212100元（3）直接

47、人工分配率（1000+3500）/（450+50）9完工產(chǎn)品人工費450*94050元，在產(chǎn)品人工費50*9450元（4）制造費用分配率（1100+4000）/50010.2完工產(chǎn)品制造費用10.2*4504590元，在產(chǎn)品制造費用50*10.2510元（5）完工產(chǎn)品總成本9450+4050+459018090元，單位成本21+9+10.240.2元/件在產(chǎn)品總成本2100+450+5103060元16、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分三個步驟進行，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。第一步驟本月轉(zhuǎn)入第二步驟的生產(chǎn)費用為13000元。第二步驟本月轉(zhuǎn)入第三步驟的生產(chǎn)費用為21000元，第三步驟本月發(fā)生的生產(chǎn)

48、費用為11000元（不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費用），月初在產(chǎn)品費用為5000元，月末在產(chǎn)品費用為4000元。要求：計算該種產(chǎn)品本月產(chǎn)成品成本（1）第三步驟本期使用的自制半成品成本21000元（2）第三步驟計入產(chǎn)成品的成本5000+11000+21000-400033000元21、4.一企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，材料項目的有關資料如下：材料名稱計 劃實 際差異（元）耗用量（KG）配比（%）單價（元）成本（元）耗用量（KG）配比（%）單價（元）成本（元）甲1003310100011036101100100乙80278640100329900260丙9030981080267560-250丁30105015002

49、06601200-300合計300100-3950310100-3760-190要求：根據(jù)上述資料，分析單位產(chǎn)品材料耗用總量、材料配比和材料價格變動對單位成本的影響程度。計劃配比的材料平均計劃單價=3950/300=13.17(元) 實際配比的材料平均計劃單價（11010+1008+809+2050）/31011.68(元) 實際配比的材料平均實際單價3760/31012.13 分析對象=3760-3950=-190 各因素變動對單位產(chǎn)品材料費用的影響程度的結(jié)果如下： 單位產(chǎn)品材料消耗總量對單位成本的影響=(310-300) 13.17=131.70(元) 材料配比變動對單位成本的影響=(11

50、.68-13.17) 310=-461.90(元) 材料價格變動對單位成本的影響=(12.13-11.68) 310=139.50(元) 各因素變動對產(chǎn)品單位成本的影響=131.70-461.90+139.50=190(元) 18、某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料隨加工進度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品投料為40%。產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用2000元，本月原材料費用15000元，人工費用1500元，制造費用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答：原材

51、料費用分配率=（2000+15000）/（150+50*40%）=100完工產(chǎn)品原材料費用=150*100=15000在產(chǎn)品原材料費用=50*40%*100=2000完工產(chǎn)品成本=15000+1500+1000=17500月末在產(chǎn)品成本=200019、某企業(yè)設有機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”帳戶核算。要求：（12分）（1）、根據(jù)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用，逐筆編制會計分錄（“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”賬戶按生產(chǎn)車間列示明細賬）。（2）根據(jù)有關資料，計算填列輔助生產(chǎn)費用分配表。（3）編制按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄，其中：機修車間耗用的修理用備件與修

52、理工時相關，全部費用均按修理工時比例分配；供電車間按供電度數(shù)進行分配。（4）編制輔助生產(chǎn)車間結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄（5）編制結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本差異的會計分錄輔助生產(chǎn)費用分配表 1998年10月項目機修車間供電車間費用合計數(shù)量(小時)費用數(shù)量(度數(shù))費用待分配的數(shù)量和費用550025620400002278048400計劃單位成本5元0.6元機修車間耗用動力電200012001200機修車間耗用照明電1000600600供電車間耗用修理費50025002500基本車間產(chǎn)品耗用動力電250001500015000基本車間耗用照明電及修理費4000200005000300023000行政部門耗用照明電及修

53、理費10005000700042009200按計劃成本分配合計275002400051500輔助生產(chǎn)實際成本274202528052700輔助生產(chǎn)成本差異-8012801200表注：機修車間待分配費用：“輔助生產(chǎn)成本”科目余額：6000+840=6840（元）“制造費用”科目余額：13000+2000+280+500+3000=18780（元）合計：6840+48780=25620（元）供電車間待分配費用：“輔助生產(chǎn)成本”科目余額：8000+5000+700=13700（元）“制造費用”科目余額：2000+2000+280+800+4000=9080（元）合計：13700+9080=22780

54、（元）機修車間實際費用：25620+1200+600=27420（元）供電車間實際費用：22780+2500=25280（元）答：（1）各項費用的歸集：借：輔助生產(chǎn)成本供電 8000 借：輔助生產(chǎn)成本機修 6000 制造費用機修 13000 供電 5000 供電 2000 制造費用機修 2000貸：原材料 23000 供電 2000 貸：應付工資 15000借：輔助生產(chǎn)成本機修 840 借：制造費用機修 500 供電 700 供電 800 制造費用機修 280 貸：累計折舊 1300 供電 280貸：應付福利費 2100借：制造費用機修 3000 供電 4000貸：銀行存款 7000（2）（見

55、表及表注）（3）分配輔助生產(chǎn)費用：借：輔助生產(chǎn)成本機修 1200 制造費用機修 600 供電 2500 基本車間 23000 基本生產(chǎn)成本 15000 管理費用 9200 貸：輔助生產(chǎn)成本機修 27500 供電 24000（4）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用：機修車間全部制造費用：18780+600=19380供電車間全部制造費用：9080+2500=11580借：輔助生產(chǎn)成本機修 19380 供電 11580 貸：制造費用機修 19380 供電 11580（5）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異：借：管理費用 1200 貸：輔助生產(chǎn)成本機修 80（注意是紅字，考試時不能用紅字就把金額用方框框起來） 供電 128

56、020、某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，期末在產(chǎn)品數(shù)量100件。期初在產(chǎn)品成本2600元；本期發(fā)生費用共計45000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本20元，單件定額工時40小時，每小時直接人工0.05元，每小時制造費用0.02元。要求：在產(chǎn)品采用定額成本法，計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。期末在產(chǎn)品定額成本： 直接材料成本=100*20=2000（元） 直接人工成本=100*40*0.05=200（元） 制造費用=100*40*0.02=80（元） 期末在產(chǎn)品定額成本=2000+200+80=2280（元）完工產(chǎn)品成本=2600+45000-2280

57、=45320（元）業(yè)務處理題1、工資及福利費的分配（09、1）某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配； （2）編制工資費用分配的會計分錄； （3）按工資總額14%計提職工福利費。（輔

58、助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）(分錄列示到明細科目及成本項目)（1）產(chǎn)品定額工時：A產(chǎn)品=15/60*14000=3500（小時）B產(chǎn)品=18/60*10000=3000（小時）C產(chǎn)品=12/60*13500=2700（小時）工資費用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費用：A產(chǎn)品=2.5*3500=8750（元）B產(chǎn)品=2.5*3000=7500（元）C產(chǎn)品=2.5*2700=6750（元）（2）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 8750B產(chǎn)品（直接人工） 7500C產(chǎn)品（直接人工） 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000制造費

59、用基本車間 1500管理費用 2600應付福利費 820貸：應付工資 31920（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 1225B產(chǎn)品（直接人工） 1050C產(chǎn)品（直接人工） 945輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560制造費用基本車間 210管理費用 478.8貸：應付福利費 4468.82、輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算（04年1、7月，05年7月，06年1月，07年1、7月、08年7月）假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關經(jīng)濟業(yè)務如下： （1）生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元

60、，用作基本生產(chǎn)車間機物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機物料930 元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。 （2）發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。（3）按工資總額的14%計提職工福利費。（4） 計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。（5） 用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。 該企業(yè)輔助