公司年終工作總結(jié)報(bào)告8篇

1、精品文檔Word格式 公司年終工作總結(jié)報(bào)告8篇 公司其一年工作的好壞，都要通過(guò)公司年終總結(jié)，公司年終總結(jié)報(bào)告是對(duì)過(guò)去一年工作的回憶和反思，以便積累工作閱歷教訓(xùn)。下面是我給大家?guī)?lái)的公司年終工作總結(jié)報(bào)告8篇，以供大家參考，我們一起來(lái)看看吧! 公司年終工作總結(jié)報(bào)告(一) 辭舊迎新又一年。在公司指導(dǎo)的帶著下，我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點(diǎn)，也確定有優(yōu)點(diǎn)，那么接下來(lái)一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點(diǎn)連續(xù)發(fā)揚(yáng)甚至進(jìn)步，缺點(diǎn)馬上改正。不能使得去年的錯(cuò)誤連續(xù)到今年。所以在每年剛預(yù)備開(kāi)頭工作之初，應(yīng)當(dāng)把去年的工作做一個(gè)完善的總結(jié)，來(lái)為新一年的工作奠定良好的根底。一年工作結(jié)束就需要對(duì)這

2、一年的工作進(jìn)展查漏補(bǔ)缺，為新一年的工作增加信念和目的。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢(shì)，去迎接新生活! 一、根本工作狀況。 1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接。_年初，我開(kāi)頭接收_倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)_實(shí)物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原_倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的根底上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，_倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。 2、參加了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號(hào) 量都特殊大，領(lǐng)_的人特殊多，作為一名_倉(cāng)庫(kù)管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次

3、才能把_從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了_后勤保障工作。 3、進(jìn)展了局部cdma集團(tuán)用戶(hù)。七月份，積集響應(yīng)公司指導(dǎo)指示，利用工作之余，積集進(jìn)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子常常中午不回家，聽(tīng)?wèi){在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù)，也不顧天氣多么熱，先后進(jìn)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶(hù)，為聯(lián)通進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。 二、根本閱歷與缺乏。 1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從_倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干_倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)_的型號(hào)及性能要熟識(shí)，當(dāng)時(shí)我對(duì)_接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有

4、頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出破綻。近一年來(lái)，我始終都是忙勞碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，理論證明，我所管理的_幾乎沒(méi)有消失過(guò)破綻，_實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地承受指導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，獲得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，獲得以上幾點(diǎn)閱歷微缺乏道，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏樂(lè)觀主動(dòng)性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 三、存在問(wèn)題及明年工作方案 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克制。我

5、對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，鞏固樹(shù)立“效勞是第一位的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀爭(zhēng)取參與各類(lèi)培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，進(jìn)步工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。 面對(duì)指導(dǎo)及同事的期許，我滿(mǎn)懷信念，信任在成品組在師玉平主任的指導(dǎo)和同志的關(guān)心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。 新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷進(jìn)步、完善自己的工作力量，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。 公司年終工作總結(jié)報(bào)告(二) 新的

6、一年即將到來(lái)，在過(guò)去一年的時(shí)間里，在指導(dǎo)的帶著下，我仔細(xì)完成了每一份工作。記得達(dá)爾文曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“完成工作的方法是疼惜每一分鐘。我想我應(yīng)當(dāng)做到了，我對(duì)待每一分鐘都像對(duì)待金錢(qián)一樣。這樣仔細(xì)的精神同樣也使得我在工作中仔細(xì)完成。當(dāng)然這確定少不了指導(dǎo)的帶動(dòng)和模范。指導(dǎo)的一絲不茍精神使得我學(xué)習(xí)到了許多。對(duì)待工作就像對(duì)待自己的伴侶一樣，你付出的多，得到的回報(bào)就多。所以我盼望把我一年的工作總結(jié)成閱歷。來(lái)促使我在新的一年更好的完成工作。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下： 一、工作回憶及感想 自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在

7、此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在指導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。 三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚準(zhǔn)確 從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車(chē)間和選購(gòu)部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。

8、同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清楚，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。 四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù) 仔細(xì)細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)展歸類(lèi)擺放，消退了倉(cāng)庫(kù)混亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期根底工作。 五、仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作 經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識(shí)，可以嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。 六、存在的缺乏 1、由于剛接手工作不到一年，許多地方理解不夠深化細(xì)致，需要連續(xù)努力。 2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比擬簡(jiǎn)單，微觀把握還需

9、下大力氣。 3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)單臨時(shí)性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。 七、20_年工作方案 1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對(duì)本職工作的理解，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的理解商品明細(xì)。 3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物，進(jìn)步倉(cāng)庫(kù)的利用率，避開(kāi)在進(jìn)貨配貨頂峰期倉(cāng)庫(kù)緊急現(xiàn)象。 4、仔細(xì)完成指導(dǎo)支配的其他工作。 當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有急躁的心情，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖

10、然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，這都是我今后需要改良和進(jìn)步的地方。新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)頭，我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。 公司年終工作總結(jié)報(bào)告(三) 在大家急躁的協(xié)作和公司的大力支持下，我們于20_年度根本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里大家都接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了很多?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下： 為了滿(mǎn)意我們所需的庫(kù)存，滿(mǎn)意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。我覺(jué)察要做好“

11、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操作與理論，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷。 20_年里我們主要從以下方面去做： 1.仔細(xì)做好選購(gòu)方案，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，共同及的滿(mǎn)意客戶(hù)需求! 2報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反響給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，準(zhǔn)時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。 3對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。 4對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤

12、貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入庫(kù)，查明晰緣由，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。 自從進(jìn)入公司以來(lái)，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝指導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需指導(dǎo)的支持與培育，請(qǐng)指導(dǎo)放心，我會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過(guò)去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。 首先感謝指導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在選購(gòu)部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從中熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)

13、去完善的去進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心去想，用頭腦去思索，用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu)方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20_年的到來(lái)。 我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購(gòu)本錢(qián)的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷缺乏的選購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的理解，深知做選購(gòu)的，要理解各藥品信息的重要性，為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對(duì)待事情的變化與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)方案表

14、和打 報(bào)方案，那么簡(jiǎn)潔的事，公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶(hù)所需的信息反響給選購(gòu)部、選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)根本的理解，在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)。 為了滿(mǎn)意我們所需的庫(kù)存，滿(mǎn)意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。我覺(jué)察要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操作與理論，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷。 公司年終工作總結(jié)報(bào)告(四) 20_年公司突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。在進(jìn)展的同時(shí)，消費(fèi)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門(mén)的協(xié)作下，做出了

15、肯定成果，現(xiàn)做如下小結(jié)： 一、工作思路 以質(zhì)量體系ts16949為根據(jù)，實(shí)在建立品質(zhì)掌握機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改良公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目的。 二、工作小結(jié) 1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善 由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離任，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然實(shí)行了工程責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出品質(zhì)掌握的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況、日清月結(jié)的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)指出管理及消費(fèi)中存在的問(wèn)題，提出訂正預(yù)防措施和訂正時(shí)限，并對(duì)訂正結(jié)果進(jìn)展跟蹤，較為有效地掌握了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改良檢驗(yàn)方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)內(nèi)部管控力量，通過(guò)考核施行壓力

16、，強(qiáng)化部門(mén)員工的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。 10月下旬起，我部門(mén)開(kāi)頭強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并進(jìn)展復(fù)查，通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給部門(mén)員工施加壓力，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯進(jìn)步。 2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核 我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是非常清楚。造成緣由大家都知道?；诖耍块T(mén)成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn)，綜合形成?品質(zhì)部考核管理制度?，并對(duì)訂正結(jié)果及訂正措施的施行狀況進(jìn)展了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。 3、優(yōu)化管理體系 通過(guò)內(nèi)部考核、客戶(hù)質(zhì)量信息反響、

17、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)掌握方法的施行，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間，組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)展了優(yōu)化。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，不僅使局部基層管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各班組更加熟識(shí)體系文件，更加明晰管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)展了簡(jiǎn)化，對(duì)不相宜的體系文件進(jìn)展修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)展了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)展了完善。 5、協(xié)作監(jiān)視審核 9月13日15日，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)視審核，我部門(mén)全程伴隨并全面協(xié)作了此次審核工作，并據(jù)審核意見(jiàn)向責(zé)任部門(mén)下發(fā)了?訂

18、正預(yù)防措施報(bào)告?，且將按期限驗(yàn)證、訂正及訂正預(yù)防措施的施行狀況進(jìn)展了全面跟蹤。 三、工作亮點(diǎn) 1、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮。 2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理籌劃的原那么性問(wèn)題，使更具相宜性、可操性及實(shí)效性。 四、工作中的缺乏及改良想法 盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門(mén)做了大量詳細(xì)工作，獲得了小小的成果，但深知間隔 工作要求還存在差距，詳細(xì)如下： 1、品質(zhì)掌握機(jī)制雖然建立起來(lái)，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控力量的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí)。 2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分熟

19、悉到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)展過(guò)深入的反思，并已經(jīng)開(kāi)頭行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。 3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門(mén)，由于之前幾個(gè)月消費(fèi)任務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正可以做到替公司分憂(yōu)。 4、加強(qiáng)部門(mén)各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候，加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把消費(fèi)的幫助工作做好，到達(dá)無(wú)消失事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位互相間的在職培訓(xùn)工作，使部門(mén)各人員 都把握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、在消費(fèi)流程的掌

20、握方面：嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控。消費(fèi)可以正確連接往往需要各部門(mén)間的嚴(yán)密與合作，加強(qiáng)與消費(fèi)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)的溝通工作，排解信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品掌握過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧為主，為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的根底;在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式，不僅在消費(fèi)過(guò)程、而且向前后兩側(cè)延長(zhǎng)，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、消費(fèi)、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控，來(lái)進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)消費(fèi)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，對(duì)消費(fèi)場(chǎng)所的監(jiān)視主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)

21、6s的管理，削減對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。 品質(zhì)部的目的是：顧客滿(mǎn)足度85%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為100%，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能?chē)?yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)消失的不合格項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)通知消費(fèi)部，分析緣由， 并實(shí)行訂正措施。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施;對(duì)客戶(hù)的投拆的處理要求有訂正預(yù)防措施，而且這些措施均要得到有效的施行。因此來(lái)確保明年消費(fèi)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為為消費(fèi)效勞、為產(chǎn)品效勞的檢驗(yàn)部門(mén)，為適應(yīng)快速進(jìn)展

22、和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必需準(zhǔn)時(shí)更新日益增加的、更簡(jiǎn)單的技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、簡(jiǎn)單性和制造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)力量的人才隊(duì)伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部，隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體進(jìn)展的需求應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)的充分熟悉，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門(mén)的長(zhǎng)期決策;為適應(yīng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要建立一種全新的、高程度的隊(duì)伍。 在進(jìn)展流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過(guò)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)步顧客滿(mǎn)足度，這些也成為明年的方案和相關(guān)培訓(xùn)的目的。 展望新的一年，我們將不斷地進(jìn)步自己，做好消費(fèi)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練以及培訓(xùn)工作，連續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，根據(jù)制

23、定的部門(mén)目的，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目的的質(zhì)量管理方法和決策，連續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)互相理解與協(xié)調(diào)進(jìn)展。 新的一年，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往樂(lè)觀向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神。為了目的的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的預(yù)備。 最終，在春節(jié)降臨之際，祝身體安康，合家幸福! 公司年終工作總結(jié)報(bào)告(五) 20_年在緊急和勞碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們消費(fèi)部門(mén)將深入地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致

24、的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。 一、消費(fèi)和產(chǎn)量方面 在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開(kāi)頭至今，訂單的急速上升，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，新聘請(qǐng)員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各消費(fèi)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車(chē)間管理還是堅(jiān)決地進(jìn)展崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到根本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當(dāng)月值。 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們消費(fèi)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費(fèi)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān)，利用消費(fèi)部會(huì)議、消費(fèi)線(xiàn)會(huì)議及消費(fèi)過(guò)程準(zhǔn)時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工

25、的流淌量，準(zhǔn)時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作理論，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能理解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)出來(lái)的，只要消費(fèi)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于消費(fèi)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步，以到達(dá)滿(mǎn)意客戶(hù)質(zhì)量要求的目的。 三、人員管理方面 因公司消費(fèi)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新聘請(qǐng)員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各消費(fèi)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給消費(fèi)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，消費(fèi)部還是堅(jiān)決地對(duì)各崗位進(jìn)展崗前崗中的簡(jiǎn)潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，根本勝任各自的崗

26、位工作。 四、平安消費(fèi)方面 在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們消費(fèi)部門(mén)將平安消費(fèi)納入了日常的管理工作之中，可以常常對(duì)各崗位員工進(jìn)展平安學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練，培訓(xùn)操作工正確操作消費(fèi)設(shè)備，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。但是在10月29日仍舊發(fā)生了沖壓車(chē)間員工杜勛林因違背操作規(guī)程而造成的惡性人身?yè)p害事故，針對(duì)此類(lèi)大事，消費(fèi) 部對(duì)全體操作工進(jìn)展了更加頻繁的平安警示訓(xùn)練。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身?yè)p害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)展了嚴(yán)厲的懲罰和批判警告。 消費(fèi)部雖然做了許多的工作，也獲得了肯定的成果，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的缺乏： (一)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理方面 各崗位的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是消費(fèi)過(guò)程的各種

27、幫助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線(xiàn)拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。 (二)人員管理方面 由于消費(fèi)部絕大局部員工都是外來(lái)農(nóng)夫工，普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之消費(fèi)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽(tīng)從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和本錢(qián)觀念，不能很好地愛(ài)惜公司財(cái)物，節(jié)省各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)展整頓、訓(xùn)練、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)方案，對(duì)操作工的人員流失率、消費(fèi)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)消費(fèi)過(guò)程、客戶(hù)反響的不良信息作詳細(xì)的分析，對(duì)消失問(wèn)題的職工進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)訓(xùn)練，繼而進(jìn)展系列的檢查催促，

28、建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷進(jìn)步員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后進(jìn)展的要求。 (三)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù) 在過(guò)去的一年內(nèi)，各線(xiàn)的原材料損耗大，詳細(xì)緣由有2點(diǎn)： 1、過(guò)半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備性能不穩(wěn)定，當(dāng)設(shè)備消失故障不能準(zhǔn)時(shí)得到很好的修理及保養(yǎng); 2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和本錢(qián)觀念，不能很好地愛(ài)惜公司財(cái)物，節(jié)省各項(xiàng)能源。 面對(duì)到來(lái)的20_年，我們消費(fèi)部愿以最飽滿(mǎn)的熱忱對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制存在缺乏之處，重點(diǎn)放在進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，掌握消費(fèi)本錢(qián)，削減材料鋪張，并抓好平安消費(fèi)，為公司的進(jìn)展盡我們最大的努力! 公司年終工作總結(jié)報(bào)告(六) 20_年，我有幸邁入_縣

29、公務(wù)員行列，_月份被安排到_鎮(zhèn)政府，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)工作一年多了，現(xiàn)將我一年來(lái)在鎮(zhèn)政府工作的狀況作個(gè)總結(jié)： 一、以德為先，擺正心態(tài) 政府部門(mén)是為人民效勞的窗口，政府人員是人民的公仆，進(jìn)入政府工作不是成為人上人、作威作福，不是為了爭(zhēng)權(quán)上位。意識(shí)到這點(diǎn)，我首先注意自身思想道德的修養(yǎng)，培育自己正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀、人生觀，樹(shù)立心中的“一桿秤，明晰自己的道德“底線(xiàn)，在思想上、行動(dòng)上保持黨員的先進(jìn)性、模范性。其次是擺正心態(tài)，懷一顆效勞之心，秉公正、公正態(tài)度來(lái)面對(duì)工作、面對(duì)群眾，扎實(shí)地做好日常工作中的每一件事。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速適應(yīng) 雖然之前已經(jīng)有三年的工作閱歷，但是政府工作對(duì)我們新進(jìn)公務(wù)員來(lái)說(shuō)是全新的領(lǐng)域，工

30、作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作要求都與外面企業(yè)單位有很大不同，只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能快速適應(yīng)新的崗位、新的工作、新的職責(zé)。 一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治素養(yǎng);一方面參考標(biāo)準(zhǔn)的公文，學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作的格式、款式、文體、術(shù)語(yǔ)等，多嘗試寫(xiě)公文，以勤補(bǔ)拙、以練促學(xué)，在寫(xiě)作過(guò)程中漸漸熬煉形成自己的風(fēng)格;一方面多看報(bào)紙、新聞報(bào)道、雜志評(píng)論等，積累寫(xiě)作素材;一方面虛心向指導(dǎo)及同事請(qǐng)教。不明晰的多問(wèn)、不懂的多請(qǐng)教，多與同事溝通溝通，促進(jìn)同事間的感情。通過(guò)多途徑、高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)，目前的工作根本可以勝任。 三、進(jìn)步力量，做好工作 我參加的工作主要有組織工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這兩方面。組織工作繁多而雜，對(duì)個(gè)人辦事力量有較高要求;創(chuàng)先

31、爭(zhēng)優(yōu)工作比擬側(cè)重文字處理力量。對(duì)于每一項(xiàng)工作，做之前仔細(xì)思索、充分預(yù)備;做的時(shí)候注意細(xì)節(jié)、穩(wěn)步推動(dòng)，做過(guò)之后我都仔細(xì)總結(jié)、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。做到善思索、實(shí)操作、重細(xì)節(jié)、勤總結(jié)、多匯報(bào)。半年來(lái)在指導(dǎo)們的關(guān)心下、同事們的關(guān)心下、個(gè)人的勤奮努力下，我積累了大量的理論工作閱歷，個(gè)人力量進(jìn)一步提升;個(gè)人經(jīng)手的工作也能按時(shí)保質(zhì)保量地順當(dāng)完成。 回憶這一年，我成熟了不少、成長(zhǎng)了不少，閱歷有所積累、力量有所進(jìn)步，信念更加堅(jiān)決。當(dāng)然也看到自身存在的缺乏之處：交際力量有待進(jìn)步;學(xué)問(wèn)不夠全面;考慮問(wèn)題不夠周全;寫(xiě)字不夠工整等，在今后的工作和生活中，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取限度的表現(xiàn);正視缺點(diǎn)，盡的努力改良。 公司年終工作總結(jié)報(bào)告

32、(七) 光陰荏苒，時(shí)間消逝，20_年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的指導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旮黜?xiàng)工作任務(wù)?；貞?0_年，我們雖沒(méi)有非常驕人的成果，但平安、順當(dāng)是我們最大的收獲。展望20_年，信任公司會(huì)有更大的進(jìn)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，仔細(xì)汲取閱歷教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、20_主要工作回憶 (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底。今年以來(lái)，公司在_總的正確指導(dǎo)下，在_總的指導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為抓手。 (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，順當(dāng)完成全年各項(xiàng)消費(fèi)任

33、務(wù) 加強(qiáng)消費(fèi)管理，完成消費(fèi)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20_年以來(lái)，公司各部門(mén)嚴(yán)密協(xié)作，互相協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效的工作思路狠抓消費(fèi)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的全都好評(píng)。 1.加強(qiáng)了與各工地的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，本著“公平互利、互相敬重，準(zhǔn)時(shí)溝通的原那么，確?；炷翝沧⒌捻槷?dāng)進(jìn)展，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提早做好工作支配，注意每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工平安、高效、無(wú)誤。 2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀進(jìn)展的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建立。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的消費(fèi)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)

34、的掌握和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀看調(diào)整。20_年，試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。覺(jué)察問(wèn)題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低消費(fèi)本錢(qián)，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的狀況下，全年共進(jìn)展了_次試配，_次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整協(xié)作比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費(fèi)本錢(qián)。 3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培育新的技術(shù)能手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力進(jìn)步操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)藏人才打下根底。 4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工

35、作的園滿(mǎn)完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克制天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。 20_年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的互相支持協(xié)作下，公司全年完成消費(fèi)方量_米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場(chǎng)面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司指導(dǎo)一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來(lái)抓，獲得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大平安事故的良好場(chǎng)面。 1、加強(qiáng)平安指導(dǎo)。年初公司即成立了以-總為組長(zhǎng)的平安工作指導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)

36、覺(jué)察和消退平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。 2、注意平安訓(xùn)練，進(jìn)步平安意識(shí)。適時(shí)組織平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，定期講評(píng)平安工作狀況。時(shí)刻提示廣闊員工“平安工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。 3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞“人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、施工平安的目的，構(gòu)成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安的平安工作氣氛。絕不允許不講平安的人和事存在。對(duì)無(wú)視平安工作的部門(mén)，發(fā)生平安事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。 4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和平安事故時(shí)，保證準(zhǔn)時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。 5、加大設(shè)備的

37、修理和保養(yǎng)力度，確保平安運(yùn)行。20_年公司在資金非常緊急的狀況下，仍保證了設(shè)備修理和保養(yǎng)開(kāi)支_萬(wàn)余元，充分說(shuō)明白公司對(duì)設(shè)備平安運(yùn)行的高度重視。真正做到了覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行平安。 (四)加強(qiáng)紀(jì)律建立、進(jìn)步廣闊員工的仆人翁意識(shí) 公司的絕大局部員工能?chē)?yán)格要求自己，工作專(zhuān)心主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽(tīng)從公司支配和調(diào)度。專(zhuān)心參與公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，仔細(xì)負(fù)責(zé)，得到了公司指導(dǎo)的高度確定。 二、工作中存在的一些問(wèn)題 1.各部門(mén)之間協(xié)作協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)

38、一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作熟悉缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在必需程度上影響了工作進(jìn)度。 2.前場(chǎng)與施工方和消費(fèi)部門(mén)的連接還不夠。主要表此刻：施工方協(xié)作力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)協(xié)作力度需進(jìn)一步進(jìn)步，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。 3.個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照看，不要組織紀(jì)律。不聽(tīng)從工作支配，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在必需程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不聽(tīng)從工作支配的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰。 4

39、.少數(shù)員工平安防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體此刻技術(shù)還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待進(jìn)步，不能提早覺(jué)察問(wèn)題，覺(jué)察問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20_年共發(fā)生各類(lèi)平安事故隱患_余起，懲罰_余人次。 5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比擬突出，主要表此刻怕費(fèi)事，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。 6.極個(gè)別員工特別思想嚴(yán)峻，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有方法等思想嚴(yán)峻存在。 7.工作流程有待制定，以避開(kāi)造成職責(zé)不清，分工不明。 三、20_年工作方案與推舉 (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢(qián)這一宗旨，嚴(yán)格管理。 首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)

40、進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)展檢測(cè)，努力掌握好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，把握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，連續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在留意平安的同時(shí)合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要進(jìn)步平安意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要明晰的熟悉到平安駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要仔細(xì)負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否那么務(wù)必嚴(yán)厲處理。 再次，連續(xù)提倡全員發(fā)動(dòng)參加公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土協(xié)作比，從各個(gè)環(huán)節(jié)掌握好產(chǎn)品本錢(qián)，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。 最終，除著重抓好以上

41、三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否那么，會(huì)給公司帶來(lái)必需的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。 (二)努力拓展商混市場(chǎng)，進(jìn)步方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每一天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)意現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷(xiāo)售方案，多進(jìn)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能進(jìn)步消費(fèi)方量，從而進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 (三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，進(jìn)步廣闊員工的工作專(zhuān)心性。 20-年，公司將在原管理制度的根底上不斷修改，并利用必需的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。 新的一年意味著新的開(kāi)頭，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此