公司人事上半年工作總結(jié)2022

1、精品文檔Word格式 公司人事上半年工作總結(jié)2022 通過半年來工作的累積，在人事方面的工作有了怎樣的進(jìn)步呢?好好的總結(jié)一下吧!那么公司人事上半年工作總結(jié)如何寫？下面是我給大家整理的關(guān)于公司人事上半年工作總結(jié)2022，歡送大家來閱讀。 公司人事上半年工作總結(jié)1 勞碌而充實2022年上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目的任務(wù)作出了樂觀奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年上半年度工作狀況匯報如下： 一、上半年度重點工作完成狀況及獲得的業(yè)績 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

2、 2022年上半年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。 2、行政費(fèi)用的預(yù)算與掌握 根據(jù)公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算方案，盡量將費(fèi)用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記。 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部，購進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及

3、勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)展了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，標(biāo)準(zhǔn)了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也進(jìn)步了工作的效率。 4、公司印章、檔案及合同的管理 20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標(biāo)準(zhǔn)了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風(fēng)險。

4、5、公司員工薪酬福利與績效考核管理 我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。 6、日常人事工作及員工關(guān)系管理 2022年上半年我按時保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工日常行為。另一方面與工會合作，樂觀傾聽員工心聲，準(zhǔn)時解答員工疑問，并組織員工參與了運(yùn)動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，進(jìn)步了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。 7、與集團(tuán)總

5、部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù) 行政部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。2022年上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，仔細(xì)細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料。 8、幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作 公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進(jìn)展管理和掌握，行政部作為樞紐部門，樂觀幫助質(zhì)量管理部進(jìn)展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務(wù)等部門完成了資料的預(yù)備與報送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。 二、上半年度獲得的進(jìn)步 1、通過日常工作和與部門間的合作，理

6、解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神; 2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的熟悉，學(xué)習(xí)了許多的相關(guān)學(xué)問; 3、通過單獨(dú)處理行政人事各項工作，熬煉和進(jìn)步了自己的應(yīng)變力量和推斷力量。 三、上半年度工作的三點反思 1、或許是因為之前缺乏在此類企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有可以很好的滿意和提早預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用; 2、個人對行業(yè)相關(guān)學(xué)問理解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解; 3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和

7、支配時間，以致有些方案實行的工作未能綻開，20_年下半年我將加強(qiáng)個人時間管理程度，進(jìn)步效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。 四、學(xué)習(xí)與成長 1、2022年上半年參與了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參與了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊執(zhí)行力專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險掌握等培訓(xùn) 2、上半年度自我優(yōu)優(yōu)勢評價： 本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作仔細(xì)、細(xì)心慎重、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比擬擅長與人溝通，敏捷應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。 本人優(yōu)勢：專業(yè)學(xué)問仍需連續(xù)進(jìn)步，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量需要進(jìn)步，看問題的高度還不夠。 五、2022年下半年本崗位工作的思路及詳細(xì)措

8、施 1、連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通; 2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格掌握費(fèi)用的審核支出; 3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購方案; 4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄; 5、按方案執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo); 6、建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才; 7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源; 8、幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，進(jìn)步協(xié)作效率。 公司人事上半年工作總結(jié)

9、2 2022年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是勞碌而充實。半年來在指導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的關(guān)心和親切協(xié)作下，我的工作獲得了肯定進(jìn)步，為了總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下： 一、端正態(tài)度，喜歡本職工作 態(tài)度打算一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境，那就轉(zhuǎn)變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。 只有喜歡自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種樂觀的態(tài)度，本著對工作樂觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。 二、培育團(tuán)隊意識，端正合作態(tài)度 在工作中，每個人都有自己的特長和優(yōu)點。培育自己的團(tuán)隊意識和合作

10、態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)缺乏。工作才能更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。僅靠個人的力氣是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。 三、存在缺乏 工作有成果，也存在缺乏。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和抑制自身的缺點，今后要仔細(xì)總結(jié)閱歷，抑制缺乏，把工作干好。 (一)、強(qiáng)化自制力 工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我抑制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成費(fèi)事，培育大局意識 (二)、加強(qiáng)溝通 同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消退誤會，增進(jìn)理解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，進(jìn)步工作效率，工作

11、中有些問題往往就是因為沒有準(zhǔn)時溝通引起的，以后工作中要與指導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。 (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng) 積累工作閱歷，改良工作方法，向四周同志學(xué)習(xí)，注意別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找缺乏，進(jìn)步自己。 最終還是感謝，感謝指導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心，我深知自己還存在許多缺點和缺乏，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累閱歷教訓(xùn)，努力抑制缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作! 公司人事上半年工作總結(jié)3 偶爾回首，才覺察2022年竟然已經(jīng)不知不覺走到了一半。或許是前方的夢想太吸引人，又或許是在前進(jìn)的路上所太過沉迷于前進(jìn)的努力之中。總之，如今也該略微停下

12、看看過去的自己了。 上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認(rèn)為，如今能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進(jìn)步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作力量。想要提升，就不能離了最根本的工作，所以如今在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結(jié)，盼望我能在將如今工作做好的狀況下，不斷的提升自己，讓自己的力量和工作都能得到進(jìn)一步提升!我對上半年的工作總結(jié)如下： 一、對自己的提升 作為人事部剛來不過才半年的新人，我如今也能做好平常的根本工作，但是在許多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依靠過去的閱歷，卻不知道去學(xué)會新的學(xué)問

13、的原因。所以在之后的工作中，我開頭自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。 二、聘請方面 如今我也能自己處理一些聘請方面的工作，雖然還不能做到單獨(dú)進(jìn)展面試，但是在聘請的工作中，我也始終作為助手在努力，不斷的在工作中累積閱歷。如今我也能去處理一些聘請信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。 三、日常工作 作為晚輩，我做的大局部還是一些比擬簡潔的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達(dá)、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。 主要是檢查新老員工的信息是否完好，并對員工每個月成果的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。 四、

14、缺乏 縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過依靠于前輩們的關(guān)心了，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思索工作中的問題，自己去累積閱歷，這樣才能學(xué)的更深。 五、總結(jié) 在寫完總結(jié)之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，或許這是因為我又找到了很多的缺乏的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己畢竟在什么地方還做的不夠。 公司人事上半年工作總結(jié)4 時間荏苒，歲月匆忙，2022年已過去一半?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，感謝公司指導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我

15、向公司的指導(dǎo)表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的關(guān)心，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)如下： 一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。 主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。 2.員工入職、離任管理。 根據(jù)公司規(guī)定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關(guān)事宜。準(zhǔn)時建立新員工檔案

16、資料，按公司分類存放，以便查找。 3.辦理社保及公積金。 準(zhǔn)時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。準(zhǔn)時停辦離任員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。 4.員工勞動合同的簽訂及管理 人事行政部根據(jù)勞動法要求，根據(jù)公司實際狀況準(zhǔn)時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達(dá)100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提早擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，準(zhǔn)時為到期員工簽訂合同。2022年_系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份(包

17、含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。 5.選購事宜 負(fù)責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請選購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)那么，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)約資金。 系統(tǒng)全部公告的制作及傳遞，每周二準(zhǔn)時編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)準(zhǔn)時發(fā)布。準(zhǔn)時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。 7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，催促各分公司將離任人員之工作證退回_公司保管。 8.員工培訓(xùn) 給公司新進(jìn)員工做一個月的培訓(xùn)方案，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)方案表，負(fù)責(zé)人

18、事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。催促各部門培訓(xùn)日程支配，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，漸漸完善培訓(xùn)方案。 9.樣品管理。 嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證明物與帳目全都。 二、聘請事宜 2022年_系統(tǒng)的聘請統(tǒng)一在_和_兩大網(wǎng)絡(luò)做聘請。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)全部崗位的發(fā)布、編寫及平常的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新全部正在聘請的崗位，盼望求職都能第一時間看我公司的聘請信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù)9304份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右，而成功錄用人員在97人左右(包含已離任的44人)。并到_網(wǎng)及_上均做了免費(fèi)聘請版面，均不見成效。盼望在

19、將來的半年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請，為公司聘請更多的人才。 三、2022下半年工作方案 在下半年里，我將連續(xù)圍繞公司中心工作，抑制缺點，改良方法;深化調(diào)研，把握實情;加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將2022下半年工作方案匯報如下： 1、加強(qiáng)溝通，抓好聘請工作 隨著公司的不斷進(jìn)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司進(jìn)展的實際需求，滿意公司各崗位工作需要，2022年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，理解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請，充實公司人才隊伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲藏，為各個部門聘請到滿足人員，為公

20、司的市場化經(jīng)營供給有力的保障。 2、員工考勤管理。 考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 3、員工入職、離任管理 準(zhǔn)時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。 4、辦理社保及公積金。根據(jù)公司規(guī)定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益。做好離任員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。 5、員工勞動合同的簽訂及管理 人事行政部根據(jù)勞動法要求，根據(jù)公司實際狀況準(zhǔn)時簽訂勞動合

21、同，按時為新員工簽訂勞動合同。 6、完善2022年各類辦公物品的選購工作 走向市場，理解市場行情做好采價預(yù)備，對全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)。 新的半年里，我們連續(xù)改良和進(jìn)步，連續(xù)與時俱進(jìn)，我們將以此為起點，在公司指導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個部門的互相協(xié)作支持下，在2022年的工作中，進(jìn)步一個新的臺階。 公司人事上半年工作總結(jié)5 _總公司的日常工作，在段總支及總公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力協(xié)作幫助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順當(dāng)綻開，穩(wěn)步進(jìn)展，現(xiàn)就公司上半年的工作

22、狀況小結(jié)： 一、標(biāo)準(zhǔn)管理，完善公司各項規(guī)章制度 為標(biāo)準(zhǔn)管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了充實完善，對原公司的管理施行細(xì)那么進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對設(shè)備使用，人員支配進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動公司員工的樂觀性。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)步職工素養(yǎng) 今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，指導(dǎo)特別重視，請閱歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣闊職工各極參與了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際，重點就機(jī)械構(gòu)造、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中消失的疑難問題進(jìn)展了講解和爭論，進(jìn)步了熟悉，活潑了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員樂觀參與并獲得了優(yōu)異成果，通過這次培訓(xùn)，進(jìn)步了機(jī)械操作人員的技術(shù)程度。 在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氣氛，以先進(jìn)為典范，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。 三、加強(qiáng)平安管理，杜絕平安隱患，進(jìn)步員工平安意識 平安就是企業(yè)最大的效益，平安工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)展平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，召開平安會議，定期到工地工程部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查，對存在的隱患進(jìn)展現(xiàn)場訂正，并催促整頓落實。 四、對職工進(jìn)展愛崗敬業(yè)的思想訓(xùn)練 加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)訓(xùn)練，