2022年述職報(bào)告范文集錦6篇

1、第 頁2022精選述職報(bào)告范文集錦6篇精選述職報(bào)告范文集錦6篇在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，下面是我為大家收集的述職報(bào)告6篇，希望能夠幫助到大家。述職報(bào)告 篇1隨著我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行，作為民主考核干部程序中的 一個(gè)重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報(bào)告作為述職的文本，其作用主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1撰寫述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施在崗位職責(zé)明確的前提下，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報(bào)告，便于干部管理 部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、

2、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察，以便根 據(jù)干部自身的開展趨勢，有方案有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部，減少或防止使用干部 中的主觀性和盲目性。2述職報(bào)告是廣闊群眾評議干部的依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后，通過述職報(bào)告的形式向廣闊群眾匯報(bào)履行崗位職 責(zé)的情況，讓群眾進(jìn)行審查和評議，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式 ，有助于密切干部群眾的關(guān)系，克服官僚主義作風(fēng)。3撰寫述職報(bào)告有利于干部的自我提高領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn) 行回憶，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn)，汲取以前的失敗教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對于更好地 探索本職工

3、作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用。述職報(bào)告 篇2尊敬的吳董！各位董事！各位同仁大家好！首先非常感謝吳董感謝瑞晶。新三伍，讓我重回這個(gè)溫暖的大家庭！謝謝大家！時(shí)間的變遷，一切人與事都在更新改變，我所看到的：企業(yè)在進(jìn)歩了！員工也進(jìn)步了，特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進(jìn)步，這小不了吳董的英明領(lǐng)導(dǎo)和在座各位高管的辛勤付出。兩年來，我反復(fù)研究三件事，通過屢次實(shí)施執(zhí)行，屢見奇效！這次重歸新三伍，今天，我想把這三件事情拿出來與大家共同討論，職責(zé)所在，我是公司的CEO，理所當(dāng)然，希望在未來的日子里能帶著大家往前沖，攜手共創(chuàng)瑞晶。新三伍的再度輝煌！大家聽了我這

4、句話，肯定會有人這樣想：您身為一名CEO到底在說什么話？難道我們?nèi)鹁?。新三伍現(xiàn)在就不輝煌嗎？談什么“再度??？你們看：我們富陽店今年的業(yè)績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多，漲幅己達(dá)10%以上，平湖店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達(dá)5%以上，桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達(dá)2%以上，所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興??！盈利豐厚！難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎？我跟大家說，這都是事實(shí)，這些事實(shí)我們公司每一位員工都看得到的，但是，我們在座的各位高管是否考慮過兩個(gè)字“危機(jī)！這也是我與大家討論的第一件事！這兩年來，我天天思考的都是“危機(jī)和失敗，大局部時(shí)間我對成功視而不見，就算做出一點(diǎn)成績出來也沒有

5、什么榮譽(yù)感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機(jī)感。也許是這樣我才存活了兩年，同時(shí)也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌，突破了瓶頸并重新注入了生命力，企業(yè)活潑了，“危機(jī)暫時(shí)遠(yuǎn)離了。這次回來，我在桐鄉(xiāng)25天，我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺到“危機(jī)感很重，富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發(fā)表言論，我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊，我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前，如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些，那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉；我認(rèn)為我們現(xiàn)在要廣泛展開對危機(jī)的討論，討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機(jī)，你的管理流程有什么危機(jī)。還能改良嗎？如何改良？還能提高人均效益嗎？

6、如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機(jī)了，就延續(xù)了我們企業(yè)的生命；我們怎樣提高管理效率？我們每個(gè)月都要寫了一些管理要點(diǎn)，這些要點(diǎn)能不能對我們的經(jīng)營管理工作有所改良？如果改良了一點(diǎn)，那我們就前進(jìn)了一步；這25天，我也深入了解了整個(gè)行業(yè)市場的開展動態(tài)，揚(yáng)長避短，各有各的活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團(tuán)隊(duì)成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改良中，我們一定要強(qiáng)調(diào)改良我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領(lǐng)導(dǎo)都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，找出自已的危機(jī)所在，要逐一解決，要堅(jiān)持均衡開展，抓住短的一塊木板，不斷地強(qiáng)化以流程型

7、和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高奉獻(xiàn)率?！坝H身體驗(yàn)，努力實(shí)行是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化，簡稱為身體力行，領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)員工的帶頭人，其作風(fēng)如何，對企業(yè)的開展有著極為重要的影響，關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的凝聚力和號召力，關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把帶頭貫徹落實(shí)執(zhí)行作為一種責(zé)任來履行，作為一種根本素質(zhì)來提高，作為一種領(lǐng)導(dǎo)方法來堅(jiān)持。貴與重要表達(dá)在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上，俗話說，火車跑得快、全靠車頭帶，工作好不好、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，無論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撲下身子、躬身實(shí)踐、真抓實(shí)干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干

8、，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂，我這二年一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持吳董的號召堅(jiān)持身體力行，其實(shí)身體力行可以這樣理解的，“親身體驗(yàn)是說一個(gè)管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決，這叫“現(xiàn)場管理，要求的精華所在是：坐在辦公室喝咖啡看報(bào)紙的時(shí)代己結(jié)束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當(dāng)中，現(xiàn)場指揮現(xiàn)場督導(dǎo)，樹立標(biāo)榜，這樣的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力和凝聚力，您的團(tuán)隊(duì)才會有激情和拼勁，“努力實(shí)行是一種管理精華那叫執(zhí)行力，現(xiàn)在中國企業(yè)很多人都能說會道，但是執(zhí)行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好！如你不身體力行，你就等于光說不練，光檢查不整改，光布置不理結(jié)果，

9、執(zhí)行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個(gè)高管最害怕的是失控，因?yàn)槟悴粎⑴c其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白個(gè)中的道理。我的網(wǎng)名叫盈利專家，我這兩年一直在深入研究如何讓企業(yè)在健康開展之余同時(shí)也產(chǎn)生豐厚利潤這個(gè)問題，市場競爭劇烈要高效盈利談向容易??？餐飲行業(yè)中，菜品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、營業(yè)環(huán)境質(zhì)量是顧客滿意度、忠誠度的保證。為此，我未來的日子里要求大家，要大力推廣感動效勞的實(shí)施，全體員工主動關(guān)愛顧客，了解顧客，親近顧客，了解客戶的消費(fèi)行為和需求，為客戶提供個(gè)性化效勞和了解顧客的情感需求，在效勞細(xì)節(jié)上下功夫，促進(jìn)效勞

10、意識和效勞質(zhì)量的提高；出品研發(fā)部門以顧客口味、顧客需求為導(dǎo)向，以菜品質(zhì)量為中心展開，以出新菜、出好菜、出質(zhì)量菜為宗旨，共同為創(chuàng)一流餐飲效勞奠定良好的根底，“千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)，一切以數(shù)據(jù)說話，人人為結(jié)果負(fù)責(zé)，用績效與每一位員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，真正地調(diào)發(fā)動工的工作積極性，形成了良好的主人翁意識，也為我們未來在新三伍實(shí)施全面效勞質(zhì)量管理建設(shè)奠定良好的根底；我們在座的所有高管們，我們要學(xué)會分析市場，了解市場，了解自已的競爭對手，知彼才能百戰(zhàn)百勝！市場是殘酷的，競爭對手是不容怱略的，只要大家認(rèn)真對待我上述的三個(gè)問題，只要大家認(rèn)真去做好上述三個(gè)問題，我們才能走得更遠(yuǎn)，才能讓我們的企業(yè)再度重生

11、再度輝煌遠(yuǎn)離危機(jī)！感謝大家！我相信，在大家的同心協(xié)力下，我們的企業(yè)會永遠(yuǎn)走在別人的前面！述職報(bào)告 篇3尊敬的經(jīng)理，各位同事：大家好，我叫xx，于xx年3月7日進(jìn)店擔(dān)任店面主管一職，主要負(fù)責(zé)店面的日常管理工作，任職一年時(shí)間，我本著“盡職，盡責(zé)，盡心，盡力的宗旨，力爭做好每一件事，下面我就任職期間所做工作，向經(jīng)理及各位同事做以下匯報(bào)。過去的xx年，是 行業(yè)競爭異常劇烈的一年，無論是各大 生產(chǎn)廠商或是各 零售商，都面臨巨大的市場壓力及考驗(yàn)，在這種大環(huán)境下，我們九洲通訊，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事共同努力下，店面取得不小的開展，與此同時(shí)，在大家共同幫助下，我自身也取得了一定的進(jìn)步。一：嚴(yán)格執(zhí)行店

12、面各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)店面一切形象，以身作那么，嚴(yán)格遵守店面一切規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，日常工作中無條件接受上級的督導(dǎo)。二：積極完成店面銷售任務(wù)，充分理解店面，日、周、月的銷售目標(biāo)及政策，并積極組織帶著銷售人員完成任務(wù)，在工作總結(jié)中，明確完成工作的情況，并分析其成敗的原因。三：組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行監(jiān)督考核，每日進(jìn)行機(jī)型知識學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行廠家業(yè)務(wù)培訓(xùn)，日常工作中，通過查找資料的自學(xué)方式，進(jìn)行專業(yè)知識的有效補(bǔ)充，并定期進(jìn)行考核，檢驗(yàn)，不斷提升自身及店面各崗位人員專業(yè)知識，更好的解決客戶疑問，促進(jìn)銷售。四：積極配合經(jīng)理，開展市場銷售活動，設(shè)計(jì)制作宣傳學(xué)問，并進(jìn)行派發(fā)宣傳，負(fù)責(zé)建立運(yùn)營

13、微信公眾平臺，開展微信營銷，在全體員工的共同努力下，取得不錯(cuò)的誠信，開展外場活動，積極宣傳提升店面知名度，進(jìn)行外場銷售，對店面銷售做有效的補(bǔ)充。任職一年來，做了不少具體工作，但仍然有許多需要改良和改善的地方，主要表現(xiàn)在：第一：要不斷提高自身及店面人員專業(yè)水平，專業(yè)知識是我們從事通訊行業(yè)的根本，而通訊行業(yè)的高速開展，要求我們不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，具體到店面，就要求我們，堅(jiān)持完善，回前的學(xué)習(xí)機(jī)制。并提高自我學(xué)習(xí)的意識和積極性，將努力學(xué)習(xí)成為專家的口號落到實(shí)處。第二：提升自身效勞水平，在通訊產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，良好的效勞才是一個(gè)銷售型企業(yè)最好的名片，所以要求我們克服自身的缺點(diǎn)，提升個(gè)人效勞水平和意識，為

14、顧客提供更加專業(yè)熱情，高效的效勞。第三：提升團(tuán)隊(duì)意識及團(tuán)隊(duì)合作水平，這要求大家積極互幫互助，形成良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，同時(shí)，最大限度發(fā)揮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢作用，到達(dá) + 2的效果。第四，完善各項(xiàng)制度，提高效率，這需要大家群策群力，積極提出珍貴意見，不斷完善店面各項(xiàng)制度，更加高效的開展工作。第五：創(chuàng)新，包括：效勞創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，宣傳方式創(chuàng)新，銷售渠道創(chuàng)新市場活動創(chuàng)新等。xx年，國家經(jīng)濟(jì)處于全面轉(zhuǎn)型期，整體市場較為低迷，并且經(jīng)濟(jì)銷售企業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò)電商的巨大沖擊。所以市場競爭會異常劇烈和殘酷，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，相信在我們大家的共同努力下，九州的明天會更加輝煌！報(bào)告人：xx20 xx年xx月xx日述職報(bào)告 篇

15、4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照公司的要求，下面我就近半年的廉政監(jiān)督工作進(jìn)行述職，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志不吝批評指正。近半年來，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力支持和幫助下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表重要思想和黨的十七屆四中、五中會精神為指針，牢固樹立科學(xué)的開展觀和正確的政績觀，盡心盡力履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在工作中用智，用心，用情，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，工作能力和思想認(rèn)識水平都有了不同程度的提高。一、堅(jiān)持以理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為根本，不斷提高工作能力和政策水平牢固樹立以學(xué)習(xí)為根本的理念，自覺把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種修養(yǎng)、一種境界。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力使

16、自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表重要思想和科學(xué)開展觀等一系列中國特色社會主義理論體系，身體力行實(shí)踐科學(xué)開展觀，用理論指導(dǎo)廉政監(jiān)督工作，近半年來，我能積極主動地協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，如期制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，按時(shí)安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)活動，按照公司紀(jì)檢部門的要求，積極主動地開展廉政監(jiān)督工作，認(rèn)真履行好廉政監(jiān)督員工作職責(zé)。按照黨要管黨的原那么，加強(qiáng)了對黨員的管理監(jiān)督，使組織生活正?；?。黨建工作有條不紊，在黨建工作中積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。在做好廉政工作的同時(shí)，業(yè)務(wù)工作有了新的提高。二、以廉政監(jiān)督工作為己任

17、，為鸚鵡洲大橋建設(shè)又好又快開展保駕護(hù)航一是開展學(xué)習(xí)貫徹?黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么?，開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育活動。重點(diǎn)抓了?廉政準(zhǔn)那么?的學(xué)習(xí)貫徹，增強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。二是開展黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政自查自糾活動。增強(qiáng)黨員干部講黨性、重品行、作表率意識。三是狠抓反腐倡廉制度建設(shè)。突出抓了反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度。認(rèn)真執(zhí)行和不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，完善了民主集中制的各項(xiàng)具體制度，涉及重大決策、重要人事安排、重大工程安排和大額資金使用，必須集體討論決定。四是深入抓了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、“管行業(yè)必須管行風(fēng)的原那么，把改良黨員干部作風(fēng)作為

18、促進(jìn)科學(xué)開展觀的重要切入點(diǎn)，加大對作風(fēng)方面突出問題的整頓力度，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng)，維護(hù)好良好的黨員工作者形象。五是通過明察暗訪多方面了解黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況。充分行使好自己的權(quán)利，發(fā)揮自己的作用，充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的重要意義。在日常工作中，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督物資、現(xiàn)場規(guī)定，完善和細(xì)化各項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)了黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，民主決策監(jiān)督會議制度，廉政監(jiān)督等制度，深化工程部公開工作。使鸚鵡洲大橋建設(shè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下又好又快的進(jìn)行。三、愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，較好履行工作職責(zé)按照班子分工職責(zé)，本著對上級負(fù)責(zé)，對班子負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作上努力爭一流，

19、分管工作取得較好實(shí)效。一抓宣教，筑牢廉政建設(shè)思想防線。一是開展廉政文化教育。組織黨員觀看廉政勤政教育片，讓廣闊黨員干部在比照中找差距，在對照中找缺乏。二是突出教育重點(diǎn)，豐富教育載體，拓展教育領(lǐng)域。并對黨員干部開展警示教育，組織黨員干部觀看廉政警示片，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊黨員干部的廉潔從政意識。二抓重點(diǎn)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。重點(diǎn)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，在工作中，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，實(shí)行“一崗雙責(zé)，主要負(fù)責(zé)人對廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作負(fù)總責(zé)，做到管事與管人、管思想相結(jié)合。三抓機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督管理體系。積極構(gòu)建用人、管錢、制權(quán)的制度體系，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，促進(jìn)了

20、各項(xiàng)職能的標(biāo)準(zhǔn)履行。四、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格要求，樹立良好黨員形象帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守黨紀(jì)國法，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和單位整體的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持原那么，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)、對同事都能與人為善，坦誠相見，相互信任和支持，為人公正正派，不搞陽奉陰違。工作中，以大局為重，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通融合，做到以理服人，以情感人。作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，時(shí)時(shí)對照“政治堅(jiān)決、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，檢查自己，鼓勵(lì)自己，從不利用職權(quán)亂吃亂喝亂花錢，耐得住清貧，抗得住誘惑，管得住小節(jié)。牢固樹立“群眾利益無小事的觀點(diǎn)，堅(jiān)持為群眾服好務(wù)，辦好事，時(shí)時(shí)、

21、事事樹立自己的良好形象。五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子整體形象在工程經(jīng)理的正確決策下，班子成員全體的幫助下，真誠待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，注意維護(hù)大局，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真執(zhí)行黨支部的決定，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。尊重班子成員，工作中注意分清職責(zé)掌握分寸，不屬于自己工作范圍的事決不干預(yù)，屬于自己職責(zé)范圍的事決不推卸，處處以誠相待，做到“只補(bǔ)臺不拆臺，背后決不做小動作，并隨時(shí)將自己的工作情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由此，暢通了感情，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)。在同其他干部的合作中，重視尊重別人，擺正心態(tài)，力戒指手劃腳，遇事不張狂，不搞自由主義，及時(shí)了解群眾的意見和要求，多辦實(shí)事。半年來的工作實(shí)踐，使我深深地體會到，擺正位置，尊重班長，團(tuán)結(jié)

22、班子成員，大事講原那么，小事講風(fēng)格；及時(shí)、主動地向班子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到助手和參謀作用是做好廉政監(jiān)督工作的前提。同時(shí)我也意識到，作為黨風(fēng)監(jiān)督員，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和反腐敗的有關(guān)規(guī)定，才能搞好反腐倡廉教育。近半年來來，通過學(xué)習(xí)?關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定?中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例?中國共產(chǎn)黨員廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么?使我提高了認(rèn)識更加熱愛廉政監(jiān)督工作。從而進(jìn)一步堅(jiān)決了自己的理想信念，增強(qiáng)了做好本職工作的決心和信心?；貞浗肽陙淼墓ぷ?，我雖然取得了一些點(diǎn)滴成績，但也存在一些問題和缺乏，我也清醒地意識到自己的工作與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和要求還有一定差距，在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調(diào)、深入指導(dǎo)

23、、調(diào)查研究等方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在：1. 是開拓精神不強(qiáng)，廉政監(jiān)督工作缺乏創(chuàng)新意識。2. 是工作方法不細(xì)，有時(shí)有急躁情緒，沉著應(yīng)對不夠。3. 是求真務(wù)實(shí)作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然能按章辦事，但還存在著不深、不細(xì)的問題，有畏難情緒，有些工作考慮到了，但監(jiān)督檢查做得不夠深入。對于這些問題和缺乏，我將在今后的工作中，揚(yáng)長避短，不斷改良，以嶄新的工作姿態(tài)和精神風(fēng)貌，更好地完成組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)！謝謝大家！述職報(bào)告 篇5述職報(bào)告寫作說明：述職報(bào)告是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工，陳述本人或單位在一定

24、時(shí)間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報(bào)告。述職報(bào)告，按時(shí)間可分為年度述職報(bào)告、階段述職報(bào)告和任期述職報(bào)告；按內(nèi)容可分為個(gè)人述職報(bào)告、集體述職報(bào)告。述職報(bào)告一般由首部、正文和落款三個(gè)局部組成。1.首部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。1標(biāo)題。述職報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為“述職報(bào)告，也可以在“述職報(bào)告前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù)；雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成，副標(biāo)題的前面加破折號。正標(biāo)題是對述職內(nèi)容的高度概括，副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。2主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級機(jī)關(guān)呈送的述職報(bào)告，應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān)；向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報(bào)告，那么應(yīng)寫明稱謂。2

25、.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個(gè)局部組成。1導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容：一是任職介紹，說明自己的任職時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé)，簡要交代述職的內(nèi)容和范圍；二是的崗位，有著不同的職責(zé)要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異，其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此，述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn)，展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。2主體。這是述職報(bào)告的核心，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是任職期間的任務(wù)完成情況，取得的主要工作成績；二是存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。3結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語來結(jié)束全文，采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

26、3.落款。包括署名、成文或述職時(shí)間兩種。也可以將署名放在標(biāo)題之下。述職報(bào)告寫作要求：1.標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作，尤其要表達(dá)出個(gè)人的作用，不能寫成工作總結(jié)。2.內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講缺乏；既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于上級機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價(jià)。3.重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。4.個(gè)性要鮮明。不同的崗位，

27、有著不同的職責(zé)要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異，其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此，述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn)，展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。5.語言要莊重。行文語言要樸實(shí)，評價(jià)要中肯，措詞要嚴(yán)謹(jǐn)，語氣要謙恭，盡量以陳述為主，也可寫一些工作的感想和啟示，但不得描寫、抒情，更不能使用夸張的語言。述職報(bào)告 篇6征地和房屋拆遷是一個(gè)涉及群眾利益的民生工作，也是一項(xiàng)敏感性極強(qiáng)的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟(jì)開展與社會穩(wěn)定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對長期在機(jī)關(guān)工作的我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我和我的同事們始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、

28、以愛助人的工作準(zhǔn)那么，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我的敬業(yè)精神和“細(xì)致的工作態(tài)度，需要我們帶著耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵，回報(bào)以傾聽、撫慰、理解、包容，在僵持中堅(jiān)持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。作為第一批抽調(diào)干部的一員，來到花塘官廳工程和城南棚戶區(qū)改造工程做拆遷工作已有近半年時(shí)間，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我肩負(fù)著職責(zé)，滿懷著感情，投入到工作中。通過近半年的工作實(shí)踐，體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個(gè)方面。1 、擺正位置，做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來到與群眾打

29、交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉時(shí)機(jī)。學(xué)會群眾語言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學(xué)習(xí)開展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長補(bǔ)短，當(dāng)好學(xué)生，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，沉下心來，多觀察，多了解，多運(yùn)用，做好政策法規(guī)的宣傳員，社情民意的調(diào)研員，解難創(chuàng)優(yōu)的效勞員。2 、掌握政策，做到心中有數(shù)。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復(fù)雜，法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性，拆遷對象類型很多，只有對拆遷政策有比擬全面地了解，才能把握做拆遷工作的原那么性，與拆遷戶打交道時(shí)才能有據(jù)可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到

30、心中有數(shù)，才能對政策加以融會貫穿，在恪守原那么性的同時(shí)加以靈活運(yùn)用。3 、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的根本情況，家庭人員結(jié)構(gòu)，主要社會關(guān)系，尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問題，同時(shí)將拆遷戶的情況建立一戶一檔，掌握好第一手資料，才能依據(jù)政策，針對個(gè)體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實(shí)，宣講政策，分析利弊。4 、換位思考，做到以人為本。在房價(jià)節(jié)節(jié)攀升的今天，面對要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以防止。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶復(fù)雜的心理，就很難與拆遷戶有心與心的交流，只有理解了他們，才能產(chǎn)生共鳴，對他們的擔(dān)憂加以疏導(dǎo)，對他們的不理解加以解釋，讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情?；厥装肽甓嗟牟疬w工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“