企業(yè)策劃書范文

1、前言創(chuàng)業(yè)時機我們大學生正在承受良好的教育，學習各種創(chuàng)業(yè)學問，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的根底。并且國家的很多政策也鼓舞和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，還賜予我們很多的優(yōu)待，比方，對于稅收和登記問題，通過國家的有關政策獲知：大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內免交有關登記類、證照類和治理類收費。個體工商戶注冊登記費、個體工商戶治理費、集貿市場治理費、經濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)時機很大。依據對廣職院各類店鋪和商品的調查，我們覺察廣職院內經營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，所以我們打算開一家酸野店。產品依據問卷調查的方式，我們了解到寵愛吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅

2、、蘿卜等， 所以本店的主要產品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我 們的產品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是 綠色和安康。效勞要求我們的效勞要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何狀況下，都要微笑著對待每一位顧客，效勞肯定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線效勞，盡量做到使每一位顧客都滿足。競爭對手和自身優(yōu)勢的維持我們的競爭對手不多，由于在廣職院內經營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內的包裝類酸野不穎，口味不佳，其次是來自外來的對手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必需以良好的效勞態(tài)度和優(yōu)

3、質的產品來戰(zhàn)勝對手，為企業(yè)贏得顧客。營銷策略我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產力量還不強，閱歷也缺乏，我們的產品單位價值低，技術含量不高，耐腐性好，而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道打算1實行直接渠道和零級渠道，把產品直接銷售給消費者。我們也會實行相應的促銷方式，比方發(fā)放優(yōu)待券，廣告宣傳等，還會認真聽取寬闊顧客的意見，依據不同顧客的不同要求，努力改進自己的產品。我們最重要的營銷策略就是突出產品的特點和作用，到達吸引顧客的目的， 從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。具體目標進展規(guī)劃：短期進展目標我們企業(yè)在短期內首先要做好各項治理工作，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產品要嚴格把關，保證產品

4、的質量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學生都了解我們的產品，并且我們要在第六個月收回本錢，還要有所利潤。長期進展目標我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模，擴展店面，增加產品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，制造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場。創(chuàng)業(yè)團隊我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有六個人組成，分別擔當各項創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學文化素養(yǎng)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)意識， 能不斷充實和進展自己。財務打算由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進展全面分析和診斷后，由會計人員作出總結和推測， 主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的

5、財務狀況進展推測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)本錢，月度銷售推測， 利潤等狀況。留意的問題假定會遇到的風險，如選購風險，市場風險，治理風險，環(huán)境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。可行性分析總結市場可行性在廣職院酸野的市場很大，由于經營酸野的店鋪只有一家，而且廣職院是一個擁有一萬多名學生的大院校，并且女生居多，寵愛吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場很寬闊。產品可行性我們的產品質量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、安康的特點，產品的品種多，能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好，簡潔保存，原材料本錢低，也簡潔選購，2所以我們的產品確定行得通，能夠受到消費者的認同。經濟可行性我們擁有的資金不多，但足以開一家

6、酸野店，并不需要貸款，而且對于大學生自主創(chuàng)業(yè)國家有很多的優(yōu)待政策，一年內免登記類、證照類和治理類的費用，個體工商戶注冊登記費、個體工商戶治理費、集貿市場治理費、經濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經濟是可行的。盈利可行性我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的本錢不多，單位產品價值小，所以我們可以實行薄利多銷的方式，估量在第六個月就能有所盈利，可以為企業(yè)制造利潤， 為擴大企業(yè)規(guī)模打下根底。3名目 HYPERLINK l “_TOC_250031“ 企業(yè)介紹2企業(yè)名稱2 HYPERLINK l “_TOC_250030“ 企業(yè)類型及經營范圍2 HYPERLINK l “_TOC_250029

7、“ 企業(yè)銷售的產品或效勞2 HYPERLINK l “_TOC_250028“ 企業(yè)效勞對象2 HYPERLINK l “_TOC_250027“ 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求2 HYPERLINK l “_TOC_250026“ 企業(yè)的選址與布局設計2 HYPERLINK l “_TOC_250025“ 選址與布局設計3 HYPERLINK l “_TOC_250024“ 企業(yè)的市場分析3 HYPERLINK l “_TOC_250023“ 企業(yè)的市場時機3 HYPERLINK l “_TOC_250022“ 企業(yè)的顧客分析3 HYPERLINK l “_TOC_250021“ 企業(yè)具體的競爭

8、力和贏利力量3 HYPERLINK l “_TOC_250020“ 相約酸辣自身資源分析3 HYPERLINK l “_TOC_250019“ 與其他酸野店的差異分析4 HYPERLINK l “_TOC_250018“ 相約酸辣的自身特色4 HYPERLINK l “_TOC_250017“ SWOT 分析4 HYPERLINK l “_TOC_250016“ 企業(yè)的營銷打算5 HYPERLINK l “_TOC_250015“ 企業(yè)出售的產品或效勞5 HYPERLINK l “_TOC_250014“ 產品的選購與儲運5 HYPERLINK l “_TOC_250013“ 確定出售的產品或

9、效勞價格5 HYPERLINK l “_TOC_250012“ 企業(yè)銷售方式6 HYPERLINK l “_TOC_250011“ 營銷策略6 HYPERLINK l “_TOC_250010“ 主要實行的策略6 HYPERLINK l “_TOC_250009“ 市場促銷活動打算6 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 銷售推測6 HYPERLINK l “_TOC_250007“ 企業(yè)的治理7 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 企業(yè)的組織機構7 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 企業(yè)的日常治理要求8 HYPERLINK l “_TOC_25

10、0004“ 企業(yè)治理的根本費用推測8 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 企業(yè)財務打算8 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 企業(yè)的資產8 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 銷售推測和本錢打算8銷售收入推測9銷售和本錢推測10現金流量打算11 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 創(chuàng)辦企業(yè)的行動打算124相約酸辣創(chuàng)業(yè)打算書企業(yè)介紹企業(yè)名稱：相約酸辣企業(yè)類型及經營范圍本企業(yè)屬于生產制造，零售及效勞為一體的企業(yè)，自己購進原材料加工成產品,再自行銷售。本企業(yè)以廣職院為定點銷售，銷售人群面對全體在校人員及其他人群。企業(yè)銷售的產品或效勞本企

11、業(yè)主要經營以各種瓜果蔬菜為原材料，把原材料腌制成各類酸辣食品，以滿足消費者的需求。本企業(yè)的效勞質量高，態(tài)度好，對待顧客做到“微笑效勞”，我們的產品及效勞都離不開“安康、美味、優(yōu)質”的宗旨。企業(yè)效勞對象本企業(yè)的店面設在廣職院的一條街，主要效勞對象為廣職院的寬闊師生，同時也面對教職工的家屬及其他人群。企業(yè)可解決并滿足顧客的需求廣職院是一個會聚一萬多名學生的大學院，其中女生居多，而大多女生都寵愛吃酸野， 還有些同學消化不良或者有暈車現象，也期望吃些酸野來助消化和緩解暈車現象，也有些同學吃完飯后想吃些酸野等零食。但是在廣職院內的酸野店僅有一家，而且品種單一，同學們有時會買不到需要的酸野，所以為了滿足這

12、類同學的需求，我們打算開一家酸野店，信任肯定能得到同學們的支持。企業(yè)的選址與布局設計選址與布局設計本店選址在廣職院的一條街內，由于廣職院的一條街是人流最多、會聚各種店鋪最多的地方，有利于集中客源，而且離女生宿舍較近，便于鎖住主要顧客，交通便利，便利進貨。本企業(yè)是小規(guī)模企業(yè)，本錢有限，所以店內設計無需太豪華，但能給人一種干凈光明、舒適優(yōu)雅的感覺，設備的擺放也要整齊和有特色。5企業(yè)的設備與設施店內設有顧客用的桌椅 2 套300 元，計算器 1 個18 元，擺放酸野和工具的長桌 1張20 元，裝酸野的玻璃缸 12 個192 元，塑料籃 5 個5 元，剪刀 2 把4 元，還有竹簽1 元/把，塑料袋1.

13、5 元/扎，辣椒鹽水等這些工具和設施，另外還買了砧板 1 塊5元和刀 2 把4 元作為生產時的設備，總共550.5 元，另外請人粉刷墻壁和安裝吊扇 1 臺100 元、燈管 2 條30 元，估量用 400 元。企業(yè)的市場分析企業(yè)的市場時機我們依據問卷調查的形式了解到,我們的市場格外寬闊，且具有很大的進展?jié)撃?由于在廣職院內，酸野店僅有在大學超市旁有一家，超市內也有一些包裝的酸野食品，但產品不穎， 購置的人不多，而且廣職院的女生占大多數，所以市場相對空白，估量市場占有率是 70%以上。企業(yè)的顧客分析本企業(yè)面對的顧客即為廣職院寵愛吃酸野的寬闊師生及其他人群。主要顧客為女生，由于大多女生都寵愛吃零食和

14、酸野，本店就選址在離女生宿舍較近的一條街，以滿足一些吃完飯又想吃零食的學生一族的普遍心理；其潛在顧客是男生和一些有暈車現象和消化不良現象的同學，寵愛吃酸野的男生不多，所以有些男生又由于大方而不敢吃，我們就可以以打包的形式給他們帶走，還有些女生吃酸野的同時也能帶動男生一起吃，酸野有助于緩解暈車現象和有助于消化，所以那些易暈車又不想吃暈車藥的同學和消化不良的同學也會前來購置。企業(yè)具體的競爭力和贏利力量相約酸辣自身資源分析6我們自身的資源相當豐富，不僅擁有浩大的創(chuàng)業(yè)隊伍，還擁有相對充分的資金，而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還把握了肯定的創(chuàng)業(yè)學問和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。與其他酸野店的差異分析我們的酸野

15、店與廣職院的酸野店有很多不同，首先我們店的規(guī)模較大，品種較多，產品口味好，我們的產品有確定的質量保證，效勞是一流的效勞，環(huán)境比較幽雅，我們的店址相對優(yōu)越，便于鎖住顧客；與廣職院外的酸野店不同的是,我們的酸野店處于學校內，租金比較低，店面也比較小，技術相對薄弱，選址比較遠，不利于購進原材料，但是我們有較為穩(wěn)定的客源。相約酸辣的自身特色我們的特色主要是產品和效勞，“綠色、安康、美味、優(yōu)質”是我們產品的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”效勞是我們的效勞方略，“微笑”是我們永久的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了根底。SWOT 分析優(yōu)勢 S：技術較高，提升空間較大，口味更佳品種多樣

16、，產品穎規(guī)模大，價格較低效勞態(tài)度好選址在人流集中地區(qū)較為合理，顧源較廣環(huán)境優(yōu)雅、舒適劣勢 W：投資較大，需要資金多產品剛投入市場，還無穩(wěn)定顧客經營和治理閱歷缺乏抗風險的力量較弱市場時機 O：我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場時機，競爭對手的技術有限，品種單一，產品不夠穎，而且規(guī)模不大，價格較高，效勞不到位等缺點使我們更有時機爭取到市場份額，而且競爭對手不多，這些都為我們供給了良好的市場時機威逼 T：本店由于是以各種瓜果蔬菜為原材料的，所以受季節(jié)影響大，對選購方面造成肯定影響，其次供給商變更價格，不按時供給也是威逼之一，還有競爭對手改進技術，轉變效勞態(tài)度和擴大規(guī)模等對本企業(yè)的威逼更大。7企業(yè)的營

17、銷打算企業(yè)出售的產品或效勞依據問卷調查的方式，我們了解到寵愛吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等， 所以本店的主要產品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我 們的產品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是 綠色和安康。大多女生愛吃酸野，所以目標顧客為女生，而廣職院的女生居多，所以目標市 場是廣職院，在廣職院內酸野店僅有一家，競爭相對小，市場地位較高，市場份額也較大。我們目前急需解決的問題是如何把生產技術做得最好，由于我們的技術有限，而只有生產技術高，產品的質量才好，才更簡潔鎖住顧客，為企業(yè)贏利，所以我們打算在書上和網上查找最優(yōu)的生

18、產技術，還要到市中心的酸野店詢問和學習生產技術。我們企業(yè)賺錢的關鍵就是牢牢鎖住顧客，薄利多銷，而這些都需要我們從生產到銷售的每一個環(huán)節(jié)都做好，只有這樣我們的企業(yè)才會不斷擴大和進展。產品的選購與儲運我們的產品在選購上是由經理作出選購打算，再由選購員進展選購的，我們會跟供給商搞好關系，簽定相應的合作內容，避開供給商變更價格和不按時供給，從而就避開了肯定的風險。產品的儲運方面，我們的原材料要求比較穎，所以不能儲存太久，必需盡快把原材料加工成酸野，酸野易于存儲，保質期比較長，這樣就不必擔憂產品的腐爛和積壓問題了。我們在創(chuàng)業(yè)之初由于資金有限，所以產品的運輸必需包車，等到我們的企業(yè)有了肯定盈利，我們會考慮

19、購置適用的車輛來運輸。確定出售的產品或效勞價格產品本錢價銷售價競爭對手價格酸梅0.2 元/斤5 元/斤6 元/斤蘿卜0.5 元/斤6 元/斤6 元/斤番石榴1.2 元/斤5 元/斤黃瓜1.5 元/斤5 元/斤辣椒1.6 元/斤4 元/斤5 元/斤包菜0.4 元/斤3 元/斤3 元/斤姜2.7 元/斤8 元/斤其它1.3 元/斤85 元/斤這些價格是在本錢的根底上，再考慮競爭對手的價格以及企業(yè)的贏利方面而制定出來的。以后會適時的依據市場的變化相應的調整產品價格。企業(yè)銷售方式本店是生產制造企業(yè)，將把產品銷售給最終消費者。由于本企業(yè)是的規(guī)模較小，人員和資金有限，還不能到達供給產品給批發(fā)商的規(guī)模，而直

20、接把產品供給應最終消費者，可以削減轉經批發(fā)商、零售商的中介費，回饋的利潤大。營銷策略主要實行的策略廣告目標：我們對產品作大量的廣告宣傳，突出產品特點，可以利用校園的媒體進展宣傳效勞目標：我們以“微笑效勞”為目標，為顧客供給最周到的效勞產品的生命周期：我們依據產品的生命周期來實行肯定的營銷策略，在投入期，就要建立知名度，推出產品，在成長期，就要擴大市場份額，創(chuàng)出特色產品，在成熟期，就要固定市 場地位，維持市場份額，開發(fā)產品，在衰退期，就要考慮收割、放棄和重定位等問題了。廣告板報在開業(yè)之前自己動手畫板報進展宣傳 本錢推測10 元給教師發(fā) 8.8 折優(yōu)待券共 50 張公共關系本錢推測300 元請學院

21、領導吃飯市場促銷活動打算銷售推測銷售推測80%70%60%量 50%o 40%售銷 30%20%10%0%123456789101112月份9放假期：12 月，78 月在這段時間里，企業(yè)不銷售投入期：35 月，銷售量趨勢呈上升狀態(tài)穩(wěn)定期：6 月，912 月，銷售量把握在穩(wěn)定水平線趨勢進展企業(yè)的治理企業(yè)的組織機構經理會計選購員產品加工員銷售員本企業(yè)將設經理 1 名、會計 1 名、選購員 1 名、產品加工員 2 名、銷售員 1 名姓名職務工作說明所需素養(yǎng)或技能陶韋龍經理做打算，制定目標，監(jiān)視實施，協調內部關系，與工商稅務等單位打交道有主見、認真、堅決、擅長應變、簡潔交往韋雪靜會計出納、收款、記賬、

22、治理現金、盤點庫存認真踏實、有條理、誠懇、細心負責每日的選購，經常做些原口頭表達力量和應變農國平選購員材料的價風格查，與供給商搞力量都較強，有敏銳好關系的洞察力有責任心，有安康證，何鳳香、黃倩生產治理員組織生產，把握質量，治理工具設備和技術資料工作認真、動手力量強，懂技術，富于創(chuàng)精神有良好的接待意識，文明用語，禮貌待客，銷售產品，與顧客建立和保持工作認真，思路靈敏，莫入銷售員良好的關系，做銷售匯報，提有生氣，擅長與人交出促銷方法往，有談判力量，守信用，效勞周到，動手力量強，懂技術10企業(yè)的日常治理要求本企業(yè)要求每一個員工都必需嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個員工都勤懇工作，認真負責，有敬業(yè)精神。如

23、有違反規(guī)定的行為就賜予相應的懲罰。同時企業(yè)日常運營中可能存在著盜竊，火災等風險，所以我們會帶著企業(yè)的員工一起學習應急學問，把握相關的應對措施， 提高員工的素養(yǎng)，從而把風險降到最低。治理鼓勵制：我們企業(yè)對于工作表現突出的員工實行肯定的嘉獎方法，鼓勵他們能更好地為企業(yè)效勞，我們會制定相應的治理鼓勵制，例如賜予員工提高工資，免費旅行，發(fā)放獎品等。工作程序：經理制定選購和銷售打算選購員負責購進原材料原材料加工成產品銷售產品銷售記錄和匯總企業(yè)治理的根本費用推測依據調查在廣職院內，北苑食堂旁的酸野店日常開支和治理費在 60 元左右，而我們的企業(yè)也設在廣職院內，所以每月需交衛(wèi)生治理費20 元，還要與學校領導

24、搞好關系，開業(yè)頭一個月請校領導吃飯估量 300 元，讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。企業(yè)財務打算企業(yè)的資產固定資產桌椅 2 套，長桌 1 張，計算器 1 個，砧板 1 塊，塑料籃 5 個，玻璃缸 12 個， 刀 2 把，剪刀 2 把，吊扇 1 臺，燈管 2 條，開辦費流淌資金工資，水電費，運費，工具設備如竹簽、塑料袋等，原材料費，促銷費，不行預見費。銷售推測和本錢打算11121314創(chuàng)辦企業(yè)的行動打算本企業(yè)屬于個體工商戶，店址位于廣職院的一條街，本著“安康、美味、優(yōu)質”的宗旨， 在充分的市場調查之后，我們打算于 2022 年 12 月開頭創(chuàng)辦該企業(yè)，其行動如下：企業(yè)所得及最終落實的流淌資金是 8000

25、 元，由業(yè)主本人出資，并無需向銀行貸款。2022 年 12 月，我們小組各成員分工合作，分別去做了市場調查，并對調查結果進展分析。與學校商定租金，簽定租憑合同和期限。依據市場的需求，選擇酸梅、蘿卜、蕃石榴等為原材料，并開頭學習腌制方法。對本于企業(yè)的稅收和登記問題，本企業(yè)將于2022 年 1 月到工商所等部門登記注冊和辦理衛(wèi)生許可證，通過國家的有關政策獲知：大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內 免交有關登記類、證照類和治理類收費。個體工商戶注冊登記費、個體工商戶治理費、集貿市場治理費、經濟合同兼證費等費用免收。2022 年 1 月我們將對店面進展裝修和購置工具設備，并開頭聘請員工，我們將實行面

26、試的方式聘請兩名員工，通過應聘員工，工資為 500 元/月。員工治理方面，我們制定了有關的規(guī)章制度，要求員工必需嚴格依據這些規(guī)章制度來工作，以便更好地進展企業(yè)的治理，工作優(yōu)秀者可獵取獎金，以此來提高員工的工作樂觀性和工作質量。2022 年 2 月開學時，我們將通過板報的方式對本企業(yè)進展宣傳，并給教師發(fā)優(yōu)待券和請學院領導吃飯。本企業(yè)打算于 2022 年 3 月正式開張，為了更清楚地了解企業(yè)的經營狀況，我們將制定銷售打算和本錢打算，銷售收入推測和現金流量打算。我們將制定企業(yè)長遠進展打算書，以幫助企業(yè)日后的進展，提高企業(yè)的知名度，擴大企業(yè)的影響力。15附件 1問卷調查親愛的同學：您好！我是“相約酸辣

27、”公司的調查員，我們正預備在廣職院一條街開一家酸野店。現在正在進展一項市場調查，目的是想了解您對有關酸野方面的看法，以更好的教導我們的企業(yè)。您的答復無所謂對錯，只要真實地反響您的狀況和看法，就到達了本次調查的目的。同時，我們對您的答復完全是保密的，期望您能夠樂觀參與。調查會耽誤您幾分鐘時間，請您諒解。感謝您的支持！以下問題，請您把認為對的選項劃“”，現有選項請您具體寫出。Q1.您的性別A.男生B.女生Q2.您寵愛吃酸野嗎？A.寵愛B.不寵愛C.一般Q3.您經常吃的酸野是什么？Q4.您認為目前廣職院內酸野的價格如何？ A.廉價B.合理C.較貴Q5.您經常有消化不良的現象嗎？A.沒有B.有時C.經

28、常Q6.您經常有暈車現象嗎？A.沒有B.有時C.經常Q7.本店“相約酸辣”是為了滿足寵愛吃酸野的同學和想借助酸野緩解消化不良現象和暈車現象的同學，讓同學們吃到想吃的酸野。您認為這樣的酸野店開在廣職院一條街適宜嗎？A.適宜 B.不適宜由于16附件 1調查報告2022 年 11 月，我們進展了一項有關在學校內開設酸野店方面的市場調查，目的是想了解廣職院學生對有關酸野方面的看法，并且以這次調查的結果來指導我們開辦企業(yè)。我們實行了隨機抽查的調查方法，對象是廣職院的全體學生，我們共隨機抽查了 100 位同學，得出了以下調查結果：人數女生男生由于女生的購置欲望比較強，所以我們隨機抽樣的男女生比例為 1：2

29、人數寵愛不寵愛一般在我們所調查的對象中，有 85%的同學寵愛吃酸野，5%的同學不寵愛吃酸野，10%的同學認為一般。17人數25%20%15%10%5%0%酸梅蘿卜黃瓜包菜番石榴辣椒姜其它人數較貴合理廉價對于同學們經常吃的酸野,主要有 7 種其中酸梅占 20%，蘿卜占 20%，黃瓜占 17%，包菜占15%，番石榴占 10%，辣椒占 8%，姜占 5%，其它占 5%對目前廣職院內酸野的價格，65%的同學認為較貴，30%的同學認為合理，5%的同學認為廉價。人數沒有有時經常對于廣職院內的學生，5%的同學沒有消化不良的現象，75%的同學有時有消化不良的現象，20%的同學經常有消化不良的現象。18人數沒有有

30、時經常對于廣職院的學生有 30%的同學不暈車，50%的同學有時暈車，20%的同學經常暈車。人數適宜不適宜對于在廣職院一條街開設酸野店，90%的同學認為適宜，10%的同學認為不適宜。從分析調查的結果中，我們可以得到以下結論：寵愛吃酸野的大多數是女生，男生也有少局部。大多數同學認為目前廣職院內的酸野價格較高，品種單一。易消化不良和易暈車的同學不少，因此想購置酸野來緩解這些現象。同學們經常吃的酸野主要有酸梅、蘿卜、黃瓜等 7 種。在本次調查中，有 90%的同學認為我們企業(yè)在廣職院一條街有極大的創(chuàng)業(yè)可能。19附件 2小組任務過程分工表序號姓名任務名稱完成狀況完成時間20附件 3：廣西職業(yè)技術學院經貿系

31、一很快就過了大學的第一個學期，我們的“創(chuàng)業(yè)”課程就要完畢，然而我們的創(chuàng)業(yè)之路還很漫長，需要 我們不斷地摸索和探討，在學習了創(chuàng)辦你的企業(yè)之后，收益頗多，讓我的大學生活也充實了不少，更 是了解到了創(chuàng)業(yè)的困難，生疏了當時自己對創(chuàng)業(yè)的想法是多么的淺薄，并不知道其中的學問和付出。如今， 感覺自己成長了，更是懂得了創(chuàng)業(yè)所需要的學識是無比的深厚。我想，我會更努力，讓自己的創(chuàng)業(yè)之路走 得更長遠，更輝煌與絢爛！二組長：韋雪靜從理論到實踐，真正體會了創(chuàng)業(yè)過程中的每個細節(jié)，很多細節(jié)都需要專業(yè)學問解決。例如：市場的評估，不僅找到評估的對象，還實現了籌劃階段，從認清自己定位自己到競爭者，市場需求的始終轉移，更 多的是一種程序。要創(chuàng)業(yè)成功，不僅要成為一個治理者，組織人員安排，懂得有效保護企業(yè)運行，如何正 式成為一個手法律保護的企業(yè)。在實戰(zhàn)期會推測懂估量，擬定打算書，進展市場調查，而且更多的是時刻 應有防風險意識，企業(yè)隨時可能倒閉的風險。辦企業(yè)，目標明確格外重要，把企業(yè)前進的前景設想圖清楚于胸，真正做到立意存高遠，避開風險的發(fā)生。對于這點深有感受。總之，從創(chuàng)辦企業(yè)進展以來，最主要的還是學會了創(chuàng)業(yè)步驟流程，懂得如何入手，入手后如何