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1、2022 年二級(jí)建造師施工管理第二章同步練習(xí)2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 本節(jié)同步練習(xí)(一)單項(xiàng)選擇題關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法,正確的是( C)(2022 真題)只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)。以便靈活調(diào)用 在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)既要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)測(cè)費(fèi) 用不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮下列時(shí)間成本累計(jì)曲線中,符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是(A)(2022真題)下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是(A)O(2022真題)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.
2、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃 降低額D.材料計(jì)劃成本額通過(guò)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,這屬于施工成本管理措施的(B)o(2022真題)A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員,是施工安全保證體系中的(A)保證措施。(2022真題)組織B.技術(shù)C.制度D.投入關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法,正確的是(D)(2022真題)A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,比較詳 細(xì)B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本 計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投
3、標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃,比較 粗略施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的 基礎(chǔ)是(D) o (2022真題)A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本分析C.施工成本 考核D.施工成本計(jì)劃關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法,正確的是(B)o (2022 一建真題) A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施 工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成 本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本C .施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形
4、成過(guò)程和影 響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是(D)o (2022 一 建真題)A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.尋求施 工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)D.確定最合適的施工機(jī)械方案下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是(D)(2022 一建真題)A 確定最佳的施工方案B對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策C選用合適 的合同結(jié)構(gòu)D 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本,分解為 橋梁工程,隧道工程成本,道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃
5、這是按(B)編制施工成本計(jì)劃。(2022 建真題)A成本組成B項(xiàng)目組 成C工程類別D工程性質(zhì)編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定(C)(2022 建真題)預(yù)算成本B.平均成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本關(guān)于利用時(shí)間一成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的 是(0 ( 2022真題)A.所有工作都按量遲開(kāi)始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按量 早開(kāi)始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金有利所有工作都按量早開(kāi)始時(shí)間,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早時(shí)間,將成本控制在計(jì)劃范圍之 內(nèi)30.關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說(shuō)法,正確 的是(A)(2022真題)A.施工形象進(jìn)度,產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、
6、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù) 值B.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的,但與實(shí)際成本 計(jì)算依據(jù)的工程量不同C.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同 的D.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的,但不同于形象進(jìn)度 計(jì)算所依據(jù)的工程量(二)多項(xiàng)選擇題C.已簽訂合同D.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案E.企業(yè)定額、施工預(yù)算按成本組成,施工成本分解為人工費(fèi),材料費(fèi)和(AD)(2022 真題)企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.暫估費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.間接費(fèi)關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,正確的有(ABDE)(2022真題)A.采 用合同措施控制施工成本,應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過(guò)
7、程施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程C. 現(xiàn)行成本控制的程序不符合動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理D.合同文件和成本計(jì)劃 是成本控制的目標(biāo)E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制7.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開(kāi)始時(shí)間 安排,貝U對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有(AC)。(2022 一建真題)A.工程按期 竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會(huì)更好不利于節(jié)約資金貸款利息有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示,若6 月、7 月實(shí)際完成 的成本為700 萬(wàn)和1000 萬(wàn)元,其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同,則關(guān)于 成本偏差的說(shuō)法,正確的有(BCD)(202
8、2真題)A.第7個(gè)月未的計(jì)劃成 本累計(jì)值為3500萬(wàn)元B.第6個(gè)月未的計(jì)劃成本累計(jì)值為2550萬(wàn)元C.第 6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬(wàn)元D.第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值 為 3550 萬(wàn)元若繪制S型曲線,全部工作必須按照最早開(kāi)工時(shí)間計(jì)算。2Z102050 施工成本控制與施工成本分析本節(jié)同步練習(xí)(一)單項(xiàng)選擇題在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內(nèi)容是(B)。 (2022 真題)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果C.及時(shí)了解施工 單位是否超支D.分析成本偏差的原因某鋼門窗安裝工程,工程經(jīng)行到第三個(gè)月末時(shí),已完成工作預(yù)算費(fèi) 用 40 萬(wàn)元。已完成工作實(shí)際
9、費(fèi)用為 45 萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的成本控制效果是(A)(2022 真題)費(fèi)用偏差為-5 萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算。費(fèi)用偏差為 5 萬(wàn)元,項(xiàng)目 運(yùn)行節(jié)支費(fèi)用偏差為 5 萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用偏差為-5 萬(wàn)元,項(xiàng) 目運(yùn)行節(jié)支施工成本控制的步驟是(A)(2022真題)A.比較一分析一預(yù)測(cè) -糾偏-檢查B.預(yù)測(cè)-檢查-比較-分析-糾偏C.檢查-比較-分析- 預(yù)測(cè)-糾偏D.分析-檢查-比較-預(yù)測(cè)-糾偏某工程某月計(jì)劃完成工程樁 100根,計(jì)劃單價(jià)為 1.3萬(wàn)元/根,實(shí)際完成工程樁110根,實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根,則費(fèi)用偏差(側(cè))為(D)萬(wàn) 元。(2022 真題)A.11B.13C.-13D.-11某分部工
10、程商品混凝土消耗情況如下表:則由于混凝土量增加導(dǎo) 致的成本增加額為(A)元。(2022真題)A.8600B.9200C.9600D.18200下列施工成本控制的步驟,正確的是(A)(2022真題)A.比 較f分析f預(yù)測(cè)f糾偏f檢查B.預(yù)測(cè)f比較f檢查f分析f糾偏C.預(yù)測(cè) f檢查f比較f分析f糾偏D.比較f預(yù)測(cè)f分析f檢查f糾偏關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法,正確的是(B)O(2022真 題)D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算” 對(duì)比施工成本偏差的控制,其核心工作是(B)o(2022真題)A.成本 分析B.糾正偏差C.成本考核D.調(diào)整成本計(jì)劃某土方工程,月計(jì)劃工程量2
11、800m3,預(yù)算單價(jià)25元/m3:到月末 時(shí)已完成工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法 進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法,正確的是(D)o(2022真題)A.已完成工作實(shí)際費(fèi) 用為 75000 元費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)1, 表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出 預(yù)算費(fèi)用下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程 度的是(A)(2022 建真題)A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是(D)。(2022 建真題)A.通過(guò) 實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成
12、本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織 措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃 成本的對(duì)比,分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可 行的成本管理措施分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析,是指(A)的比較。 (2022一建真題)A預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算 成本C.月度成本、季度成本、年度成本D預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo) 成本對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施, 而糾偏首先要做的工作是(B)(2022真題)A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.確 定糾偏的主要對(duì)象C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施51.施工成本的過(guò)
13、程控制中,對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制 方法是(A)(2022真題)A.量?jī)r(jià)分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查69.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是(D)成本分析(2022真題)A.工序B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部分項(xiàng)(二)多項(xiàng)選擇題用贏得值法進(jìn)行成本控制,其基本參數(shù)有(ADE)O(2022真題) A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.計(jì)劃工作預(yù) 算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表,關(guān)于其成本分析的 說(shuō)法,正確的有(BCE)。(2022真題)A.產(chǎn)量增加使成本增加了 28600元B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額是 51536元C.單價(jià)提高使成本增加了 26624元D.該商品混凝土目標(biāo)成本是 497696元E.損耗率下降使成本減少了 4832元答案:BCE建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有(ABCD)o(2022 一建 真題)7.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(ABCE) o (2022 一建真題) A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.成本指標(biāo)對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措 施分析關(guān)于贏得值及其曲線的說(shuō)法,正確的有(AB
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