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文檔簡介
1、XX酒店中秋節(jié)月餅銷售方案八月十五中秋節(jié)日趨臨近,一年一度的“月餅大戰(zhàn)”隨之即將拉開帷幕。根據(jù)去年酒店的月餅銷售情況及今年的市場預測,確定本年度月餅銷售預案。 TOC o 1-5 h z 一、計劃銷售任務:10萬二、銷售指標分解:(不包含送禮部分):市場銷售部:200盒餐飲部:300盒客房部:80盒三、廣告制作、制作宣傳布條,懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團圓,唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。感受秋天帶來的收獲與成熟的風韻。、設計并印制3000份宣傳廣告單,用于銷售人員外出洽談業(yè)務時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。3、在大廳布置月餅展廳。四、完成各項任務的時間:、廣告制
2、作在9月6日前完成;、月餅銷售數(shù)量于8月25日與供應商確定并簽定合同,月餅于9月5日到位;、9月16日開始領取月餅;、10月7日停止月餅領取;五、月餅的種類、數(shù)量及包裝由餐飲部結合去年情況8月24日前定出。吸取去年教訓,在所有內外包裝及手提袋上均要印有酒店標志,凸顯度假村風格。注重實惠,避免華而不實,可以多推出月餅套裝,除了包裝內有月餅沒那外,可以包裝上紅酒、巧克力等,以增加賣點!銷售部建議銷售品種及定價、提成:月餅種類進價(每盒/元)售價(每盒/元)提成(每盒/元)中秋伴月65965港臺精品月11815810富貴中秋月14318815精品禮品月20325815月之味46695團圓月69985
3、小錦月10614810祥月11515810銀皇尊御禮12316810大皇尊御禮13118815六、月餅銷售的優(yōu)惠政策:1、方式一即“月月升”的銷售模式,逐月上升的折扣:即8月定購8.8折、9月定購9.5折、10月不打折;(備注:此方案與團購優(yōu)惠不同時使用)方式二團購優(yōu)惠政策:10盒以上9折,50盒以上8.8折,100盒以上8.5折;(此團購優(yōu)惠不與其它優(yōu)惠同時2、酒店月餅按各部門銷售任務完成后,對需要出具發(fā)票的單位,一律不打折,按原價出售,酒店按月餅售價的100%回收。3、月餅銷售工作完成后,各簽單經手人配合收回銷售款項交財務部,根據(jù)款項收回速度11月中旬完成核算工作。七、銷售協(xié)議的簽定:、銷
4、售人員根據(jù)顧客需要的月餅種類與顧客簽定月餅預訂單,同時要求顧客支付30%的預付訂金;各部門簽定的訂貨協(xié)議書,應在當日將訂單上交財務部,以便及時統(tǒng)計和下單訂購月餅及包裝。八、月餅的領?。?、顧客領取月餅的地點在唐人街大廳,具體由財務部派人根據(jù)月餅領取單派發(fā)2、財務、銷售應可按顧客到場領取的先后次序發(fā)貨,同時做好統(tǒng)計工作,不夠的餅盒及時采購。九、獎懲制度:各部門領取指標后,再由各部門經理根據(jù)實際情況分到個人,銷售任務完成后,按照提成進行獎勵。未完成月餅銷售指標的,按未完成部分的2%扣除月工資(基數(shù)以月餅售價的平均價格計算),對超額完成銷售任務的前三名,酒店根據(jù)總體銷售情況再另外獎勵。十、資料的存檔1、銷售部將XX年度月餅
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