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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年服務提升年工作總結王家鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務能力提升工作情況總結為貫徹落實基層中醫(yī)藥服務能力提升工程“_”行動計劃,切實加強我院中醫(yī)藥服務能力和開展基層中醫(yī)藥服務工作。結合我院實際,找準定位,突出特色,以傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)學,積極吸收現(xiàn)代醫(yī)學成果,以優(yōu)質(zhì)服務和中醫(yī)特色為核心競爭力;充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務。開展了中醫(yī)藥服務能力提升系列工作?,F(xiàn)將工作的開展情況匯報如下:一、提高認識,加強_領導中醫(yī)藥是我們國家的國粹,在人民群眾中有著深厚的文化底蘊,近年來隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入,中醫(yī)藥服務已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不
2、可或缺的部分,中醫(yī)藥“簡、便、廉、優(yōu)”的特色優(yōu)勢將發(fā)揮重要作用,因此中醫(yī)藥特色服務能力建設已是當前基層衛(wèi)生工作的重中之重。我院為加強領導,認真貫徹落實縣衛(wèi)計局有關中醫(yī)藥特色服務能力建設文件精神,結合醫(yī)院實際,成立了中醫(yī)藥特色服務能力建設領導小組,具體負責貫徹落實基層中醫(yī)藥各項政策、制定工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施及考核標準、制度。召開了基層中醫(yī)藥服務能力提升工程“_”行動計劃動員工作會。二、加強醫(yī)院中醫(yī)藥服務能力建設1.加強基礎設施建設。我院進行了醫(yī)院業(yè)務用房改擴建和配置中醫(yī)醫(yī)療設備工作,進一步改善服務條件,提高服務能力,更好的滿足了廣大群眾的中醫(yī)藥服務需求。醫(yī)院于年初改建門診樓用房
3、_平米,集中設置了中醫(yī)綜合治療區(qū),門診設置了中醫(yī)診斷室、中醫(yī)康復科、中醫(yī)特色技術治療室、針刀埋線室等。重新規(guī)范中醫(yī)科室名稱,制作更換了具有中醫(yī)特色的標識標牌及宣傳欄。2.加強特色??平ㄔO。我院中醫(yī)康復科注重中醫(yī)特色,對該科病癥堅持以針灸、推拿治療為主,同時根據(jù)臨床經(jīng)驗,針灸配合中藥內(nèi)服、外敷,標本兼顧,治療頸肩腰腿痛、風濕病、肩周炎等病癥,臨床效果確切,受到廣大患者好評。我院開展“治未病”服務,將服務對象從疾病人群擴大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務半徑,提高醫(yī)院影響力。通過健康宣傳、健康管理服務等_多種方式,將服務半徑從院內(nèi)擴大到社區(qū)、農(nóng)村和家庭,充分顯示出開展“治未病”服務的
4、綜合實力和指導作用,極大提高了我院的影響力。3.加強信息化建設。為提高醫(yī)院質(zhì)量和效率,滿足醫(yī)務人員工作需要,更好的為患者服務,我院已使用_省基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng);門診、病房全部使用電子處方及電子病歷。三、加強中藥飲片管理及使用我院嚴格嚴格執(zhí)行規(guī)范中藥房相關管理制度,中藥飲片全部由正規(guī)渠道購進,對每味中藥飲片都進行驗收入庫并做好記錄,每季度對中草藥養(yǎng)護一遍,保證了藥品質(zhì)量。鼓勵使用中草藥,醫(yī)院將中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標。培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢病種,力推中醫(yī)臨床路徑,每個臨床醫(yī)生至少_個常見病及優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案和臨床路徑。四、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊伍建
5、設開展中醫(yī)藥專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育;并不斷引進中醫(yī)人才,通過人才引進、外派進修和繼續(xù)教育等方式,持續(xù)加強我院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊伍建設。今年引進中醫(yī)藥人才_名,加快中醫(yī)人才引進培養(yǎng),_人參加網(wǎng)絡醫(yī)博士培訓。五、加強中醫(yī)藥文化建設為形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。我院在醫(yī)院走廊、過道、診室等處懸掛古代中醫(yī)名家、中醫(yī)藥、“治未病”等宣傳圖畫,積極營造中醫(yī)藥特色服務氛圍,大力倡導“看中醫(yī)、吃中藥”、“治未病”理念,讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務“簡、便、廉、優(yōu)”的實惠,提高群眾對中醫(yī)藥知識的知曉率,作用率。六、加強中醫(yī)藥基本公共衛(wèi)生服務我院作為邊遠山區(qū)基層衛(wèi)生院,承擔了全鎮(zhèn)的中醫(yī)藥適宜技
6、術推廣和村醫(yī)生培訓任務。對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了中醫(yī)藥健康管理和保健服務相關規(guī)范及技術規(guī)范培訓。規(guī)范了服務流程面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務模式,包括體質(zhì)辨識、健康評估、健康信息庫建設、中醫(yī)健康指導和干預等中醫(yī)特色健康保障服務。七、存在的問題和不足(一)中醫(yī)藥技術資源及業(yè)務用房、設施設備等硬件配置仍然不足,中藥房、2中藥庫房等科室設置不妥,使中醫(yī)科室的設置及業(yè)務的開展明顯受限。(二)中醫(yī)科業(yè)務收入統(tǒng)計仍然未分開單列,使中醫(yī)藥服務量被掩蓋,離標準的要求差距比較大。(三)軟件質(zhì)量較差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率偏低。(四)相關醫(yī)療活動記錄不全,直接影響中醫(yī)服務量的體現(xiàn)。八、
7、下一步工作設想及意見建議(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設施建設力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進設備,選派業(yè)務骨干到上級中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院特色科室、新的業(yè)務收入增長點。(二)加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計局及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)專科人才。在今后的中醫(yī)藥服務能力提升工程建設中,我們要從細節(jié)入手,認真總結經(jīng)驗,不斷完善各項制度,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化,著力提高中醫(yī)藥服務能力,促進中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展,讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務“簡、便、廉、優(yōu)”的實惠。2022年服務提升年工作總結(二)營業(yè)服務工作提升
8、計劃營業(yè)窗口是服務的橋梁和紐帶,窗口服務水平的高低直接影響到企業(yè)的形象。作為與用戶直接接觸的第一線,我們營業(yè)廳始終將服務工作當作重中之重來抓,并開展了一系列活動,以下是營業(yè)廳在服務提升方面的工作計劃:1、營業(yè)廳的檢查工作。確保每周一次的營業(yè)廳檢查工作,主要內(nèi)容為營業(yè)廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場硬件設施情況、營業(yè)員的站立服務、微笑服務、四聲服務等基本服務檢查內(nèi)容,并做好服務檢查記錄,寫好每月服務分析,從中汲取經(jīng)驗教訓。2、營業(yè)員的業(yè)務培訓工作。高超嫻熟的業(yè)務技能是保證工作質(zhì)量和服務質(zhì)量的前提和基礎,營業(yè)員的培訓工作尤為重要。1)、每日一會。利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關
9、業(yè)務通知,隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施。另外,利用早會的時間總結前一天工作及以后工作中注意的問題。2)、每周的周會。新業(yè)務培訓,根據(jù)營業(yè)員自身業(yè)務水平的高低輪流來講解業(yè)務,一來加強營業(yè)員的責任心,二來提升自身素質(zhì)及表達能力。3、完善服務質(zhì)量考核及管理辦法,對作了補充。管理方式從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變,并取得了明顯效果。我們對每天的工作細節(jié)都作了明確規(guī)定,責任到人,從設備的維護到下班后的值日都有專人負責,保證員工的行為規(guī)范做到有章可循。4、服務態(tài)度零投訴:提高營業(yè)員服務意識,實現(xiàn)服務態(tài)度類零投訴。對于出現(xiàn)服務態(tài)度類投訴的,實行一票否決制,本月不參與星級評定拿。對于用戶提出的要求、賠償,均由個人承擔。5、業(yè)務差錯:加大工單稽核力度,要求營業(yè)員對自己所作的工單進行自查,工單稽核人員進行專項檢查。對于因業(yè)務差錯
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