2022年煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)_礦現(xiàn)有職工_人，自_年建井以來，已連續(xù)_年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，連續(xù)達行業(yè)級質(zhì)量標準化礦井，并連續(xù)六年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，累計安全生產(chǎn)煤炭_萬噸，多次被上級有關(guān)部門評為安全生產(chǎn)先進單位。這些成績的取得關(guān)鍵是有一個好班子、一支好隊伍作保證。推動了各項工作有序開展，保證了安全,促進了生產(chǎn)，穩(wěn)定了隊伍。主要做法如下：一、班子務(wù)實帶好隊伍：俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。要想帶出一支過硬的職工隊伍，必須有一個堅強有力、不怕吃苦、甘于奉獻、一心為職工的領(lǐng)導班子，沒有這樣一個班子很難能實現(xiàn)全年目標。為把班子建設(shè)好，首先從加強班子自身建設(shè)抓起，我們抓

2、班子建設(shè)的原則是，只求過得硬，不求過(本至范文大全)得去,著重從加強干部學習，提高干部素質(zhì)等方面入手；其次認真落實一崗雙責，做到黨政分工不分家，工作上相互支持，比較好地發(fā)揮了各自的主觀能動作用，不斷發(fā)現(xiàn)和解決新問題，無論是安全生產(chǎn)，還是牽涉到職工的利益都能積極做深入細致的工作。二、抓技改，創(chuàng)品牌：-112-312是謝新二礦的重點技改項目，總工程量_米，目前已掘_米，完成總工程量的_。施工質(zhì)量和進度直接影響全礦并井工程實施。為此，我們班子成員思想上高度重視，提出創(chuàng)品牌、爭一流、樹形象、上臺階的工作思路。指定一名副職具體抓，施工過程中，堅持高標準、嚴要求、高效率的原則，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度并對施

3、工質(zhì)量提出具體要求。一是嚴格按照技術(shù)規(guī)程施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，達不到質(zhì)量標準的，一律返工，并追究跟班隊長和驗收員的責任；二是風、水管路、軌道、風筒、電纜吊掛必須做到五直；三是環(huán)境衛(wèi)生包干到人，掛牌管理。三、抓教育，提素質(zhì)：我們著重抓好兩個教育。一是職工的安全意思教育，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。我們把職工安全意思教育，作為抓好安全工作的切入點，教育形式力求多樣化。首先，以三化工作為抓手，在提高班前會質(zhì)量上下工夫，嚴格按照集團公司三化工作要求，對職工進行安全知識教育，重點學習煤礦安全規(guī)程,規(guī)范操作行為。其次有效利用宣傳陣地，大張旗鼓宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，將安全宣傳引伸到井下，在井下各主要巷道懸

4、掛安全警語、警示牌_多塊，既體現(xiàn)了文明生產(chǎn)，又營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好的輿論氛圍。二是抓管理干部的安全責任意思教育.為提高管理人員的安全責任意思，我們堅持經(jīng)常不斷地對管理干部進行安全責任重于泰山教育，使管理干部真正理解關(guān)注安全，抓好安全就是關(guān)愛生命，也是善待職工的重要體現(xiàn)，基本改變了過去那種被動式管理的現(xiàn)狀，推動了安全工作。四、抓接替、保生產(chǎn)：去年.礦給我們單位下達生產(chǎn)煤炭_萬噸任務(wù)，根據(jù)當時的采場條件，完成任務(wù)有相當大的困難，為完成全年生產(chǎn)指標，年初就抓緊，變被動為主動。一是抓采場接替，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。上半年，在主采-1128槽西段的同時準備了-1128槽東段。下半年準備了-1127

5、西段和808槽，使生產(chǎn)走上了良性循環(huán)，我們精心組織，克服困難超額完成全年生產(chǎn)計劃，實際生產(chǎn)煤炭_萬噸；二是抓出勤，我們單位農(nóng)協(xié)工占比例較大，每年午、秋二季請假的多，為不影響生產(chǎn)，制定有針對性的保勤措施，在出勤緊張時組織管理人員支援生產(chǎn)一線，做到淡季不減產(chǎn)，三是抓技術(shù)管理，要求技術(shù)人員經(jīng)常深入一線，為生產(chǎn)提供準確技術(shù)數(shù)據(jù)；四是抓機運保運轉(zhuǎn)，處理問題不過班。五、全方位、多角度抓安全：一是開好班前會，嚴把入井關(guān)，這是抓好安全的第一步，我們嚴格按照礦要求，堅持三班講安全，讓每位職工入井前受到一次再教育，使他們明白一個道理，入井必須注意安全；二是認真開展反三違、反事故專項斗爭。三違不除，井無寧日，我們把

6、反三違、反事故作為安全管理的重點，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和三違督察組對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查作用，并設(shè)立三違暴光臺，做到處理三違不手軟。三是加強頂板管理，控制事故發(fā)生，管理干部深入現(xiàn)場，靠前指揮，盯現(xiàn)場、把關(guān)鍵、主動解決生產(chǎn)中的安全隱患。例如；今年回采-80mB8槽期間，由于地質(zhì)構(gòu)造復雜，安全威脅大，班子成員三班跟班盯安全。-177m下山掘進，礦作為A級隱患進行管理，我們指定專人負責，自施工以來沒發(fā)生一起輕重工傷，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2022年煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)（二）今年以來，教育科嚴格遵守煤礦安全培訓規(guī)定，以深化“369”安全管理新體系為主線，認真貫徹公司、礦文件精神，圍繞“1236”全年員工培訓工作目

7、標，夯實培訓基礎(chǔ)，規(guī)范培訓行為，提高培訓質(zhì)量，對內(nèi)抓優(yōu)化，對外抓對標，各項工作實現(xiàn)了有序、有效推進。一、_年安全培訓工作完成情況近一年來，認真執(zhí)行_年員工培訓計劃，按規(guī)定完成安管人員、特種作業(yè)人員、一般從業(yè)人員及地面特種崗位的安全培訓，并開展以周三自培、周五集中培訓、實訓為載體的素質(zhì)提升工作。截至目前共完成新工人、轉(zhuǎn)井換崗、崗前期班培訓_期共_人，完成零散人員培訓班_期_人(包括新工人、培訓合格證、上崗證、長曠、三違及崗標不合格人員)；完成崗位技術(shù)實訓_期，共_人次；周三、周五全員培訓正常進行，周三自主培訓_人次，周五集中培訓_期，共_人次；完成井下安管、班組長、特種作業(yè)人員初訓復訓、地面特種

8、設(shè)備人員培訓工作(_期，共_人)。按要求完成了三期三違人員培訓共計_人，完成了_名涉爆人員專項培訓，_了全礦從業(yè)人員再培訓工作，累計_人，全部完善了職工培訓檔案，舉辦了生產(chǎn)骨干的應(yīng)急預(yù)案培訓及礦井處災(zāi)計劃大型培訓，共計_余人參加。在培訓過程中，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”安全培訓模式，強化培訓管理，落實培訓責任，總計完成各類培訓_期，計_人次，井下全員培訓率、持證率達_%，為我礦安全生產(chǎn)和員工素質(zhì)提升做出了應(yīng)有的貢獻。二、工作開展中的亮點1.加強集中培訓，推進干部上講臺工作按照年初培訓計劃安排，一是利用周五集中培訓時間，加強_組生產(chǎn)骨干的崗位技能培訓，由教育科每周五抽調(diào)隊組有關(guān)崗位人員進行集中培訓，由相關(guān)

9、職能科室技術(shù)人員結(jié)合本專業(yè)工種進行培訓，截至目前進行了通風類、采掘類、機電類、安全類、防治水、供電、標準化等主要工種的應(yīng)知應(yīng)會培訓，共培訓_人次，經(jīng)過月度抽考和崗標考核檢驗，合格率不斷提升；二是集中_專題、專項培訓、停復產(chǎn)培訓，先后_了涉爆培訓、處災(zāi)計劃、應(yīng)急預(yù)案、雙重預(yù)防機制培訓，結(jié)合事故防范的針對性培訓、節(jié)假日停復產(chǎn)培訓等，聘請專業(yè)副總、業(yè)務(wù)科室干部、工程技術(shù)人員進行授課，一方面發(fā)揮了技術(shù)干部的特長，同時也提高了學員專業(yè)素養(yǎng)。2.以考促學，提高各類人員安全素質(zhì)為了更好的貫徹煤礦安全培訓規(guī)定，適應(yīng)公司、市局檢查抽考機制，教育科充分發(fā)揮培訓考核職能，加強各類人員的抽查考試。由教育科按照標準、規(guī)程題庫隨機出題，一是加強對不合格人員、事故關(guān)聯(lián)人員、生產(chǎn)科室干部的業(yè)務(wù)知識抽考；二是配合市局、公司檢查抽考進行模擬抽考；三是結(jié)合崗標、應(yīng)知應(yīng)會集中培訓，對生產(chǎn)崗位人員進行定期抽考；四是配合總工辦完成生產(chǎn)科室干部季度考試?？荚嚱Y(jié)果按照安全生產(chǎn)獎懲條例進行獎懲考核，通過以考促學，提高各類人員安全生產(chǎn)素質(zhì)，尤其是_月份，為了檢驗職工崗位知識及技能掌握情況，_了井下一二線職工應(yīng)知應(yīng)會抽考，涵蓋了井下主要工種，共_人參加，要求各隊組對考試中暴露出的短板弱項要開展針對性的培訓學習。3.井下事故防范措施落實進入_年以來，我科承擔井下檢查、事故防范措施落實的任務(wù)，同時也為培訓工作結(jié)合井下、貼近生產(chǎn)創(chuàng)造