工程部土建工程師崗位職責說明書

1、Word 工程部土建工程師崗位職責說明書 土建一般是指土建工程，土建工程是指一切和水、土、文化有關的基礎建設的方案、建筑和修理。下面是我為你帶來的工程部土建工程師崗位職責說明書 ，歡迎閱讀。 職責描述 ： 1、 在工程部經(jīng)理的領導下，負責公司工程進行項目前期的規(guī)劃、設計及開工前的預備工作。負責工程項目進行基礎、主體結構、裝飾、裝修等分項工程的技術管理工作。 2 、 土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質量、平安、 進度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、修理) 3、 土建類合同文本、招標文件擬定人，負責完成土建類合同簽 訂前的預備性工作（設計任務書土建部分、圖紙審定、招標文件、合 同

2、文本等），在授權范圍內(nèi)對此類合同進行履約及對對方的履約進行監(jiān)管。 主要職責： 1、 制定本人周、月、季、年工作方案，報部門經(jīng)理審定。 2、 擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位職 責、報表及審批表，經(jīng)上級領導批準后執(zhí)行。 3、 擬定本人學習方案，不斷學習本職工作的各項技能及各類新學問、新材料、新工藝，不斷提高執(zhí)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)。 4、 負責完成本人應負責的合同的簽訂，督促其他部門及人員應當完成的前置性工作，在授權范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行和監(jiān)管合同對方對合同的履行，詳細辦理本人負責的合同款撥付審批事項。 在施工階段發(fā)覺施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約 的，可暫停合同款撥付并可向其開

3、具罰單，報公司領導審批后，移交財務。 5、 嚴格根據(jù)國家和當?shù)匦姓鞴懿块T所制定的規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定的內(nèi)容和程序，代表公司對土建工程施工全面履行管理和監(jiān)督職能，對土建工程施工的質量、進度、平安及撥款負責。 6、 參加公司開發(fā)項目的前期論證與可行性報告的土建部分和分期開發(fā)方案、上述工程各期施工前工作方案、上述工程各期施工工作方案的制定工作，報上級領導審定后實施。 7、 對單體工程的圖紙會審、設計變更、簽證、甩項、進行審查，并督促部門人員辦理公司規(guī)定的相關手續(xù)后，報上級領導審定。 8、 參與工程會議與監(jiān)理例會，把握和提出工程項目土建施工過程中消失的問題，提出解決方法，報上級領導審定。 9、 施

4、工預備階段： （1）、在項目確定大致位置后選定規(guī)劃設計單位前，托付勘測單位測量項目周邊道路高程及擬開發(fā)項目的現(xiàn)狀平均高程、項目的四至及各拐點坐標，將項目用地圖標定在電子版地形圖上。 擬定擬開發(fā)項目的分期開發(fā)方案、各期施工前工作方案、各期施工工作方案，以便工程的順當實施。 （2）考察和推舉施工隊伍、監(jiān)理隊伍、地基處理單位，出具考察報告，報主管領導審核。 招標時重點考察施工單位項目經(jīng)理項目班子施工力量及呈報的施工方案、審查施工組織設計、施工進度方案及勞動力方案是否合理， 向上級領導推舉好的施工單位。 （3）、詳細落實：場地平整、三通一平、垃圾外運、及施工主干道的開通及硬化、地界（施工）圍墻（擋）、

5、交房時圍墻（欄）及分期開發(fā)交房時的圍墻（欄）的合同簽訂及監(jiān)管合同的履行，確保按時投入使用，協(xié)調、支配施工用臨時用房的建設及施工場地的劃分。 （4）參與審核建筑總平面設計任務書及擬定綜合管線圖、道路豎向圖、綠化景觀總平面的設計任務書的土建部分，建筑平立剖的設計任務書的土建部分，建筑施工圖的設計任務書的土建部分，各管網(wǎng) 施工圖、道路施工圖、綠化景觀施工圖的設計任務書的土建部分及對上述設計成果提出審查看法，報部門經(jīng)理。 （5）、仔細批閱工程圖紙，將發(fā)覺影響工期、質量、造價的問題準時匯總，報部門經(jīng)理審定，為工程項目圖紙會審做好技術預備。 （6）、參與工程項目圖紙會審。就各單體工程土建專業(yè)圖紙會審紀要內(nèi)

6、容及對涉及土建部分的各階段的設計變更、簽證、甩項詳細辦理公司的相關審批手續(xù)后，負責組織落實與實施。 （7）、負責對投標單位進行土建、道路、景觀等相關專業(yè)方面的 現(xiàn)場答疑。 （8）、負責土建施工、監(jiān)理、工程招標代理、地基處理、道路、景觀工程中的土建項目等施工類合同文本及招標文件的起草，審核上述工程的工程量清單，確定工期及標段劃分，將成果報工程部經(jīng)理審定。對上述合同簽訂后監(jiān)管履行。 （9）、猜測、討論、協(xié)調處理工程項目施工中消失的技術問題。 （10）、在施工圖出圖后5日內(nèi)與材料供應崗位人員會商涉及本崗位的甲供材明細，并提出估計的到貨時間，對材料類合同標的的質量、交貨期限等內(nèi)容把關負責，對合同對方消

7、失的問題處置預案報工程部經(jīng)理及材料類合同負責人。 10、施工階段 （1）、嚴格根據(jù)國家有關規(guī)范、設計文件，嚴格監(jiān)督項目施工工程質量，參與工程檢查、驗收及材料進場檢查驗收。分別按棟號作好每日的施工日志，對重點部位及設計變更、簽證涉及的施工內(nèi)容，要進行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱藏工程驗收和分項分部工程的組織驗收工作，并做好驗收記錄。 （2）、參于圖紙會審，對圖紙會審中有關土建、給排水、暖通、電器消防等分項工程發(fā)覺和提出的問題匯總成圖紙會審紀要，報部門經(jīng)理審定，聯(lián)系設計、審圖等單位跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 （3）、施工單位進場10日內(nèi)，審查土建及相關專業(yè)施工組織設計方案、施工進度方案和

8、施工監(jiān)理規(guī)劃，將審查看法報工程部經(jīng)理，并檢查督促其施工方案及監(jiān)理規(guī)劃予以落實。 （4）、如發(fā)覺圖紙中存在錯、漏、碰、缺，準時報工程部經(jīng)理及設計、審圖等相關單位，確認處置方案后按公司規(guī)程監(jiān)管實施。 （5）、依據(jù)工程的施工進度和質量，發(fā)覺違反施工合同、監(jiān)理合同等合同違約狀況，必需準時向上級領導反映，并提出處理看法。 （6）對各單體工程的定位及對工程0進行施工前確認及0 核查驗收。 （7）、在施工過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對進場的全部材料進行嚴格的檢查、掌握，監(jiān)督取樣、送樣、送檢。對“三無”材料（出廠合格證、檢驗報告、備案證書）一律不準進場。對砼、砂漿試塊的留置，嚴格根據(jù)要求進行監(jiān)控。對工程重要部位制

9、定旁站掌握監(jiān)督檢查制度，平常跟蹤檢查、監(jiān)督。 （8）、參與工程部組織的定期或不定期對工程質量、進度、平安以及工程資料管理進行聯(lián)合檢查、評比，對施工單位及監(jiān)理單位制定獎懲方案并報上級領導批準后落實。 （9）、對甲供材料選購合同進行監(jiān)管及對工程價款的相應扣除把關負責。 （10）、負責對工程提出的關系土建部分的工程設計變更、簽證、甩項進行審查，發(fā)覺施工圖中存在錯、漏、碰、缺，準時報工程部經(jīng)理，審查看法報主管領導批準同意后予以實施。 在主體工程封頂30日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯選購合同的簽訂完畢。負責審查土建施工圖中電梯機房土建圖紙（含預留洞口）與電梯廠家供應的圖紙中不符的部分，辦理相關手續(xù)后對不符部分督