管理副總裁崗位說(shuō)明書

1、某（控股股）集團(tuán)團(tuán)有限公公司副總裁職職位說(shuō)明明書文件編號(hào)號(hào)：部門職位名稱稱管理副總總裁職位代碼碼直接上級(jí)級(jí)集團(tuán)總裁裁平行職位位其他副總總裁下屬職位位人力資源源中心總總監(jiān) 行政中心心總監(jiān)任命方式式總裁直接接任命工作目標(biāo)標(biāo)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)總裁制制定并實(shí)實(shí)施企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃等政政策方略略，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理目標(biāo)及及發(fā)展目目標(biāo)。同同時(shí)，分分管行政政中心和和人力資資源中心心，完成集集團(tuán)下達(dá)達(dá)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)并并監(jiān)督各各項(xiàng)管理理制度的的制定及及推行，提提高公司司的綜合合管理水水平工作描述述職位主要要職責(zé)參與程度度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理理參與制定定集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，協(xié)助助總裁審審核集團(tuán)團(tuán)整體戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，報(bào)決決

2、策委員員會(huì)審批批協(xié)助總裁裁審核集集團(tuán)年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃與預(yù)預(yù)算及其其滾動(dòng)修修正，報(bào)報(bào)決策委委員會(huì)審審批作為決策策委員會(huì)會(huì)成員之之一，參參與公司司重大決決策投資資審定會(huì)會(huì)議，協(xié)協(xié)助和支支持總裁裁決策審批分管管職能中中心的年年度目標(biāo)標(biāo)和工作作計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施審批集團(tuán)團(tuán)總部的的行政管管理制度度和流程程審批集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)一的的法律文文書、合合同范本本審核集團(tuán)團(tuán)對(duì)外發(fā)發(fā)布的重重大信息息，報(bào)總總裁審批批協(xié)助總裁裁推進(jìn)公公司企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)工工作參與處理理重大的的突發(fā)危危機(jī)事件件和危機(jī)機(jī)公關(guān)，并并審核，報(bào)報(bào)總裁審審批審核集團(tuán)團(tuán)人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃審批集團(tuán)團(tuán)總部的的人事管管理政策策制度審批集團(tuán)團(tuán)年度人人力資源源需

3、求計(jì)計(jì)劃和員員工技能能發(fā)展計(jì)計(jì)劃審核集團(tuán)團(tuán)組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)與調(diào)整整方案，報(bào)報(bào)總裁審審批。審審核下屬屬公司組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案和和崗位編編制，反反饋下屬屬公司總總經(jīng)理審審批審批集團(tuán)團(tuán)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和培培訓(xùn)大綱綱組織管理理審批分管管職能中中心的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置和和人員編編制等審核分管管職能中中心的年年度費(fèi)用用預(yù)算，報(bào)報(bào)總裁審審批。對(duì)對(duì)超出預(yù)預(yù)算部分分，在總總裁授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用審批批主持并審審批對(duì)分管職職能中心心經(jīng)理級(jí)級(jí)別人才才的招聘聘、任免免、晉升升、調(diào)配配主持對(duì)分分管職能能中心總總監(jiān)級(jí)別別人才的的招聘、任免、晉升、調(diào)配，提提出建議議，報(bào)總總裁審批批參與分管管職能中中心核心心團(tuán)隊(duì)的的考核評(píng)評(píng)估、獎(jiǎng)

4、獎(jiǎng)懲管理理員工培養(yǎng)養(yǎng)參與擬訂訂分管職職能中心心總監(jiān)的的繼任計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)總裁審審批審批分管管職能中中心的核核心職位位的繼任任計(jì)劃審批分管管職能中中心的專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行其它工作作完成職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的其他他工作完成集團(tuán)團(tuán)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)跨部門的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)要求參參與決策策并提出出專業(yè)建建議或方方案流程責(zé)任任負(fù)責(zé)流程程參與流程程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)客戶指標(biāo)標(biāo)成長(zhǎng)指標(biāo)標(biāo)使用文件件（工作手手冊(cè)，操操作規(guī)范范等）相關(guān)制度度文件任職資格格教育程度度企業(yè)管理理、行政政管理、人力資資源管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科及以以上學(xué)歷歷經(jīng)驗(yàn)8年以上上行政人人事管理理經(jīng)驗(yàn)，5年以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)集團(tuán)行政人事負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能能熟悉房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)全程運(yùn)運(yùn)作，具具有先進(jìn)進(jìn)的管理理理念以以及很強(qiáng)強(qiáng)的戰(zhàn)略略制定與與實(shí)施能能力,有有廣泛的的客戶資資源和社社會(huì)資源源具備現(xiàn)代代人力資資源管理理理念和和一定的的理論基基礎(chǔ)具備優(yōu)秀秀的外聯(lián)聯(lián)與公關(guān)關(guān)能力，具具備解決決突發(fā)事事件的能能力具備較強(qiáng)強(qiáng)的企業(yè)業(yè)管理能能力、組組