安全文化在企業(yè)管理中的重要性

1、 安全文化在企業(yè)管理中的重要性 隨著市場(chǎng)的迅猛進(jìn)展，競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化，同時(shí)也進(jìn)入了微利時(shí)代，為制造更大的生存空間，我們必需向管理要效益，降低工程成本，堅(jiān)固樹(shù)立“安全就是生命，安全就是效益”的觀念。安全是和諧之本，違章是事故之源。分析安全事故發(fā)生的根本緣由，在于人的擔(dān)心全行為，因此安全管理的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地削減人的擔(dān)心全行為。提高員工的安全意識(shí)，提倡安全價(jià)值觀思維方式和行為規(guī)范，營(yíng)造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體分散力的良好安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效調(diào)整和掌握員工的行為，達(dá)到自律的境界，就應(yīng)建立企業(yè)的安全文化。 文化是抽象的，必需與管理實(shí)際相結(jié)合，才能發(fā)揮應(yīng)有的效益，而管理的事實(shí)也應(yīng)與企

2、業(yè)文化的定位和建設(shè)相全都，只有兩者有機(jī)融合，才能真正達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)和管理水平提高雙贏的目的，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。綜合企業(yè)的安全文化，可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化等方面。 安全物質(zhì)文化。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、改善勞動(dòng)條件”的政策。工程開(kāi)工前要仔細(xì)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的危急源，并合理進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定防范措施和安全生產(chǎn)投入方案，確保安全生產(chǎn)資金到位和合理使用，保證專款專用。為削減施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，首先要抓住防護(hù)用品的選購(gòu)環(huán)節(jié)，必需購(gòu)買經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)的合格物質(zhì)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品，并進(jìn)行必要的檢測(cè)試驗(yàn)，確保產(chǎn)品的可使用性和有效性。 安全環(huán)境文化。施工企業(yè)屬于高危行業(yè)

3、，因此在工程開(kāi)工前應(yīng)就安全生產(chǎn)制定高標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)，在做好施工過(guò)程中“三控”的同時(shí)，必需充分對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位安全掌握。建立安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置特地管理機(jī)構(gòu)，健全各種管理規(guī)章制度，并通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀的形式，落實(shí)到崗，責(zé)任到人，保證各項(xiàng)制度有效落實(shí)。同時(shí)全部分包單位必需納入本項(xiàng)目的管理范圍，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和完善的安全管理制度。建立縱向究竟，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局，營(yíng)造一個(gè)人人學(xué)安全、人人講安全、人人宣安全、人人用安全的環(huán)境和氛圍。 建立消防管理制度，完善動(dòng)火審批制度、消防檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、巡邏制度、火災(zāi)撲救及事故處理制度，制定突發(fā)大

4、事的應(yīng)急預(yù)案等。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防體系，配備義務(wù)消防員，形成全員參加，全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡(luò)。 在機(jī)具設(shè)備的安全性和修理管理上嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，建立設(shè)備卡，準(zhǔn)時(shí)記錄使用過(guò)程的故障、修理、保養(yǎng)狀況，以及保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于特別設(shè)備必需取得勞動(dòng)監(jiān)督部門(mén)的檢驗(yàn)合格證后方準(zhǔn)使用。 現(xiàn)場(chǎng)成立義務(wù)消防隊(duì)、義務(wù)急救隊(duì)等。配備必要的合格消防設(shè)備和急救設(shè)備。雖然安全投入看不到直接的經(jīng)濟(jì)效益，但事故一旦發(fā)生，將有不行挽回性和嚴(yán)峻性。因此，加強(qiáng)安全防護(hù)用品和設(shè)備設(shè)施的投入，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化，防護(hù)的規(guī)范性，杜絕或削減安全事

5、故，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，削減經(jīng)濟(jì)損失，本身就是制造了價(jià)值。 安全行為文化。加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想。強(qiáng)化三級(jí)教育和班前教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，領(lǐng)悟安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)厲性，把握安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案、操作規(guī)程等。保證安全教育普及到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工。 加強(qiáng)檢查力度，整改落實(shí)到位。結(jié)合工地的實(shí)際特點(diǎn)，制定相關(guān)的防范措施，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)查、危急部位反復(fù)查、常規(guī)問(wèn)題常常查，確保人人時(shí)時(shí)出于安全良好狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生。一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題，則一查究竟，按“三定原則”仔細(xì)落實(shí)，照章懲罰并勒令整改，決不手軟和姑息。促使廣闊員工自覺(jué)使用防護(hù)措施，從而保證人的安全行

6、為和物的安全狀態(tài)，削減安全事故的發(fā)生。抓好防護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)各類工程要仔細(xì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，規(guī)范防護(hù)，并對(duì)其有效性進(jìn)行日常檢查和嚴(yán)格掌握，針對(duì)工程存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)部位，要由專人負(fù)責(zé)，定期檢測(cè)，制定具體周到的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實(shí)到人，并定期演練保證其有效性和有用性。對(duì)于危急性較大的工程必需按程序進(jìn)行專家論證，杜絕冒險(xiǎn)行為和僥幸心理。 樹(shù)立消防意識(shí)，加大管理力度。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，在易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)區(qū)配備必要的消防器材和設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁挪作他用。 樂(lè)觀活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)。加強(qiáng)教育，形成學(xué)習(xí)安全風(fēng)氣；廣泛宣揚(yáng)，提高全員安全意識(shí)。通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、專刊、圖片、競(jìng)賽等各形式、多方面、多角度進(jìn)行宣揚(yáng)教育，讓安全滲入到每一個(gè)員工心里，實(shí)現(xiàn)全員參加，共同提高，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。 觸目驚心的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)給世人敲響了警鐘。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)患病損失。削減損失就是制造價(jià)值。安全文化是施工企業(yè)安全管理