IT經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、某（控股股）集團(tuán)團(tuán)有限公公司行政中心心職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)號(hào)：部門(mén)行政中心心職位名稱(chēng)稱(chēng)IT經(jīng)理理職位代碼碼直接上級(jí)級(jí)行政中心心總監(jiān)平行職位位企管經(jīng)理理審計(jì)經(jīng)理理法務(wù)經(jīng)理理秘書(shū)處主主任下屬職位位IT主管管系統(tǒng)維護(hù)護(hù)主管任命方式式副總裁直直接任命命工作目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)信息系系統(tǒng)的開(kāi)開(kāi)發(fā)、管管理和維維護(hù)，保保障信息息系統(tǒng)的的穩(wěn)定和和安全職位主要要職責(zé)參與程度度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理理組織建設(shè)設(shè)和開(kāi)發(fā)發(fā)集團(tuán)信信息系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)責(zé)信息息系統(tǒng)的的研發(fā)和和升級(jí)引進(jìn)外部部IT服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)，完善善集團(tuán)信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)和維維護(hù)與外外部ITT服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)長(zhǎng)期合作作關(guān)系組織管理理和維護(hù)護(hù)集團(tuán)計(jì)計(jì)算機(jī)軟軟硬件設(shè)設(shè)施組織管理理和維

2、護(hù)護(hù)集團(tuán)計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)組織建設(shè)設(shè)和定期期更新協(xié)協(xié)信網(wǎng)站站組織建立立和維護(hù)護(hù)信息數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，保障數(shù)據(jù)據(jù)容量和和質(zhì)量組織集團(tuán)團(tuán)計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用的的培訓(xùn)工工作組織管理理參與擬訂訂中心年年度費(fèi)用用預(yù)算參與對(duì)下下屬員工工的績(jī)效效考核參與對(duì)下下屬員工工的招聘聘、任免免、晉升升和調(diào)配配領(lǐng)導(dǎo)下屬屬員工開(kāi)開(kāi)展日常常工作，監(jiān)監(jiān)督其遵遵章守紀(jì)紀(jì)及工作作落實(shí)情情況 協(xié)調(diào)下屬屬員工的的工作和和溝通員工培養(yǎng)養(yǎng)負(fù)責(zé)對(duì)下下屬員工工的業(yè)務(wù)務(wù)和管理理技能培培訓(xùn)參與擬訂訂本部門(mén)門(mén)核心職職位的繼繼任計(jì)劃劃其它工作作完成職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的其他他工作完成集團(tuán)團(tuán)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)根據(jù)公司司要求參參與決策策并提出出專(zhuān)業(yè)建建議或方方案流程責(zé)任任負(fù)責(zé)流程程參與流程程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)客戶(hù)指標(biāo)標(biāo)成長(zhǎng)指標(biāo)標(biāo) 使用用文件（工作手手冊(cè)，操操作規(guī)范范等）任職資格格教育程度度計(jì)算機(jī)及及其相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)，本本科及以上學(xué)學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)三年以上上IT管管理工作作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能能有較強(qiáng)的的計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)背背景熟悉計(jì)算算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟硬件件管理、服務(wù)器器操作系系統(tǒng)管理理和計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理技技術(shù)較強(qiáng)的分